學校辦公室工作思路(精選多篇)

第一篇：學校辦公室工作思路

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學的發展觀爲指導，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好辦公室內部建設，上傳下達，內引外聯，爲學校黨總支和校長決策提供第一手材料，爲學校持續、健康作出貢獻。

二、工作目標

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

（五）對外接待，做好合理的招待安排

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

三、具體措施

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

做好希望樓辦公人員的簽到工作，並及時彙總公佈；及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知；安排好節、假日的行政值班工作；加強辦公用品管理；管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

協助校長、書記督促學校各處（室）積極做好工作，對各部門常規工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向校長、書記反饋信息，爲學校決策提供參考依據。做好統籌協調工作，整合各處（室）之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處（室）之間溝通的橋樑，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

及時收發文件， 並交校長、書記審閱， 根據審閱意見，轉達給相關處（室）辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度，根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛瞭解與學校有關的外部信息和上級精神；及時瞭解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處（室）的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結、決議等文書，組織、擬訂全校性規章制度，實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

（五）對外接待，做好合理的招待安排

做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規定備辦接待用餐。

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

促進檔案管理規範化，根據檔案工作要求，進一步建立和規範各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力爲學校工作服務、爲師生服務；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、覈對工作，及時報送，統一存檔。

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯繫， 努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的

第二篇：學校辦公室工作思路

以“三個代表”重要思想和科學的發展觀爲指導，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好辦公室內部建設，上傳下達，內引外聯，爲學校黨總支和校長決策提供第一手材料，爲學校持續、健康作出貢獻。

二、工作目標

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

（五）對外接待，做好合理的招待安排

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

三、具體措施

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

做好希望樓辦公人員的簽到工作，並及時彙總公佈；及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知；安排好節、假日的行政值班工作；加強辦公用品管理；管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

協助校長、書記督促學校各處（室）積極做好工作，對各部門常規工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向校長、書記反饋信息，爲學校決策提供參考依據。做好統籌協調工作，整合各處（室）之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處（室）之間溝通的橋樑，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

及時收發文件，

並交校長、書記審閱，

根據審閱意見，轉達給相關處（室）辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度，根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛瞭解與學校有關的外部信息和上級精神；及時瞭解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處（室）的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結、決議等文書，組織、擬訂全校性規章制度，實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

（五）對外接待，做好合理的招待安排

做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規定備辦接待用餐。

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

促進檔案管理規範化，根據檔案工作要求，進一步建立和規範各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力爲學校工作服務、爲師生服務；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、覈對工作，及時報送，統一存檔。

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯繫，

努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的

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第三篇：2014年學校辦公室工作思路

2014年學校辦公室工作思路

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學的發展觀爲指導，深入開展保持員先進性教育活動，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好辦公室內部建設，上傳下達，內引外聯，爲學校黨總支和校長決策提供第一手材料，爲學校持續、健康作出貢獻。

二、工作目標

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

（五）對外接待，做好合理的招待安排

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

三、具體措施

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

做好希望樓辦公人員的簽到工作，並及時彙總公佈；及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知；安排好節、假日的行政值班工作；加強辦公用品管理；管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

協助校長、書記督促學校各處（室）積極做好工作，對各部門常規工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向校長、書記反饋信息，爲學校決策提供參考依據。做好統籌協調工作，整合各處（室）之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處（室）之間溝通的橋樑，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

及時收發文件， 並交校長、書記審閱， 根據審閱意見，轉達給相關處（室）辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度，根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛瞭解與學校有關的外部信息和上級精神；及時瞭解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處（室）的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結、決議等文書，組織、擬訂全校性規章制度，實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

（五）對外接待，做好合理的招待安排

做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規定備辦接待用餐。

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

促進檔案管理規範化，根據檔案工作要求，進一步建立和規範各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力爲學校工作服務、爲師生服務；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、覈對工作，及時報送，統一存檔。

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯繫， 努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的瞭解。

