黨員幹部要善於同黨外幹部合作共事(精選多篇)

目錄

第一篇：黨外幹部如何提高參政議政能力和合作共事能力第二篇：大力培養選拔黨外幹部真心實意開展合作共事第三篇：黨員幹部要善於聞言第四篇：黨員幹部要善於聯繫羣衆第五篇：黨員幹部要善於“守靜”更多相關範文

正文

第一篇：黨外幹部如何提高參政議政能力和合作共事能力

黨外幹部如何提高參政議政能力和合作共事能力

王麗玉

一、充分認識黨外幹部提高參政議政能力的必要性

黨外幹部提高參政議政能力，是中國共產黨加強執政能力建設的需要。作爲執政黨的中國共產黨要提高引導經濟和社會發展的管理能力，光依靠黨員幹部還不行，還必須依靠黨外幹部。因爲經濟和社會發展離不開掌握科學知識的知識分子，而在知識分子中，黨員僅僅佔30%，還有70%是黨外人士，而黨外幹部是這70%的代表人物。因此，黨外幹部提高參政議政能力是中國共產黨加強執政能力建設的需要。

黨外幹部提高參政議政能力，是貫徹中共中央5號文件《關於進一步加強中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度建設的意見》的需要。事實證明：各民主黨派和黨外各界人士參政議政的作用發揮得越好，對於社會主義事業就越有幫助；反之，社會主義事業就會走彎路。歷史的經驗和教訓告訴我們：新時期新階段，尤其需要發揮參政黨和黨外幹部在管理國家事務和社會事務中的重要作用。

黨外幹部提高參政議政能力，是鞏固新時期統一戰線，實現構建社會主義和諧社會宏偉目標的需要。構建社會主義和諧社會，需要黨外幹部加強思想政治工作，努力做好各自成員和所聯繫羣

衆的工作，化解矛盾，理順關係，促進團結；需要黨外幹部及時瞭解情況，反映社會各界民衆的意見建議和利益訴求，幫助黨和政府瞭解民情、體察民意，爲構建社會主義和諧社會作出更大貢獻。

黨外幹部提高參政議政能力，是鞏固人民民主專政，保證人民羣衆行使當家作主的民主權利，調動各種社會力量貫徹中國共產黨的路線、方針、政策的需要。黨外幹部是黨外羣衆的代表人物，在各自所聯繫的羣衆中往往具有黨員領導幹部不可替代的影響。同樣的語言，由黨外幹部向自己所代表的羣衆去說，有時比黨內幹部說出來更容易被接受；同樣的工作，由黨外幹部到自己所代表的羣衆中去組織和開展，常常比黨內幹部去做效果更顯著。可以說，對黨外人士是使用一小部分人，就可以影響一大批人。黨外幹部提高參政議政能力，是推進依法治國的基本方略的需要。黨外人士人才薈萃，與社會各方面有密切聯繫，黨外幹部是(請繼續關注好 範文網)黨外人士中的代表人物，到政府和司法機關擔任領導職務的黨外幹部，可以在黨外人士與各級政府和司法機關之間架起溝通、合作的橋樑，既能在適時立法、深入普法、公正司法、嚴格執法上形成合力，不斷推進依法治國工作的深入開展，又能強化各項執法監督機制，廣泛聽取各方面人士的意見和建議，促進政府和司法機關的勤政和廉政建設。

二、正確把握黨外幹部的角色定位

作爲一名黨外幹部，除了要具有與黨員領導幹部共同的目標追求、行爲準則之外，還應有一些基於自身身份的行爲取向和角色定位。

（一）要確立好角色定位。主要體現在政治上把握好方向。要牢記黨的統一戰線理論，準確把握共產黨領導的多黨合作和政治協商制度，以服從黨的絕對領導、維護黨的絕對權威爲宗旨，即要體現黨派特色，發揮黨外幹部優勢，履行好黨外幹部職能；又要緊密團結在基層黨組織周圍，不折不扣地貫徹執行黨組織的決策部署和工作要求。既不能因爲自己是黨外幹部，而不受黨性紀律的約束，搞特殊化；又不能因爲自己是黨外幹部，而孤立於黨組織之外，脫離組織。

