採購部門員工述職彙報
採購部門員工述職彙報
尊敬的總、公司各位領導、各位同仁,大家好!
我個人感覺一年過來是努力、忙碌更是學習豐富自己的一年,參與完成的合同大致有多份,做爲一名採購部門員工,切實執行公司部署和要求,服從公司領導,緊緊圍繞項目建設開展工作,以成本控制、品質控制、風險控制、合同擬定、過程跟蹤配合等爲重點,在公司各級領導帶領下經過努力,個人在工作中也得到了錘鍊和成長。
現將主要情況彙報一下:
一、日常工作
1、根據項目下達的採購任務,擬定的招採計劃,克服範圍廣、種類多,還有如設計不明確、工期要求短等困難,開展搜尋聯繫、詢價溝通和市場分析工作,向主管領導上報並配合進行定標工作。
2、爲採購到最合適的產品和服務,需要理清價格構成的明細,瞭解市場情報信息,發揮資金更大的使用效率,努力節約成本,所以在採購過程中,努力思考、主動分析,在質量保證、價格、交貨時間、服務等因素的基礎上才向公司及主管領導建議合作意向供應商。
3.採購成本業務與工程、景觀、財務、法務、銷售、物業等是密不可分的,在不斷的交流與協作中,或多或少的學習這些專業的相關知識,使我的業務知識及溝通、協調、表達等方面都有了進步。
在此感謝大家給予的幫助和指導,實際上我們大家就是一個團隊、一個集體,團隊協作才更具有力量。
4. 對進場貨物及分項工程,辦理驗收,具有簽收單並移交公司財務部門。同時對支付採購費用的情況做好記錄,讓各項支付情況明瞭,準確,並接受財務等部門的業務指導。
5、工作中探討合約談判的策略和技能;解決與供應商在合約上產生的分歧,不壓、不拖,堅決依據合同依法維護公司利益。同時注重雙方合作的順利良好。
6、自我完善,提高業務能力,自律自覺堅守職業操守、敢於承擔責任,自覺維護公司和項目形象,服從公司發展需要。
二、工作中的不足
工作中我有許多不足及存在的問題。比如工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對本職工作還不能充分把控,還有顧此失彼的情況;還不能夠做到精、準、快;個人的溝通能力和解決問題的能力還遠遠不夠。面對一些的問題時,也還比較被動。
今年面對的最大壓力與困難就是:“擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊張的進度安排。”這一方面需要我以後更加的不斷努力工作,積累經驗,在今後的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,站好自己的位置,在工作中學習,在學習中創新,拓展視野和思維,提升工作技能。
步入新的一年,面對新的形勢公司也即將迎來新的機遇和挑戰,我的工作也需要改變和創新,要求也會更高,希望領導多多批評與指導,爲此,我將會更加勤奮的工作,堅決的執行,學習上進,全面提高自身的素質,工作規規矩矩,珍惜公司這個平臺,爲公司的發展盡一份薄力。
謝謝!
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