市政工程（老舊小區改造）施工個人工作總結

2020年彈指間已過。總結我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，爲了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年的工作總結如下：

一、取得的進步與成績

1、2019年我主要是在老舊小區改造工程擔任棟號長的職務，與2019年相比2020年4月份我在集團組織的副職競聘當中取得了優異的成績，競聘成功。並且在5月份公司人員調配中來到石景山新七路項目擔任項目生產副經理一職。我之前只負責過老舊小區改造工程沒有經歷過大市政工程，我每天與施工勞務人員同時上下班，並且多諮詢現場施工經驗豐富的工人師傅，快速的深入的瞭解了市政工程。經過這一年不斷學習不斷進步我對市政工程中的溝槽開挖與回填，雨污水工程，中水工程以及道路工程有了一定的瞭解，如果領導再交給我一個市政工程，我相信我一定會比今年管理的更好的。

2、在項目開展過程中發現溝槽開挖到管道標高後挖出來的基本就是砂土或級配砂土，經過項目部不斷地與甲方監理溝通磨合，後期在保證質量的前提下雨污水施工中的回填砂基本全是採用原狀土進行回填，爲公司節約了材料成本。在項目部共同的努力下項目工程按甲方的時間節點按時完成，得到甲方好評爲後續工程承接打好基礎。

3、經過一年的時間，對市政項目有了不少的理解，對其中的施工工序、施工方法以及質量把控有了自己的認識，在以後的施工過程中能夠運用得當。對施工隊伍的合理安排提供了理論基礎。針對甲方要求的工期節點對施工隊伍做出合理的安排，能夠在期限內節約工期成本。

二、存在的問題

1、經過今年的市政工程我發現自己在工程上的關注點沒有把控好，往往沒有盯住關鍵節點而是看到一些太過小的方面，不能很好地把控整體的施工進度。我要增強自己的大局觀，做到項目的整體把控。這樣能夠遊刃有餘的完成甲方制定的工期節點目標。

2、因爲我一直管理的是老舊小區綜合整治的項目，對市政工程的項目還是頭一次接觸，很多技術方面的知識太過欠缺，導致了項目開展過程中的一些問題的發生，雖然都已經彌補但是若我能有很好的技術儲備這些都是可以避免的。

3、我不太愛溝通尤其是同上級領導和甲方的溝通，導致有時候領導傳達一些事情不能很快的理解，不能很快的實施完成。我要加強自己的溝通能力，要經常溝通無論是領導還是同事都要時常溝通交流。

三、個人打算和工作計劃

1、市政二級建造師考試通過，已經通過一科，因疫情影響今年沒有組織考試，明年二建一定要通過，這也是彌補自己技術方面欠缺的一個捷徑。市政一級建造師爭取通過兩科。

2、經歷一個完整的項目管理過程，從開工證辦理到竣工驗收結束，所有的工作都要參與一下，現場施工管理，技術管理，合同管理，項目對內結算，對外結算等等。

3、服從公司領導安排，無論是在哪個項目都要踏踏實實的完成好本職工作，爲公司創造產值。公司爲我們打造很好的平臺，我們要爲公司爭取更多的利潤。

一年過去對於過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以後的工作中排除，一年的工作讓我在成爲一名合格的項目管理人員道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成爲一名優秀的員工，充分發揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能爲公司做出自己的貢獻。