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2020學校工作計劃多篇【多篇】

2020學校工作計劃多篇【多篇】

學校工作計劃有哪些?作爲學校共同體的優質學校,要通過全方位的交流實現對帶教學校的引領。共同閱讀2020學校工作計劃5篇【精選大全】,請您閱讀!

學校工作計劃1

一、指導思想

發揮社區教育促進人的發展和服務經濟社會的兩大功能,確立“人文化、數字化、多元化、優質化”社區教育發展目標,把握“豐富內涵,創新載體、提升層次,打造品牌”社區教育發展主線,努力構建與我鎮經濟社會發展相適應的服務型社區教育體系,着力提高人民羣衆對社區教育的滿意度,以創建省級社區教育爲契機,配合社區學院,充分利用社區內的教育資源,立足社區、依靠社區、服務社區、建設社區,大力發展社區教育,大力開展各項社區教育工作構建和諧莘塍發揮應有作用。

二、工作任務

1、加強社區學校規範化建設,爲社區教育提供良好的教育條件。

圍繞市社區建設總體思路,在社區學院的指導下,本着適應發展需要,充分發揮社區教育中心、社區學校作用要求下,規範化、特色化建設好社區學校。

2、努力開展以提高社區成員文化素質的培訓活動。

要利用社區學校和轄區內的其他教育資源共同開展以健康教育、青少年校外教育、老年教育、法制教育、人口教育、科普教育、新黨員培訓以及文體活動。

3、大力開展以技能培訓和繼續教育爲重點的成人教育。

充分利用社區教育中心基地開展各類技能培訓,如辦公自動化、公共英語、會計從業資格、電子電工知識等。力爭使學習社區居民參與率達40%以上。

4、加強社區文化建設,營造終身教育良好氛圍。

社區文化建設是社區教育的重要內容,不僅能較好地滿足人們的興趣、愛好和需要,而且能有力地促進人們終身學習,壓濾機濾布陶冶人們情操。社區學校要面向社區開放,擴大各種教育基地內教育資源利用率,爲學習者提供多層次,多樣化的教育服務,組織各種教育活動,大力推進學習型家庭、學習型社區、學習型城鎮建設。積極參予各種文化藝術節、體育運動會、市老齡委老年運動會等各項羣衆文化、羣衆體育盛事。

三、工作措施

大力發展老年教育。發揮社區積極性,立足社區實際情況,根據本社區老年人的特點,組建新的老年學習團隊,逐步開發出養生保艦休閒娛樂、心理健康等培訓新項目,切實爲老年人提供豐富多彩的學習內容,爲老年人提高生活質量服務,以老年書畫、健身等協會爲依託,提供老年活動與展示平臺,讓我鎮老年人“老有所樂、老有所學、老有所爲”。

學校工作計劃2

一、指導思想

繼續深入學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》,把幼兒教育和家庭教育緊密聯繫起來,有計劃、有組織、有針對性地爲家長、爲幼兒服務,加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,共同促進幼兒健康、和諧地發展。

二、工作目標

1、努力營造家園合力的教育環境,提高家園共育的實效。

2、加強家委員會工作,發揮家委會成員督促作用,挖掘優秀家長資源,提高家長的指導意識和能力。

3、增強對家庭、社會的服務功能:明確服務意識、擴大服務範圍、提高服務水平。

三、具體措施

(一)繼續發揮家長委員會的作用,參與幼兒園的民主管理。

1、各班推薦3至4名家長組成班級家委會,在此基礎上,各推薦2名家長成立幼兒園家長委員會,鼓勵家長積極參與幼兒園的民主管理。

園部將組織召開幼兒園家委會會議,進一步加強與委員們的聯繫,充分發揮家委會的領導和橋樑作用,以點帶面帶動其他家長按各自能力提供教育資源與幼兒分享,支持園、班開展各項活動。

2、研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態,商討辦好家長學校的措施和方案,及時反饋家教信息,收集並反映家長對幼兒園工作的建議和意見,協調並參與幼兒園管理工作,力求提高管理實效。

(二)開展系列“家長學校”活動,提升家長的育人素質。

爲了更有效地指導家庭教育,使素質教育的思想滲入每個家長的心田,加強對幼兒的思想道德教育,增強齊抓共管的力度,全面提高德育教育質量。本學期將開展豐富多彩的活動,提升家長的育人素質。

