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普通員工個人年終工作總結多篇

普通員工個人年終工作總結多篇

普通員工個人年終工作總結1

時間一晃而過,轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。在這三個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。

來到案場以後首先是熟悉日常工作流程,從一知半解到現在對銷售流程有一定的認知,背後其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業顧問的工作後才知道,工作量不大,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是學無止境的。也正因爲如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前做其他銷售員有的人爲了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段。幸運的是我們擁有一個和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。

剛開始進入案場的時間不長,所以自己對公司的一些規章制度和銷售流程還沒有完全掌握,偶爾會犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經改善了許多,但肯定還有很多地方做不夠好,我自己還是要不斷的進步,一方面自己要多學多問,另一方面也希望領導的鞭笞,同事的提點。

個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在以後工作中,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴於律己,認真鑽研,努力學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,爲客戶製造感動,爲公司創造利潤!

本人於20--年--月--日正式加入公司,在這之前_是我前公司的客戶之一。時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正,回顧這--月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過--月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將--月來的工作情況總結如下:

在銷售的團隊中業務人員永遠是衝在第一線的,而我所要負責的工作就是在後方給他們強有力的支援和協助,由我來負責的工作內容主要這麼幾項,按我心中的次重點劃分:

1、業務人員每月的日常費用報銷,這是每月工作的重中之重,_部在全國各地都遍佈着渠道銷售經理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這裏統一整理、粘貼、填報銷單、審覈單據合格性,報批,直至最終與業務人員覈對報銷款。

這項工作並不難,在這方面我也有豐富的工作經驗,唯一的小不同是各公司對於費用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經過與導師和相關部門的溝通,現在這部分工作已經熟悉可獨立完成。

2、及時瞭解_--情況,爲領導決策提供依據。

作爲_--企業,土地交付是重中之重。由於_--的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,爲了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到_、_拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了_--及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、代理商激活獎勵的複覈,公司業務的模式,簽約一代和聯盟商,對於每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的形式出現,每月商務人員會在系統中調出數據,並根據獎勵標準計算獎勵,我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行覈對,並收集反饋意見,本人在此屬於橋樑紐帶的作用。

在此提出建議,建議公司的系統研發部門繼續優化改良系統,因在系統使用過程中時常會出現數據當日和他日查詢不一致的情況,對於客戶來說數據前後不一會給造成不良的影響。

4、竄貨以及業務經理激活增長獎勵的核算,這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促,在系統中調出數據,按覈算標準列表,後交相關人員覈對,最終報批。

5、辦事處行政預算審覈,每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算,收集預算表籤批,每月做費用報銷以備查用,嚴禁超預算報銷。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。

按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在--月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序覈定使用標準。

普通員工個人年終工作總結2

近年來,-市---有限公司在全省率先推行專業文藝院團競聘上崗等內部改革,探索出一條“主體不變機制變、主業不變功能變、公益不變服務變”的文藝院團漸進式改革路子,實現了“一年一個樣,幾年大變樣”的跨越式發展。其改革發展經驗得到中央和省市充分肯定,先後被國家文化部、省文化廳授予“全國文化系統先進集體”、“省文化產業示範基地”等榮譽稱號。

一、企業改革及運營情況 1、一顆子激活一盤棋。-市歌舞團成立於---年,管理機制滯後,等着任務搞演出,靠着財政過日子,全團一年僅有十幾場演出,發展舉步維艱,一度面臨解體,拖欠員工社保費達-多萬元。-年,藉着文化體制改革東風,市委、市政府果斷決策,提出“早改早脫困、早改早受益、早改早發展”的改革要求,通過了“按需設崗,競聘上崗,以崗定酬,合同管理”的歌舞團內部機制改革方案,同時明確由市財政補助解決市歌舞團欠繳基本養老金以及人員分流辭職補助費,保證了改革的順利進行和內部的安定穩定。此後,歌舞團因地制宜、大膽創新,採取了演員人員靈活招聘、與市藝校聯合辦學等一系列機制創新,激發和釋放了內在活力,成功走出困境。

