固定資產的自查報告多篇

固定資產的自查報告篇1

爲了加強學校固定資產管理工作，進一步掌握固定資產管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產進行一次清查。形成自查報告如下。

一、成立固定資產清查工作領導小組

組 長：孫xx

副組長：王xx

成員：朱xx 各部室管理人員

二、清查範圍

固定資產清查的範圍主要包括土地、房屋及建築物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產全面清查盤點。

三、清查流程及時間安排

1、20xx年3月7日：我校召開固定資產資產清查會議，佈置清查任務。

2、20xx年3月8日至14日：各部室管理人員以學校的固定資產賬目爲基礎，與各部室的資產逐一逐項覈對，對帳外資產逐一登記，於20xx年3月15日前上報學校。

3、20xx年3月15日至18日：學校將各部室清查數據進行彙總，對各部室管理人員有帳無物資產進行再清理，對有物無賬資產進行備案登記。

四、工作要求

1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因爲時間緊任務重，要在規定時間內完成自查工作。

2、固定資產自查要求

（1）各部室管理人員要依據資產賬目逐件覈對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產，要查明去向。借出的要有借出相關手續。

（2）設備標籤書寫規範，規格型號等以此次下發數據爲準，按照編號一一對應粘貼在資產顯著位置，粘貼牢固、端正。。

（3）對資產的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態（在用、閒置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。

（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。

（5）由於機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續。

五、自查結果

1、我校制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。

2、我校所有固定資產全部按要求建檔建冊，建立固定資產總賬，明細賬，記賬流程合理規範，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現象，固定資產的增減手續完備，沒有造成固定資產流失。

此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今後我們要規範基礎管理，強化經費監督深化服務內涵，紮紮實實地把財務管理各項工作落到實處。

固定資產的自查報告篇2

公司資產是完成經營任務的物質條件和保障，爲提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我資產部按照公司規定於20xx年4月28日——4月29日對各部門辦公室範圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在資產部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的`，在這裏表示衷心的感謝。現對本次盤點工作總結如下：

本次盤點工作的重點是對鄉政府院內各部門辦公室範圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監管人等。並且全面落實了公司關於資產管理的各項規章制度、管理流程，以現場實物盤點爲依據，對使用人、監管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產清單，做到賬實、賬賬相符。

本次公司資產盤點中的辦公用品、辦公設備、後勤物資等與公司原賬面統計數據相符。我們又對新增加的無線網卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點，對盤點數據進行了詳細記錄並且劃分相關的監管人，並重新制作、粘貼了資產管理標籤。

在本次盤點中，我們發現公司資產管理存在以下問題：

1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比較大，難於管理。

2、公司部分資產未能合理有效使用，部分資產處於長期閒置或半閒置狀態。

3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閒置。

針對公司資產管理存在的問題，我部門認爲可從以下方面入手進行管理：

1、實行資產責任追蹤制度。

一是製作《資產管理責任書》，明確財產物資負責人，規定資產改造、維修、處置等程序；

二是公司資產實行部門第一責任人負責制，即部門經理爲本部門資產第一負責人，並與之簽訂《資產管理責任書》。

三是通過對固定資產各個環節的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發現問題，對造成固定資產不良後果的行爲，要追究其責任人。

2、建立並完善固定資產編碼。

一是建立公司資產清單。以明確公司資產，作爲固定資產盤點的最初依據；

二是以系統性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性爲原則編制資產編碼，每一資產都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產清單上查到這一資產的全部信息。

三是製作並粘貼資產管理標籤，在標籤上體現出該資產的編碼、名稱、部門、使用人、監管人、建檔日期等信息；

3、及時調劑或處置閒置資產，提高資產利用率。

要樹立資產有償佔用的觀念，一項資產如果不能給企業創造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬於閒置資產。對閒置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應儘快處置；

通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：

1、加強管理。把公司資產管理作爲部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強覈算，確保資產賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。對公司資產每月進行一次盤點，發現問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好公司資產管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。

在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或範圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持！

