學校固資產自查報告多篇

學校固資產自查報告篇1

加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，保證資產的安全完整，才能促進學校各項工作健康穩定的發展。爲此，學校依據《瀋陽市中國小固定資產管理評優工作實施方案》，將學校固定資產日常管理做如下彙報。

1、領導重視。

成立學校固定資產管理的領導小組。組長：副組長：

組員：

2、完善制度。

完善了《學校固定資產管理辦法》、《學校固定資產入口登記制度》、《學校固定資產清查制度》、《學校固定資產報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產管理工作，有章可循。

3、明確職責。

建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協調配合，使學校固定資產管理工作穩步而持續地開展。

教務處、德育處、後勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；德育處負責各個教室教學設備的管理；後勤負責房屋、建築物、土地植物、傢俱等的固定資產管理，以及全校固定資產的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產管理；信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、電子白板的維護工作。

4、加強管理。

把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。

5、嚴格檢查。

各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。

6、抓好落實。

重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

爲了進一步加強固定資產的管理力度，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本着認真負責的態度，從20xx年2月開始，歷經8個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況彙報如下：

一、各蘇木鎮固定資產的清理情況

根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的`工作，圓滿的完成了清產覈資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮固定資產的.情況：固定資產爲2,894萬元、待覈銷的固定資產爲351萬元、暫付款爲470萬元、暫存款爲802萬元。

2、存在的問題：一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。

二、旗直各行政事業單位固定資產情況

隨着我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。

1、各行政事業單位的固定資產總額爲9,706萬元，待覈銷的固定資產爲1,908萬元，新建未入帳的固定資產爲3,872萬元，已變賣的固定資產爲197萬元。

2、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失於帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經坐支。主要是交通工具和房屋建築。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

三、經過此次檢查各系統固定資產情況

1、教育系統：由於我旗執行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下：

教育系統累計固定資產2926萬元，待覈銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2311萬元，待覈銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待覈銷的固定資產58萬元。

教育系統新建未入帳的固定資產1,300萬元。

2、社保口：固定資產總額爲1,187萬元，待覈銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由於拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳）。

已變賣的固定資產爲18萬元。

3、農牧系統：固定資產總額爲881萬元，待覈銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由於工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳）。

已變賣的固定資產爲19萬元。

4、各行政事業單位：固定資產總額爲4,293萬元，待覈銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元（由於手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳）。

已變賣的固定資產爲39萬元。

四、針對以上存在的問題採取的`措施與對策

1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將覈銷的固定資產以書面（文件）形式，上報國有資產管理部門審批覈銷；對個別數額較大的待覈銷固定資產應請示旗政府審批覈銷。

2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規範的財會手續及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。

3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續（由現單位和交讓單位出具合法收據），及時入帳。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規範管理固定資產的現象，財政部門將採取相應措施給予處罰。

5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的有關規定，做好固定資產的管理工作。

學校固資產自查報告篇2

20xx年**月**日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人國小資深資產員等４人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。

對於學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20xx年５月上級宣佈兩校合併後。校長多次召開專項會議，佈置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對於公共財物要嚴格管理。

我自今年５月中與大張交接後。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。

（1）按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。６至７月一次，９月開學後，又對重點部室再次覈對梳理。

（2）覈對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統裏固定資產數據。學習管理軟件操作。

（3）粘貼管理標籤。

（4）按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。

中心下發檢查時間表上，**月**日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是２７中學。誰知１６號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且帶隊是科長。

檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放着，誰負責保管着。

頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶着三位的老師，實地查看的怕不下３００件。

材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是９２。８分，滿分是９８分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。於是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。

首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

（1）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府採購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。

（2）後勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。

（3）採購組：提供３－９月物資採購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理範圍。沒有納入管理的扣分。

（4）庫房提供出入庫憑證。

（5）重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因爲要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市裏檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。

其次，管理材料上。雖然自以爲很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒幹到點上。”

（1）固定資產標籤，我是按上半年要求做的雙編碼標籤。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標籤。並要求在資產分佈圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。

（2）低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙着，我沒認真清點。這項工作我做的不細。

（3）標籤卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標籤不符的。

（4）資產分佈圖不美觀。

（5）清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以後有不認帳的就麻煩了。

（6）老舊資產應該申請報廢。我校現有的同禧93.3、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、ＤＶＤ等閒置中。

對於容易公私混用的固定資產，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理保存，各部室簽字借用。

學校固資產自查報告篇3

一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全

我校成立了以校長周立波爲組長的固定資產管理小組，財務校長爲負責人，制定每年的固定資產管理措施，並作爲每學期的工作內容記錄到工作計劃當中。 二、本次資產清查情況 1、資產清查範圍

學校的固定資產包括設備、交通、房屋、土地、傢俱、圖書五大資產類別，不論購置時間先後，不管經費來源渠道，都列入此次清查範圍。

2、資產清查工作具體實施情況

（1）、全面動員，廣泛宣傳，統一思想，認真學習關於資產管理的政策法規和相關文件，提高資產管理意識。

（2）、自查與覈查相結合。校內各管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎上由學校組織覈查小組進行覈查，覈查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。