1、每月向家長推薦一些關注孩子成長的熱點文章,與家長共同探討當前家庭教育、幼兒園教育及社會教育的良好策略。

並積極鼓勵家長撰寫讀後感受,與老師交流育人心得,併發布在校園網及班級“互動零距離”欄目中。

2、經常性地對家長進行學習輔導和諮詢服務活動。

利用家長園地、家教櫥窗、家長開放日、家訪、班級家長會等,積極向家長宣傳科學的育兒方法,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予合理而有效的建議或號召大家共同研討、解決,幫助、引導家長更新教育觀念,瞭解孩子的發展規律和教育孩子的規律,更好地參與幼兒園育兒活動。

(三)加強家園聯繫,關注孩子的健康成長。

1、按需召開班級家長會,各班可有針對性地向家長彙報幼兒在園的情況;

可針對家教中的某些問題引導家長共同參與討論,分析、交流意見;可根據需要家長合作的事項作比較誠懇而詳細的說明等,家園攜手,爲孩子的健康成長營造一個平等、寬鬆而適宜的育人環境。

2、向家長開放半日觀摩活動,觀摩前教師要使家長明確目的,讓家長了解看什麼?怎樣看?引導家長正確看待孩子的發展水平及與夥伴交往的狀況,發現孩子在原有基礎上的發展,同時也組織家長針對自己孩子與同齡人比較顯現出來的優勢和不足進行交流,有針對性地採取一致方法,實現家園教育的一致性。

本學期將舉行全園性的家長開放半日活動。

3、進一步創設“家長園地”欄目,注意內容的整合歸類,與主題環境的創設融爲一體。

在家教指導欄目中,不僅僅是摘抄一些家教文章,同時要注意與家長互動,可針對家教中的熱點難點問題組織討論,也可讓家長輪流介紹自己一些家教經驗,有針對性地提高家長的家教水平。

4、根據主題需要,積極倡導家長參與助教活動,摸清不同家長的資源優勢,加強培訓與指導,進一步提高家長助教質量,不斷豐富幼兒園教育內容。

5、向家長髮放問卷調查表,通過問卷方式,反饋信息,及時調整教育及管理的策略。

(四)密切與社區的合作,共創育兒的大環境。

1、利用幼兒園自身教育資源的優勢,爲社區提供學前教育服務。

利用家教櫥窗宣傳科學育兒的知識。

2、充分利用社區現有資源對幼兒進行教育。

利用社區的人文、自然環境資源開展相關主題活動,讓每一個孩子認識自己的家鄉、熱愛自己的家鄉;組織幼兒參觀書店、超市、菜場等,積累相關的社會經驗;利用節日與社區的老人孩子開展“尊老愛幼”相關活動;組織幼兒參加社會實踐和公益勞動,幫助清除小草、廢紙等,培養幼兒初步的環保意識等等,爲幼兒的健康成長營造良好的社會氛圍。

四、具體安排:

九月份:

1、制定本學期家長工作計劃。

2、召開小班新生家長會。

3、檢查各班家長園地創設情況。

4、增補小班家委會成員,成立新一屆幼兒園家委會。

5、各班更新班級

6、召開班級家長會。

十月份:

1、各班更新班級

,增強實用性和互動性。

2、召開園家委會會議。

十一月份:

1、舉行小、中、大班家長開放日活動,發放家長調查表。

2、分年級組開展家長學校活動。

3、各班更新班級

十二月:

1、舉行各班家長開放日活動。

2、舉行慶祝元旦迎新系列活動。

元月:

1、期末班級教學活動彙報

2、家長學校工作總結

3、家長學校檔案收集整理

學校工作計劃3

一、指導思想:

爲進一步提高我校科學教學質量,科學組以區教育局和學校教研室工作計劃爲依據,繼續以課程改革爲中心,認真學習課改理論,積極參加課改培訓,更新教學觀念;轉變學生的學習方式,完善和深化科學學科教學常規,紮實開展各項工作。

二、工作目標:

1、提高科學教學質量,確保高效完成的各項教學任務。

2、以課改爲中心,切實抓好科學學科教學常規,提高課堂教學質量。

3、加強理論學習,深入教育科研,提高科學教師專業素養,推動教學改革。

4、開展豐富的課外活動,激發學習興趣,提高學生的科學素養。

三、本組情況分析:

1、本組成員

2、組內現狀

我們科學組現有科學專職教師三名,另有兼課教師三名。我們組平時每位教師都能自覺的完成科學教學常規工作,參與到教科研活動中來。

但我們科學教師都不是科班出生,專業知識根底不足,各項頻繁的活動使得大家無暇沉下心來學習;科技創新方面頗感壓力;實驗室、儀器室硬件條件雖有改觀,卻還不能滿足需求;