（二）要把握好人生座標。黨外幹部如果工作平庸、作風惡劣、腐化墮落，不僅會影響個人事業的健康發展，而且還會影響黨派形象，破壞共產黨領導的多黨合作和政治協商制度。因此，作爲一名黨外幹部，要想得到組織信任、獲得同事尊重、贏得羣衆愛戴，除了在自己的工作崗位上和職責範圍內創造出領人信服的業績處，更重要的是堂堂正正做人、清清白白爲官、踏踏實實幹事。只有胸懷坦蕩、心底無私、嚴於律己、作風正派、心理健康，才能真正爲人民服務、爲社會出力、爲國家效力。要按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、羣衆公認”的標準嚴格要求自己，並自覺向着這一目標奮進。

（三）要正確處理好各種關係。黨外幹部不僅要依法、高效地履行崗位職責，還應注意處理好各種關係。一要處理好對上、對下的關係。對上，要積極工作，作好參謀和助手。要做到服從而不盲從、盡職而不謀權、善斷而不武斷、補臺而不拆臺，既要敢於獨立負責、處理好分管的事務，又要注意在重大事項上及時溝通和請示彙報，嚴格按照議事規則和決策程序辦事。對下，要主動承擔責任，充分調動下級的積極性，既不求全責備，又不以偏概全，推功攬過。二要處理好和班子其他成員的關係。要重視與班子成員的溝通、協調、配合，增進同志間的感情，做到相互尊重、相互支持、相互理解、相互配合，積極營造寬鬆、融洽、團結的氛圍，努力創建和諧班子，維護領導班子的團結和集體威信。三要處理好保持一顆進取心和平常心的關係。在工作中高標準、嚴要求，積極進取，開拓創新；在個人利益上保持一顆平常心，低調做人，以誠待人，平易近人。

三、黨外幹部的努力方向與重點

（一）堅定信念，增強政治把握能力

要堅定地接受共產黨的領導，擁護社會主義制度，在政治上與共產黨保持高度一致；要自覺維護國家的統一和中華民族的團結，共同致力於建設有中國特色社會主義事業；要有政治敏感性，遇事要善於從政治角度考慮問題，不能人云亦云；處理問題，要從大局發發，無論何時何事都要維護穩定團結這個大局。

（二）堅持學習，增強政策運用能力

黨外幹部要不斷提高理論素養，只有做到理論上的清醒，才能保持政治上的堅定，才能正確認識改革發展中利益格局的變化；才能更好地協助黨和政府多做理順情緒、協調關係、化解矛盾的工作，及時消除影響社會穩定的各種因素，爲改革開放和現代化建設創造良好的社會環境。

（三）體察民情，增強調查研究能力

“沒有調查研究、就沒有發言權”。黨外幹部只有圍繞經濟發展這個中心工作，選好題目，認真搞好調研、發揮自身智力優勢，爲當地經濟建設服務，才能真正提高參政議政的能力。黨外幹部只有通過深入基層、深入實際、深入羣衆，纔可能瞭解羣衆在想什麼、盼什麼，最需要向黨委、政府反映什麼，從而使黨委、政府的各項決策和工作部署更能集中民智、體現民意、反映民情，把好事辦在羣衆必坎上。

（四）深思熟慮、增強開拓創新能力

黨外幹部提高開拓創新能力，首先要把穩定作爲“第一責任”，增強應對複雜局面的能力；其次，要把發展作爲“第一要務”，增強發展經濟的能力；第三要堅持科學發展觀，結合各自實際，綜合考慮本地資源配置和科學規劃，以現代 的觀念謀求經濟跨越式發展，實現本地區的率先發展。

（五）清正廉潔，增強拒腐防變能力

首先，人品要端正。要樹立一身正氣做人、一塵不染做官、一絲不苟做事、一心一意爲民的良好信念；第二，內功要練實。很多黨外幹部是從專業崗位上轉到行政崗位上的，對這些同志來講，行政管理就是弱項，要加強“補課”，善於從具體的現象中抽象出帶規律性的東西；善於在協調中統一認識，實現目標。第三，目標要明確。對自己要嚴格要求、自加壓力，在每一個時間段內，設定好奮鬥目標。此外，在具體工作中，還要依法執政。要把依法辦事作爲“第一素質”，增強依法執政的能力。

