催收員個人工作總結範文（精選11篇）

本站小編爲你精心整理了11篇《催收員個人工作總結範文》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《催收員個人工作總結範文》相關的範文。

篇1：催收員個人工作總結

時光荏苒，回首已經在中心就職兩年有餘，在這期間收穫頗豐感受良多。作爲一名資產保全人，我深切感受到自己的責任。信用卡催收電話業務同樣是一種展示我們交行良好系統服務的“窗口”，所以我們每天都以飽滿的激情，用心的服務，真誠的溝通，以切實爲客戶利益角度而着想贏得客戶的信任。

催收電話業務也許是繁忙而機械單調的，然而面對各類客戶，我們的要求是不僅僅做到賬款回收，同時又要有耐心專業、良好溝通技巧、真誠的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態度，用點點滴滴的服務讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

在即將跨越的這一年中，可以說是變革的一年。對於我個人來講確實大大小小也經歷一些思想的風暴：（1）三月底分期還款規則的變更，造成業務難度迅猛提升，工作強度大大增長；（2）七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援；（3）以及近期優秀錄音、轉坐席評分等問題；（4）更重要的是我從一名普通員工晉升爲帶職人，工作重點的轉變，這期間是經歷了一段不短的思想掙扎期。

作爲一名優秀的電話催收員工，我僅需要有質有量完成好本職工作，做到零投訴零質檢，每天都有新進步；當我升爲帶教幹部時，在做好優秀電話催收工作的同時，要身兼帶教的責任，把自己的技能，工作心得，電話溝通訣竅毫無保留的教授給同事，併成爲團隊裏的影響力帶動其共同成長；目前我是一名帶職人，進行管理代班的工......

篇2：催收員個人工作總結

如水光陰如梭，本人自20xx年3月份擔任催收員工作至今，已經有快一年時間。一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。

記得當初面試的時候，自己連什麼是催收，外方是做什麼的都不清楚。所以，當我被單位錄用以後，如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的催收行業，便成了我的當務之急。

一、理論學習使我對催收行業有了一個初步的認識和了解

信用卡催收員隸屬於信用控制部門，主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說，根據負責的欠款時間的.不同，分爲幾個等級（front—end，mid—end，和back—end），工資也因而有不同。要求反應靈敏，有一定心理承受能力，能在壓力下工作，部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據數據庫裏顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

一直以來學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意爲人民服務的人生觀、價值觀。

這年工作業務方面，可以說是變革的一年。對於我個人來講確實大大小小也經歷一些思想的風暴：（1）三月底分期還款規則的變更，造成業務難度迅猛提升，工作強度大大增長；（2）七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援；（3）以及近期優秀錄音、轉坐席評分等問題；（4）更重要的是我從一名普通員工晉升爲帶職人，工作重點的轉變，這期間是經歷了一段不短的思想掙扎期。

作爲一名優秀的催收員工，我僅需要有質有量完成好本職工作，做到零投訴零質檢，每天都有新進步；當我升爲帶教幹部時，在做好優秀催收工作的同時，要身兼帶教的責任，把自己的技能，工作心得，溝通訣竅毫無保留的教授給同事，併成爲團隊裏的影響力帶動其共同成長！

篇3：催收員個人工作總結

自XX月XX日來到XXXX催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸後催收工作的相關知識，及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然後正式上崗催收一個月。在這一個月裏我秉着一邊向優秀的同事學習，一邊自我總結的工作原則。說說我的認識。

首先、催收能力有待很大的提高，我們是直催部門不是總部電催部門，如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優勢就是能落地上門催收，各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優先挽回我行的損失。

其次、催收的技巧問題，我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂，首先我們的法律知識要學習，民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰後果。如果這些基本知識都不能掌握牢了，輕則客戶認爲你不專業、重則認爲你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅，怎麼能掌握客戶的現在資料。對於很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎麼能督促他想辦法把錢還上等問題。在以後的工作中還要不斷的學習。