固定資產的自查報告篇3

一、資產清查的目的和意義

1、是省財政廳啓用統一資產管理信息系統的要求。

通過固定資產清查，取得賬實一致的資產信息，爲今後按政府規範要求進行資產管理建立必要的基礎。

2、是落實資產歸口、分級管理責任的重要舉措。

資產管理的原則是誰使用，誰負責。能夠爲分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產信息。

3、是學校摸清家底掌握資產使用狀況的有效手段。

通過固定資產清查，能夠清晰反映本校資產的實存及使用情況，發現資產管理、使用中存在的問題，以便於學校合理配置資產，提高資產使用效率和資產管理水平。

二、資產清查的內容、範圍與基準日

（一）、清查內容及負責人

1、符合下列標準的列爲固定資產

（1）20xx年4月1日以前，包括一般設備單位價值在500元以上、專用設備價值在800元以上，使用期限在一年以上，並在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。x年4月1日起，包括使用年限在一年以上，單位價值在1000元以上、專用設備單位價值在1500元以上，並在使用過程中基本保持原來物質形態的資產。

（2）單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產管理。

2、本次學校固定資產清理分爲以下10類

（1）房屋及構築物：包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施；（責任人：）

（2）廣播電視影像設備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備；（責任人：）

（3）計算機及網絡設備：包括計算機、打印機、複印機、一體機、投影儀、多媒體等設備；（責任人：）

（4）文體設備：包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備；（責任人：）

（5）教學儀器：包括各學科專用儀器儀表等；（責任人：）

（6）辦公傢俱及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵牀、餐桌椅等；（責任人：）

（7）炊事設備：包括鍋爐、冰箱、和麪機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等；（責任人：）

（8）降溫採暖設備：包括空調、檯扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等；（責任人：）

（9）圖書文物及陳列品；（責任人：）

（10）其他。

（二）、清查的基準日

固定資產清查工作基準日爲20xx年5月31日。

三、資產清查的組織領導

1、領導小組

由於固定資產清查範圍廣，工作量大，現場覈查工作複雜，需要全面動員，統籌安排。學校成立固定資產清查工作領導小組，成員包括審計、財務、資產管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下：

組長：

組成人員：

固定資產清查工作領導小組，負責固定資產清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和後期的資料整理彙總，負責清查工作的協調聯絡等。

2、工作小組

組長：

成員：

具體負責學校固定資產的清理工作。

四、資產清查的工作原則

1、按照統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級、分類實施的原則，學校統一領導，資產歸口管理部門和資產使用單位分級、分類共同組織實施。

2、採取現場覈查與複覈相結合的方法。

一是現場覈查。清查小組成員到資產存放和使用地點現場進行以賬對物、逐一房間盤點、調查資產實存情況和使用現狀；

二是複覈。資產清查領導小組對歸口管理資產和部門資產的現場覈查結果進行復核、分析、整理。

3、組織方式是條塊結合，分工負責。即根據資產的佔有、使用情況和資產歸口管理現狀，將資產分成條、塊，分工負責。

五、資產清查的步驟和方法

本次清查工作將實施全面的現場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的.固定資產實行全覆蓋、無遺漏的現場清點、覈對、登記。爲了保證工作質量，現場覈查前應做好充分的準備。同時爲了鞏固清查成果，建立資產管理長效機制，還應認真整理總結，明確管理責任，完善信息系統。資產清查工作分爲三個階段：

（一）清查準備（6月10日—6月20日）

1、組織準備

（1）成立資產清查工作領導小組，召開全校資產清查工作動員大會，研究部署資產清查工作。

（2）資產歸口管理部門成立工作機構，制訂清查工作實施細則，組織資產清查人員培訓。

2、材料準備

（1）調查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責任單位（或個人）。

（2）設計、打印分單位資產盤點表。

（二）現場覈查（6月21日—6月30日）

根據清查工作的組織分工，各現場覈查小組人員到各部門進行現場覈查。即按照資產使用方向進行，在規定的時間裏，對單位價值在規定標準以上的或成批的資產進行全面清理、覈對和查實，摸清資產的存在狀況和使用現狀。各現場覈查小組要根據現場覈查要求，結合被查部門資產使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質量。

認真落實覈查時間、房間分佈情況和需要配合的人員，積極完成現場覈查工作。並對清查出的各類資產盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據及說明材料，並提出相關處理建議。