（六）培養責任意識，增強參政議政的能力

黨外幹部要自覺圍繞中心服務大局去學習、去調研、去實踐，去思考，瞭解社情民意。真實反映各界具有代表性的呼聲和建議，爲黨和政府科學決策、民主決策建言獻策。

第二篇：大力培養選拔黨外幹部真心實意開展合作共事

大力培養選拔黨外幹部真心實意開展合作共事

近年來，隆回縣把培養選拔黨外幹部作爲優化幹部隊伍結構、實施人才強縣戰略方針的重要內容，把推進合作共事作爲貫徹多黨合作方針政策的重要舉措，在全縣營造出真心實意合作共事，和衷共濟共建隆回的良好氛圍。

一、深化認識、統一思想，營造黨外幹部工作良好氛圍

針對黨外幹部工作認識滯後、氛圍不濃等問題，隆回縣委堅持在實踐中深化認識、統一思想，營造合作共事的良好氛圍。

1．吃透政策。及時組織縣委中心組成員認真學習上級對黨外幹部工作的重要部署和安排，縣級班子特別是常委會一班人弄懂吃透了政策，提高了認識，爲更好地研究解決黨外幹部工作奠定了基礎。

2．營造聲勢。爲擴大黨外幹部工作的影響力，每年全縣組織工作會議上，都要單獨闡述黨外幹部工作。每次重要決策，都要單獨召開黨外人士情況通報會。縣委常委會議每年都要聽取縣委統戰部關於全縣黨外幹部工作情況的彙報。縣人大常委會、縣政協常委會都要組織政治學習，專題學習黨外幹部工作文件。凡是黨外幹部集體活動，縣委、縣政府主要領導均到會出席。各級領導對黨外幹部工作和黨外幹部的有關活動都做到了親力親爲，使廣大幹部羣衆尤其是中共黨員領導幹部深化了對搞好黨與黨外人士合作共事重要性的認識。

3．監督檢查。爲使縣委和縣委統戰部能及時掌握、督促黨外幹部工作，我們把培養選拔黨外幹部工作，推進黨同黨外人士合作共事工作作爲統戰工作的一項重要內容納入全縣文明目標管理。明文規定各單位要積極培養黨外後備幹部，大力舉薦黨外優秀幹部，搞好黨同黨外人士的合作共事。在嚴格控制全縣各種檢查的情況下，縣委授權縣委統戰部採取經常性調研走訪的方式，深入

有關單位督促檢查黨外幹部工作，加強黨同黨外人士的合作共事。縣委統戰部已連續2年在全縣開展了黨外幹部與黨組織關係的課題調研。

二、堅持條件、大膽選拔，夯實合作共事的組織基礎

1．制定制度。注重通過機制建設來確保黨外幹部工作的規範運行。先後出臺《關於繼續勸說優秀黨外人士留在黨外的通知》、《關於進一步加強黨外幹部工作的意見》和《關於促進政黨關係、民族關係、宗教關係、階層關係、海內外同胞關係和諧的意見》文件等，制定《隆回縣2014-2014年黨外幹部培養選拔規劃》，確保全縣黨外幹部工作規範有序。建立健全統戰工作聯席會議制度，定期研究解決黨外幹部培養、選拔和管理中的困難和問題，形成了縣委統一領導，各職能部門參與的齊抓共管工作機制；建立統戰部與組織部對黨外幹部聯繫會議制度，嚴格落實 “六個共同”；建立縣常委領導、人大、政協主要領導與黨外幹部交朋友制度，關心黨外幹部的生活、工作，關心他們的成長，幫助他們解決實際問題；建立黨外幹部座談會制度，定期談心，聽取意見，通報情況。

2．大膽選拔。對黨外人士高看一眼，厚愛一層，大膽選拔了一批優秀黨外人士。2014年和2014年，分兩批面向社會公開招考了11名黨外副科級領導幹部。李嶽香同志是鄉鎮農業站的事業編制幹部，但成績突出，政治可靠，我們在縣委常委會上慎重研究，提拔爲巖口鎮班子成員。到目前爲止，全縣在職副科以上黨外實職領導幹部57人，建檔管理黨外後備幹部114名。26個鄉鎮現已全部配齊黨外領導班子成員，其中配備鄉長、人大主席和政協工委主任各1名；縣政府組成部門配備黨外領導幹部12名，其中縣水務局、縣旅遊局、縣婦聯、縣科協、縣工商聯等5個單位均由黨外幹部擔任行政正職，另有1名黨外幹部擔任縣政協科教文衛委主任；縣檢察院、縣法院均配備黨外副職，縣

