實習日誌

第一篇：實習日誌

人力資源管理實習

3月25日來到公司，至今已快三個月了，現將自己的心得體會記錄下來。

1、認知公司

通過平時與同事們的交流，自己平時在工作中看到的，在生活中聽到的，加上自己感覺到的，潛移

默化，慢慢了對公司有了很好地瞭解與認識，適應了公司企業的文化。

在領導的照顧下，使自己有機會與其他部門領導接觸，同時，通過上局域網瞭解公司的一些信息，使得自己較爲詳細地瞭解公司的組織結構和各個部門的職責和負責人，這爲將來在工作上的方便打下了良

好的基礎。

2、走進部門，與工作親密接觸

雖然自己不是公司的正式員工，但緣於自己能夠有機會與人力資源部的各個工作人員在一起辦公，這樣慢慢的通過自己的觀察，瞭解，知道了很多事情如何去處理，如何做才能達到一個良好的效果。當然，在處理一些事情時也能夠參與進去，這樣就更是加深了處理此類事件的印象。員工的招聘流程，員工入職流程、員工培訓流程、勞動爭議處理等等，很多事情的處理方法，我都是看在眼裏，記在心裏。當然，我也看到了公司在績效考覈方面的欠缺，爲了將來能夠在此事出一份力，故在網上下載了大量有用的資料，在空閒時間，認真學習，在學習的過程中，結合公司實際情況，認真地去思考，真正的希望在將來工作中

爲公司做點自己的貢獻。

3、走出公司，參加培訓

非常感謝自己部門領導對我的信任，使得自己有機會參加關於《勞動爭議調解仲裁法》的培訓。參加這次培訓，讓我學到了很多，這些學到的知識對將來的工作一定有很大的作用。除此之外，在我看來，更重要的是學到了如何處理所有勞動爭議的方法，處理所有勞動爭議的技巧，而不是針對某一勞動爭議。

4、走進基層員工，融爲一體

由於自己也是一個二十多歲的年輕人，同時，加上公司最近兩年招聘了很多新員工，所以，在生活中，因爲大家有共同的愛好，所以在休閒時間經常有機會在一起玩耍，這樣就加強了雙方的瞭解。在通過與他們的接觸中，可以瞭解他們對公司的看法，對我們工作的認可程度，同時也更利於獲得能夠改進我們

工作的建議。

最後，在這裏感謝陳主任，感謝人力資源部的全體老師！

人力資源部的工作內容：

1、負責制定公司人力資源規劃和計劃。

2、制訂人力資源管理的各項規章制度

3、開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責說明書。

4、負責員工招聘管理工作。

5、組織績效管理工作。

6、開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的考察、培養。

7、負責薪酬福利管理工作。

8、負責日常勞動人事管理。

9、負責外事管理和出國審查。

10、檢查、指導子公司的人力資源管理工作。

熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用於實際，鍛鍊社會實踐能力，並在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發展方向。

二、實習時間

2014-7-13——2014-8-25

三、實習單位

s服飾（**）有限公司人力資源部（以下簡稱s公司）

四、實習內容

（一）日常人事變動的手續辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在s公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結爲以下主要內容：

1．入職

（1）覈實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續。

（2）收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的複印件，沒有複印件的提供複印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》並簡單介紹操作流程。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批。

（4）經部門經理審批後，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規範、完整。

（5）指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》，辦理廠牌、工作證。

（6）簽訂完成後，再次檢查入職者材料（應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協議、照片、身份證複印件、學歷/資格證書複印件、內部人才推薦表）是否齊備。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。

（8）經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中並在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然後在k3系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢後將入職者的所有資料歸檔。

2．離職

（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申請書》。

（2）經部門領導審批、簽字同意後，收回《辭職申請書》並提供《離職交接表》與離職員

工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全後，收回其廠牌、工作證，簽字確認。

（4）將離職人員資料交給經理審批，審批完成後錄入本月人事報表離職員工名單中，並在員工花名冊中將其刪除，同時在k3系統中刪除該離職人員信息，完成後將離職員工資料歸檔。

3．轉正

（1）按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員，至人力資源部領取《普通員工轉正考覈表》，並由本人寫一份書面的轉正申請書一併交至部門領導考覈、審批。

（2）部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現，就《普通員工轉正考覈表》做出考評，並給予相關意見。

（3）經部門簽字同意轉正的人員將轉正考覈表和轉正申請書交至人力資源部審批。

（4）檢查上交的轉正考覈表及轉正申請是否規範、完整，轉正時間是否符合規定，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時向領導請示，並與相關部門溝通確認。

（5）將符合轉正的申請交予經理審批，經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中，並在k3系統中做相應的修改，完成後將轉正人員的轉正資料歸檔。

4．調動

（1）有關部門提出人員需求，由員工提出調動申請，經所在部門同意調出及接收部門考覈同意接收後，至人力資源部領取《崗位調動申請表》。

（2）由申請人填寫崗位調動申請表，交至調出部門和接收部門審批，並由兩部門寫明調動時間和調動前後的薪資及考察時間。

（3）經相關部門簽字同意後，調動申請表交至人力資源部，覈實調動是否符合規定、相關部門是否確認清楚。確認後，交至人力資源部經理審批，經審批後錄入本月人事報表崗位調動人員名單中，並在k3系統中調整此人的任職部門和崗位，錄入完成後將崗位調動者的資料歸檔。

（二）招聘

1．網上篩選簡歷

s公司目前的招聘需求比較大，在前程無憂、**人才網和服裝人才網三個招聘網站上發佈的招聘崗位和需求人數比較多，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷（包括直接發到郵箱中的簡歷）。因此，篩選網上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位，

自己可以嘗試着篩選。篩選簡歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求，例如相關工作經驗、年齡、專業及其他關鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然後再進一步的甄選、面試。

2．電話預約面試

在通過輪的網上篩選簡歷後，接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理，然後根據主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。

3．接待應聘者者

每天來公司應聘面試的人都比較多，包括經過簡歷篩選後電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應的應聘登記表與應聘者，有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，並指導其如何填寫表格，需要茶水的及時提供。有些需要現場考試的崗位或是來用人部門複試的，要帶其去相關部門安排考覈或複試。