（三）整理總結（7月1日—7月5日）

1、查明盈虧原因，明確責任。每一個單位對資產盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。

2、辦理盤虧或報廢等資產處置手續。對盤點發現的盤虧或待報廢資產按照相關規定辦理資產處置手續，經批准後進行賬戶調整；對於盤盈的資產，粘貼標籤。

3、完善資產信息系統。根據本次現場清查結果，利用原始賬的資產信息完善清查信息。

4、健全部門分戶資產信息，明確各部門資產管理職責。並簽訂固定資產管理責任書，明確資產管理職責，作爲本單位資產管理責任考覈的依據。

固定資產的自查報告篇4

一、當前固定資產管理中存在的主要問題

(一)疏於管理，賬實不符比較嚴重。

(二)重購輕管思想普遍，存在資產閒置浪費現象。

(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節。

(四)財務制度有缺陷，影響了覈算的準確性。

二、固定資產管理存在問題的成因

(一)管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠，認爲國稅系統“家大業大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規範與強有力的政策指導，法律與政策滯後於資產管理的實際是目前行政事業單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。

(二)會計覈算不規範。覈算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產損失現象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高，責任意識淡薄，業務素質難以適應新會計制度和財務規則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不願負責，得過且過，工作失職。

(三)監督考覈弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導幹部任期目標考覈，資產管理工作顯得無足輕重；固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產評估工作，而多半是協商交易，使固定資產產權變動脫離了有效監督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現象的存在，導致了固定資產產權被侵蝕。

三、加強國稅系統固定資產管理的建議

(一)轉變思想，把握重點。如今資產種類越加龐雜，資產變動日益頻繁，對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內部管理，按規定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作爲考覈單位負責人政績、業績的一個重要指標，確保國有資產的合理利用。

(二)明確職責，環節控管。作爲垂直管理機構，國稅系統在固定資產管理要自覺接受地方財政部門的指導和監督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規章制度，制定資產配置標準，開展財產清查，在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的基礎上，根據下級國稅機關承擔的任務量合理調劑，有計劃地進行配置。

(三)加強覈算，掌握實情。針對現行行政事業單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題，建議借鑑企業會計制度關於固定資產會計覈算的規定，結合行政事業單位購建固定資產時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列於資產負債表“固定資產”科目下方，作爲固定資產的備抵調整科目，同時增設專欄反映固定資產淨值。

(四)完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行一次全面的清查覈對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產，要找出原因，分清責任，按現行規定及時處理；對資產結構和管理現狀進行分析，盤活存量資產，防止積壓閒置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據會計覈算資料，對資產使用重點部門進行重點抽查覈對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任覈查制。單位領導或資產管理使用人員離任時，要組織覈查，辦理資產移交和監交手續，確保人走賬清，防止資產流失。

(五)創新手段，科學管理。開發和運用固定資產管理軟件，爲各級稅務部門提供統一的業務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規程設置，軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統一由總局規範，做到規範性與靈活性並重，實現信息資源共享。

固定資產的自查報告篇5

爲全面分析我鎮20xx年項目建設及固定資產投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求，現將我鎮1至9月份固定資產投資工作自檢自查情況報告如下：

一、貫徹落實全縣固定資產投資工作會議精神情況

鎮黨委、政府高度重視固定資產投資工作，於7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神，通報我鎮20xx年1至7月份固定資產投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。

爲切實加強對固定資產投資工作的領導，成立了固定資產投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質高，業務精的人員組成項目辦公室人員。

二、1至9月份固定資產投資完成情況

我鎮1至9月份，共完成固定資產投資1858.98萬元,其中文教衛行業建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農林水行業建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。

積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。

三、存在的困難和問題

1、當前正值農忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。

2、材料價格高，羣衆投入建設的財力不足。

3、工程技術人員少，負責的.項目多，存在顧此失彼的現象，技術監督指導不夠。

4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區的扶持力度不夠。

四、具體措施

爲確保全年固定資產投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮重點採取以下措施：

1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組幹部深入研究，找準困難問題，並出謀劃策，指導鎮、村、組三級幹部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。

2、加大組織協調工作力度。深入村組召開羣衆會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協調工作。保證項目建設的有序推進。

3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮各個建設項目的技術指導和監督。每個項目都有技術員負責。