（3）清查工作的階段劃分及工作任務

第一階段： 20xx 年 7月10日—15日爲準備階段。 主要任務：

①成立學校固定資產清查工作領導小組。

②認真學習相關資產的文件、法規，明確工作要求。

③整理完善《學校固定資產管理制度彙編》、更新固定資產管理系統，爲學校各部門的清查提供政策、法規上的依據和帳卡依據。

④結合學校實際，制定固定資產清查工作方案。

第二階段：20xx 年 7月16日——9月爲清查階段。

主要任務：

①整理紙本明細賬，與財政覈算中心總賬覈對

②開展資產總賬與學校固定資產明細賬覈對工作，實現賬賬相符。

③進行固定資產紙本賬電子化分類、分戶建賬。

④學校各部門根據《清查工作方案》開展自查，以物對卡，以卡對物，帳物卡互對，明確資產的基本狀況，整理檔案、理清帳目。 ⑤學校清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門覈查。 第三階段：20xx 年11月1日——30日爲統計彙總整改階段。 主要任務：

①對存在的問題提出處理意見進行整改。

②檢查驗收這次清產覈資的成果，進行總結和完善，接受市檢查驗收。

（4）清查的主要成果

①全面落實了固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，對每一件資產進行盤點，落實資產存放地點、資產狀況，如實錄入管理系統。特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。 ②進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

③清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查後彙總上報教育局、國資委申請報廢。

④摸清了家底。根據清查結果，我校現有固定資產總量截止到20xx年11月30日，總資產金額爲：143.0300萬元。其中土地、房屋及

構築物，資產總計：126.4800萬元；通用設備，資產總計：7.6000萬元；

專用設備資產總計4.0500萬元；傢俱、用具、裝具資產總計：3.9000萬元；圖書檔案資產總計1.0000萬元，

⑤通過固定資產清查，提高了全校幹部教師對固定資產的管理意識，強化了責任意識，明確了工作思路。 （5）資產清查工作中發現的問題及改進措施

第一、個別具體財產負責人對報損財產沒有及時填報損單，造成賬面有此設備，但是實際無法使用，使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專職人員定期維護，出現故障，及時維修，切實提高資產的使用率與完好率。

第二、由於認識及能力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法，我們將嚴格規範資產規範資產管理流程，細化管理環節，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續發展。

三、今後資產管理的工作思路

固定資產的管理工作,是一項艱鉅複雜的系統工程,具有綜合性、專業性、技術性、連續性的特點。通過紮實認真的開展資產清查工作，我們深刻的認識到：隨着教育改革的深入進行，學校固定資產管理工作也要與時俱進，解放思想，摒棄陳舊的觀念，管理思路要轉變，敢於制度創新。我校將以此次固定資產管理評優爲契機，不斷加強財務與固定資產的管理力度，合理使用資金，發揮固定資產的最大效益，爲我校的可持續性發展、科學發展提供可靠的保障。 今後工作思路如下：

1、完善制度。今後我校將根據固定資產管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便於操作的固定資產管理制度。 2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產的變動情況，使相關部門能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產及時處置， 對出現的違規情況進行通報並進行相應處罰。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。

學校固資產自查報告篇4

一、成立**國小固定資產清查工作領導小組

組 長：***

副組長：******

成 員：********* 15所學校完小校長

二、清查範圍

固定資產清查的範圍主要包括土地、房屋及建築物、通用設備、專用設備、傢俱用具等學校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產全面清查盤點。

三、清查流程及時間安排

第一階段： 20xx年4月14日至4月27日，召開學校固定資產資產清查會議，佈置清查任務，從固定資產系統中導出盤點清單，分發到各校，與實物認真核對，備註。同時組織人員把從固定資產系統中導出盤點清單與學校會計賬固定資產卡片認真核對，清理統計。

第二階段： 20xx年4月28日至5月12日，各學校認真審覈各學校上交的固定資產盤點清單並與實物認真核實，確定出損毀物品，製作好盤虧表，對於是人爲因素造成固定資產流失損毀的要進行追究、賠償，由於機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各學校管理人員要負責將本校資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續。同時對帳外資產逐一登記，製作好盤盈表。

第三階段： 20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產系統，做好資產清查相關表冊的錄入，統計，完善。

第四階段： 20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產清查工作的總結和上報，建立並完善學校固定資產管理制度。

五、自查結果

我校的固定資產盤點前總價值16199484元，其中，盤虧1296808元，無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。

此次自查工作中學校領導、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今後我們要規範基礎管理，強化經費監督深化服務內涵，紮紮實實地把財務管理各項工作落到實處。

