幼兒園班級主管個人總結
幼兒園班級主管個人總結
時間總是在悄無聲息中流逝,不經意間一學期又過去了,回首一學期的工作,在園長的支持幫助下,在各部門的配合與協助下,即將畫上圓滿的句號.真的很感謝大家對我工作的支持、理解、與幫助,更感謝領導長久以來對我的信任和栽培!
在這一年裏有歡樂也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進步。在這裏,我做一個簡單的總結。
班級主管是幼兒園教學治理的職能部門,是園長領導教學的參謀部和執行機構。工作的好壞,效率的高低,對全園的教學工作產生直接的影響。因此,作爲班級主管,我深知自己做的很不到位,作爲一位在班教師,有很多時間都是身不由己,我將本班孩子的利益看得太重,以至於沒有考慮到全園孩子的教學問題。這一點值得我去認真盤點總結。
人際關係方面也要熱情誠懇地對待每一位教師,辦事要公平、品行要端正、心胸要開闊,善於自我批評,不做無原則的事。
其次,工作要有方法。
1.工作要有計劃,把握超前性。班級主管工作常有很強的時間限制,作爲一個班級主管,就該知道什麼時候幹什麼,什麼時候的重點工作是什麼。班級主管工作的枯燥煩瑣,常會使人感到煩躁不安,甚至會無緣無故的發火。面對這種情況,要學會調節自己的情緒。最後,教學工作要做到服務與檢查的協調統一。
1.每個月月初每班教師學習班級主管的養成教育重點內容。
2.制定每班的養成教育學習方案,並實施,也要有負責人查詢並記錄。
3.每個月有一些大型活動,教師研討出方案。
9月份:半日課程展示10月:份重陽節,獻愛心
11月份:感恩你我 12月份:聖誕狂歡夜
1月份:年會
以上是我做班級主管工作的一點體會,同時我也把這體會深入日常工作中
需要改進地方:
教學方面我鼎立配合教學園長,盡力把各項工作想在前幹在前,做好園長的參謀,每月按時組織班子成員召開工作例會,按時寫周、月工作計劃並對周月工作進行認真細緻的總結,發現的問題總結梳理後上報園長幫助教師解決,以促進教育教學工作順利開展。同時也將計劃上牆,讓家長了解幼兒在幼兒園的一日生活,配合我們做好幼兒園的工作。有時進入班級聽教師每月的主題成果彙報,對每一節課進行具體的點評,使得每一位老師在業務水平方面有不同程度上的收穫,因爲大家都處於摸索階段,也希望在這樣的聽課、評課中我們共同學習、共同提高;
班級主管就像是領導和羣衆的接線員,不僅要扮好上傳下答的角色,還要解決好上傳下達過程中所發生的問題,我要想辦法把工作落實下去,還要使同志們能高興奮興的把落實的任務完成好,達到預期的效果。
總之班級主管的工作是紛繁雜亂的,我要合理安排時間有秩序的安排各項工作,盡心盡力的做到各項工作按時按期有質量的完成,併力求抓好提前量,讓領導放心,確實做好園長的助手和參謀。但在工作中有時還是會出現這樣或那樣的失誤和錯誤,我有信心在以後的摔打磨練中不斷成熟,也希望園長能給予我及時的指導和批評,讓我更快知道我的不足和缺點,儘快改正、儘快成熟,不枉費園長對我的厚愛和栽培。
最後,感謝領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,2016年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和聰明創造差異,讓事業佈滿生氣和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!
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