人大、縣政府分別配副主任、副縣長1名，縣政協配副主席3名。黨外正科級實職領導幹部達到9名。同時，我們加大對黨外人士的政治安排，各項比例按要求配備到位。全縣司法機關共聘請各種特約人員8名。爲多渠道解決黨外幹部的政治待遇，縣委規定：優秀的黨外幹部可以直接從鄉鎮副職交流到縣直機關擔任領導班子成員，對錶現優秀的縣直單位副主任科員以上的黨外幹部可安排到實職領導崗位上來。縣人大、縣政協不駐會常委委員中的黨外副科級實職領導幹部，任滿兩屆經考察合格後，可以解決正科級待遇。

3．重點培養。注意提高黨外幹部的思想政治素質、業務工作水平和解決實際問題的能力，每年調訓黨外幹部不少於黨外幹部總數的20%。近幾年來，該縣所舉辦的優秀中青年幹部培訓班，都保證了15/%以上的黨外幹部參加。注重理論培養。3年來，先後選派39名黨外幹部到省市社會主義學院學習。特別是今年，縣財政拿出7萬元專項資金，在縣委黨校舉辦了一期學制爲2個月的優秀黨外幹部培訓班，共43名學員參訓，並組織黨外幹部遠赴北京、山東、遼寧等地學習考察。注重實踐鍛鍊。在工作中，注意給黨外幹部壓擔子、交任務，通過各種方式提高其工作能力和水平。2014年，選派縣政協副主席、工商聯會長劉芬和縣水務局長張治穩到浙江路橋掛職鍛鍊3個月，開拓黨外幹部視野。兩年來，縣財政撥款10萬元用於黨外幹部的外出學習考察。注重輪崗交流。注意在鄉鎮和縣直機關之間進行合理交流，做到能上能下。3年中，有4名同志從機關下基層鍛鍊，又有9名同志到機關任職。

三、真誠團結、信任愛護，構築黨外幹部作用發揮平臺

積極打造黨外幹部幹事成長平臺，確保了黨外幹部進得來，留得住，提得上，有作爲。

1．任實職、掌實權。對黨外幹部的選拔任用，我們沒有停留在完成上級文件規定的數額上，不把黨外幹部當擺設，而是讓他們有職有權。我縣黨外領導幹部中，除因年齡問題退居二線外，其他的全部身居實職，擁有分管工作的決策權，行政管理的指揮權，人士異動的建議權，分管經費的支配權，文件的籤閱權和民主監督權。縣水務局班子調整時，爲保證黨外局長的行政權力，縣委領導談話時特別指出局長主持全盤工作。縣人民法院、縣檢察院的黨外班子在兩院中分別分管刑庭工作和瀆偵、財務等重要工作。縣城所在地的桃洪鎮是一個擁有二十萬人口的大鎮，鎮黨委把分管財政工作這一重要職責交給黨外副鎮長劉路橋。很多黨外副鄉鎮長分管財政、計育、國土城建等重要工作。我們在鄉鎮調研時，範吉權等黨外幹部紛紛說：“我們覺得黨外同黨內一樣，沒有什麼區別，我們黨外幹部可以參加一切會議，包括人事會議。”

2．用其長、避其短。我們認真分析和鑑別黨外幹部的“顯績”和“潛績”，“顯能”和“潛能”，在分工安排上注意因人而異，用其所長，避其所短，盡其所能。全縣黨外幹部學何種專業、有何特長，我們熟知於心。從教師和教學管理出身的黨外副縣長陳慈英，擔任副縣長後，縣委、政府讓他分管文教衛工作，我縣的文教衛工作一年一個新臺階。黨外領導幹部劉芬，工作大膽潑辣，思路清晰，服務意識強，敢於建言，縣委根據她的個性把她從周旺鎮調任縣工商聯擔任主席，她到任後，紮實爲非公有制企業服務，用心引導非公人士健康成長，使我縣非公有制經濟健康發展，民營經濟發展環境不斷優化，非公人士在愛心助學、抗冰救災、抗震救災等公益事業捐助中捐款1000多萬元，我縣工商聯工作連續3年排名全市第一。