學校固資產自查報告篇5

爲了加強學校財務管理，建立財務工作的正常秩序，充分發揮財務工作在學校教育教學工作中的重要作用，學校成立以校長爲組長，總務處、財會人員組成的財務領導小組，本着精打細算，勤儉節約的原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制，完善財務制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。現將有關情況彙報如下。

一、建立學校財務管理制度，加強對學校經費的管理:

1、制定財務管理制度。財務管理制度包括對經費收入的管理，如上級撥入的事業經費、專項撥款、基本建設及撥款、上級撥入的預算外資金、學校代收費收入以及教職工水電費收入等。對學校的這些收入，我們都做到及時入帳，及時上繳學校財務專戶，不私設小金庫。

2、加強對經費使用的管理。學校完善經費的開支審批制度，學校所有經費必須經校長審批，報銷票據須簽上經辦人姓名，說明購物或開支用途，並由會計中心審覈後才能報銷。

3、嚴格執行收支兩條線。學校不設小金庫，所有的收入及時上繳財政專戶，報帳員備用金存放不超過規定限額。

4、財務公開，接受監督。學校的一切開支帳目每季度在校務公開欄上進行公佈，接受教職工和社會的監督。

二、嚴格執行教育收費，做到明明白白收費:

學校嚴格按照省和縣有關文件規定的項目和標準進行收費，沒有巧立收費項目、搭車收費和擅自提高收費標準。每學期，學校在組織學生入學報名時，都通過公開的形式，將學校的收費項目，收費標準，收費依據等內容在醒目處張貼，向社會公示，主動接受學生、家長與社會的監督，提高入學收費的透明度，做到讓學生明明白白交費，高高興興上學。

學校收取的高中學費、初高中信息技術教育費、住宿費、擇校費等一律統一使用《海南省非稅收入一般繳款書》進行收費;課本費、作業本費等採用財政局統一印製的“代收費”發票進行收費。並按“收支兩條線”的原則進行收費管理，所收款項及時上繳縣財政專戶，不挪作他用，不坐支，不設立小金庫。

三、實際陽光操作，把“兩免一補”資金及時發放到真正貧困的學生手中:

20xx年，財政共三次撥給我校貧困寄宿生補貼25200元，20xx年4月撥給48000元。爲了杜絕“兩免一補”資金髮放過程中的弄虛作假及暗箱操作現象，讓“兩免一補”資金真正發放到貧困學生手中，學校領導小組就發放的對象，發放的人數金額、形式等做出了規定。

制定《樂東中學家庭貧困學生補助發放規定》，採用學生申請、學校調查摸底、學生家庭經濟收入對比，領導小組討論確認等辦法，確定補助對象，張榜公示，對張榜公示中反映的情況進行再認真調查覈定。然後造冊發放，學校共分四次將這部分“兩免一補”資金及時發放到家庭貧困學生手中，平均每個學生獲300元補助，讓家庭困難學生上得起學，讀得起書，讓貧困學生和家長感受到黨和國家政策的溫暖，使財政支農惠農資金真正成爲民心工程。

四、規範教育學雜費管理，把錢用到刀刃上:

20xx年財政撥給我校教育學雜費(包括中央所撥經費)共456924元。這部分資金直接撥到學校財政專戶。這部分資金怎樣用，用在哪裏，我們認爲除用於保證正常教學經費外，還要用來改善學校辦學條件，做到一年完善一些，逐年完善，把財政撥給的教育學雜費用於教學和學校發展最需要的地方。我們主要用於如下幾個方面：

1、學校辦公經費;2、教學用品購置;3、教師學習培訓費;4、體育器材購置;5、遠程教育技術教室裝修;6、學校低壓路線改造配套資金;7、學校供水設施改造;8、學生課桌椅購置;9、校容校貌改造等，部分用於支付水電費。對每筆資金的使用，學校都召開領導會議進行民主討論，集體作出決定。

財政所撥的教育學雜費對樂東中學這樣一個有64個班級4400多學生的學校本說是遠遠不夠的，但由於我們規範管理，一分錢當作二分錢用，使這部分資金用到教學和學校發展最需要的地方，把錢用在刀刃上，大大改善了學校的辦學條件，爲師生員工創造了一個良好的學習和工作環境。

五、加大教研經費投入，建設一支高素質、強專業的教師隊伍:

學校十分重視教學教研和師資培師工作，在學校經費比較緊張情況下，學校都要撥出一定的經費，選派一批年青的有培養前途的教師到外地學習。 20xx年6月選派20名教師到山東師範大學學習，又派高承傑老師赴上海跟班蹲點學習，接着又送黃菁老師參加全省英語骨幹教師培訓，學校每年都爲教師訂閱大量教學資料供教師教學備課用，對一些研究性學習的重點課題，學校都從經費上給予大力支持。

六、規範績效工資的發放:

對上級發放給國中義務教育階段的績效工資，我們實行民主評議的辦法，分爲三個等級進行發放，目前爲止，上級撥給的績效工資都按照評定的等級發放到所有的國中教師手中。