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車間運行崗位員工個人工作總結

車間運行崗位員工個人工作總結

車間運行崗位員工個人工作總結

時光飛逝,不覺間2020年已悄然向我們揮手作別。首先我很榮幸能成爲本年度203車間運行組的先進員工,我在此感謝所有領導的關心和指導,再次感謝同事的鼓勵和幫助。回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子裏,我一步一個腳印,踏實穩健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組佈置的各項任務。爲了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,下面我就從幾個方面彙報一下這一年的工作情況:

一、崗位概況

車間運行組全員8人,承擔着爲生產二部制造冷量和壓縮空氣、保證供給水的任務。以侯彥江爲組長黃鵬爲安全員。二人都是建廠伊始服務在運行崗位的資深人員。現在組內老中青三代人員相搭配、各層次知識相互補,已經建設成一支攻堅克難作風優良的高素質隊伍。本崗位現有重要設備爲50萬和100萬冷凍機組各一臺、250萬和400萬冷水機組各一臺、420、330、290低壓空壓機組各一臺和七臺高壓空壓機等。先進和齊全的設備保證了201車間、205車間、污水站用水用氣用熱用冷的及時足量,從而使生產不間斷。

二、加強安全建設

習主席指出:“人命關天,發展決不能以犧牲人的生命爲代價。這必須作爲一條不可逾越的紅線。”在全國安全生產高壓態勢的大背景下,公司領導多次召開安全工作會議強調安全生產的重要性。我們203車間在馬主任的帶領下常抓安全不鬆懈。將“以人爲本”的安全生產理念落實到生產一線、貫穿於安全生產的全過程。安全生產建設突出實踐性、強調系統性、注重操作性,安全生產工作基礎紮根紮實。促使全體員工的安全意識在潛移默化當中得到有效的提升。

加強安全軟實力提高,2020年度在馬主任的指揮下以運行組爲主導電工組機修組儀表組的配合下完成了三次非常重要的安全演習:氨氣泄露演習、觸電人員急救演習、車間消防演習以上安全活動203全員參與。在日常工作中車間每月有安全月查,班組每週有安全周查。去年還開展了"員工每人講案例"、"每天上崗前看事故視頻"的活動。

加大安全硬件投資,2020年車間班組爲員工配置了先進的對講機、更新了最高標準的安全帽、崗位上配備了多種的急救藥品、制定了更爲完善的勞保標準。

以上活動的開展和硬件的投入體現了203車間和運行組充分落實“安全第一,預防爲主”的安全生產方針。

我們運行組2021年的安全要求和目標就是:以安全生產工作爲抓手,通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和完善操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規範作業行爲,促使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求,促使人、機、物、處於良好的生產狀態,促使安全管理逐步達到制度化、規範化、程序化、科學化,進一步夯實安全生產基礎,強化安全責任落實,完善安全風險防控體系,加強人員安全行爲習慣養成,構建和諧的安全生態系統,推進安全管理水平持續提升,爲2021年度203車間的安全工作保駕護航。

三、提升業務水平

入廠以來,我知道做爲一名聖雪大成的員工,不僅要嚴格要求自己,熱愛工作。更應踏實工作,恪盡職守。在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了巨大的收穫。思想上,爲聖雪大成奉獻終身爲最高理想。時時刻刻把個人的得失和公司的利益相結合的理念記在心頭。我雖然是一名普通的員工,但是當今世界,知識大爆炸,知識更新越來越快。應對知識經濟飛速發展的新形勢,必須不斷學習新知識,掌握新工藝,超前進行知識儲備。“要想當一個好工人,就得學文化、學技術,這是咱工人的立業之本”。我十分注重自身的學習,努力提高自己的理論水平和解決實際問題的能力。

在工作中我一直兢兢業業,對待工作一絲不苟, 能吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省。在日常的工作中,讓我知道了要想幹好運行組的工作,就必須要強化學習,不斷提高素質。

班組每月組織崗位技能考試,考試的形式多種多樣分爲筆試,問答,實操,考試的成績和績效掛鉤。使員工從以前對崗位知識的被動接受轉爲主動學習。這對於運行組所有員工來說,學習就顯得更爲重要。在實際工作中,我堅持邊幹邊學,勤思考,多積累。學習了冷凍、空壓機方面的專業知識,書籍;學習了相關的操作流程,如冷凍機組、冷水機組、空壓機組的開停機流程,機組日常維護保養要點等;學習了車間制定的一系列管理制度和崗位職責,瞭解了各項工作的處理規則和辦理程序。

四、合理控制成本

強化節能意識,203運行組作爲動力部門。積極開展節電工作,充分利用移峯填谷的節能方法,效果顯著。比如250萬冷水機組夏季節能的控制;通過及時與201車間溝通,瞭解消罐時間,合理開停冷水機組,在夜間電費低時冷水機組運行,儘量將一次水溫度降到最低,在白天08:00到12:00期間電價高時儘量不開機組。根據環境溫度參考乾溼球溫差,開啓冷卻塔,緩解冷水機組開啓時間,通過以上手段有效控制,同期比較情況下,節電效果明顯,直接節約電費約人民幣四萬餘元,爲公司的開源節流實現2020年的盈利提升做了自己的一份貢獻。

203車間員工羣策羣力,上年度完成的技術改造項目有:運行組數據集中顯示項目,電工實現自動抄表。今年重點工作將是更新替換老舊空壓機。如這一項目順利完成,那麼今年的減耗工作將有質的飛越。這些項目是實施在人員分流減員增效方面起了積極作用。在一定程度上起了節能減耗工作,節能降耗工作不僅關係着企業的經濟效益,更關係着企業的生存發展,節能降耗將是我們203車間運行組一直的工作重點。

這一年來,我們的各項工作都能按時保質的完成。在工作中我一絲不苟,兢兢業業,時時處處嚴格要求自己。在整個集體中我和同事遵守公司的各項規章制度,營造團結奮進的工作氛圍。在以後的工作中,我會不斷的加強個人素質修養,不斷的學習,努力提高工作水平,發奮工作,克服困難力求把工作作的更好,努力爭取在平凡的崗位做出不平反的成績來。

總之,一年來,在單位領導同事的關心指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。