4．面試

對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了

簡單說人力資源部經理的工作內容必需包括以下幾方面： 1、制定人力資源規劃；一是保證企業的人力資源管理與企業的發展戰略方向和目標相一致；二是保證企業人力資源管理的各個過程和環節互相協商。當然這是長遠規劃，一般小型企業做這項工作比較難。 2、編制人力資源計劃；就是編制年（或半年）度內人力資源的計劃，如人員數量、招聘計劃、裁員計劃、人力成本計劃、培訓計劃等。保證用合理經濟的人力資源匹備企業生產經營活動的正常運行。一個合格的人力資源部經理對這項工作的重視度是非常高。 3、職位分析與職務設計；這是人力資源經理的一項重要工作。企業在不斷髮展，必然會衍生新的工作任務需要人去做，人事經理就需要對衍生的工作任務進行分析，根據工作內容、工作量多少，讓一個員工或幾個員工兼顧，或完成新的職務設計，編制職務說明書、崗位制度，招聘員工完成衍生的工作。 4、招聘工作；爲企業的生產經營發展挑選最合適的人員，適時錄用安排在一定的工作崗位上。 5、考覈與激勵；根據考覈指標對員工的工作表現工作業績進行評價，制訂激勵的方法與手段，獎勤罰懶、獎優罰劣，激勵員工提高工作績效爲企業作貢獻。 6、完善企業人事制度；企業在發展擴大，管理程度要求會越來越高，相應人事管理制度需要充實完善，保證企業有序發展。 7、培訓與開發；通過各種培訓手段對員工的技能、工作態度進行培養訓練，旨在不斷提高員工的素質，不斷開發員工的潛在能力。 8、處理勞務糾紛；正確處理好員工與企業就工資、福利、社會保障、工作條件等矛盾和糾紛，按相關的國家政策法規協調好雙方之間關係、維護好雙方利益，不把事態激化擴大，不留後遺事宜。 9、安全與保障；爲保障員工的安全生產，減少事故的發生所採取的措施，如制度訂立、培訓教育、加強防護設施等。 10、日常事務；包括社會保障金的辦理繳納、考勤工作、工資結算、各項制度的實施與監督、辦理員工退工手續等。

第二篇：實習日誌

河南理工大學經濟管理學院2014屆財務管理專業畢業實習

——————————————————————————————————————— 2014年3月2號週二晴

今天指導老師讓我抽查一些憑證，挑出憑證中的原始憑證，抽查了一天，總結了一些抽原始憑證的方法：

1、所謂原始憑證單是指沒有取得合法的原始憑證依據記賬。

2、合法記賬依據主要有：發票、財政部門監製的專用收據、報關單、銀行收據。

3、主要檢查付款憑證中屬於“製造費用、管理費用、營業費用、營業外支出”科目後附的原始憑證是否合法。

4、對於涉及到成本的科目“原材料、庫存商品”，直接用現金付款的，檢查付款憑證後附的單據是否爲發票。月結方式付款的，檢查發票是後附在轉賬憑證後，還是後附在付款憑證後。如果都未附發票，而是附收款收據的需要剔除。

5、被審計單位使用的是通用憑證，不分收付轉憑證的，原理同上，重點檢查借方涉及到成本費用科目，貸方涉及到“現金、銀行存款”科目的記賬憑證。

6、一張記賬憑證後即有合法原始憑證，又有非法憑證，需要將記賬憑證的金額和非法憑證的金額都記錄。

7、不涉及到成本費用的科目和折舊、攤銷之類的分錄可以不予檢查。

8、雖然印有杭州市某鎮政府或村委會專用收據的章，但沒有財政部門監製章的收據也屬於剔除範圍。如果不能當場判斷，請先記錄和複印相關收據。

9、暫估材料如果下月沒有衝回且金額較大的，需要記錄在案。

10、預提費用需要分析計提是否合理，實際支付時能否取得合法依據，待攤費用需要檢查尚未攤銷前，發生時的依據是否合法，如果不合法，則將本年已攤銷的金額予以衝回。

2014年3月6日週六陰轉多雲

今天抽查憑證，發現缺乏大量的原始憑證，問過我的知道老師以後。才知道怎麼處理：首先,被審計單位會計賬簿記錄缺乏合法有效的原始憑證,屬於被審計單位缺乏會計規範,該風險應當由被審計單位承擔。註冊會計師應當提請被審計單位予以糾正,並把被審計單位缺乏會計規範及其糾正建議記錄在審計工作底稿中。

其次,針對被審計單位會計賬簿記錄缺乏合法有效的原始憑證這一高風險領域,註冊會計師應當設計追加審計程序進行測試,以獲取更多的證據。如果註冊會計師實施追加審計程序獲取的證據能夠證明交易是真實時,註冊會計師應當建議被審計單位將其賬簿記錄缺乏合法有效的原始憑證的事實、原因以及修正的措施披露在會計報表附註中,同時提請被審計單位注意納稅調整問題,在被審計單位接受註冊會計師的披露建議後,註冊會計師可以發表無保留意見的審計報告;如果註冊會計師實施追加審計程序獲取的證據證明交易不真實,應當建議被審計單位作相應調整,在被審汁單位拒絕調整時,註冊會計師考慮發表保留或否定意見的審計報告;如果註冊會計師審計的追加審計程序無法實施下去,無法獲取相關證據證實或排除該風險,則視同審計範圍受到限制,出具保留或無法表示意見的審計報告。

針對被審計單位會計賬簿記錄缺乏合法有效的原始憑證這一高風險領域,註冊會計師投有聽信被審計單位的保證,而是實施追加審計程序以獲取證據支持審計結論,這種處理比較謹慎。但當註冊會計師獲取相關證據證實交易是真實時,卻把被審計單位應當披露的會計責任(會計賬簿記錄缺乏合法有效的原始憑證)披露在審計報告中,這不僅擴大了註冊會計師的風險責任,也混淆了會計責任和審計責任,使得報告使用者不知道如何利用審計報告。

