國小班主任培訓工作總結（多篇）

國小班主任培訓工作總結 篇一

沖人們說世上有兩種職業不容有失，一是醫生，一是老師。在老師隊伍中班主任又是責任最重的。每一年都會有很多的新老師走上班主任工作崗位，成爲一個新班主任既是對自己的一種挑戰，又代表着學校的未來。能夠成爲一個新班主任可以說是學校給你下的賭注，而這個賭是隻許成功的。因此，要做就做一個優秀的班主任。經過培訓，我明白了班主任要做到以下幾點：

一、擺正位置、多學

剛剛走上工作崗位，一般都是躊躇滿志，決心要做出一番事業，甚至在接觸學生之前便已經在心中勾畫出了未來的美好畫面。然而，從一個大學生到成爲一個班主任，是一個從理論到實踐的跨越，裏面會包含着種種的不適應。很多以前所學的理論可能根本行不通，很多想像中的美好畫面可能不會出現。但是在後來的實際工作中卻發現，原來大學學的都不管用，書上寫的都行不通，處處不順心。確實，也許你曾經讀了一個很好的大學、也許你在大學裏面很優秀，但是那些都只是過去，既然開始擔任班主任，就一定得重新開始。對於我們這些新班主任來說就一定得先擺正位置，先看到自己的不足，然後去虛心的學習。

一個初次帶班的新手，是在摸索中前進的，而那些有經驗的老班主任則成了帶領我們少走彎路的領航者。任何一個老班主任都有值得我們學習的東西，關鍵看你願不願意學、善不善於學。學習別人經驗的真正好方法不是直接去問怎麼當好班主任，因爲這就相當於學生問你該怎麼讀書一樣難以回答。我是這樣做的：首先要有心學習、善於從平時的交談中吸取精華。我們班主任會經常在一起閒聊一些班上的話題，在有意無意中很多話會包含一些管班的理念，你要善於抓住。其次要善於“偷”學。

二、抓住時機、多做

這種競爭激烈的學校，不是每個人都有機會擔任班主任，對新老師來說機會更是難得，甚至可能一生就是一次。因此，既然機會出現了就一定不要放過，要抓住時機、多做。理由有三個：

1、剛參加工作的老師最大的優勢就是年輕、有活力、有精力。按照學生經常講的話說“此時不博，更待何時？”難道要等到年老力衰的時候再開始？

2、對任何一個老師來說，自己所帶的第一屆都是最重要的一屆，將決定你今後在別人心目中的形象。第一屆帶好了，你今後的路會順利得多；如果第一屆失敗了，以後可能要花數倍的時間纔可能彌補。因此可以說是機不可失時不再來。

3、這與我們的工作的對象有關。我常常告誡自己只許成功不許失敗，因爲一旦失敗就意味着幾十個學生的未來被蒙上了陰影。我們要對自己負責、對學校負責，更要對學生及其家長負責，做自己所能做的一切。

新班主任在班級的很多工作中可能會顯得很笨拙，很多事不知道從何做起，這時我相信一點：勤能補拙。在我高一和高二兩年的班主任工作中，我堅持做到了每天的早操、晨讀、早讀、讀報、晚讀、晚自習、就寢按時到崗。尤其是在關鍵時候一定到位：每學期、每星期的開始階段和最後階段；每次下大雨的時候；每次停電等突發事件的時候┄┄因爲越是關鍵的時候學生們就越需要有老師在身邊做榜樣，越需要老師的關懷和鼓勵。

通過你不懈的努力，很多事情你都能夠化難爲易，一些看起來很傷腦筋的事，經過你的不懈努力，可能會得到很圓滿的解決。

三、搞好關係、多溝通

班主任工作不是單個人的孤立的活動，有些班主任很負責、工作也很認真，但是得到的卻可能不是自己所期望的，甚至班主任工作還會難以開展。我覺得各種關係沒能搞好、缺乏溝通是其中一個重要的原因。所以我們在工作中除了認真負責外還要善於處理好各種關係。

1、處理好師生關係。有時會聽到一些班主任抱怨：“我都已經盡了全力了，爲什麼這些學生還這樣不懂事啊”，如果你確實已經盡力了卻還得不到大多數學生們的理解和支持，那隻能說你不善於處理師生關係。沒有讓他們心甘情願的聽你的話。這時我們應該做到，在壓和疏都可以的情況下先選擇疏。在學生表現很好的時候要適時的對他們表示出你的感恩之心。

2、處理好與領導的關係。每個人做事都有自己的立場，都會有自己的出發點，有時候領導的要求可能與自己原本的想法會有點衝突，這時我總把自己比方成學生，把校長、副校長、年級主任比方成班主任。我們自己當班主任的時候總是希望班上的學生什麼事情都服從大局、支持自己，而且如果我們與學生的看法有點出入時一般都會要求學生服從自己，因爲我們的看法都是從班級大局出發的，而且事後也都會證明我們班主任的做法總會比學生的更好。這樣想很多事情自己就能夠很自然的理解和接受。如果每個班主任都只顧本班而不顧全年級、全校，如果只考慮自己而不考慮他人，那麼就算在本班的工作再出色也不算是一個好班主任。