四、主要工作及措施

(一)常規教學:

1、學期初在第一次組內會議上組織全體科學老師認真學習。

2、備課必須深鑽教材,認真、有創意地備好課;

對教案必須認真研究,提高備課的質量,從而真正達到優化課堂教學的目的。

3、結合學校教研室每月一次的教學常規工作檢查,認真督查本組教師及時完成好自身的工作。

(二)教研活動:

1、鼓勵各位老師認真研讀《科學課》這一權威專業雜誌,及時瞭解科學課改新動態;

走進名師,從他人的課改經驗中、教學案例中獲得啓發,融會貫通,遷移至個人的教育教學實踐中。

2、加強理論學習,提高專業理論水平,確保教研活動的有效開展。

3、營造良好的教研氛圍,經常召開教研組會議,鼓勵交流,促進資源共享。

鼓勵成員加強學習,形成濃厚的讀書氛圍,提高專業理論水平。

4、通過互相聽課、評課,合作備課、教學反思撰寫等形式,尤其是發揮好集體備課的作用,促進教學、教研水平的整體提高。

5、結合現行的教材,挖掘教材內容與科技創新的結合點,配合學校組織學生參加相關的課外活動,提高學生科學素養,培養學生的創新意識。

學校工作計劃4

一、教學質量穩步提高,教科研碩果累累。

二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質。

一年來,開展了新教材教法培訓、集體備課、分片教研、送課下鄉、結對幫扶、“三優”評選、教師教學基本功大比武、網絡教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦製作競賽、科技製作創新、學科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創建等活動,師生在活動中得到鍛鍊成長,提高學校的辦學、教師教學水平和學生能力素質,有效地促進了新課改理念與現代素質教育要求在學校的教育教學實踐中全面落實。

三、開展教學視導和問題研究,促進教育教學工作不斷髮展。

今年對區二中、區五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮中心國小、區實驗國小進行了教學視導工作,對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導。通過深入學校、深入課堂,對學校的課程計劃執行、課堂教學、教學管理、常規教學、課題研究等情況進行全面檢查和認定。並與學生、教師座談,調研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學校的發展和教師的教學起到了很大的促進作用,使學校看到了自己的成績,清楚了存在的問題,明確了今後工作重點和努力方向。

對社會發展過程中出現的一些問題和困惑,深入地調查研究,逐個進行剖解。如國小出現寄宿後教學管理問題,通過研究制發了《關於進一步加強全區寄宿制國小教學活動的管理實施意見》;如部分國小高年級歸併國中出現的教學問題,形成了《國中設置國小寄宿制教學班的教學調查報告及建議》;如推廣電子備課和全面推進課堂教學改革的困惑,通過到石橋鎮中心國小、馬集中學召開現場會形式進行現場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區教育教學工作得到進一步發展。

四、確定 “課堂教學改革年”,全面促進全區課堂教學大改革。

長期幾十年傳統的“教師講,學生聽;教師說,學生做;教師主動,學生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底。”課堂教學模式,使教師講的累,學生學的差,教學效益低,甚至出現了大部分學生厭學、逃學、輟學等現象。社會在日新月異的發展,課堂教學必須與時俱進。於是在全區推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經驗基礎上,決定20__年爲全區“課堂教學改革年”,使課堂教學爲“學生樂學”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學改革年動員大會,確定了課堂教學改革活動方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學模式的實驗與研究,落實“六推、六讓”的教學策略。在實施過程中,於春秋先後兩次組織中國小校長赴山東杜郞口中學學習其“三三六”課堂教學模式的改革經驗,通過教學檢查落實、校長論壇、召開現場會典型推廣等形式促進區區課堂教學發生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在20__年底召開了“課堂教學改革年”總結表彰大會,對一年來的課堂教學改革進行全面總結,大力表彰,對今後繼續推進課堂教學改革提出意見,明確了方向。

以促進學校教師專業成長爲中心,推進均衡發展

——20__年教研工作要點

提高學校校長和教師的專業素質是學校內涵發展的根本,是提高教育教學質量的保障,是減輕學生課業負擔的有效途徑,是推進素質教育的基礎。20__年的教研工作將緊緊圍繞“促進學校教師專業成長”這個中心,推進均衡發展。