再次、思想認識要改變，催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優秀的了。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門，我們的一言一行都代表着銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最後、我對我們行的催收工作的疑問。1、我們的外訪考覈每月25單，如果我只是爲了完成這個任務去外訪，我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍，快又簡單。2、我們做的都是一手直催案件，但是我這兩個月都會收到很多180+的賬戶並且金額大無催收記錄，這樣的案件我是否可以認爲是電催的失職或者就不是一手案件呢？3、很多的欺詐案件按正常案件委託給我們是否有點不公平？（其他銀行欺詐由專人負責並且提成都很高）

篇4：催收員年終工作總結

光如水光陰如梭，本人自 20xx 年 3 月份擔任催收員工作至今，已經有快一年時間。一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。

記得當初面試的時候，自己連什麼是催收，外方是做什麼的都不清楚。所以，當我被單位錄用以後，如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的催收行業，便成了我的當務之急。

一、理論學習使我對催收行業有了一個初步的認識和了解。

信用卡催收員隸屬於信用控制部門，主要負責過期欠款的提醒和催收。 一般來說，根據負責的欠款時間的不同，分爲幾個等級( front - end ， mid - end ，和 back - end )，工資也因而有不同。 要求反應靈敏，有一定心理承受能力，能在壓力下工作，部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據數據庫裏顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一直以來，我始終堅持學習黨的各種路線、方針、政策，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意爲人民服務的人生觀、價值觀。

這年工作業務方面，可以說是變革的一年。對於我個人來講確實大大小小也經歷一些思想的風暴：( 1 )三月底分期還款規則的變更，造成業務難度迅猛提升，工作強度大大增長;( 2 )七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;( 3 )以及近期優秀錄音、轉坐席評分等問題;( 4 )更重要的是我從一名普通員工晉升爲帶職人，工作重點的轉變，這期間是經歷了一段不短的思想掙扎期。

作爲一名優秀的催收員工，我僅需要有質有量完成好本職工作，做到零投訴零質檢，每天都有新進步;當我升爲帶教幹部時，在做好優秀催收工作的同時，要身兼帶教的責任，把自己的技能，工作心得，溝通訣竅毫無保留的教授給同事，併成爲團隊裏的影響力帶動其共同成長!

以上信用卡催收員工作總結 就爲您介紹到這裏，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多總結 範文，盡在 總結報告。

篇5：催收員年終工作總結

催收行業包括各公司及單位內部的風控催收人員，也包括第三方的催收公司。在目前的條件下催收行業的發展一直是舉步維艱，雖然局部有些發展但是仍然問題很多。主要的問題有：

一、催收人員部分

1、招聘

① 人才範圍偏窄，整個社會認知及行業本身的一些不規範使人們普遍不接受這個行業導致初級催收人員加入的不多(尤其是高素質的初級催收人員);中級催收人員基本都是在如此小衆的初級催收人員中自我成才，包括知識及經驗的積累;高級催收人員又由於行業本身高度的不足和基礎的薄弱導致幾乎不存在。這個問題不僅是第三方催收公司要面對，即使是知名企業在催收崗位上招聘也是有一定的難度。

② 人才適應性不足，雖然同爲催收，但是不同的催收業務及地域不同導致催收人員行業內的職業變動變的比較困難，如信用卡催收和商帳催收。同時由於行業內沒有成形的統一的評價體系所以不同理念間導致的問題也很突出即一羣自發成才的人比較難認同另外體系內的培訓出的催收人員，加上本來催收人員基數就不多流通的困難就會越發凸顯催收人員接觸其他方向催收的機會。第三方催收和公司內部催收之間差別又很大。

2、培訓

① 培訓力度不夠及內容簡單化

⑴ 培訓內容簡單化，很多公司的培訓只有簡單四部分：公司各項說明、崗位簡單說明、催收簡單技術說明(我這裏用的是簡單說明這個詞)、簡單的案件實際操作過程;之所以說是簡單化，是因爲催收是一個全方位應用的技能，催收和其他學科有着一樣的內容深度和廣度，而現階段的培訓只是前輩的一種簡單的總結和介紹，絕大多數的初級催收在這樣的培訓後還無法真正理解和熟練的進行催收工作。即使一箇中等催收人員換崗後依然要進行對應的培訓。