當然，當好班主任還要處理好與科任老師、與其他班級、與學生家長等的關係。只有關係搞好了纔會有一個班級發展的好的環境。

四、調整心態、多反省

誰都會做錯事，班主任也不例外。尤其是我們這些血氣方剛、容易衝動的新班主任，有時候會爲了一些事把某個學生痛罵一頓，還氣得自己渾身發抖，心情不爽。其實這樣是不值得的。學生固然錯了，但任何時候都要儘量做到不要放開喉嚨大罵一頓，因爲這樣根本就解決不了問題，甚至可能激化師生矛盾。如果出現了這種現象，自己就一定要在事後放鬆心態，反省自己，想想是不是還有其他辦法可行，是不是真的已經到了不可收拾的地步了。多想、多總結，以後就會盡量避免的。

當然，當班主任的方法是多方面的，我們要根據本班的具體情況而定。“不管白貓黑貓，只要能抓住耗子的就是好貓”，不管什麼方法只要能帶好班就是好方法。班主任工作是複雜的，但是隻要我們既有心又有方，是肯定能做好的。班主任的培訓真是讓我們學到不少的本領。

國小班主任培訓心得總結 篇二

“心若在，夢就在”。教育因愛而存在。教育的對象是人，教師的工作是人的工作，因此，教師在工作中要有無限的良心和愛心。真正踐行陶行知所說：“捧出一顆心來，不帶半根草去”。

教育的過程是一個不完善的人引領一個或一羣不完善的人追求完善的過程。這就要求我們教育雙方都要隨時力求完善，讓教育者不斷提升，讓受教育者不斷進步，從而達到共同提高的目的。教育的真諦是在於人的個性化和社會化的和諧統一，這就要求教育要注重個體差異性，發現並培養學生的長處；而且要把學生培養成實踐於社會、適應於社會、服務於社會的人才，讓教育爲社會服務，讓學生成爲有用的社會人。

一、教師應有的“理念”。

教師既要埋頭耕耘，又要擡頭看路——總結教育經驗，行動通過思想過濾後才能上升爲理論，從理論高度掌握行動，行動纔會上升檔次，才更有意義。陶行知說過：“行動是老子，思想是兒子，創造是孫子。”這足見行動是第一位的，而沒有行動以後的思想總結，也就無法有創新，因此教師就應該深切追念教育家的理念，繼承孔子、陶行知、蘇霍姆林斯基的教育思想，並付諸行動，讓理論與實踐相結合，讓教育更加有實效。

教育是一項事業，事業需要獻身；教育是一門科學，科學需要探索；教育是一種藝術，藝術需要創新。因此我們教師應該具有四大精神：認真執教的敬業精神，不甘落後的進取精神，甘爲人梯的園丁精神，終身從教的奉獻精神。

二、教師應有的“四心”。

1、安心。任何事業都需要當事者從主觀上認真去做，纔可能把事情做好，因此，教育要求每一位教師要安心於教育工作，要忠誠於黨的教育事業，要有終身奉獻於教育的思想。

2、愛心。沒有愛，教育不存在。教育需要教師具有無限的愛心，要用我們春雨般的愛去滋潤孩子的心田，讓他們茁壯成長。

3、耐心。教育不是一蹴而就的事情，它的效應週期長，它的難度係數大，因此教師要很有耐性，要心平氣和地對待、處理好每一個學生、每一件事情。心浮氣躁是做不好教育工作的。

4、細心。教育的每一個環節都不可忽視，所以，教師必須細緻對待教育，讓教育的各個方面都落到實處。

三、教師的心態永遠要正、心路要寬、品位要高、工作要細、方法要新、成績要佳、要撫平代溝，與學生成爲良師益友。

如果師生之間有了隔閡，就會影響交往和思想溝通，必然影響教育效果。因此教師無論年齡大小都要與學生保持朋友一樣的感情，與學生打成一片，在課間、課外、節假日儘可能與學生交往、談心，一起做有意義的活動，真正成爲學生的良師益友，重視活動，增強班級凝聚力。

其次我談教師崗位的特點——幸福的共享性。

我們作爲教師應當感到職業是幸福的，要幹一行愛一行，不要總抱怨。《敬業與樂業》中就有這樣一句話，無論做什麼事首先要以業爲樂，這樣做起事來纔會有幸福感。那麼如何纔能有幸福感呢

我想：教師的幸福首先在於“胸中有夢”。胸中的夢就是我們人生奮鬥有明確的目標。胸中有目標，認定方向的人，成長得快而平穩；沒有志向而彷徨猶豫的人，不但成長得慢，且容易出錯。1942年，一個14歲的少年默默記住了父親臨終時“光宗耀祖，出人頭地”的囑託，在幼小的心靈裏澎湃着“立志發達，建立一番事業”的鴻鵠之願，帶着一定要“不報父恩，誓不罷休”的決心，迎接一浪復一浪的挑戰，攀過一個又一個高峯，成爲了實業界的鉅子。這就是香港著名企業家李嘉誠。