一、繼續紮實有效地開展各種常規教研活動,爲學校領導和教師搭建展示、鍛鍊、促進各自專業成長的舞臺。

各學校要突出落實以下三項校本研修活動。

1、將原來的新教材教法培訓活動和集體備課活動融合一起,開展“學校教材教法研修”活動。

學校專設“新教材教法研修室”,室內必備黑板或多媒體。各備課組每週確定不少於兩小時的固定時間到“教材教法研修室”活動。活動時,各備課組成員對上一週期教學情況進行反思交流,對下週期教學準備情況(備課)進行展示,大家共同討論,形成教學最優化課堂教學方案。並在“研修室”設立各學科研修資料檔案,形成完整研修成果資料體系。

2、將結對幫扶活動與教學基本功大比武活動結合起來,學校開展人人蔘與的“導師制”活動。

按照常規教學要求及教師基本功能力要求制定評價標準,第學期開展一次“兵對兵、將對將”的教學基本功大比武活動,對優勝者進大力表彰,並進行精神和物質方面的獎勵。將“結對小組”的集體合影照掛在“研修室”,並開展自命組名活動。“結對小組”的目的除共同提高之外,還是課題研究的共同體。

學校工作計劃5

本學期是學校十三五發展規劃起始年,學校工作要緊緊圍繞學校十三五發展規劃目標,認真貫徹市、區教育工作會議和市基礎教育工作會議、區教學工作會議精神,以新班子、新學年、新目標、新機遇爲契機,堅持改革創新,高起點、嚴要求,實施科學、精細管理,全面推進素質教育,不斷提高教育教學質量,不斷提升辦學水平,爲學校新一輪的發展奠定紮實的基礎,實現學校跨域發展。

一、重點工作

1注重“四個至上”,提升師德建設水平。一是“服務至上”,崇尚敬業、奉獻精神;二是“和諧至上”,崇尚團隊合作精神;三是“質量至上”,崇尚規範卓越精神;四是“學生至上”,營造安全快樂校園。

2樹立“八個擁有”,提升班子領導水平。一有激情,永不滿足;二有思想,充滿智慧;三有創新,不斷探索;四有力度,加強執行;五有承諾,勇於擔當;六有共贏,協調合作;七有感召,提升自我;八有欣賞,相信他人。

3轉變評價理念,推進等第制評價。一是學習“指南”,構建年級學科評價方案;二是圍繞課標,開展評價實踐研究,初步形成學科評價體系;三是圍繞“三個維度”(學習習慣、學習興趣、學習成果),探索實踐評價策略與方法,讓評價融入教學全過程,培育學生核心素養。

4穩中求進,傳承創新,謀劃學校發展規劃。一是集思廣益、凝聚智慧,確立學校發展目標;二是總結提煉、傳承創新,分塊設計、制定目標與措施;三是提交審議、明確方向,形成學校規劃方案;四是依法治校、落實措施,分塊、分段實施推進。11月份,召開教代會,審議通過學校十三五發展規劃。

5依據政策,結合實際,修訂績效分配方案。一是按照人事政策要求,體現多勞多酬;按照積累貢獻,向老教師適當傾斜;按照項目、質量、特色,體現優勞優酬。二是廣泛徵求意見與建議,形成共識,提交教代會審議,通過之後實施,使績效工資真正起到激勵導向作用,發揮其真正的效能。11月份,召開教代會審議通過學校績效工資分配方案。

6多方協調,全力配合,承辦市學生運動會比賽項目。11月,學校承擔20__年上海市學生運動會(射箭項目)。一是按照組委會要求,多方協調,做好前期方案。二是按照要求,高質量做好比賽場地、設施、器具,加強志願者培訓,確保比賽活動安全有序。

二、常規工作

(一)隊伍建設。“三個爲本”注提升

以校爲本,以師爲本,以發展爲本,以校本研訓爲載體,全面貫徹落實“強師興校”計劃,着力提高學校師資隊伍的整體水平,努力構建一支師德高尚、業務精湛、結構合理、敬業樂羣的教師隊伍。

1完善機制體系。全面落實區“強師興校”行動計劃,進一步完善學校校本研訓機制和體系,構建師資培養梯隊機制,搭建教師成長的平臺。

2引領幫教指導。建立和健全專家引領、名師指導、師徒結對、自主發展師資隊伍培養機制。積極實施和全面推進學校師資隊伍建設發展規劃,實施“強師興校”戰略。以校爲本,充分發揮專家、學科名師、學科帶頭人、骨幹教師的引領、示範、指導、幫教、輻射作用,以教學中的問題爲課題,以課堂教學爲陣地,開展有效校本研訓活動,全面提升學校教師的專業化水平。