2014年3月10日週三晴

今天我們開早會，指導老師陳偉老師給我們講解了怎樣處理企業報表不完善的情況。

註冊會計師執行年報審計時,要對會計報表整體發表意見,因此,當企業提供的會計報表

不完善時,註冊會計師應當建議被審計單位補充提供完善的報表。(1)當企業不能補充提供完

善的報表,註冊會計師只能對會計信息披露不完善的會計報表發表保留或否定意見的審計報

告。或者建議修改審計業務約定書,僅僅對會計報表中某張報表或某一信息執行特殊目的的

審計業務。(2)當企業願意完善報表,但要求註冊會計師代爲編制報表時,註冊會計師應當積極

與被審計單位溝通,把代編會計報表的會計諮詢服務業務與審計業務區分開來,最好依據註冊

會計師職業規範單獨簽約、單獨提供服務。

代編會計報表和報表審計屬於不相容的業務,會計師事務所同時爲企業提供代編會計報

表業務和審計業務時,可能會因自我複覈而損害獨立性。因此,會計師事務所必須採取積極措

施消除其對獨立性的損害,否則就不能同時承接代編會計報表業務和審計業務。

會計師事務所應當通過完善的質量控制體系來消除同時爲企業提供代編會計報表業務

和審計業務所造成的對獨立性的影響,如在同一企業的服務小組中,委派不同的註冊會計師分

別擔任代編會計報表業務和年報審計業務的項目經理,要求項目經理各負其責控制各自的風

險,並相互協調以提高審計效率;代編會計報表的結果應當得到企業的認同,並簽名蓋章。然後

註冊會計師纔有發表意見的對象。同時,代編會計報表的工作底稿不能與審計工作底稿裝訂

在一起,它們屬於不同性質的業務,應當分別裝訂歸檔。

2014年3月13週六小雨

我在實習過程中，發現好多公司的利潤都是負的，感覺很奇怪，請教陳偉老師，陳偉

老師告訴我說，杭州這邊的企業大多是通過高估費用來逃避企業所得稅的，並給我講解了怎

樣處理企業高估費用的方法。

他說：“有人認爲私營企業的財產、收益都屬於業主或經理個人,把個人費用計人企業的

賬戶中也是正常的。但按照《公司法》、《企業財務會計報告條例》和《企業會計制度》的相

關規定,不得把與企業經營無關的費用列入企業賬戶,否則會影響會計報表的公允反映,如果

註冊會計師不把此事項披露出來,就沒有盡到註冊會計師對會計報表的責任,會招致很大的審

計風險。”

他又說：“企業入賬的費用是否與生產經營有關,被審計單位自己最清楚,註冊會計師只

能從分析性測試、詢問中發現疑點。當註冊會計師發現疑點時,應當追查下去,如果被審計單

位不能提供合理解釋和有力證據支持,註冊會計師只能視同審計範圍受到限制,出具保留或無

法表示意見的審計報告。該案例中,註冊會計師在謹慎取證的基礎上,仍然無法信服每月都有

一定數量的採購辦公用品支出與企業經營相關,因此出具了保留意見的審計報告。”

2014年3月17號週三晴有風

今天閱讀了一篇有關公允價值的文章，深有感觸。

據外媒報道：最近國際會計準則理事會（iasb）將陸續公佈有關金融機構會計規則的

提案。歐盟委員會對iasb施壓，要求在銀行資產的計價方面，進一步限制“公允價值”會

計準則的使用。而在此之前，美國也一直在遊說iasb，要求弱化“公允價值”的作用。

計算銀行的資產，可以有“攤餘成本”和“公允價值”兩種方法。攤餘成本方法反映

歷史成本，比較客觀，不容易被操縱。而“公允價值”方法，即公允市價，反映即時的情況，比較接近現實，尤其是在現代金融市場瞬息萬變時，按照“公允價值”的方法計價，更貼近

實際。不可否認，計算銀行的資產價值，確實不宜全部按照“公允價值”的規則來處理，因

爲銀行某些資產的交易是不活躍的，在某個時點可能難以找到對應的市價，或者是某些資產

可以準確預計未來的現金流，用現金流折現的辦法來計價，更合理一些。但是，除此之外，大量的銀行資產還是應該按照盯市的原則，即根據“公允價值”的準則，來披露其價值，因

爲這樣可以使銀行的狀況透明，資產與負債等信息更真實。在歐美當局的施壓下，iasb並

不情願做橡皮圖章，而是用部分妥協、部分抵抗的法子來回應，未來尚有不確定性。而美國

和歐盟當局施壓於iasb，要求進一步限制“公允價值”準則的適用，而擴大“攤餘成本”

