公司紀檢監察個人工作總結

2021年，本人在公司領導和部門領導的大力關懷和正確指導下，圍繞着本職崗位工作職責，立足崗位、兢兢業業、踏實工作，較好的完成各項任務，現將個人工作情況具體彙報總結如下：

一、 工作總體情況

㈠培訓方面：2022年公司參加集團、區政府及其他外聯培訓共5次，開展內部培訓共23次，其中安全類6次，技能類7次，業務類15次；共987人次參加，參培率達到97.6%，合格率達到100%。從2020年9月份培訓管理制度的建立，到2021年整個培訓體系初具規模，員工培訓意識增強，培訓工作開展順利，這些成果有目共睹。

㈡ 監察方面：2021年4月份公司成立了內部監察管理工作小組，本人很榮幸成爲小組一員。小組自成立以來，進行了各類監察工作共計9次，其中季度專項監察工作4次。小組的工作還處於建立之初摸索探討的階段，在不斷的實踐中學習成長，構建懲防體系，協助各部門做好季度績效考覈工作，取得了一定的成績。

㈢ 人事方面：2021年5月、9月至12月兼管人事工作，完成大大小小共計17件工作任務，包括但不限於每月工資表製作、季度績效工資表製作、員工勞動合同簽訂、年度預算製表、年度人事製表、各項獎金製表等。

二、 存在的問題

㈠ 培訓方面：存在培訓內容單一，培訓考覈少，形式缺乏創新，授課技巧不高，受訓人員不夠精準等問題。

㈡ 監察方面：由於小組成員是在本職工作的基礎上兼任監察小組成員的職務，其專業知識水平和業務工作能力還有待提高；日常各項規章制度執行的監察工作還不夠到位。

㈢ 人事方面：有許多還未了解及掌握的地方，需要不斷學習。

三、 明年工作安排

㈠ 培訓方面：2022年培訓工作重心在於“基於需求，精準培訓”。 明年的詳細培訓內容將會更多的側重實際技能提升與實操業務方面，將會從員工的實際需求出發，謀求解決實際工作難題的培訓方案，採用授課、實操及座談等多種培訓方式，利用多種考覈方式檢驗培訓成果等。

㈡ 監察方面：小組會繼續加大對各項規章制度執行力度的監督，加強小組成員專業知識的學習，不斷提高業務工作能力，爭取做到“預防爲主，強化監督”。

㈢ 人事方面：在未來繼續兼管人事工作的日子裏，邊實踐邊學習，通過領導指導及同事教導，保證正確完成各項工作任務。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，在今後的工作中不斷創新，及時與領導、同事進行溝通，嚴格要求自己，繼續努力，配合各部門各崗位員工順利完成新一年的目標，爲實現我們的共同目標而奮鬥！