⑵ 培訓力度不夠，前面說內容簡單化，其實很多時候並不是所在公司願意這樣簡單化，更多的是缺少對催收研究的支持。但是即使是現有的催收培訓，其培訓力度也是遠遠不夠，主要體現在如：高強度下真實環境的催收術語應用、催收相關知識的實際應用及組合運用、負面情緒下的持續催收強化等，這些都沒有一個強力的培訓，這裏還要強調的是以老帶新的培訓模式固然有經營上的優勢，但是實際中經常出現公司培訓的要求被打折扣的問題，導致公司催收質量越來越差。

② 再培訓的機制不完善

在催收人員正式上崗及換崗後，缺少再培訓的機制，很多公司都有例行的日常研討或者宣導，但是再培訓的目的應當是有針對性的培訓，針對一部分羣體或者新近催收管理者對他們的不足和欠缺進行重點的針對性的培訓。尤其是基層催收人員在操作案件一段時間後個別的會自然產生一些非理性及不符合要求的操作習慣。另外對於催收行業的一些最近進展包括催收技術等都要系統的進行再培訓。

3、心理問題

① 培訓缺少心理問題克服的部分

尤指是負面情緒問題的克服，如何應對積累後的情緒爆發，如何面對突然性的心理衝動。

② 缺少催收過程中的心理問題缺乏疏導

任何人即使是先期有心理準備，但是長時間的催收依然會積累心理問題，需要有疏導。

4、現有催收人員人員

① 催收員經常會爲自己的職業規劃迷茫，缺少職業引導和規劃，由於行業的不成熟，很少的催收人員才能堅持下去，其他人員都會遇到職業瓶頸;

② 催收經理經常處於管理兩難的境地，一方面要在各方面不健全的條件下去儘可能的去提高催收效果，一方面又要在各種方向上控制風險的產生。管理上如何取得公司認可和有效進行今後規劃都是一個問題;

③ 不規範的培訓導致不規範的後續人員銜接，催收工作的前後交接成爲又一個重大風險產生的點，同時良好的交接明顯提高催收效果;

④ 對於催收經理來說，在動態的催收變化中如何營造一個完善而合理的催收團隊也是一個考驗

二、公司

1、管理不規範

① 缺少人性化的管理制度

這個主要體現在第三方催收公司和部分民營企業中甚至是部分銀行，對催收人員的業績有要求的同時缺少必要的跟進輔助措施及相關制度。管理機械化、管理簡單罰款化。

② 缺少系統的催收管理制度

這個在第三方催收公司及其他所有類型的公司都有這樣的問題，有催收管理制度不等於系統的催收管理制度，有催收制度不能落實或者不適合於催收管理，和催收制度配套的制度不健全或者不能有機的成爲輔助的機制，這些都是沒有系統的表現，導致很多的後果：

⑴ 公司內部風控催收人員缺少活躍性，很多案件沒有得到充分而及時的處理;

⑵ 公司內部風控催收人員風控流程參與的不深，催收操作多屬於滯後性操作;

⑶ 部分公司內部催收管理趨於程式化及邊緣化;

⑷ 部分公司及部分第三方催收公司短期功利化管理;

⑸ 部分公司崗位設置缺少系統的長遠規劃，崗位職責變化大，人員流動性大;

2、缺少催收管理理論的支持

這個問題主要屬於行業研究的重大欠缺。作爲一個行業和一個學科來說沒有理論的支持就不可能有更好的未來。

3、第三方催收公司缺少必要的市場地位

這個問題屬於行業地位問題，缺少必要的市場地位導致在與客戶互動上處於非常被動的地位，因爲現階段正規(國家默許企業可以對外委託業務)催收業務中，能夠提供可持續盈利及方便操作的案件的客戶基本上是大中型企業及銀行，相對於這些客戶來說第三方催收公司的市場地位不僅僅是弱勢一方而是完全處於可有可無的處境，債權債務處理的流程上也是沒有任何現有法定流程能包括第三方催收公司。缺少必要的市場地位從國家的層面來說就是加大社會處理債權的成本，小了說就是加劇第三方催收公司擴展業務缺少討價還價的餘地，缺少擴展業務種類的餘地，經營單一、盈利前景不足。