4、執行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。

5、積極開展村級公益事業一事一議財政獎補工作。鼓勵羣衆積極投身公益事業建設，推動固定資產投資工作，爭取財政獎補資金。

五、預計全年完成投資情況

20xx年我鎮預計完成固定資產投資3183.57萬元，其中文教衛行業預計完成投資434.78萬元；農林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元；新農村建設預計完成投資1004.47萬元。

對固定資產投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉鎮固定資產投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接覈撥到縣直各大局，減輕鄉鎮的負擔。

固定資產的自查報告篇6

爲進一步規範固定資產管理，確保學校資產安全，根據137號文件和縣紀委機關、縣財政局關於印發《全縣行政事業單位國有資產監管使用處置違規問題專項治理實施方案》的通知，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：

一、清查範圍：

我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、辦公事物及傢俱、文體設備等。

二、清查內容：

1、我校資產管理制度的建設和落實情況。

2、學校佔有和使用的土地、房屋的產權及固定資產出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

三、清查工作具體實施情況：

我校領導對本次資產清查工作十分重視，爲保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校校長任組長，總務主任具體負責實施操作；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求。

四、資產清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。對於已經拆除的禮堂和小坳子教學樓已上報申請處置，各類固定資產帳、物、卡相符。我校的固定資產管理規範有效。清查中也發現了一些問題，一是土地權屬問題，所有的土地、房屋雖然有國有資產產權登記證，但是沒有明確到具體的房屋，產權關係不明晰。二是學校土地產權按照規定辦理了國有土地產權證，但是佔地面積不精確。三是因爲房屋年代久遠，在拆除重建的過程中，沒有按照現在的要求及時進行相關數據的變更，也沒有及時辦理相關的產權證。四是一些老舊的電子設備、儀器、書籍嚴重過時，已經沒有使用價值，但是依然存在，沒有足夠的地方堆積，需要及時處理。這些問題暴露出我校在資產管理工作中還存在着一些不細緻的地方，顯示了日常管理工作還需進一步規範。

五、對資產清查發現問題的整改措施

我校將以本次資產清查作爲提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。對於清理出來的有問題資產，及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的學校使用的土地及房屋產權問題，學校要認真分析原因，積極主動的聯繫教育局、財政局及鄉中心校相關人員，儘快按要求規範明確產權關係，並辦理相關證件。具體整改措施如下：

1、組織各管理員進一步認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。

2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規範化，提高其使用率。

3、固定資產的管理嚴格實行責任制（學校總務主任爲具體責任人），每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。校領導加強監管工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。

4、嚴肅責任追究，對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定追究責任。

固定資產的自查報告篇7

爲進一步規範和加強我局固定資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，2013年12月10日至12月31日，根據縣財政局要求，我局精心組織了全局固定資產自查工作，現就在自查過程中出現的問題及其產生原因做如下彙報。

一、固定資產的確認

根據財政局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我局對價值2000元及以上，如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級配發、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規定。

二、自查的主要做法

(一)領導重視，組織得力。我局領導高度重視本次自查工作，把自查工作作爲2013年第四季度的重點工作之一。警務保障室總體負責，各部門負責人配合固定資產自查小組，負責對全局固定資產的`自查工作組織實施，相關職能科、室、所、隊進行了明確分工。

(二)分工明確，責任清晰。自查工作共分爲準備、自查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產自

查小組，確定自查範圍及工作職責。

(三)循序漸進，合理安排。本次自查的重點工作落在自查階段和總結階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行自查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產自查系統。對自查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認後詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各自查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同自查工作總結交自查工作領導小組審閱。

三、自查的主要成果

我局領導和各部門都能高度重視自查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。

經過此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實了我局固定資產實物管理及低值易耗品及上級配發、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，我局以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報廢的固定資產和各類警用裝備類物品。在此次自查後彙總上報財政局申請報廢。

四、下一步資產管理的工作思路

(一)完善制度。今後我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便於操作的固定資產管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

二〇一四年一月十三日

固定資產的自查報告篇8

根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

一、基本情況

xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產，經過三年運行後，各部門的工作已步入正軌。爲進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品

二、清查的主要美容做法

(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作爲11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長爲副組長，各部門負責人爲組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位 ，求實創新。爲更好地達到清查效果，麗容專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》文件，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分爲實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。

(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的`固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行覈對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複覈確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現場實物盤點爲依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路

(一)完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強覈算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。