電源銷售部員工的辭職報告

第一篇：電源銷售部員工的辭職報告

xx總：

您好!非常感謝x總您給與我這個機會來到長城電源銷售部這個大家庭，在這一年多的時間裏，我在這裏學到不少東西，非常感謝x總您的悉心栽培。

然而，天有不測風雲，不知和時會下雨或者晴天。家裏突如其來的事情，讓我手足無措。我此次請假回家的主要事情就是處理家裏的經濟糾紛的問題。事態比較麻煩嚴重，現在有關部門都已經開始着手處理此事。我爸年事已高，他現在又患有三高(高血壓，高血糖，高血脂)。我媽現在常年與風溼疼痛作鬥爭，照顧起我爸來還是有點吃力。現在我弟弟剛找了一份工作外派北京常駐，一年回來一兩次。家裏有二位老在，以前是我弟弟還在廣州，偶爾還可以回家看看他們，家裏有事情都是由他去處理然後與我電話溝通，現在他不在廣州，經過一番思慮和家裏人商量，做出的決定是叫我辭職，讓我弟弟在外面跑;讓我重新找一份儘量離家近，或者比較固定，不需要經常出差可以照顧父母的工作。

經過一番考慮我還是接受了家裏人的建議。爲人兄長，弟弟能有一番作爲，我應該要大力支持的。我們現在是一個月只有一個星期時間在深圳，這樣家裏有事情還得從外地趕回來，對於照顧家人不方便。古語有云：“子欲養而親不待”，雖然我現在也不能給與家裏人什麼，但是我也不想真的到了那一步才知道要去孝順父母照顧父母。這是家庭因素，是我不得不考慮的因素，也是我不得不辭職的原因。

工廠在蘭州的佈局上，由於我的工作能力的問題，沒有完成工廠領導交給我的任務，而且還影響了工廠在蘭州的佈局，嚴重影響長城電源在甘肅市場的銷售。在事情的處理過程中，還傷害了代理商與工廠的感情，損害了工廠在蘭州的利益。我覺得我負有不可推諉的責任。在蘭州事情上，我讓領導在商家面前難堪。我必須爲此事負責，我沒有辦法繼續留在長城繼續工作。

還記得面試的時候，x總您還問過我一個問題：“你覺得你的性格適合做銷售?”當時我的回答是：“我覺得我的性格不適合做銷售，但是人的性格是會改變的。”現在回想一下在銷售部一年多的工作經歷，發現我的性格確實是不合適做銷售，而且也沒有怎麼改變過。從自身的能力來看，自己還不能勝任此職位。渠道專員，需要兼備果斷的決策能力，做事情雷厲風行的態度;我覺得我在很多事情上都是猶豫不決，不敢下決心，對自己所做事情常常是表示懷疑的態度;在做事情方面三分鐘熱度多一些，比較拖拉。其實我很不喜歡去拜訪客戶，不是位合格的銷售員應該具備的性格特徵。從我個人能力來看，我覺得我不適合做銷售。

x總，非常感謝您在工作上給予的信任和幫助，但是由於各方面的原因，我覺得我不能繼續佔着這個位置，卻給公司沒有代理任何的貢獻。我覺得應該讓更加有能力的人，更加適合勝任此職位。現在市場環境競爭激烈，需要一位有能力的人來任職此職位，才能讓長城電源在市場的佔有率永保全國第一，所以我想在此向您提出辭職。我想盡快能辦理好辭職手續。

非常感謝x總您的照顧和工作上的教導，但是我並沒有做出您所期望的驕人業績。

第二篇：銷售部員工辭職申請書

尊敬的銷售部領導：

時光如水，歲月如梭。轉眼三年過去了，在銷售部名)的三年工作中，讓我成長了許多，首先感謝我的領導對我工作中的高度信任、辛苦栽培及無限包容。對我生活中的關心、照顧和引導，讓我除了在專業知識和工作上有所收穫，感謝領導對我的寬容和照顧。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數的關心。其實，此時此刻，千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心。

我覺得工作上如果這麼長時間還沒有起色就該往自己身上找原因了,或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。儘管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶着一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合這項工作.