3技能評比展示。精心組織與策劃,提供教師專業成長展示與鍛鍊的舞臺,宣傳好、組織好、開展好各級各類的教學技能評比活動。活動力求有成效、有提高、有收穫、有感悟,發揮團隊協作精神,資源共享,力爭在各類教學技能評比活動中取得佳績。

(二)管理工作。嚴謹和諧施精細

堅持“以法治校,以德立校,和諧建校”並舉,積極探索實踐“嚴謹和諧”的管理機制,全面推進實施精細化管理,逐步形成現代學校管理制度,積極推進民主管理,切實提高管理效能。

1嚴謹治校。強化“以法治校”,強化學校法人的治理,貫徹落實領導幹部問責制。認真學習、貫徹落實教育部關於《全面推進依法治校實施綱要》,行政管理人員要改變工作作風,強化服務意識。嚴格落實中央八項規定,紮實推進“兩個責任制常態化”、“三重一大”制度。校務管理倡導“無爲而治”。所謂“無爲而治”,並不是真的無爲,而是不妄爲、不亂爲,要按一定的規則而爲,強化集體民主決策,要靠制度、規則、自由與合作,誰分管誰負責誰落實,要有擔當精神,做到分工不分家,強調合作,形成合力。制定學校“十三五”發展規劃,依據學校發展規劃的工作目標和工作措施,健全和完善學校各類管理制度和規章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依,考覈、評價做到公開、公平、公正。本學期重點做好績效工資分配方案修訂,使績效工資真正起到激勵導向作用,發揮其真正的效能。

2和諧建校。在“以法治校”的同時,堅持以德立校、和諧建校,充分發揚民主,實施和諧建校,積極推進校務公開制度,增強校務、行政的透明度。激發教工參與學校管理,注重人文關懷,開展形式多樣的關愛、娛樂等活動,樹立“學校是我家,發展靠大家”,開展文明創建活動,提升人文境界,促進學校持續和諧發展。

3精細管理。認真貫徹落實區“精細化管理的指導意見”,強化過程管理,突出“實、精、細、效”四個字。各項工作開展做到“六有”:有計劃、有進度、有責任人、有檢查考覈、有績效評估、有總結反饋整改等關鍵環節;管理工作追求“三精”:精緻、精細、精品;管理過程強調“六化”:細化目標,詳化計劃程序,優化手段方法,強化檢查考覈,重化總結反思,追求效益最大化。

(三)德育工作。文明禮儀守規範

關注學生全面健康發展,圍繞學校培養目標和學生核心素養培育,積極開展文明禮儀規範養成教育,不斷提高學生的道德認識,養成良好的文明行爲。

1建設好德育隊伍。樹立“立德樹人”、“人人都是德育工作者”的教育理念。進一步建立健全學校德育工作管理網絡,完善德育工作常規和管理制度,以及考覈評價制度。組織全體教師認真學習、貫徹教育部印發《中國小班主任工作規定》,依據學校的情況,進一步完善細化學校正副班主任的崗位職責和工作規範,形成全員、全程、全方位的學校德育工作管理體系,切實做到教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。

2養成好一日常規。圍繞“國小生一日常規要求”這一主題,加強學生行爲規範的養成教育。通過一日常規的檢查評比、禮儀教育、文明之星評選等活動,不斷提高學生的文明素養,積極爭創市級行爲規範示範校。

3開展好體驗活動。繼續探索實踐與構建學校體驗型的德育課程體系,開展體驗式的主題教育實踐活動。結合重大節慶和事件,重點開展愛國主義、民族精神、文明禮儀、傳統美德、誠實守信等基礎道德教育。

4整合好德育資源。發揮好少先隊組織自主管理、自主教育的功能,開展溫馨教室內涵建設,注重班級文化建設,積極開展主題實踐研究。充分利用各種教育資源,積極探索構建學校、家庭、社會三位一體的育人機制,積極開展心理健康教育和家庭教育指導工作。

(四)教學工作。聚焦課堂求有效

以常規建校爲抓手,認真貫徹落實區教學工作會議精神,進一步完善教學管理各項制度,聚焦課堂,強化教學的過程管理,加強教學研究,實施有效教學,全面提高學校的教學質量。

1完善教學管理制度。圍繞教學精細化管理目標,進一步建立、健全與完善教學各項制度,細化教學五環節的具體目標要求和操作規範,促進教師向規範、精細求質量。圍繞績效工資實施方案的修改,制定新的教學質量獎勵方案。