三、支持

1、缺少法律保障

① 目前的法律幾乎是全方位的禁止，這實際等於完全沒有規範，而破冰式的市場探索一旦出現誤差帶來的是全行業的損失;

② 對催收的可操作性沒有任何規範和指引;

③ 催收行業和催收人員沒有任何法律權利的保障;

④ 催收操作中債務人的哪些權利剝奪和哪些權利保護沒有依據和規定;

2、缺少信息來源

① 缺少必要的債務人本人信息來源，依照現有規定，幾乎無法獲取任何債務人本人信息尤其是債務人是個人的情況;

② 深度催收缺少債務人信息來源，在對難度很大的催收操作中，和債務人相關的非本人的信息無法獲取;

③ 信息來源缺少的同時，信息使用範圍和方式和信息去向缺少規定。尤其在當前手段獲取債務人信息的情況下;

3、缺少市場支持

① 缺少成熟的目標市場，現在即使是最成熟的信用卡催收業務很多方面都在摸索中;

② 缺少以研究催收行業規律爲目標的市場行爲，不能爲行業發展提供數據支持及可靠的前景預測;

③ 缺少系統的學術支持，不能有效的爲行業發展提供理論支持，簡單的如：不同的電話方法催收效果的實際對比，不同催收操作方法的實際效果及成本控制。深入一些的如：哪些新的社會行爲模式可以用在催收上，如何運用;哪些新的社會關係的形成會影響到催收;催收關係中的債務人心理研究等;還有更深入的理論研究如與其他學科的互動和影響。

4、缺少進入行業機制

缺少人員及公司的准入標準，這個需要在行業發展到一定程度去做，但是也可以先做這個方面，反倒是倒催國家相關規定的改變;

5、缺少互相的溝通和聯繫

① 缺少催收人員的互相溝通平臺，第三方催收公司、公司內部催收、銀行風控催收互相之間的交流溝通的平臺;

② 缺少不同業務間人員的溝通和互動，是指不同的催收目標的催收業務間的催收人員交流;

③ 缺少公司(公司於公司，公司於第三方)之間的溝通和互動，缺少信息交流，這個主要指的是公司層面。

6、業務形式單一

這裏主要是指第三方催收公司大多數是重複低質量的業務，不利於行業進一步發展。目前能夠帶來預期穩定的收入的兩個部分一是銀行信用卡催收，二是大公司長期催收外包。這兩個一般來說依然存在案件數量不夠、債務逾期時間過長及客戶高負擔要求這三類問題。在行業正規化後應該取得更多的業務，如企業應收大外包等

8、如何建立海外催收體系

海外催收市場的建立必須和國內同等重要，同時、同步。當然這是全國性催收公司的課題。海外市場的催收有現實的緊迫性，一是經濟危機的發展必然導致很多對外出口企業的壞賬;二是依靠現有國外催收體系非常受制於人，導致盈利水平總體下降，並且有些案件甚至無法委託;三是國內市場政策限制，現在要想盈利，國外催收反倒是一個不錯的突破口。但是這些需要一個整合後的力量一起去推廣。

相關精彩文章推薦：

1.新入職員工年終總結3篇

2.

3.物業項目年終總結

4.葡萄酒年終工作總結

篇6：催收員年終工作總結

收帳行動的進行通常不會只採用一種方法，而是數種方法同時並用，即“多管齊用”的方式，因爲各有各的優點，能從各種不同角度擊破債務人的防線，達到帳款催收的目的。記住，你的目的是收回帳款，而不是挑便宜貨!因此，不要因爲較便宜或較容易，而採取隨意一種收款方式。記住，一次成功而有效的收帳行動，應該取決於信用制度的預期可得利潤，而不是收帳方式的成本與簡易度。

一、寫收帳信

催收信是一般企業皆會採用的一種收款方式，因爲催收信有費用低、較正式的優點，雖然世界上沒有無懈可擊的收帳信，但是卻有辦法能使你的收帳信達到較完美、更有效率的方法，如果你的收帳信能符合以下標準，便是一封有效的收帳信，就可以達到催帳的目的。

催收信之撰寫原則

1、看得懂——如果客戶看不懂，可能就不會再看下去，那麼催收信也就發揮不了作用。

2、清楚——客戶會不會搞不清楚信中的含義?

