土木技術總工個人工作總結

土木技術總工個人工作總結

光陰荏苒，時光流逝，2017轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，本人堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裏將自己在這一年的思想、工作情況等總結如下：

一、總體情況

2017年，本人擔任土木總工以來，團結帶領分部技術管理團隊、全體技術管理人員，全力以赴，研究施工圖紙，編制施工方案，討論二次經營，指導服務於施工現場。這一年，分部在計劃任務艱鉅、檢查觀摩異常頻繁的情況下，全年共完成隧道開挖5612.5米，襯砌6004.9米，仰拱5774.6米，橋樑58.8成橋米，涵洞109.76成涵米，站場、路基挖填122.67萬方，實現產值22912.34萬元，開累產值39322.52萬元，且安全質量穩定可控，在全線樹立了標杆，其中，隧道出口獲 鐵路局“樣板文明工地”、 公司“安全質量文明工地”榮譽稱號。

二、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

作爲項目技術負責人，我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。在項目中以項目班子爲核心，把建好工程實體作爲重心，緊密配合項目班子、各部室、現場管理人員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

嚴格遵照上級技術文件規定要求，認真執行施工規範。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審覈，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。

本年度工程部編制並報批完成了各項施工組織設計、施工專項方案共計28份，落實完成了技術交底會籤及培訓，共計交底75份，培訓802人次。

三、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規範、規則、標準。

貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關於衢寧鐵路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作，健全並嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與參建各方的溝通交流，認真執行施工技術規範、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理，嚴控工程質量，落實各項方案，確保施工安全。

全面細緻地審覈施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案;並組織計量人員詳細覈算工程數量，編制工程量清單，並對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程簽證工作。

根據要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，並對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。

科學合理地計劃安排技術員、試驗員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄。嚴格落實鐵總文件要求，做好二次襯砌分窗澆築，帶模注漿等施工工藝。充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣的工程”及“三違”現象。對於不合格工程，堅決整改重做。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系。

四、全面梳理，開源節流，深化二次經營。

根據施工過程自身情況及項目部變更策劃會要求，2017年完成二次經營情況有如下方面：

1、 隧道及 隧道存在裂隙水，設計要求注漿止水，施工過程中已完成注漿會議紀要及工程量籤認單，預計增加變更701.64萬元。

2、 隧道出口跨省道，爲保證施工安全需封閉道路並對邊坡進行加固防護，現目前洞口防護初步方案工程量已確定，正在出圖紙，內部覈算增加防護費用283萬元。

3、 斜井、 隧道Ⅰ級機械化配套施工。投標承諾使用機械化配套施工，但概算按照正常爆破施工編制，過程中已收集影像資料，預計增加變更費用1296.58萬元。

4、 隧道高地溫已發生1517.5m，巖爆已發生1287.5m， 隧道高地溫及巖爆已發生3963.8m。已有批覆的專項施工方案，已籤認隧道掌子面高地溫信息統計表和岩石溫度測定表。

5、 隧道已籤認抽排水量512186m3， 隧道已籤認抽排水量121421m3。已有批覆的專項施工方案，已籤認隧道反坡排水量記錄表。

6、徵地拆遷基礎資料已經梳理，相關資料已經報業主及審計公司，業主和審價還在審覈。預計發生4230萬元。

7、全年共完成負Ⅱ類變更43份，合計減少投入746萬元。

五、工作體會：

通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與複雜性，收穫頗多，主要有以下幾個方面：

1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計爲各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣，選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。

3、施工現場的合理性：施工現場的佈置必須考慮便於施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由於佈置不合理而造成施工困難，材料週轉時額外增加人工費用。

4、材料節約：項目部最終的施工目的在於盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊防水板，一節鋼筋，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊、洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。

回眸過往，展望未來，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，爲隧道股份公司的全面發展而努力!