會計制度的使用等等，是在危機前迷失了方向，是讓誠信向利益低頭，最終會損害銀行體系

的穩健性和大衆對於銀行體系的信心。

問題在於，原本公允價值法在經濟繁榮時期是很受歐美當局推崇的，只是此一時彼一時，

由於在危機中，金融資產的價值會大幅度暴跌，銀行和金融機構的價值降低、風險驟增，美

國和歐盟當局擔心，如果按照“公允價值”來計價，那麼銀行資產價值的損失就會暴露於公

衆的視線之中，從而會讓大衆和利益相關方對於銀行和金融體系的信心降低，進而進一步引

發銀行等金融機構價值的暴跌。而如果按照“攤餘成本”等方法來計算銀行資產的話，由於

只涉及歷史的價值，即使銀行等金融機構的價值在危機中縮水再嚴重，只要不立即拋售這些

資產，那麼銀行的資產縮水和損失就會被掩蓋起來，公衆的信心或許就不會受到衝擊，也就

不會引起社會的恐慌，因此風險就不會加重和放大，銀行和金融機構就會安然渡過危機。美

國和歐盟的這種想法，可能會在危機中得逞於一時，但是用隱瞞的手段，賤賣“誠信”來換

取“信心”，最後必然受到經濟規律的懲罰，並加速社會對於銀行和金融體系信心的喪失。

更嚴重的是，還會導致公衆對於金融監管體系、會計信息體系的信心也一起喪失，風險不是

更會無窮般地放大嗎？

歐美當局的這種貪一時的小便宜而丟棄長遠信義的舉措，反映了歐美當局在經濟發展

和金融監管上信仰的迷失，體現了其重利益、輕信義的趨勢。就拿對付這次危機來說，歐美

當局尤其是美國，動用了大量的財政和貨幣手段刺激經濟，但是多是給舊體制、舊模式的輸

血之舉，而在經濟轉型上不敢動大手術和真格的。在經濟政策和經濟關係處理上，多見對於

相關集團的妥協和利益交換，少見對於信義的堅持。

回到銀行和金融機構的資產計價問題上，確實，銀行資產應該分類管理，但應嚴格限制

“攤餘成本”等歷史成本方法的使用，儘量適用“公允價值”等謹慎性的準則。這樣放棄一

時之利，得到的是長遠的、公正的信義，是大利益。

2014年3月19號週五暴雨

今天開早會，財務諮詢部門的經理向我們介紹了怎樣替企業進行年終獎避稅規劃收穫很

大。

諮詢部門經理說：“舉了個例子，某企業高級管理人員月薪1萬元，12月該企業給他發

放年終獎金12萬元。根據稅法，“個人一次取得數月獎金或年終加薪、勞動分紅，可單獨作

爲一個月的工資薪金所得計算納稅。由於對每月的工資薪金所得計稅時已按月扣除了費用，因此對上述獎金原則上不再減除費用，全額作爲應納稅所得額直接按適用稅率計算應—納稅

款”。這樣，這位高管全年應繳納的個人所得稅爲：全年工資、薪金應納稅：[(10000—

1200)x20％-375)x12=16620元；年終獎部分個人所得稅：120140x45％-15375=38625元；共

計16620+38625=55245元。

南京地稅鼓樓分局徵收所工作人員介紹說，年終獎按照實際發放時間一次性扣除，大部

分普通職工年終獎繳納的個人所得稅比平時多出兩三百元，若做“避稅籌劃”反而可能多繳

稅。而企業中高層所繳個稅有天壤之別，特別是那些平時只拿基本工資、年終領取績效獎金

的業務骨幹和高管，最後一個月年終獎要繳的個稅甚至是全年工資的三四倍，大多數人直呼

“吃不消”，並強烈要求公司會計“想想辦法”。

稅務官員發現，南京企業年終獎避稅主要有三種手段，由於稅法沒有明令禁止，因此

也算不上違法。

一種是將年終獎金分三次發放，作爲後三個月的月獎金。通常來說，業績考覈的企業經

過前三季度基本可以確定年終獎金額，企業高管的年終分紅在11月份同樣能夠“大差不差”計算出來，因此大都將獎金分發在11月、12月和次年1月。同樣以月薪1萬元、年終獎12

萬元爲例，分攤到後三個月就是每月發放獎金40000元，那麼當月發放獎金所得應併入當月

工資計徵稅款。其全年應負擔的個人所得稅爲：[(10009-1200)x20％—

375]x9+[(10000+40000-1200)x30％-33751x3=46260元，節省55245-46260=8985元；相當於

這名高管一個月工資。

第二種常見手段是不發放年終獎金，而是將獎金平攤到各月中，每月工資1萬元，獎金

1萬元(如果該員工工作業績未達要求，則在第四季度逐步扣發工資獎金)，則其全年應負擔

的個人所得稅爲：[(20140-1200)x20％-375]x12=40620元，節省55245-40620：14625元。

第三種手段往往和上述方式同時使用，就是發放有價證券、禮品、購物券等。例如在一

些股份制企業裏，公司在年終會給表現出色的員工配發股份．參與公司分紅。按照稅法，利

息、股息、紅利所得適用20％的比例稅率，即使繳稅，也比十多萬元年終獎適用的30％-45％

的比例稅率低很多。不過稅務官員表示，單位發放的有價證券、禮品，最好根據市場價來折

算納入個人收入繳納個稅，否則在日後查賬時一旦發現就要補繳稅款並加以處罰。

2014年3月22日週一晴轉多雲

剛開始做審計，總認爲自己的工作就是查賬，於是乎整天研究舞弊手法、會計處理方法、

報表分析方法，研究的重點都是在技術層面，下了審計現場就是翻憑證，看資料，期望能發

現一些蛛絲馬跡，這樣做倒是能發現一些問題，但是弊端明顯：一則把握不了大方向，經常

聽到經理與客戶討論一些問題，跟聽天書一般，總想，我怎麼就沒發現呢？二則，還把自己

搞的特別的累，審計完了，回頭一看，自己就做了一些苦工，收穫些什麼？想想可能只是苦

工做的更熟練些吧

慢慢的審計做多了，看多了，聽多了，再到現場時，主要工作不再是查資料、看憑證了，

開始跟各種相關人士聊天，聊着聊着，問題都聊出來了，回頭再看看資料、選幾個憑證印證

一下，對整個業務就有一定的瞭解，同時也產生出更多的問題和疑問，再找人聊天，這時候

是有備而來，賬務上矛盾的地方對方想編個圓謊也不是那麼容易的，再說你聊天的對象很多，總有人說真話，聽話聽音，問題就進一步清晰了。這時候再讓人查資料、抽憑證印證一下，就差不多七七八八了，剩下的就是小朋友們做一些面子上的工作了。這樣做的時候，總是很

順利，各方都很滿意。

後來我想，這裏面總該有些值得我們思考的東西吧？思索良久，得出如下結論：做審計，

其實審的不是報表和賬務，報表和賬務只是一個故事，講的是企業的經營故事，而企業的每

個員工、包括財務人員都是這個故事裏的主角，那麼你要看這個故事有沒有如實反映企業的經營狀況，鑽到故事裏肯定不行，所以審計準則告訴我們了，要“瞭解被審計單位及其環境”，做風險評估，就是說我們要站在經營者的角度去看故事。這話說着容易，做起來難，很多事務所新準則執行的並不怎麼樣。我想關鍵的還是執行的問題，我們可獲得的外部資料有限，內部資料可能更多的不是以文字形式存在的，但是你要了解的這些東西，故事的主角都能幫你解答，這時候，執行風險導向就成了跟人交流的問題了，可以說交流的越順暢，風險越容易導向。合理的審計人員就成了一羣掌握了一定的行業知識、財務知識、心理知識，並具有豐富的交流技巧，具備以人爲本思維理念的人。

何謂以人爲本？最後用老總一句話：讓顧客滿意、讓老闆滿意、讓員工滿意、讓自己滿意！

2014年3月23日週二陰

今天上午，審計部集體組織去杭州會議廳聽有關財政的講座，講師是浙江省財政廳教研室副主任胡瑞卿。

“財務報表的革命或將來臨。”胡主任語出驚人。

她介紹，早在2014年，iasb（國際會計準則理事會）和fasb（美國財務會計準則理事會）就向各自的日程裏添加了一個財務報告的項目，並相互獨立地進行了研究。至2014年10月16日，i鄄asb和fasb協調項目組發表了“改進財務報表列報諮詢建議”，預備在條件成熟之時，發佈新的財務報告準則的徵求意見稿。