3、簡明扼要——直奔主題，一頁紙就夠了。

4、引起興奮——這封信應該能夠告訴客戶所希望瞭解的事，或是能令其思考的事。

5、個性化——信的內容應儘量避免公式化。

6、正確性——信中所寫的款項數額必須正確。

7、容易閱讀——簡短的句子與段落。

8、堅定與勸慰——要注意，堅定與勸慰是不同的。

9、合理的——例如，必須向客戶解釋爲何要將這件事交給律師處理。

10、指引的——要求客戶在收信當天就必須寄一些錢給你。

11、最後的——以非常婉轉的態度告訴客戶，如果其未履行付款要求會有什麼後果。

寫收帳信是一門藝術，如何不讓你與客戶的關係因收帳信而惡化，又可以成功地達到收帳的目的，的確不太簡單。若是你的收帳信能符合以上的要求，就相當具有效力了。

二、電話獲得直接回饋

利用電話來進行催收行動，是另一種收帳的方式。一般來說，打電話是最有效的收帳行動，因爲這種方式具有快速與直接回饋的優點。即它可以產生立即的迴應，還可以展開有意義的會談。一個成功的收帳電話必須具備以下的條件。

1、聽客戶怎麼說。

2、確定相關資料。打電話之前，先蒐集所有相關的資料，包括;

A、客戶的名稱、地址與電話號碼;B、已在付款期限內支付的金額;C、逾期金額;D、到期日;E、過去曾經採取過的收帳行動;F、客戶未信守的承諾有哪些;G、替你的客戶預先設想一些你可以接受的情況，否則就將你的律師電話號碼放在身邊吧;H、考慮採取法律行動。

爲了使你的催帳電話達到無懈可擊的程度，爲了不讓對方有搪塞的藉口，還必須準備好相關的訂貨資料，包括：

A、訂單號碼與訂貨人名字;B、購買的貨品;C、貨品的單價D、附收的款項(運費、快遞費、保險費);E、出貨日期;F、交貨日期。

3、持續行動。不管對方說出什麼承諾，都要繼續追蹤他的行動，直到他付款爲止。商場有一句老話;“承諾並不代表付款”。

4、不要透露債務訊息。請將收帳的行動一次針對一個客戶，而且不要透露跟其他客戶的債務處理情況。因爲這樣的話，輕則會使你失去談判的籌碼與堅定，重則可能會引起法律訴訟的。

收帳電話的有效與否，實在是跟事前的準備工作有關。總之，完整的催帳資料和事先的準備工作將使你的收帳電話萬無一失。

三、巧妙應對債務人的藉口

在商場上做生意，難免會遇到各式各樣的客戶。有些信用良好的客戶總是能順利地付出款項，但有些客戶總會製造一些藉口;交貨品質和當初承諾不一樣;我訂的貨不是這批貨品;運貨期太長了;我們打算退貨;我沒有收到發票等。

要解決以上的藉口，可使用以下方法：

1、判斷這個藉口是否具有法律效力。文件有誤嗎?在採取催帳行動前，客戶曾發出這樣的抱怨嗎?這個藉口可信嗎?

2、判斷這個藉口是否充分到可以暫停付款。有時，不需用停止付款的方式就能解決問題。類似“我不付款，因爲你的員工對我很無禮”這種例子，並不能改變收到貨品即要付款的事實。

3、衡量這個問題。譬如：客戶拒絕付款的原因是，有批貨在運輸時毀壞了、然而“毀壞”的真正意思是什麼?是全部毀壞了嗎?還是隻壞一部分?