2、一個實體闖出一片天。

20--年,內部改革初見成效的市歌舞團搶抓機遇、走向市場,註冊成立了“---有限公司”,以市場爲導向,向管理要效益,轉變經營方式,實現一套人馬,兩塊牌子運作。特別是實行以崗定酬、崗變薪變的新分配製度,在--個縣(市)分別設立區域經理分塊經營,極大調動了演職員工闖市場、爭效益的積極性、主動性和創造性。近年來,-傳媒積極拓展盈利渠道,與移動公司、農行、--集團、經濟開發區等大型企業單位和地方商會、社會團體結爲戰略合作伙伴,爲其長期提供禮儀、演藝、廣告等商業服務,形成以演藝爲主業,兼營慶典禮儀、廣告會展、藝術培訓等衍生產品開發的多元經營模式。20--年傳媒正式加入中國東部劇院院線聯盟,策劃引進中央歌劇院交響樂團、中國歌劇舞劇院、--藝術團等專業團體來明演出,不斷提升演出檔次和品位。---有限公司每年的十幾場到現在每年演出---多場,營業收入從改革前的不足--萬,年收入突破----萬;

演職員收入由每月平均-元到現在每月平均-元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收(整體實力和市競爭力得到不斷提升)。20--年被評爲“全省文化體制改革工作先進單位”。

3、一臺車服務一方百姓。

公司始終堅持公益性與經營性並重,一手抓文化事業,一手抓文化產業,以公益服務鍛鍊隊伍、展示實力,以產業發展推動公益事業。依託省上支持配備的流動舞臺車,廣泛開展面向基層、服務羣衆的文化活動。近年來,通過團企合作,創作了一批羣衆喜聞樂見的優秀節目,開展聲勢浩大的流動舞臺車百場送戲下鄉巡迴演出活動,在全市-個縣(市、區)----個鄉鎮演出---多場,觀看演出的農民羣衆超百萬人次。此外,還以“週週有戲看”爲載體開展公益性低票價文化惠民活動,以及“文化進園區”、“文化進社區”、“文化進軍營”及慰問農民工等公益演出活動,中央與省級重要媒體多次進行了專題報道宣傳,在豐富羣衆文化生活、創建文明城市等方面發揮積極作用,贏得了社會的廣泛讚譽,並獲得充分肯定。

4、一路高歌唱響一個品牌。

-傳媒在承辦各類大型活動中,積累了豐富的市場經驗,逐漸塑造出了“-”的品牌形象。近幾年,先後策劃承辦了數屆“海峽兩岸林業產業博覽會暨投資貿易洽談會”開幕式及專場文藝晚會、“全國道德模範與身邊好人”現場交流會、“海峽兩岸(-)動漫畫論壇”、第--屆世界客屬懇親大會開(閉)幕式、“小焦實業創百億產值”大型文藝晚會、-環球比基尼小姐大賽國際總決賽等重大活動,文章轉載於國企公文,倡議發起了賑災義演募捐等大型慈善活動,新創辦的-藝術培訓中心吸收了---多名學生參加公益培訓。同時,實施文化產品和品牌“走出去”戰略,開展赴--、--、--、--等異地演出,選派演員參加全國性及省、市重大文藝比賽並多次獲獎,知名度和影響力不斷提升。目前,全團擁有演職員工-人,擁有舞蹈、聲樂、舞美等中高級職稱人員及優秀營銷策劃、企業形象設計人員-多名,具備了同時承接多場演出活動的能力和水平。20--年被評爲“全市十佳成長型文化企業”。

二、下一步發展計劃 改革只有起點沒有終點,---有限公司將以貫徹落實全國、全省宣傳思想工作會議精神爲動力,以服務文化大發展大繁榮爲己任,着力更新理念、拓展領域、創新模式,努力成爲全市演藝娛樂業的領軍企業。

1、編排精品劇目,做強演藝主業。

針對演藝娛樂市場需求,加大原創節目創作,既要有高雅藝術,也要有通俗娛樂節目,滿足羣衆多層次的文化消費需求。積極參與-旅遊演藝等本土文化項目開發,加大地方特色的劇本創作、藝術創新和演出編排力度,通過文化旅遊演出、動漫人物扮演等大型演出活動爲演出產品的創作、運營帶來新的模式,注入新的活力,進一步挖掘演出消費的市場潛力。今明兩年重點從-歷史文化元素中擷取最出彩的部分,邀請中國歌劇舞劇院策劃編排一臺大型舞臺劇《-意象》,將情景劇、歌舞、戲劇、民俗表演等融合其中、有機串聯,打造一臺有較大影響力的-特色文化演藝劇目,使之成爲一張“流動的-名片”。同時,加盟--省文藝演出院線,實現-家院團聯網統一售票,從本地售票延伸爲異地售票,進一步拓展演出市場。