這一項目的目的，是構建高質量的財務信息列報會計準則，消除採取不同準則企業間財務列報格式、列報方法、列報內容等差異，使不同地域、不同國家的企業財務報表對使用者的認知發揮同等效用。

胡瑞卿介紹說，這一項目研究成果的擬定執行時間，是2014年1月1日。

近在咫尺。這一項目如得以實施，“四大表”均要做出相應調整。

胡瑞卿指出，現行報表存在一些缺陷，不能充分反映各項經濟活動對企業過去與未來的影響，財務報表列報框架與內容安排也不甚合理。例如，現行資產負債表沒有反映出各項資產、負債的作用；現行利潤表分類比較混亂，沒有清楚地劃分持續經營活動與終止經營活動的損益，不能完整反映企業綜合收益；現金流量表的結構較好，但不能清楚說明利潤與現金流量的關係等等。

另外，各大報表之間聯繫鬆弛，內部結構不一致，項目分解不充分，列報方式不統一，都是阻礙財務報表發揮更大作用的因素。

因此，變革的重點，一是加強報表之間的聯繫，統一報表結構；二是適度分解財務信息，以便用於評估企業的未來現金流量的金額、時間和不確定性，並反映評價企業流動性與財務彈性信息；三是變革列報模式，首先更改名稱，並將財務狀況表（原資產負債表）、綜合收益表（原利潤表）、現金流量表分三個層次（部、類、項）分解，使企業綜合財務狀況更加詳細有用。

另外，一種新的財務報表分析工具—— —調整表會推出，它作爲報表附註增設的新內容，將財務狀況與損益和現金流量的關係在一張表中橫向貫通、展現。

2014年3月25日週四晴

再過幾天實習就要結束了，我總結了近一個月的實習工作，對關於審計中綜合分析的方法與指導老師陳偉老師進行了探討。最後我根據探討的結果，總結如下：

1、對比分析法。

它是根據一定的標準，對分析對象的資料進行比較研究，找出其中的本質規律，得出符合客觀實際結論的方法。在資料的整理階段和蒐集階段都要用到這一方法。如在預算執行審計中，我們要了解預算執行情況，就必須在審計時取得預算執行與計劃的對比數據情況；分析財力增長情況，就必須取得同期對比數據、與業務系統先進指標對比數據等等。有了這些對比情況，審計分析就能較容易地透過現象揭示本質。對比分析方法主要包括縱向對比、橫向對比、計劃與實際比、整體與部分比四種。分析中，具體的對比方法也有多種，如絕對比、相對比、百分比、倍數比、比率、比重等等。

2、共性合一分析法。

共性合一分析法是指對分析對象情況進行逐個比較分析後，從中歸納出某一共性問題的分析方法。共性合一分析法簡便易行，是捕捉普遍性、傾向性、苗頭性問題的有效方法。其步驟：(1)確定分析範圍。分析的範圍越廣越好。在條件允許的情況下，應將被審計的所有單位情況納入分析範圍。(2)對問題梳理歸類。分析中，按問題的概念、邏輯關係對其進行合併歸類，形成專題。小專題還可根據需要合併成爲大專題。(3)定量分析。對審計發現的共性問題進行量化分析，進一步精確認識事物存在的範圍、程度及發展趨勢等。

3、因果關係分析法。

因果關係分析法是指根據事物間的因果關係進行推論，從而達到認識問題、分析問題的方法。因果關係是客觀事物間的必然聯繫，有因必有果，有果必有因，分析二者之間的聯繫規律，可以由事物的果推出其因，據其因找出其果，進而得出某種結論。比如，賬外資產多，財務管理必然鬆弛；財會人員業務技術較差，財務處理差錯率必然要高。任何一個事物的出(本站向您推薦：)現都是由一定原因引起的，而它本身又是引起它事物的原因。加法制觀念淡薄，導致小金庫的產生，小金庫的存在又成爲滋生腐敗的溫牀。因果關係又是非常複雜的。有一因多果，有一果多因，有時因復爲果，有時果復爲因。進行因果關係分析時，最容易犯的毛病是將原因和結果即問題混爲一談，因此，分析中要注意劃清問題與原因的界限。

4、計算機輔助分析法。

應用計算機進行輔助分析，主要是藉助計算機信息儲存量大、計算準確快速，製作圖表方便簡捷的功能，將審計或審計調查的有關數據輸入計算機，對全部分析對象進行專題性、行業性、綜合性等相關分析。計算機輔助分析可以通過編制計算機專門程序或一般通用軟件如excel等進行。利用這些軟件可以很方便地製作各種表格，計算有關數據，對多個專題內容分別進行篩選分析，也可以根據分析者的要求，對一些分析項目的數據進行整理加工，生成多種特定內容的新表，爲進行多角度、深層次地分析提供方便。

2014年3月27日週六晴

今天下午，我懷着沉重的心情，整理了在事務所的資料，準備離開事務所。在這裏實習了一個月，真是有點捨不得，更捨不得事務所的同事們，陳偉老師勉勵我要在以後的工作中努力，積極主動的請教長輩問題，並祝福我順利找到好工作。

在實習的一個月中，我成長了許多，很感謝部門的同事們，能那麼的關照我，在我遇到問題的時候，認真耐心的給我講解問題。

最後，我離開了杭州！離開中恆會計師事務所！

第三篇：實習日誌

實習日誌

2014年2月24日星期一

今天是週一是我第一次來到工廠裏實習，以前從來沒有進過工廠，所以對工廠裏的一切感到好奇，同時也感到什麼都不懂。隨着師傅給我講解我要工作的內容和如何做，今天的主要任務做好生產實習的準備工作！今天，我首先聯繫了生產實習的指導老師。瞭解了一下今天其公司的基本情況以及經營範圍。並且到其公司的現場進行參觀。並且見到許多電源、變壓器及互感器、電器成套裝置、大開關電器、塑殼開關、控制儀表、線纜及敷設、用電設備等西多實 際的東西。現場指導教師先大致的向我介紹了一下這些電氣設備及器件的功能等，說以後再慢慢學會去深入的瞭解它們和使用它們！指導老師說，讓我在實習的這幾天，多掌握電力系統的基本知識，電力負荷計算及無功功率補償，三相短路分析、計算及效應，變配電所及其一次系統，電氣設備的選擇與校驗，電力線路，供配電系統的繼電保護，變電所二次迴路及自動裝置，電氣安全、防雷和接地，電氣照明，供配電系統的運行和管理等。在學習知識的同時，理論聯繫實際，以得到更加深入的學習!就這樣一天過去了，總體感覺很茫然。