4、想想看如何解決這個問題。客戶希望的解決方式爲何?你們雙方能夠想出妥協的方法嗎?

5、儘快的解決問題。現在能解決就馬上解決，不要讓問題一再拖延，否則你的利益會受損。

四、最後通牒

催收工作年終總結

當遇到哪些根本不打算付款的客戶，應該如何處理?遇到這種情況，通常有下列三個選擇：

1、這名客戶交給專業的收帳公司處理;

2、將這名客戶交給專精收帳工作的律師處理;

3、將這個帳戶取消掉;

如果發生以下的情形，可以將客戶交給專業收帳公司處理：

1、如果認爲專業的收帳公司可以收到帳款。專業收帳公司以信用記錄威脅客戶，可使他們付出款項;

2、爲這筆帳款所付出的時間和金錢，足以用來支付專業公司的收費;

3、尚未付清的金額大到值得聘請收帳公司;

如果發生以下情形，可以將客戶交給律師處理：

1、債務人會因律師的出面感到害怕而付款。

2、律師只要寫封信，或打一兩個電話就能替你收回帳款。但要記住，聘請律師是以鐘點計費的。

3、最終，還可以告到法院去。

遇到以下情況，便應取消此帳戶：

①收帳的成本比收回的金額還大;

②當與尚未收回帳款的客戶打交道時，應該要做的是利益的抉擇，而不是情緒上的爭執;

③把壞的帳戶丟掉總比把錢丟掉好些;

篇7：催收員工作總結

在這兩天的實習工作學習中使我收穫頗豐感受良多。因爲是剛進入公司，對於公司的業務以及一些章程都是不知道的，所以我們這兩天的任務就是努力的掌握公司培訓的知識。

在第一天培訓的時候李主任就考慮到了我們是第一次進入公司實習，所以她把我們實習時的心態問題放在最前面，要我們調節一下心態，畢竟從學生到進入社會是有一個挺大的轉變的，希望我們能儘快的適應工作。隨後我們也學習了公司的考覈標準、發展前景、目前合作的銀行和基礎的業務知識。第二天我們就針對第一天所學知識的答疑，接着我們就繼續學習了一下公司身份和個人身份、業務操作流程和信用卡的基礎知識。而業務操作流程有電話催收、網絡調查、信函催收、戶籍調查、外訪調查、刑事立案和法院起訴。最後還培訓一些客戶可能會問到的問題以便我們在以後的工作中能夠儘可能的使客戶滿意。

這兩天雖然我沒有開展業務，但是作爲公司的一員，我深切感受到自己的責任。而這兩天我也看到正式員工工作，發現這個工作同樣是一種展示交行良好系統服務的窗口，他們都以飽滿的激情，用心的服務，真誠的溝通，以切實爲客戶利益角度而着想贏得客戶的信任。

這個工作也許是繁忙而機械單調的，然而面對各類客戶，我們的要求是不僅僅做到賬款回收，同時又要有耐心專業、良好溝通技巧、真誠的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態度，用點點滴滴的服務讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。而在公司裏，可能每個人的年齡都不是很大，顯得很有朝氣。而且在培訓時，李主任對我們說這個培訓其實就是一個交流會，不用太壓抑。這也使我緊張的心情放輕鬆許多。並且公司就像一個大家庭，裏面的人都相互幫助，很有團隊合作精神。我想我們應該很快就能融入這個大家庭，融入工作中。適應這個社會，走出校園。

篇8：催收員工作總結

隨着銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善，對優質客戶的爭奪成爲同業競爭的焦點，同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化，既爲銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭，爲客戶提供更高層次的、全方位的服務，提升自身效益，就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---催收員隊伍。但是否催收員隊伍的成員具有較強的業務能力和服務意識，是否真正認知催收員的崗位職責所在，我認爲還需進一步探討，在這裏我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格催收員，談談個人的一點想法:

一、催收員必須具備應有的素質

催收員既是銀行與客戶關係的代表，又是銀行對外業務的代表，不僅需要全面瞭解客戶需求並向其營銷產品與業務，還要協調和組織全行各有關部門及機構爲客戶提供全方位的金融服務，這就要求必須要有良好的職業道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，想客戶之所想，急客戶之所急。銀行營銷心得。