第四篇：學校辦公室工作思路工作計劃

一、指導思想 以“三個代表”重要思想和科學的發展觀爲指導，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好辦公室內部建設，上傳下達，內引外聯，爲學校黨總支和校長決策提供第一手材料，爲學校持續、健康作出貢獻，學校辦公室工作思路工作計劃。二、工作目標（一）常規工作，確保有序的運轉機制（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程（五）對外接待，做好合理的招待安排（六）檔案工作，構建科學的管理模式（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象三、具體措施（一）常規工作，確保有序的運轉機制做好希望樓辦公人員的簽到工作，並及時彙總公佈；及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知；安排好節、假日的行政值班工作；加強辦公用品管理；管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境協助校長、書記督促學校各處（室）積極做好工作，對各部門常規工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向校長、書記反饋信息，爲學校決策提供參考依據，學校工作計劃《學校辦公室工作思路工作計劃》。 做好統籌協調工作，整合各處（室）之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處（室）之間溝通的橋樑，維護好學校班子的團結，提高工作效率。（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道及時收發文件， 並交校長、書記審閱， 根據審閱意見，轉達給相關處（室）辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度，根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛瞭解與學校有關的外部信息和上級精神；及時瞭解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處（室）的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結、決議等文書，組織、擬訂全校性規章制度，實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。 （五）對外接待，做好合理的招待安排做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規定備辦接待用餐。（六）檔案工作，構建科學的管理模式促進檔案管理規範化，根據檔案工作要求，進一步建立和規範各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力爲學校工作服務、爲師生服務；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、覈對工作，及時報送，統一存檔。 （七）教育宣傳，打造優良的品牌形象加強與新聞媒體的聯繫， 努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的 學校辦公室工作思路

第五篇：地稅局辦公室2014年工作思路

辦公室2014年工作思路

2014年，辦公室將立足大局，深化創新，按照“圍繞一箇中心，增強三種意識，提升五種能力，突出七項重點”的“1357”工作思路，穩步推進各項工作開展，促進全局工作上水平。

一、圍繞一箇中心，認清形勢，把握辦公室工作的着力點

依法組織收入是我們地稅部門永恆的中心，雖然不是辦公室的職能工作，並不需要辦公室直接去落實，但有很多工作需要辦公室去協調，去服務，需要辦公室給予強有力的保障。因此，我們將在明年的工作中，認清形勢，把握大局，找準辦公室工作的着力點，爲中心工作推波助瀾。從有利於促進全局工作落實上去想問題，辦事情，積極主動地參與到以組織收入爲中心的各項重點工作中去，充分發揮辦公室的職能作用，保障和促進全局重點工作的順利開展。

二、增強三種意識，擺正心態，保持辦公室工作的方向性

一是增強責任意識。辦公室工作瑣碎細緻、紛繁複雜，這就要求辦公室幹部要牢固樹立責任意識，樹立“在其位，謀其事，求其效，負其責”的工作理念，按照職責分工，具體負責，各司其職，防止在細節上疏漏、在環節上缺位，全面完成好各項工作。

二是增強大局意識。結合辦公室特殊職能，立足大局抓工作，堅決杜絕“小部門、小圈子”思想，處理事務首先考慮全局利益，跳出辦公室小範圍利益去維護全局整體工作的發展與穩定。1

三是增強服務意識。服務是辦公室工作的核心，因此，辦公室全體將牢固樹立“上爲領導分憂、下爲幹部服務”的思想，踏實認真地做好各項服務工作。

三、提升五種能力，立足職能，促進辦公室工作的高效率

一是提升學習能力。學習是幹部進步、組織成長、事業發展的原動力，因此，明年我們要進一步加強學習。在積極參加市局集中培訓的基礎上，針對幹部知識結構和崗位特點，強化文明禮儀、公文寫作、行政制度等方面的學習，同時突出稅收業務知識培訓，採取鼓勵自學、互助互學、集中研學等多種方式，力求幹部素質進一步提高。

二是提升執行能力。各項制度的落實離不開強有力的執行，辦公室作爲承上啓下、聯通左右的綜合協調部門，不折不扣的執行是落實各項工作的前提。因此，我們將進一步強化責任落實，引導幹部及時將上級會議和領導講話精神貫徹到位，提升隊伍執行力。

三是提升文字能力。辦公室工作，無論辦文、辦會還是辦事，都離不開文字表達，語言表達、文風代表了全局工作的水平，因此，辦公室人員要首先提升語言文字水平，做到語言簡潔、表述清楚、重點突出、表達流暢。