2014年2月25日星期二

今天最主要的任務就是認識去使用和了解電源，原以爲，電源是個很簡單的東西，就是提供電源嘛！但是遠不是我想的那麼簡單。比如說，今天指導老師向我介紹了三項應急電源（eps）。稱爲emergency（緊急）power（電力）supply（供給），是當今重要建築物中爲了電力保障和消防安全而採用的一種應急電源。它主要由輸入輸出單元、充電模塊、電池組逆變器、監控器、輸出切換裝置等部分組成。其原理爲：在市電正常時，由市電經過輸出切換裝置給重要負荷供電，同時充電器爲蓄電池進行充電或浮充；當市電斷電後或電壓超出供電範圍，控制器啓動逆變器，同時輸出切換裝置將市電供電狀態立即切換到逆變器供電，爲負荷設備提供應急供電；當市電恢復時，應急電源將恢復爲市電供電。eps是以解決應急照明、事故照明、消防設施等一級負荷供電設備爲主要目標，提供一種符合消防規範的具有獨立迴路的應急供電系統，該系統能夠在應急狀態下提供緊急供電，用來解決照明用電或只有一路市電缺少第二路電源，或代替發電機組構成第二電源，或做爲需要第三電源的場合使用 真的很沒想到，一個電源，竟然會有這麼多知識在裏面。

2014年2月26日星期三

今天最主要的任務是學習和認識變壓器及互感器。首先是變壓器，現場指導老師主要向我介紹了怎樣判別電源變壓器參數：電源變壓器標稱功率、電壓、電流等參數的標記，日久會脫落或消失。介紹無標記電源變壓器參數的判別方法。1、從外形識別 常用電源變壓器的鐵芯有ｅ形和ｃ形兩種。ｅ形鐵芯變壓器呈殼式結構（鐵芯包裹線圈），採用ｄ４１、ｄ４２優質硅鋼片作鐵芯，應用廣泛。ｃ形鐵芯變壓器用冷軋硅鋼帶作鐵芯，磁漏小，體積小，呈芯式結構（線圈包裹鐵芯）。 2、從硅鋼片的疊片方式識別 ｅ形電源變壓器的硅鋼片是交*插入的，ｅ片和ｉ片間不留空氣隙，整個鐵芯嚴絲合縫。音頻輸入、輸出變壓器的ｅ片和ｉ片之間留有一定的空氣隙，這是區別電源和音頻變壓器的最直觀方法。至於ｃ形變壓器，一般都是電源變壓器。 然後就是互感器，互感器是按比例變換電壓或電流的設備。其功能主要是將高電壓或大電流按比例變換成標準低電壓（100v）或標準小電流（5a或10a，均指額定值），以便實現測量儀表、保護設備及自動控制設備的標準化、小型化。同時互感器還可

用來隔開高電壓系統，以保證人身和設備的安全。按比例變換電壓或電流的設備。互感器分爲電壓互感器和電流互感器兩大類，其主要作用有：將一次系統的電壓、電流信息準確地傳遞到二次側相關設備；將一次系統的高電壓、大電流變換爲二次側的低電壓（標準值）、小電流（標準值），使測量、計量儀表和繼電器等裝置標準化、小型化，並降低了對二次設備的絕緣要求；將二次側設備以及二次系統與一次系統高壓設備在電氣方面很好地隔離，從而保證了二次設備和人身的安全。

2014年2月27日星期四

天參觀和學習了電器成套裝置。主要有高壓屏、低壓屏、控制箱、動力箱、照明箱等。如圖一所示：在火災自動報警系統中，當接收到來自觸發器件的火災報警消防控制中心信號後，能自動或手動啓動相關消防設備並顯示其狀態的設備，稱爲消防控制設備。主要包括火災報警控制器，自動滅火系統的控制裝置，室內消火栓系統的控制裝置，防煙排煙系統及空調通風系統的控制裝置，常開防火門、防火捲簾的控制裝置，電梯回降控制裝置，以及火災應急廣播、火災警報裝置、消防通信設備、火災應急照明與疏散指示標誌的控制裝置等十類控制裝置中的部分或全部。消防控制設備一般設置在消防控制中心，以便於實行集中統一控制，也有的消防控制設備設置在被控消防設備所在現場（如消防電梯控制按鈕），但其動作信號則必須返回消防控制室，實行集中與分散相結合的控制方式。

2014年2月28日星期五

今天的主要任務是學習大開關電器。主要有少油斷路器、真空斷路器、空氣斷路器、sf6斷路器、智能斷路器、轉換開關、開關附件等。“真空斷路器”因其滅弧介質和滅弧後觸頭間隙的絕緣介質都是高真空而得名；其具有體積小、重量輕、適用於頻繁操作、滅弧不用檢修的優點，在配電網中應用較爲普及。轉換開關又稱組合開關，與刀開關的操作不同，它是左右旋轉的平面操作。轉換開關具有多觸點、多轉換開關位置、體積小、性能可靠、操作方便、安裝靈活等優點，多用於機牀電氣控制線路中電源的引入開關，起着隔離電源作用，還可作爲直接控制小容量異步電動機不頻繁起動和停止的控制開關。轉換開關同樣也有單極、雙極和三極。 空氣斷路器（自動開關）：斷路器的一種。絕緣介質爲空氣。是用手動（或電動）合閘，用鎖釦保持合閘位置，由脫扣機構作用於跳閘並具有滅弧裝置的低壓開關，目前被廣泛用於500v以下的交、直流裝置中，在電路中作接通、分斷和承載額定工作電流和短路、過載等故障電流。當電路內發生過負荷、短路、電壓降低或消失時，能自動切斷電路，進行可靠的保護。斷路器的動、靜觸頭及觸杆設計型式多樣，但提高斷路器的分斷能力是主要目的。目前，利用一定的觸頭結構，限制分斷時短路電流峯值的限流原理，對提高斷路器的分斷能力有明顯的作用，而被廣泛採用。