2加強教學過程管理。關注教學細節,注重過程管理,聚焦課堂教學,細化、深化教學五環節。繼續貫徹“每事做實、小事做細、細事做精”的工作原則,重

點圍繞“教學五環節”,開展對教師各項教學常規工作的檢查與督促,制定好教師教學常規工作考覈指標體系,把考覈結果納入教師績效考覈之中。

3強化質量過程監控。教學質量實施過程監控,校長室時時關注,教導處時時監管,教研組(備課組)時時上報。加強各年級學科階段性的質量監測,要注重監測之後的質量分析,制定好相應的措施,落實好整改方案和幫教措施。重點關注中高年級的教學質量,常開教學質量分析會,制定各項措施,激發學生的學習動機。

4推進等第制評價。基於課標,圍繞學生學科素養的培養,積極開展學科過程性表現性評價的研究,在前兩年一二年級試點的基礎上,深化研究,研讀課標和評價指南,全面推進中高年級等第制評價,形成學校自有的等第制、過程性、綜合評價體系。

5開展有效教研活動。加強教研組(備課組)建設,各教研組(備課組)圍繞“課題→學習→研究→實踐→反思→提升”活動模式,開展有效的教研活動。每個教研組(備課組)必須確立一個研究課題,圍繞課題,開展課堂教學研究,積極實施有效教學。

6加強課題過程管理。加強對課題的申報、立項、開題、中期檢查、結題驗收等環節的過程管理,力爭課題區級以上課題不空缺,爭取區級以上重點課題。

(五)藝科體衛工作。務實求新創特色

1藝教工作。

堅持藝術特色建設,加強學校藝術教育,形成藝術教育文化氛圍,激發學生對藝術的興趣,對學生進行藝術薰陶,培養學生藝術之長。設置豐富多彩的藝術課程,組織好、開展好各類藝術教育活動。

2科技工作。

加強科技宣傳力度,營造科技氛圍,激發科技創新意識,培養學生動手操作能力和創新思維。發揮好學校科技特色教師作用,開設好科技類興趣班,加強對科技輔導教師的專業培訓,提高輔導能力,確保區級以上的參賽率,力爭取得佳績,鞏固好市級科技特色學校這塊品牌。

3體育工作。全面貫徹落實“健康第一”的教育理念,加強體育常規工作,確保學生每天活動一小時,落實三課兩操兩活動,積極開展陽光體育活動,全面提高學生的身體素質。一是加強學校業餘運動隊的訓練,選好項目和隊員,建立常訓機制,確保訓練時間和訓練強度,力爭在區校園運動會上取得佳績。二是鞏固好、建設好學校體育特色項目(擊劍、射箭)。三是激發學生運動興趣,引進、購買體育項目(輪滑、武術、足球、擊劍)服務。

4衛生工作。加強衛生健康宣傳教育,培養學生良好的衛生習慣。加強晨檢,堅持日報制度,制定好預案,做好傳染病防控工作。

(六)條線工作。落實常規有創意

學校的衛生、圖書、檔案、信息、教務、校務等部門,要進一步建立健全常規管理制度和工作制度,把各項常規工作做實做細,力求管理工作規範有序。爲教師、學生提供資源、服務,確保學校中心工作順利開展。

學校的工會、團支部、婦聯等組織,配合學校的文明創建、師德建設,教師專業發展,積極開展富有創意的活動,豐富教工的精神文化娛樂生活,努力提高教工的工作質量和生活質量。

(七)後勤保障。安全服務講節儉

1.安全工作。

牢固樹立“安全第一”意識,確保萬無一失。鞏固市安全文明校園的成果,安全工作做到“天天講、時時講、處處講”。安全防患措施要到位,責任要到人,鑑定好各層面的安全責任書,做到常規工作與動態應變相結合,加強安全防範教育,建立和健全各種預案,開展安全演練,安全工作做到全覆蓋。加強食品衛生、食品安全的檢查,做好食堂的監管。

2財產管理。加強資產管理,做到財帳相符,及時做好修繕工作,使其發揮最大的效能。嚴格執行財務紀律,做到專款專用。從緊開支,講求節儉,運作好有限的資金,確保良性運作,正常運轉。物資採購嚴格執行“申請—審批—採購”程序。

3保障供給。牢固樹立服務師生、服務教育教學、服務學校發展的思想,變後勤爲先行,規範後勤人員的工作制度和管理制度,切實做好各項保障工作。

20__年9月

標籤:多篇 學校 計劃