2、更新發展理念,拓展多元經營。

針對去年來禮儀慶典業務有所縮減的形勢變化,公司將進一步轉觀念、闖市場、增效益,全面拓展商業演出、廣告會展、活動企劃、藝術培訓等相關業務,實現混業經營和跨界發展。近期重點突破四大業務:一是辦好-藝術培訓中心。依託-的品牌影響力和專業演員隊伍,特別是“週週有戲看”等舞臺演出機會吸引力,創辦-市最大規模、最具權威、最富影響力的中國小生藝術培訓學校,開設聲樂、舞蹈、國學等課程,既爲孩子們提供理論學習的場所和展示才藝的舞臺,又爲企業贏得良好的社會聲譽和一定的經濟效益。二是擴大戶外廣告業務。在市區醒目位置新投資安裝一塊-平方米的LED顯示屏,面向向全市進行廣告招商,同時與商業演出和公益活動的贊助商廣告相結合,提升商業廣告代理的競爭力。三是積極拓展婚慶業務,佔領高端婚禮市場。成立婚慶製作小組,安排團隊到--、--等地進行觀摩學習創意策劃、現場佈置、手工製作、花藝、攝影攝像等方面的婚慶業務, 逐步與我市高端酒店、婚車出租公司、花店、喜糖店、婚紗攝影店建立合作關係,打造“婚慶一條龍服務”。四是做大展會活動企劃業務。發揮演藝、企劃人才和演藝器材設備的優勢,積極承攬各類展會活動策劃、布展業務。同時針對中小演藝團隊和企業單位的需求,開展演藝器材設備的出租業務。

3、創新營銷模式,提升品牌形象。

按照市場化運作的要求,積極藉助現代傳播媒體和公益活動做好宣傳營銷工作,做好自我包裝和創意推廣,進一步擴大-的知名度、美譽度和公信度。着手建立-傳媒公司官方網站和微博、微信,及時發佈最新演出資訊,並附介紹及相關演出視頻。根據上班族的時間規律,在上下班高峯期利用車載電視滾動播出最新上演劇目的精彩片段,在人流量較大的天橋、路口設置LED屏投放企業宣傳海報,潛移默化中激發市民的文化消費熱情。按季度製作宣傳冊,將演出計劃和劇目介紹以最形象的方式讓羣衆一目瞭然,抓住人們的獵奇心理,從而吸引更多觀衆和客戶。繼續發揮客家文化藝術中心的作用,進一步做好“流動舞臺車送戲下鄉”、“週週有戲看”等公共文化服務,既可豐富基層羣衆的精神文化生活,又能提升-的企業品牌形象。

4、完善激勵機制,打造一流團隊。

按照現代企業制度的要求,建立健全企業管理和人才激勵機制,成爲更具競爭力的市場主體。制定人才隊伍培訓計劃,繼續從每年的營業收入中劃撥-%作爲專項經費用於各部室主任及編導外出觀摩考察,鼓勵公司演職員工赴專業院團學習本專業表演或拓展其他燈光、音響、編導等舞臺技藝,不斷提高演職人員專業水平。鼓勵公司中高層管理人員參加--大學企業總裁MBA高級研修班學習,不斷提高適應市場經濟的能力。加大高層次演藝人才引進力度,重點引進既懂表演藝術、又善經營管理的複合型人才,防止人才斷層。進一步完善區域營銷經理梯級式獎罰辦法,在企業內部按職位定額業績指數,按業績指數發放月薪,每年評選營銷標兵給予獎勵,打造一個敢闖敢拼、多才多藝的企業團隊。

普通員工個人年終工作總結3

過去的一年,是企業發展具有重大而深遠意義的一年。在公司領導的英明決策和全體員工的共同努力下,店全體員工同心協力,團結奮鬥,經營狀況節節攀升,共完成營業額4015萬的可喜成績,比--年目標任務3500萬元超額14、7%;

同比--年銷售額增長11、5%;

其他各項經營指標都達到了公司預期的要求,較好地完成的總公司下達的各項任務,交了一份出色的答卷。

回顧這一年的工作,通過大家的共同努力,我們在很多方面都取得了長足的進步。通過各種培訓和學習、溝通,不斷提高標準,完善規範。把每一次職能部門的檢查,當做一個自我檢驗、規範和提高的過程,從思想和行動上讓全員都有進步和提高。

一、回顧--年工作:

①、各部門工作進步顯著:

【銷售部】銷售部總體業績從--年的1646萬到--年的--萬,平均每月從138萬到166萬,達到了整體營業額的50%,這就是對銷售部工作的良好的體現;

