2021年車間班長個人工作總結

2021年車間班長個人工作總結

2021年馬上就要過去了，我作爲車間班長在過去的日子裏認真履責、積極工作、帶領班組保質保量地完成了車間下達的各項目標任務。

1. 按生產計劃和工藝要求生產，發現原紙有質量問題及隱患時及時解決處理；

2. 配合車間及體系辦搞好車間6S的現場清潔整理工作；

3.加強班組管理，建立健全車間各項管理制度，不斷提升自身的管理水平；

4.宣貫班組人員按照車間要求，對紙機生產的各種能耗進行控制；

5.搞好安全宣傳工作，按照操作規程操作，做到安全生產零工傷；

6.生產過程中協調好班組人員做好各方面工作，停機時能夠全員配合，儘可能的縮短停機時間，提高產能。

生產過程中的不足：

1.情感觀念過重。在生產過程中，有好多操作沒有嚴格按照安全操作規程操作，當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故，以至於情面大多隻是口頭批評，沒有采取嚴格認真的態度。現在想來，安全隱患和違規操作在生產過程中是重中之重，因此在今後的工作中，凡是出現違規操作的，定要嚴肅處理；

2.遇事不冷靜、易衝動。交接班過程中，發現問題不冷靜、易衝動，沒有掌握好有效的溝通方式，以後一定要控制好自己的情緒，不給領導添麻煩。

2022年的努力方向：

1.深入精細化：從小事着手，引導班組人員嚴格執行、堅決落實、以點帶面帶動班組全面工作，當好車間主管的助手，配合搞好車間工作；

2.以人爲本理性管理：引導班組人員思維認識，提高思想覺悟，以端正的工作態度爲中心，達到共同努力、共同提高、共同進步目標。

3.節能減排：在保證原紙質量的情況下降低水、電、蒸汽及化學藥品的用量，隨時調節調試，避免浪費。

在以後的工作中，我還需要再接再厲，發揚不怕苦累、不計得失、

緊密配合、積極進取的工作作風，爲造紙車間貢獻自己的一份力量！