經過慎重考慮之後我最終選擇了向銷售部提出辭職申請，並希望於**月22日正式離職，在此，我也爲我走後留下來的工作又重新需要**(某人)和**(某人)來承接深表歉意!

此致

敬禮!

申請人：xxx

第三篇：銷售部人員的辭職報告

銷售部人員的辭職報告

尊敬的領導：

首先，感謝領導及同事在這近半年裏，對我工作的支持與幫助。在這一年裏我學到了很多，得到了很多。在貴公司這段時間將會是我一生中，都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間裏發現了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。

在銷售部的日子裏，因爲工作的關係，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內心希望這份友誼能繼續並永久維持下去。

但現在因爲我個人以及家庭的原因，經過深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能於2014年4月15日正式離職，請公司批准。並請公司在1月15日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。對由此爲公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准爲盼。

最後，我真心的希望貴公司能在今後的建設與發展旅途中步步爲贏、蒸蒸日上!

再次感激!

此致

敬禮！

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第四篇：銷售部經理的辭職報告

銷售部經理的辭職報告

親愛的各位同仁、代理商朋友們:

我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批准，並於12月9日老xx先生蒞臨之高級經理全體會議中宣佈。很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這麼多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!

6年多共同努力的結果，大家有目共睹， 更可貴的是，我們成爲“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何爲真團隊，何爲公義正直與慈愛憐憫的平衡，爲何信仰和榜樣對每一個人的重要， 人和事何者更重要和優先等課題。在困難中也學習患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得着， 乃是仍在學習中， 更願大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。 記住“我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的”。這6年來工作確實辛苦， 但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領大夥衝鋒陷陣，遠投近切，直闖禁區，屢屢得分，其次我換位成控球后衛，組織全場攻防戰術及實施。之後，我自覺地開始打“教練”了，最大的不同在教練不只關心贏每一場球，更關心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。因爲這纔是立於不敗之地的關鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀衆席上，成爲球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關注的眼神和喝彩，只要大家認真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。

這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內、外部環境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環境是不是要我離開的意思? 終於神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但爲了讓x總有時間空間來處理, 以及儘量降低不必要的震盪，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。

xx這列快速火車正緩緩進站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養休養身體，等待上帝帶領我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不捨! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。我們雖然在此分手，但拜現代科技之賜，其實聯絡倒是蠻方便的。 我的手機號碼不。 反正我一時半載也沒啥事做，若有人來信，我會很高興的。

謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。

第五篇：銷售部員工述職報告

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

我是銷售部的haoword，主要負責市場開發和業務方面的工作。轉眼間，我到公司已經工作一年，我由原先的膽怯到現在已經完全融入到了這個大集體裏。在過去這段時間裏，雖然自身仍然存在着這樣或者那樣的問題，但我們從不畏懼，儘量想辦法解決。綜合過往的實際情況，在下一年裏銷售部的具體工作要從以下幾方面入手:

一、降低成本

1、進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨;

2、勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理;

3、降低內部消耗，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

二、培養意識

這是最重要的部分，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務爲主的公司，可以藉助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。

業務水平和員工素質的提高至關重要，關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業纔會有進步、有發展。

三、加大宣傳力度

1、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售後跟蹤，搶佔辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標，***萬元，純利潤***萬元。其中：打字複印***萬元，網校***萬元，計算機***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。

2、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。2014年我們被授權爲七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規範化、標準化，實現自給自足，爲來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。

3、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源：計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便於計算機網絡工程的順利開展，還能爲其他部門創造出一個切入點，便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網，和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其餘網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元，人員工資***—***萬元，能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。

四、規範管理

1、下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

2、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

(1)、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

(2)、儘量創造出一些固定收入羣體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

(3)、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關係。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

(4)、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

五、創造學習機會

不斷爲員工提供或創造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容，通過培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的發展日新月異，一天不學習就會落後，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

今後怎麼辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和***30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1、放下包袱，拋開手腳大幹，力爭當一名合格的副經理

其工作職責就是開拓市場和***公司的業務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於***形象的事情。

2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，爲把***建成在平谷地*規模最大、品種最全、最具有權威性的it企業而努力。

以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。