1、要有高度的責任感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的責任心和事業心，在兼顧銀行利益的同時，滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的祕密。

2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品，通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式，不斷增強業務素質，以適應業務發展的需要。

3、要機智靈敏，善於分析和發現問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。銀行營銷心得。

4、熱情、開朗，有較強的攻關和協調能力。善於表達自己的觀點和看法，與銀行管理層和業務層保持良好的工作關係，團隊協作精神強。

5、承受力強，具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦，走千家萬戶。

二、催收員要善於把握市場信息

及時滿足客戶需求作爲一名催收員，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺，及時捕捉各種經濟信息，並不斷分析、研究、及時發現問題，反饋信息，促進銀行業務的健康發展。

要注重研究與開發市場，通過網絡、媒體等手段，瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態，分析客戶的營銷環境，在把握客觀環境的前提下，調查客戶，瞭解客戶的資金運作規律，及時確定營銷計劃，鞏固銀行的資金實力。及時瞭解各家商業銀行與客戶業務往來情況及在我行所佔的比重；同時堅持以客戶爲中心，明確客戶的現狀及發展規劃，客戶在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等情況，鎖定目標客戶，建立起良好的合作關係。

三、催收員應做好客戶營銷與客戶維護工作

催收員作爲全權代表銀行與客戶聯繫的“大使”，應積極主動並經常地與客戶保持聯繫，發現客戶的需求，引導客戶的需求，並及時給予滿足，爲客戶提供“一站式”服務。對現有的客戶，催收員要與之保持經常的聯繫，而對潛在的客戶，則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品，力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對催收員的工作要求，通過對市場的深入研究，提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本着“銀企雙贏”的原則，計算好本行的投入產出賬，也替客戶算好賬，爲客戶設計最合適的金融產品組合；其次是細分客戶，確立目標市場和潛在客戶，對客戶進行各方面的分析與評價。

時刻保持與客戶的聯繫和調動客戶的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關係，對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三，在與客戶的交往中，催收員要積極推銷銀行產品。善於發現客戶的業務需求，有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告，積極探索爲其開發專用產品的可能性。第四，加強風險管理，有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況，無論出現什麼問題都要與資產安全聯繫起來考慮，及時採取措施。按照規定建立健全客戶檔案和監測臺賬，及時蒐集整理、分析資料，實時監測客戶信用情況；並認真做好貸後檢查和日常檢查，及時催收貸款利息和本金；必要時積極參與企業管理，協助企業搞好生產經營管理和財務管理，盡最大限度減少資金損失。

四、催收員應不斷地注重金融創新，加大優質服務，力爭實現“雙贏”思維決定行動，行動決定結果。

催收員必須具有較強的開拓創新意識，主要體現在客戶市場的開拓及金融產品營銷的.開拓。優質服務體現在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現代化的服務手段上。爲使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現客戶第一的觀念。催收員在接觸客戶的過程中，要牢記“客戶的需求就是催收員的工作”這一發展思路，勇於創新，創造性的開展工作，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要爲客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需、情繫客戶心。用情去包容客戶，用心去體諒客戶，用愛去感動客戶，用優質服務去發展客戶。針對不同客戶，採取不同的工作方式，努力爲客戶提供最優質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動；如果客戶煩惱時收到我們發來的短信趣言，也一定會把不快暫時拋到腦後，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病牀，更因看到我們忙前忙後，樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單，但一定會贏得客戶的支持與理解，促進彼此之間的感情。

我認爲要做一名合格的催收員，應以風險防範爲中心，始終貫穿以客戶爲中心，創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客戶，樹立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實現我們的利潤最大化。

篇9：催收員工作總結

自x月x日來到xx催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸後催收工作的相關知識，及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然後正式上崗催收一個月。在這一個月裏我秉着一邊向優秀的同事學習，一邊自我總結的工作原則。說說我的認識。