第四篇：實習日誌格式

河北工業大學城市學院 土木工程專業2014級建築工程方向生產實習日誌

班級 姓名 學號

2014.9 裝 訂 線

生產實習日誌

以下爲實習日誌正文，可手寫或打印，但必須用a4紙。

第五篇：專業實習日誌

2月27日星期天晴

今天接到電話通知，明天去蘇州同榮塑膠有限公司報到，隨後就要開始我的實習生涯了。想想兩天前的小小面試感觸頗深。我面試的職位是“生產控制”，又是填資料，又是“華德士測試”，隨後纔是有關erp專業實題測驗，最後便是一個人在一間小屋裏被三個面試官輪番上陣面談。整個過程持續了近五個小時，於自己而言真是首次經歷呀。不過現在被通知實習上班了，還是比較興奮滴。整個一天，都在美美的期待中。畢竟是第一份實習工作，無論如何一定要把它做好。

2月28日星期一多雲

一大清早，收拾好行李。便去趕路了。八點四十到的公司。接待我的是一個姓王的小姐，她問了我的姓名，便很熱情的先把我安排到公司提供的宿舍，讓我好好整理一番牀鋪，隨後把我帶到生產部門李主管面前，讓他帶我四處看看。從李主管口中，瞭解到了蘇州同榮塑膠有限公司的大體情況：公司是一個主要面向臺灣地區，以電子、電腦塑膠配件、五金配件爲主營的產品的塑膠產品生產公司。其公司董事也是一個臺灣人，這就奠定了公司產品在臺灣銷售的優勢了。整個一天基本是在瞭解公司的概況，公司的產品大致生產流程，控制流程等。

3月1日星期二晴

其實如果說昨天只是一個小小的實習上班預熱日，今天就該算得上是一個正式上班日了，我們專業上學過erp的，其中涉及到了生產控制，但總覺得自己瞭解的太少，今天算是長見識了。自己知道了生產控制部門作用了，生產控制部門的作用主要有：對銷售部門接到的訂單能 調出一個較爲合理的年度、季度、月度銷貨計劃；對銷售部門隨意變更生產計劃、緊急加單或任意取消單能進行適當的限制；根據產能負荷分析資料，能制定出一個合理的完善的生產計劃，對生產訂單的起伏、生產計劃的變更有準備措施，預留“備份程序”；能準確地控制生產的進度，能對物料控制人員做好物料進度的督促；當生產進度落後時，能及時主動地與有關部門商量對策，協商解決辦法，並採取行動加以補救。

3月2日星期三晴

剛進公司總有些不適，也許是因爲剛進入一個陌生環境吧。公司裏的人比較陌生，總覺得在一起說話還有那麼點拘束，畢竟大家還相互不是很瞭解。但是和小張卻是很談得來，原來他曾經也是我們江蘇科技大學出來的實習生，只是比我提前了幾天來到了這家公司，他做的比較辛苦，做作業員，可是我卻看不出他覺得有什麼辛苦的意向。這更堅定了自己在這裏好好實習工作，努力學習的信念。

今天一天覺得很平淡，跟着李主管了解一下生產狀況，同時瞭解一下生產控制部門的工作主要職能。生產部門的職能，要協調銷貨的計劃，還要制定一個詳細的生產計劃，控制公司產品生產的進度，同時督促物料進度，還要分析產能負荷，也要對生產數據進行確切的統計，最後便是對生產異常情況進行有效的協調。更重要的是，作爲公司的一個生產部門，一定要盡心盡責，不可玩忽職守。當然了，作爲一個生產控制人員更是如此了，不僅要認真負責，也要懂得處理好與同事的關係，時刻將公司的利益放在第一位。

3月4日星期五陰轉多雲

今天早上，天氣有點陰陰的，心情本來就有點兒沉悶。一進公司便聽到有人在竊竊私語，一打聽，才知道別的部門，有一個員工和領導，因口角問題吵了起來，被經理訓了，並各扣兩天工資。其實公司的人員的關糸還算是比較複雜的，良好和諧的同事關糸對公司進一步發展的改善有很好的促進作用。領導者的作風很重要，但員工的素質提高也很重要。公司只有在平等的角色下才能和諧，人性化的管理對現代企業的成長有很大作用。過於死板的管理只會讓下屬感到很拘束，公司沒有生機，員工的積極性可能會受挫，它的效率可想而知。當然了，每一個旁人，看到同事之間有矛盾了，也不能坐視不理，各掃自家雪，那不成了“冷眼旁視者”了嗎？希望公司每一個員工都能夠夠好好地相處，共同進步。

3月5日星期六多雲

今天是週六，天氣也不錯。萬里碧空，白雲朵朵。心情那個愉悅呀，去哪呢，突然想起了，望亭這個小鎮靠近太湖，嘿嘿，去太湖溜達溜達吧。於是約上公司的小張，也就是和我一個學校的那實習生，兩人借了一輛電瓶車來到了太湖邊。太湖很美，一望無垠。湖水很清，沒被怎麼污染過，有此感慨到，這邊的人們素質還是蠻高的哦，覺悟性很強嘛。希望十年後百年後甚至千年後一每一天，湖水都是如此清澈。我們繞着胡編的小道，走了走，順便欣賞一下這兒的美景，聽聽小鳥的鳴聲，想想上了一週的班，整天聽着機器的吼叫聲，再聽聽這大自然美妙的旋律，心裏真是舒服。我們在湖邊玩了好久，時間不早了，也便滿足的歸去了，心裏各自盤算着，改天有時間再來一睹太湖的勝景。

3月7日星期一晴

兩天休息間很快過去了，很快又步入了緊張工作中。今天起得很早，一到公司，李主管和我隨便聊了聊。今天又長見識了，從李主管談話中，明白了一個生產控制系統最重要的任務首先是控制基本庫存和流量庫存，即平衡輸入和輸出。然後再使用精確控制的方法減小控制庫存。同時還可以考慮採取一些能力計劃和批量計劃的措施。生產週期和脫期是兩個不同的目標參量，對它們分別監控，分別採用不同的措施進行控制生產週期只是平均庫存與生產能力的函數，脫期卻受到另外兩方面的影響，即：計劃生產週期和實際生產週期的偏差；計劃與實際任務投放日期的偏差。不僅知道了這些，我還知道了 流量圖特別適用於作爲生產控制系統的模型，因爲它能夠清楚地表示改變某個參量的影響，尤其是可以通過監控和診斷系統進行檢驗。流量圖的基本結構和它們的表示形式看起來很簡單，但實踐表明，要從計劃和實際值的偏差找出其真正的原因，並由此得到正確的改進措施並不總是那麼容易的。

