項目副總工和機電負責人個人工作總結

項目副總工和機電負責人個人工作總結

一、工作情況

我是工程部***，現被派往****項目部擔任項目副總工和機電負責人的職務，同時還兼任***項目的執行經理一職。本年度具體從事如下工作：

全面貫徹落實集團、公司工作會議精神，在項目經理的支持和同事的幫助下，認真履行公司管理制度，以精細管理、全面履約爲重點，強化管理手段，抓好項目管理工作，支持黨組織思想政治工作和黨建工作。

上半年***項目順利通過驗收，移交給業主，並同時獲得**市建築安全協會頒發的“**市房屋市政工程安全生產文明施工示範工地”之稱號。至項目建設工程竣工實現無質量事故、無生產安全事故，圓滿完成項目建設。在此，對曾經參與過**項目的同事表示真誠的感謝，感謝大家的努力、付出！

兼顧**項目的同時，在****項目上，應項目經理的要求，開展機電裝飾工程樣板段施工。施工過程中，針對圖紙問題中關於三車道照明燈具安裝方式、橋架的支吊架、消火栓箱存在的問題發起三份工作聯繫單進行變更，已獲得通過。嚴格控制現場施工質量，對機電、搪瓷鋼板、裝飾三個專業隊伍進行合理排序、交叉施工，儘量避免出現返工、待工現象。最終機電裝飾工程樣板段獲得業主、監理、質監站、設計各方一次通過，爲來年進入正式施工打下了堅實的基礎。

在梳理圖紙過程中，發現在管理中心用房處的圖紙關於室外水電路由和水電進戶的部分施工圖紙參數不全，積極聯繫業主和設計共同研討並加以落實。發現山谷段橋樑施工圖紙對機電預埋件出現不同版本，及時發起工作聯繫單，並與設計單位進行合理磋商，進行深化設計以保證後期機電工程能順利進行。

與廣電、鐵塔、通訊等部門提前對接，協商施工中預留通訊接口、電源、搪瓷鋼板需預留開口和其他注意事項避免不必要的返工。組織人員完成機電工程的施工組織設計的編寫，並通過專家的評審。

二、不足之處

1.工作上滿足於正常化，缺乏開拓和主動精神，創新不足。

2.作爲一名黨員，沒有發揮出黨員先鋒模範帶頭作用。

三、2022年工作計劃

1.按照公司和項目的任務目標，加強管理，嚴格要求，保證完成公司與項目安排的施工進度。

2.保證施工質量、現場安全。

3.針對自己的短板，加強學習。

在新的一年裏，我將在項目經理、工程部領導的帶領下，在公司領導及公司黨委的指導下，全力以赴完成****項目機電裝飾工程的既定目標。同時，在即將過去的一年之際，各位領導與同事對我工作和生活上的幫助和大力支持，表示衷心的感謝。

2021.12.28