3．放心用、誠心幫。我們在放手使用黨外幹部的同時，注意真心誠意幫助他們成長，千方百計爲他們建功立業創造條件，搭好平臺。在全縣建立健全黨內外領導交朋友、結對子制度和黨內領導與黨外人士談話交心制度，定期不定期

開展各種聯誼交友活動。一是政治上耐心幫助。黨外領導幹部雖然沒有加入中國共產黨，但要求他們用共產黨員的標準來規範自己的言論和行動。今年，我們在全縣無黨派人士中開展政治交接主題教育，先後邀請市講師團、市委統戰部領導等4人兩次到我縣對無黨派人士進行講學教育，並開展了隆回縣無黨派人士“郵政儲蓄銀行杯”自覺接受黨的領導演講比賽，黨外同志思想政治覺悟大大提高。二是工作上熱情支持。堅持黨內黨外一個樣。各級領導熱情支持黨外幹部工作，主動當好堅強後盾，鼓勵他們大膽工作，依法行使職權。原商務局副局長譚敏（現任縣婦聯主席），在參加民建省委公選副處級幹部期間，縣商務局高度重視，專門爲她安排學習時間。筆試、面試過關後，局黨委和我們縣委大力舉薦。雖然後來沒有選調成功，但我們認爲局黨委和縣委對她的關心是十分到位的，她本人也非常感激。三是生活上體貼關心。我們一方面嚴格要求，給他們壓擔子，引導他們在實際工作中鍛鍊，增長才幹，健康成長。另一方面對他們的實際困難體貼關心，我們熱情幫助解決他們的實際困難，包括縣黨政主要領導親自出面，使他們有“黨內黨外一家親”的感覺。原金石橋鎮黨外副鎮長蔣麗華，她丈夫從外地轉業到地方時政府特殊照顧安排在縣城工作，2014年，她小孩患病，與她結對交朋友的時任縣長鍾義凡（現任縣委書記）親自看望慰問，今年，又把她調進縣計生局工作。3年來，縣委、政府爲黨外幹部解決家庭實際困難30多起。由於黨內同志交友誠心，辦事熱心，解難盡心，使黨外同志深受感動，大大激發了他們的工作熱情。現在，黨外幹部已成爲我縣幹部隊伍中非常重要的組成部分，正在爲我縣的發展積極貢獻着自己的力量。

第三篇：黨員幹部要善於聞言

黨員幹部要善於聞言”

善於“聞言”，不僅有利於加強黨員幹部的黨性修養，有利於科學決策，而且有利於增進黨羣幹羣關係。因此，領導幹部要善於“聞言”，廣納博採、兼收幷蓄，融合提煉、汲取運用，爲科學發展創造良好的輿論和信息互動環境。

一是聞“褒言”不驕不躁。古人說：喜名者必多怨，好與者必多辱。每個人都有渴望被人尊重、被人讚美的心理需求，但作爲黨員領導幹部，面對“誇讚”和“頌揚”，則需要保持冷靜和理性，靜下心、摒住氣，認真分析得失，揚長補短。特別是面對阿諛奉承和虛情假意的讚美，更應該沉着面對，不驕不躁，始終保持良好的心態。

二是聞“諍言”不惱不怒。良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行。無論是同事、同志還是同行，但凡能給你說真話、說實話的，都是非常難得的。無論他們是直言不諱地指出你本身的缺點和毛病，還是毫無顧忌、不留情面地指出你工作上的失誤和漏洞，都應該虛心接受，並針對一些問題造成的不良影響，制定一些補救或完善措施。切不可感情和義氣用事，犯“死要面子活受罪”的錯誤。