四是提升協調能力。辦公室是機關的中樞，抓好部門之間的協調配合、形成工作合力是辦公室的一項重要職責，也是協助各級領導抓好落實的工作方式。因此，我們辦公室將提高協調能力，

掌握協調藝術，積極輔助領導加強統籌協調，合理謀劃，明確責任，及時溝通，引導各個部門之間增強全局觀念，既各負其責，又相互配合，做到分工不分家、合力抓落實、共同見成效。

五是提升參謀能力。準確把握領導意圖和決策思路，把當好領導的參謀助手、輔助政務作爲辦公室的第一要務。我們將準確抓住明年的各項重點工作，努力參到點子上、謀到要害處。緊扣全局的中心工作，緊扣工作推進中的熱點、難點問題，進行深入研究分析，有針對性地提出思路建議，爲領導決策提供依據。

四、突出七項重點，狠抓落實，實現辦公室工作的新突破

一是做好事務服務工作。事務工作頭緒多、任務重，因此，我們要在工作中細緻認真，進一步細化工作分工，創新工作方法，提升整體能力，高效、妥帖地完成各項服務工作。特別是隨着集中辦公的推行，各項事務服務工作量將進一步加大，對此，我們將探索對各類事務進行制度化，理順工作流程，確保事務服務工作再上新水平。

二是做好公文處理工作。提高公文處理效率，在接收、報批、轉發、反饋等各環節落實責任，對領導特別交代的急辦公文，安排專人負責處理，並做好事中督導和事後反饋工作，確保不出現紕漏。強化精品意識，起草每份文件、撰寫每個文稿，都要認真調研、嚴格把關，確保萬無一失。嚴把公文審覈關，糾正公文處理文種不符、要素不全、格式錯誤、行文不規範等問題。加大全系統公文管理考覈評力度，促進全系統公文管理工作上臺階。

三是做好信息宣傳工作。高度重視並切實加強信息調研工作，把開展調查研究作爲全面掌握情況、提高理論水平和研究能力、服務領導決策的一項重要工作，深入基層，捕捉真實情況，掌握第一手資料，形成有情況、有分析、有建議的調研報告。圍繞階段性的重點工作搞好信息採集編髮，及時反映地稅工作中的重要情況、突發性事件及領導關注的重點、難點和熱點問題，注重加強信息綜合和深度挖掘，不斷提高信息質量，確保信息真實準確，爲各級領導提供有價值的決策參考信息。

四是做好督導考覈工作。及時修正機關各項制度，適時開展針對各項重點工作和制度的監督檢查，促進工作落實；積極協調解決機關科室與分局之間、科室與科室之間在管理服務和行政執法上的一系列問題和矛盾，促進單位和諧團結；加強目標管理考覈，考覈中堅持公平公正原則，力求以考覈結果反映基層工作實際情況，推動各項工作進一步深入開展。

五是做好後勤保障工作。嚴格按照各級文件精神，在政策允許範圍內，積極主動地爲全體幹部提供後勤(在好範 文 網搜索更多的文章)服務；在車輛管理上，嚴格落實定點維修、定點停放、定點加油等制度，重點在提高車輛運行的安全保障上下功夫，防止出現各類違規情況；在安全保衛上，強化保安隊伍管理，增強人員紀律性，做到交接班有記錄、上下崗有監督、巡查中有制度，爲幹部職工提供安全有序的辦公環境。

六是做好超市管理工作。按照《辦公用品管理辦法》，嚴格辦

公用品超市管理，從購買、保存、領用等各環節加強監督，避免奢侈浪費和不廉潔現象發生；充分利用辦公用品超市化管理軟件，對各單位辦公用品申購、領用程序進行嚴格規範，並不定期抽查各單位辦公用品使用情況，對存在浪費現象的，壓縮辦公用品定額，促進節約型機關建設。

七是做好物業管理工作。結合集中辦公新形勢，充分發揮物業公司作用。一方面，加強制度建設，對設備檢修維護、辦公環境保潔、室外美化綠化等一系列管理制度進行建立和完善，使物業公司管理制度化、規範化、精細化；另一方面，探索建立彈性用人辦法，對工作責任心不強、工作能力不高，或者造成重大工作失誤的物業人員，及時清退更新，提高物業管理隊伍的整體工作水平。