今天到了公司，對對生產進度的控制有了更深的瞭解。所謂生產進度控制就是對生產量和生產期限的控制，其主要目的是保證完成生產進度計劃所規定的生產量和交貨期限。其它方面的控制水平，諸如庫存控制、質量控制、維修等都對生產進度產生不同程度的影響。在某種程度上，生產系統運行過程的各個方面問題都會反映到生產作業進度上。因此，在實際運行管理過程中，企業的生產計劃與控制部門通過對生產作業進度的控制，協調和溝通各專業管理部門和生產部門之間的工作，可以達到整個生產系統運行控制的協調、統一。當然這其中還涉及到了設備維修，庫存控制，成本控制等。又長見識了，回去宿舍可以和小張一起再好好探討一下了。

3月9日星期三晴

常說工作中學習經驗，是的，我就是這樣在工作中慢慢的學到了好多經驗。今天我便從生產控制中，學到了生產的控制方式都有哪些。控制方式有一個典型的演化過程，最初出現的是事後控制，而後是事中控制，再是事前控制。這是從時間維定義管理活動的一種方法。事後與事中控制都是使用負反饋控制原理，事前控制使用的是前饋控制原理。企業的實際操作中有三種控制方式：事後控制、事中控制與事前控制。事後控制方式的控制要點是以計劃執行後的信息爲主要依據；要有完整的統計資料；要分析內外部環境的干擾情況； 計劃執行情況分析要客觀，控制措施要可行，確保下一輪計劃執行的質量。生產活動的事中控制方式是一種對進行中的生產系統作日常性控制的控制方式。事後控制方式起到亡羊補牢的作用，難免有爲時已晚的缺陷，能否在生產活動進行之中對其實施有效的控制？質量控制圖法在質量管理中實現了這個想法，標誌着事中控制的問世。而生產控制中的事前控制方式是在生產活動之前進行調節控制的一種方式。

3月10日星期四多雲

今天到了公司，李主管就對我說，明天要讓我和幾個其他同時參加一個生產管理培訓。給我們培訓的是從臺灣來的一個資深的erp管理人士。那個激動呀，嘿嘿，這是靠實力的吧，這幾天自己工作也的確挺賣力的。而且自己在公司需要的情況下經常還主動去加班，這些想必領導都看在眼裏吧。當然了，高興之餘，不能驕傲的，不能忘了自己是來這兒實習學習的，一定要虛心謹慎，充分的利用所學知識達到實踐的目的。一天做事都很帶勁，對明天的那位資深人士充滿期待，對明天的培訓也很是期待。

3月11日星期五多雲

今天早早的到了公司，這時那位培訓人士還沒來。大概八點的時候，他來了，聽領導稱呼他劉總。八點半我們在會議室了，接着劉總給我們培訓了。他先簡單自我介紹了一下，隨後便直奔主題。他給我們培訓的內容不多，但很經典，培訓目的主要是提高生產管理幹部綜合素質.從他的培訓中，我明白了作爲一個生產管理人員做一個好的管理者可不是像提問這麼簡單的事,尤其是人脈關係很是主要.不管是工作關係還是個人關係,只要搞好關係,處理起各種事情就會很順手.再就是業務能力,如果沒有過硬的業務能力,員工心起多少都會有想法的.做爲管理者,還有一點很重要,就是多聽,聽到之後不可全信,不可不信,要分析,根據分析再下定論.再就是能容人,在關健的時候要能剋制情緒.一個優秀的管理者應該具備敬業、服從、忠誠、勤奮的素質，同時還應具備計劃，組織，指揮，溝通，協調和控制的能力。總之，這一天培訓真是受益匪淺。

3月12日星期六晴轉多雲

今天是植樹節，按照公司的安排，今天下鄉去植樹，公司每年都有義務植樹的活動，今年也不例外的。我是和計算機部人員分在一組，大早上坐着公司的車到望亭鎮規劃的種樹區。我們到那裏已經上午9點鐘了，我和小張去擡水，小陳去領樹苗，帶上小劉阿姨，小豔姐姐，我們一共5個人，要種樹15棵的，樹苗是由公司出錢買的，工具也是自己帶的，我們公司，爲維護我們的美好家園和“爭創衛生城市”，每年都有各種各樣的公益性活動，也許這就是公司的社會道德吧。經過大家的共同努力，終於樹苗種好了，看着滿片的小樹苗，似乎看到了一片綠色、一片希望，也許公司這樣做是讓員工明白綠色企業的理念吧。種完樹後，我們有好多的娛樂活動，這時候所有的禁忌都沒了，領導與員工都成了好朋友，往昔工作中嚴肅的情景沒了，一片歡樂，一片笑語，員工的關係更加緊密了。在盡情的放鬆中疲憊的精神得到鬆弛，員工又能以飽滿的熱情投入到生產中去，何樂而不爲呢？

3月18日星期五晴

今天天氣很晴朗，早春的寒氣似乎都沒了，可是我的心情很不舒服，因爲我要離開同榮回到學校了。雖然這次實習，只有短短的一個月，而我剛剛融入他們的生活，我學到了好多我在學校沒有接觸到的東西。走在曾經走過的路上，感觸頗多。我剛來的時候幾乎什麼都不知道，看到他們我甚至都有點兒緊張，還真有點害怕他們刁難我，可是發現他們很友善的，很樂意幫助我的，尤其是李主管問了我好多東西，讓我慢慢得適應他們的工作，小陳也教給我許多物料管理方面的知識。收拾好自己的行李，懷着戀戀不捨的心情踏上離開了同榮的道路，雖然我的人離開了，但是我堅信這段短暫的實習經歷，定會讓自己在今後的職業生涯中有所幫助。在同榮的這些日子，也註定是我今生都難以忘懷的。