迎賓部儀態、形象、接待,標準統一,熱情周到,其進步有目共睹,打造了進入店裏的第一道風景。

【樓面部】 --年樓面幹部團隊,在人員調整、支持分店的前提下,整體隊伍建設有條不紊,幹部隊伍並沒有放鬆,整個的凝聚力和責任心、團結性都上升到了一個新的高度。員工是企業的基礎,是服務的保障,--年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉,幹部加強了與員工的溝通,能更準確的瞭解員工的心思,給予更直接的幫助,保障了基層員工良好的服務狀態。

【出品部】在廚師長的帶領下,在原材料驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開發方面都有很出色的表現。特別是對於衛生標準及規範認識,通過幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質量穩定較好,成本控制觀念加強,水電氣的節約也有進步,骨幹力量的帶頭作用逐步顯現。

【行政部】財務部對各種數據的分析準確及時,監督工作一絲不苟,使各部門都能更好、更有效的開展工作;

工程部對設備設施進行及時有效的維護,積極配合及時處理各類突發事件;

採購部應對各種突擊採購、庫房按照規範化倉儲管理流程操作,這一切都給了我們最大的後勤保障,確保了工作的正常運轉;

②、培訓工作堅持不懈:

各部門積極響應,以總公司制定的《培訓大綱》爲依據,把培訓工作當做我們提高標準、達到統一的唯一途徑。每個月的培訓工作,幹部都力求採取更新穎、獨特的方法,並結合實際,讓培訓成果達到最大化,取得了良好的效果。

③、配合協調顯著提高:

通過長達三年多的磨合,四個大部門,幾十個小組,在配合溝通上都有不同的進步。

能進一步認識到這不僅僅是本部門(小組)的工作,更是整個企業和團隊的,這種質的飛躍,使出現失誤和問題的頻率越來越少。

④、員工整體形象和服務氛圍都有進步:

首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中,全體幹部和員工也充分認識到這一點,大家齊心協力,在儀表形象和禮節禮貌上狠下功夫,尋找好的方法和突破口,這樣就有了現在的進步和改觀;

從而提高了對客服務的反饋滿意度和認可程度,也得到了顧客的廣泛好評。通過全員一起努力,營造了一個好的工作氛圍和生活環境,給企業贏得了好的口碑,樹立了良好的形象,使企業的品牌價值進一步增值。

⑤、員工對企業的認可程度在上升:

隨着企業的發展,對員工的需求和福利也在不斷改善,儘可能的滿足員工的需求,解決員工困難。員工也深知自身的發展是依附着企業的發展,從工作的熱情和態度上都有很大的改觀,任勞任怨、埋頭苦幹的企業主人翁精神無處不在。

⑥、解決問題的及時性:

各部門幹部都能認真對待自己部門出現的問題,及時的找出原因和解決的辦法,妥善處理,避免事態的後續嚴重和重複出現。

⑦、安全工作常抓不懈:

永遠把安全工作擺在第一高度。大小會議的強調,新進員工必須的崗前培訓,讓所有員工瞭解其重要性,時時保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放鬆,兢兢業業,不放過任何不安全因素。

二、--年已經過去,在總結成績的基礎上,我們也看到了我們的不足:

①、銷售業績增長未達到理想的目標,銷售個人業績兩級分化的狀況並未好轉,整體業績比例增長幅度不大。

②、檔次化、細節化服務更待提高,各個樓層和人員的服務接待水準存在差異,接待標準和水平參差不齊,檔次化服務有待進一步提高。

③、後廚內部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進步,但菜品的異物,出品速度,質量都有一定的失誤,內部的衛生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進一步提高。

④、對制度的完善和執行力的要求未達到預期目標。

--年,新的開始,我們要提高標準,不斷學習,繼續努力,使我們的工作穩步提高。

三、--年主要工作計劃

①、樹立良好的品牌意識,共同維護企業品牌,推動企業持續發展。

②、更好的樹立全員服務觀念和營銷觀念,人人都是營銷員、宣傳員,個個都是服務員。

③、更好的發揮榜樣的力量,在全店營造爭當先進,向先進學習的氛圍,促進服務質量的提高。

④、內挖潛力,外拓客源。繼續加強培訓工作,提升員工綜合素質,提高服務質量,提升管理團隊的綜合水平,再上新的臺階。

普通員工個人年終工作總結4

辭舊迎新又一年。20__年,在公司領導的率領下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點,也確定有優點,那麼接下來一年的工作就需要將去年一年的優點連續發揚甚至提高,缺點急速改正。不克不及使得去年的毛病延續到本年。所以在每年剛準備開端工作之初,應該把去年的工作做一個完美的總結,來爲新一年的工作奠定優越的基本。一年工作完結就需要對這一年的工作進行查漏補缺,爲新一年的工作增添信心和目標。使我在公司找到了自己新的定位偏向和生活目標,同時也激發我以新的'姿態,去迎接新生活!

