建設工程公司副總經理個人工作總結

本人於2017年11月13日加入重慶蘇港建設工程有限公司大家庭，作爲公司副總經理，協助總經理從事公司全面經營管理的相關工作。入職兩個多月以來，在自我學習和工作實踐中不斷成長和提高。

一、學習方面

1、學習公司規章制度和管理規定，特別是學會了如何利用釘釘辦公軟件進行公司一般營運管理流程，包含簽到、請假、工作日報收發閱讀，審批、文件發送和接收等等。

2、學習、瞭解並逐步熟悉了外牆保溫的三種類型（岩棉板、發泡水泥板和聚苯板）及外牆塗料兩種類型（平塗和真石漆），從項目施工現場實地學習、瞭解並深入熟悉相關施工工藝流程、施工規範、技術規程。

3、學習、瞭解並熟悉濱江首岸塗料、濱江一號保溫和塗料、歐麓花園城G04地塊保溫和塗料、力帆.翡翠華府24#樣板房保溫及塗料的施工合同；學習、瞭解並熟悉綦江紅星四期、濱江首岸保溫等之前簽訂的勞務合同。

4、學習、瞭解並熟悉外牆保溫、塗料、吊籃安裝施工方案，學習、瞭解保溫和塗料投標報價內容、組價清單，同時也學習了進度款申報格式、報驗報檢資料格式。

5、參加項目施工現場施工技術交底、安全技術交底以及甲方或者總包方組織的相關技術安全培訓學習會。

二、工作方面

1、全面介入各個施工項目的施工現場管理工作，認識各項目班組長和帶班，認識各項目甲方、監理及總包相關負責人：

（1）歐麓花園城G04地塊10#、11#棟作爲我入職以來第一次接觸的工程項目，先熟悉瞭解班組結構、認識甲方、監理、總包相關職能部門負責人或者經辦人，隨時掌握施工現場的質量、安全進度情況和每天施工工人的出勤及人員變化情況，同時做好與掛靠單位奇能的工程管理溝通工作。正常施工情況下基本做到一個星期去工地兩次實地瞭解現場情況並協助解決相關施工管理方面的問題，經常參加甲方和監理組織召開的周例會。着手處理9#樓重大安全隱患和11#樓民工毆打致傷事件及11#摟窗臺收邊收口質量整改事件。

（2）春暉十里花園洋房外牆柱溼貼石材工程項目作爲公司的一個特殊工程，從現場踏勘開始關注該工程，特別是開始進場施工前面十天左右，我基本上每天都在施工現場處理相關施工事宜，後期也是作爲我關注的重點項目，每週保證去施工現場不少於兩次，儘量協調現場保證正常施工進行，主導二次搬運費簽證工作及催甲方合同手續。着手處理工人被打致傷及後續處理事宜。

（3）濱江首岸和濱江一號，公司長期有現場施工主管人員，但是我一直關注現場施工質量、安全、進度等方面管理工作，經常參加甲方或者總包組織的工作周例會，協調工地上相關事情。着手處理3#樓保溫班組圍堵施工現場事件。保證每週到兩個工地實地現場一次。

（4）綦江紅星四期和五期工地，主要從項目主管日報中瞭解施工現場情況，關注材料到貨延誤情況、現場質量、安全、進度情況。一共去綦江項目四次，第一次是和李銀川一起去，第二次是和徐總一起去，另外兩次是我單獨去綦江工地現場。

（5）力帆.翡翠華府樣板項目，第一次帶勞務班組負責人去熟悉現場並參加甲方組織的第一次協調會，並將前期有關工作做了詳細部署和安排，施工進場後去工地現場實地瞭解施工質量、安全、進度，參加甲方和監理組織的周例會。

（6）和工程部經理、現場管理人員以及班組長保持良好溝通，並保證上下信息暢通。

2、指導公司綜合部業務開展工作：

（1）投標報價、組價、清單的審覈。

（2）工程項目進度款申報單的審覈。

（3）工作聯繫函、報告、請示、簽證單、變更、報驗報檢等外報資料的審覈、修改、調整及覈定。

（4）對投標、估算、概算、預算、結算、設計變更、簽證、調價、組價、核量、資料管理提出明確要求並組織綜合部專門召開專題會議。

（5）和綜合部各項目負責聯繫人保持工作溝通，探討工作開展和改進的方式方法。

3、草擬公司層面的組織架構、業務開展流程及各職能部門的崗位職責和分工考覈內容。

4、協調公司各部門的工作溝通，信息暢通，催促相關人員各自工作推展進行並及時跟蹤。

5、先後和勞務班組簽定了綦江紅星四期4#、5#樓保溫和塗料勞務合同，濱江一號1#、4#樓保溫和塗料勞務合同，濱江首岸3#樓塗料勞務合同，濱江首岸4#塗料、1#和2#樓保溫和塗料勞務合同。

6、介入御龍天峯掛靠項目後續結算工作的開展及相關事宜的跟蹤處理。

7、及時完成公司相關人員日常工作業務開展的釘釘報批報審流程。

8、完成公司臨時交辦的特殊工作事宜。

三、自身的優勢、不足及改進計劃

1、優勢

（1）喜歡思考，善於從工作細節中不斷總結和積累經驗教訓。

（2）善於學習，積極學習本行業及其它新興行業的專業技術知識和技能。

（3）工作認真負責、熱情真誠，能夠在較短時間內適應新的工作，融入新的團隊。

2、不足

（1）行業跨度較大，對公司的業務領域和工作風格有一個吸收、適應和接受的過程。

（2）新的工作環境，對內對外溝通有待進一步加強和深化，原有的工作習慣、工作方法、工作心態需要調整，需要適應新的變化。

（3）上下級之間、與各部門之間及員工之間工作思路、工作方式及工作默契需要進一步磨合。

3、改進計劃

（1）加強學習、提高修養，鑽研業務知識，增強抗壓能力。

（2）進一步熟悉和適應公司業務運作流程。

四、下一步工作重點

1、繼續學習和熟悉公司現有各方面業務，在加強工程施工管理跟蹤、現有業務管理的情況下，思考2018年度銷售工作的開展以及公司新業務的拓展工作。

2、思考加強公司宏觀管理工作和提高公司相關部門和人員業務能力水平，以及2018年公司管理工作進一步規範。

3、春節前和公司各部門及相關人員一道，加大進度款收款力度，安排好節前相關工作。

五、建議

1、春節前或者春節後召開一次公司“2017年工作總結及2018年工作計劃會”。

2、加大公司對外宣傳力度，提高公司在行業的知名度，建立一個有特色的的公司網站。

3、着手製定公司層面和各職能部門2018年工作目標及績效考覈指標。

總之，經過兩個多月的學習和工作實踐，讓我接觸和了解了一個全新的領域，認識了一個有朝氣、有活力、年輕有爲的公司團隊並有機會融入團隊得到鍛鍊和提升。希望通過進一步的學習，發揮自己的優勢，彌補自己的缺陷和不足，爲公司的發展和壯大添磚加瓦，做出自己應有的貢獻。

報告人：張明

二0一八年一月二十六日