首先、催收能力有待很大的提高，我們是直催部門不是總部電催部門，如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優勢就是能落地上門催收，各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優先挽回我行的損失。

其次、催收的技巧問題，我們在催收中總會用到xx這個稱謂，首先我們的法律知識要學習，民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰後果。如果這些基本知識都不能掌握牢了，輕則客戶認爲你不專業、重則認爲你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅，怎麼能掌握客戶的現在資料。對於很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎麼能督促他想辦法把錢還上等問題。在以後的工作中還要不斷的學習。

再次、思想認識要改變，催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優秀的了。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門，我們的一言一行都代表着銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最後、我對我們行的催收工作的疑問。

1、我們的外訪考覈每月25單，如果我只是爲了完成這個任務去外訪，我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍，快又簡單。

2、我們做的都是一手直催案件，但是我這兩個月都會收到很多180+的賬戶並且金額大無催收記錄，這樣的案件我是否可以認爲是電催的'失職或者就不是一手案件呢

3、很多的欺詐案件按正常案件委託給我們是否有點不公平

以上就是我的工作總結，展望新的一年，希望公司在今年的基礎上，繼續努力，發揮優勢，改進不足，讓公司快速、穩定、長期的發展。

篇10：催收員年終總結

光如水光陰如梭，本人自20xx年3月份擔任催收主管工作至今，已經有快一年時間。一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。

記得當初面試的時候，自己連什麼是催收，外方是做什麼的都不清楚。所以，當我被單位錄用以後，如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的催收行業，便成了我的當務之急。

一、理論學習使我對催收行業有了一個初步的認識和了解。

信用卡催收員隸屬於信用控制部門，主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說，根據負責的欠款時間的不同，分爲幾個等級，工資也因而有不同。要求反應靈敏，有一定心理承受能力，能在壓力下工作，部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據數據庫裏顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

這年工作業務方面，可以說是變革的一年。對於我個人來講確實大大小小也經歷一些思想的風暴：

(1)三月底分期還款規則的變更，造成業務難度迅猛提升，工作強度大大增長;

(2)七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;

(3)以及近期優秀錄音、轉坐席評分等問題;

(4)更重要的是我從一名普通員工晉升爲帶職人，工作重點的轉變，這期間是經歷了一段不短的思想掙扎期。

作爲一名優秀的催收員工，我僅需要有質有量完成好本職工作，做到零投訴零質檢，每天都有新進步;當我升爲帶教幹部時，在做好優秀催收工作的同時，要身兼帶教的責任，把自己的技能，工作心得，溝通訣竅毫無保留的教授給同事，併成爲團隊裏的影響力帶動其共同成長!

篇11：催收員年終總結

本催收貸款小組上週一、至週五對渦水鎮轄內馬頭衝村委、黃家衝村委、渦水村委、金坑村委等區域進行了一次催收和工作跟進，現就下鄉情況作個簡單彙報。

渦水鎮共有六個村委會。分別是瑤龍、六聯、大竹灣、馬頭衝、黃家衝、渦水村委，7800人口。當地農民以林業爲主，農業爲輔。

該區域共有借款農戶19戶。已籤回催收通知書13戶，現金收回2戶，收回本金600元，利息500元。其中；達成還款意向的有4戶。分別是房六貴、房生二企、房買些社二企、沈雙郎，借款本金4600元。未籤回通知書的4戶，其中，一人在廣州打工，有二戶（沈二、盤瑤角二）已喪失訴訟時效。

金坑片區的收回現金三筆，分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元，其中，本金1250元，利息300元。另達成還款意向的一戶，是內田村委內新村的房石頭，借款本金2300元。

其他情況彙報：黃家衝良東二組，黃家村村委（已和渦水村委合拼）借款二筆，金額10000元，需部門領導和渦水村委現任幹部協助解決。大龍村委要求開個專用賬戶，以便於日後劃撥入來的專款能做到專款專用。本人已和塘衝分社負責人作了聯繫。

本週工作計劃是：除了繼續跟進有意願還款的欠款農戶外，對香坪鎮轄區催收一次。