一、根本工作情況。

1、完成了倉庫順利交代。

__年初,我開端吸收__倉庫治理工作,其時倉庫__實物

與帳本都對照亂,爲了儘快完成交代,我在督促原__倉庫治理員列好帳目的基本上,加班加點樹立健全了署理商鋪貨帳本,__倉庫帳本以及各類報表等。

2、介入了公司全員年夜營銷運動。

1至3月份,公司開展全員年夜營銷運動,每天員工放號量都特別年夜,領__的人特別多,作爲一名__倉庫治理員,包管足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾回能力把__從春風路地下室裏搬出來,經常把衣服弄的很髒,爲了包管足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了__後勤保障工作。

3、成長了部分cdma團體用戶。

七月份,積集響應公司領導指示,應用工作之餘,積集成長cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑團體用戶,也失落臂天氣多麼熱,先後成長了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等團體用戶,爲聯通成長做出了供獻。

二、根本經驗與不足。

1、敬業是幹好本職工作的前提。

對這一點我是從__倉庫交代歷程中獲得的,由於幹__倉庫治理工作,首先要對__的型號及性能要熟悉,其時我對__接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要幹好,成果總算把工作整理的有頭有緒。

2、幹工作要不怕苦、不怕累能力少露馬腳。

近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所治理的__幾乎沒有涌現過漏洞,__實物與帳目相符,隨時隨地接收領導的檢磨練收。

3、幹好工作要處置懲罰好年夜家與小家的關係。

由於工作忙,失落臂家,取得家裏人的懂得,爭取全家人的支持也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢查的處所,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是往後努力的偏向。

三、存在問題及明年

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格浮躁,不善考究工作方法等問題也要正直態度、努力戰勝。我對明年工作也提出了初步設想,一是連續增強理論學習,穩固樹立“辦事是第一位”的不雅念,二是連續增強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好盤算機爲以後的企業資源籌劃(ERP)等網絡治理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在製品組在師玉平主任的領導和同志的贊助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成爲一名永不落伍的製品保管員。

新的一年裏,我將在自己的工作崗亭上加倍謹小慎微,以踏踏實實工作態度,盡職盡責地做好本職工作,繼續提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

普通員工個人年終工作總結5

加入__保險工作已經有六年的時間,在這些時間裏我的工作一年比一年有進步,一年比一年更加有動力,在過去的一年裏,我不但圓滿完成了上級給我佈置的任務,還在不斷學習專業知識,取得了不錯的成績。下面我將這一年的工作和學習的狀況做一個簡單的總結:

一、工作和學習情況

過去一年我的工作主要分爲兩個階段,上半年是關於銷售,下半年是服務。在這期間,我在思想上積極的向上,不斷學習新的政策理論知識,堅定自己的信念。工作上,圓滿的完成各項任務,在上半年拉攏客戶,各個地方跑動,不僅完成了佈置的任務,還有所超出。下半年,我細緻認真的爲客戶做好服務工作,沒有投訴。

在這一年中,積極參加各項培訓的機會,加強自身的素質。在公司的會議上,認真領會會議精神,時常提出自己對公司現有問題的建議。在基礎服務上,每當客戶有難題時,熱情周到的做好服務工作,無論在什麼時間都沒有過埋怨。在公司招新期間更是對新員工做好培訓工作,慷慨解答問題與困擾,沒有一絲一毫的不耐煩,使新員工很快適應工作環境,並且迅速步入正軌。

二、存在的問題與不足

有收穫,有成功,同時也有失敗,有不足。在這一年的工作中,我雖然足夠認真刻苦,經驗也已經鍛煉出來了,但是卻沒有了之前的衝勁,在一些情況下過於謹慎,習慣性的依靠經驗去判斷,沒有冒險精神。

還有就是沒有合理的安排好時間,在多樣的事情中時常找不到頭緒,埋頭於自己的工作,和同事之間沒有密切的交流,帶新工作完成的不錯,但是沒有主動弄好他們的學習時間。

三、接下來的工作思路

現在的競爭越來越大,工作的開展只會變得更加的困難,也給我帶來很大的壓力。我想謀求更大的發展只能將壓力變成動力,催促自己不斷進步。因此在新的一年裏我將會從時間安排上下手,理清工作計劃,合理分配時間,加強學習,提升自身的業務能力,團結同事,從不同的方面解決問題。