我們常常教育學生做人要有夢想，然後朝着夢想去堅持不懈地努力，夢想終究會實現。

因此對於胸中有夢的幸福的教師來說，教育不是犧牲，而是享受；教育不是重複，而是創造：教育不是謀生的手段，而是生活的本身。這個夢不是一定要幹成什麼驚天動地的偉業，但它應當猶如百合，展開是一朵花，凝聚成一枚果；它應當猶如星辰，遠望像一盞燈，近看是一團火。在“照亮”學生的過程中，同時也“照亮”了自己。教師就應該這樣，不求所教的學生個個考上名牌大學，但只要是兢兢業業爲學生，我想這其中的幸福快樂是常人難以體會得到的。

國小班主任培訓總結 篇三

七月，我非常榮幸被梅江區選派參加了北京20xx年“知行中國—中國小班主任骨幹教師培訓”，學習回來之後，協助梅江區教育局於八月底開始組織全區140多位班主任培訓工作。兩個多月裏，我們在市區教育局領導下，我和班級管理員以及參培老師都在忙碌中工作和學習，現在已經全部完成了培訓，我們圓滿地實現了“知行中國”班主任遠程培訓“一個都不能少”的目標。現將工作總結如下：

一 積極準備

我們從一開始就積極做好準備，充分認識到培訓工作的難度，充分理解項目培訓意圖，加大了培訓項目的宣傳，認真做好培訓學員安排與選擇。爲了有效地推進培訓項目的管理與執行，充分保持和項目組領導的聯繫，保證了有困難就克服，有問題就解決，有機會就宣傳，真正體現出讓行政領導與培訓工作密切配合，確保了整個培訓工作有效順利開展。

二 組織嚴密

培訓中，充分利用市區培訓領導機構的管理功能和市區項目執行機構的技術指導功能，輔導教師、班級管理員和學員導師做好培訓的協調、輔導、組織和聯繫工作。爲了方便培訓工作的全面開展，在學校設立了學員導師或學員聯繫人，有效加大學員交流與溝通，並把所有培訓相關的事項傳達到位、溝通到位，爲完成整個培訓、達到充分的交流，打下了良好的組織基礎。培訓期間，我們採用了天天統計培訓數據，隨時反饋培訓信息，設立輔導教師和班級管理員的日報制度，確保了培訓工作了如指掌。

三 保障有力

爲了培訓有好的開始，我區選定條件最好、學員最方便的梅州中學開班。選定開班點後，派專業人員到點檢查設備及網絡運行情況，保證了開班好、效果佳。爲了培訓老師平時上線，有不少地處邊遠、沒電腦的老師自己購買電腦，接線上網。有的學校領導親自出面，幫找電腦，添設備，全力支持教師完成培訓作業。我們都執着一顆“只要能爲培訓教師做點實事、好事，能給大家老師帶來點好的東西” 的心，先講奉獻，不計報酬，把辛苦當成人生中一種幸福，全力保障和服務培訓

四、領導有方。

在整個培訓過程中，我們團結協作，做到職責分工，困難分擔，共同前行。每天，準時做好學習情況統計分析，用數據引導培訓，借分析開展工作。建立輔導教師和班級管理員的“日報制”，發揮各自特長，集思廣益，創新性地解決培訓中遇到的各種問題，大大減輕研修網的工作壓力。爲了解決山區班主任電腦操作問題，開班前，輔導教師和班級管理員就進行了集體備課和網絡體驗，編寫出了一套切合實際的《上機操作手冊》，規範和統一全市的網絡操作辦法。我們建立了班級qq羣，輔導教師、班級管理員與學員交換了日常溝通電話，保障了培訓信息交流通暢與隨時解決問題途徑，大大提高了解決問題的效率。這些，最終讓 ww 我們都成了培訓的統一體，從陌生變成學友，從學友變成了朋友，心與心溝通，情與情相投。

整個培訓過程，我們在市區教育局的領導下，在輔導教師、班級管理員和全區144位參培教師的努力下，創下了不少佳績：我們區培訓教師的學習熱情很高，出發點明確，較早完成了培訓的基本任務，班級學習率優秀率居全市前茅，全省前列，學員創建三人行網絡班級開展活躍，學員創建的網絡班級被研修網錄用，並上了首頁。協助製作出版簡報，有1期還被研修網上了首頁，我班組織教學的熱情和輔導經驗得到領導的高度好評，我們還被研修網評爲活躍輔導教師和管理員。

最後，我們將藉着這次培訓的東風，以各學校爲組織單位開展培訓成果交流會，並把會議情況製作成簡報或書面總結，加大學習成果的宣傳、推廣。加大“三人行”的網絡班級的建設，根據各地實際，從電腦及網絡學習到網絡班級普及，進行有效的網絡班級文化建設。真正做到學思統一，知行結合，在研修的路上更好地前行！