三是聞“微言”不棄不離。當前，有些人只信奉和關注領導、名人、專家、學者的思想和言論，而往往忽略基層人民羣衆和一線生產者的意見和建議。作爲領導幹部，要堅決摒棄“人微言輕、位低言淺”的思想，善於通過接訪、下訪和網絡互動等渠道多聽基層羣衆和生產一線的聲音，結合黨的方針政策，融會貫通，綜合提煉，科學決策。切不可只認“紅頭文件”和“領導字跡”，而對基層人民羣衆的訴求置若罔聞。

第四篇：黨員幹部要善於聯繫羣衆

黨的十八大報告強調指出，要“完善黨員幹部直接聯繫羣衆制度”。如何完善這一制度呢？

一、要分清楚聯繫的對象，是羣衆，不是其他

要完善黨員幹部直接聯繫羣衆制度，第一個問題，就是要分清楚聯繫對象。現在，通訊發達了，聯繫的人多了。許多黨員幹部的聯繫對象，是權貴、是富款，而不是人民羣衆。他們經常聯繫上級領導，聯繫有用同鄉，聯繫富貴大款，聯繫騰達同學，聯繫所有有用的人，就是不聯繫或少聯繫羣衆。在他們的思想中，自己的“角色”不再是一名共產黨員，而是一個“政治奮鬥者”；不再是一名爲人民服務的公務員，而是一個“政治個體戶”。

爲了促使黨員幹部接地氣，我們壺關縣將進一步完善兩項制度。一是“雙包雙聯”制度，就是黨員領導聯村，黨員幹部聯戶，包發展，包穩定。把全縣390個村分包到全縣各黨政單位名下，由單位一把手任組長，帶隊進村入住，完成增收致富任務。單位聯村、單位幹部聯戶，副科級以上幹部每人聯2戶，一般幹部每人聯1戶。針對不同的聯繫對象，下達不同的包扶任務。低收入的，完成增收任務；失學的，幫助籌集學費，完成義務教育；有勞動力找不到就業門路的，幫助勞動力就業；有特長、願意創業的，幫助籌集啓動資金，打開銷售市場；願意學技術的，聯繫部門進行培訓；是種養殖大戶的，提供技術支持；是大學生村官的，幫助提供信息，開辦創業園區。不管什麼單位，也不管什麼任務，規定完不成者，不得撤出村。二是黨員幹部聯繫點制度，就是每一名縣鄉領導幹部都包一個較差支部，縣級黨員領導幹部還包一個非公經濟組織黨組織、社會組織黨組織，建立一個工作聯繫點。負責協調處理聯繫點的大事、要事、難事。爲了使這兩項制度落到實處，縣委還採取了“無會月”、“每月公示”、“不打招呼督查”、

“情況通報”等措施，促使包村黨員幹部經常聯繫人民羣衆，經常解決聯繫點困難，保證了與人民羣衆的經常性聯繫。

二、要增強聯繫羣衆的本領，是真功，不是花架

聯繫羣衆，做好羣衆工作是黨員幹部的看家本領。但是，這一本領，目前在越來越多的黨員幹部中“失傳”。羣衆是最講實際的，是最看重一個黨員幹部行爲的。聯繫羣衆，是真聯繫，還是喊口號，羣衆心目中一清二楚。所以，黨員幹部要出於真心聯繫羣衆。

一要樹立羣衆爲本的觀念。在羣衆工作中，“以誰爲本”，決定了工作成效。以村幹部爲本，工作就會聯繫村幹部，下鄉只找村幹部，政策傳達給村幹部，工作佈置給村幹部，要求提給村幹部，再由村幹部傳達給羣衆。這種工作方法，羣衆不買賬，人爲增加了阻力。以村中大家族爲本，工作就會只聯繫這些大家族。大家族，一般人多勢力大，雖然能使羣衆屈服一時，但不會屈服一世。以大家族爲聯繫對象，羣衆往往會把這些黨員幹部劃分到對立面去。你說得再好、再動心，羣衆也認爲你是爲大家族謀利，不會和你一心。只有以普通羣衆爲本，幫他們說話，爲他們謀利，替他們撐腰，他們纔會和你一心，纔會聽你的，跟你走。

二要增強聯繫羣衆的本領。要解決“願不願”聯繫羣衆的問題。有的黨員幹部聯繫羣衆，不是出於真心，而是迫於形勢、迫於任務不得不“聯繫”羣衆。形勢一旦改變，任務一旦完成，立刻“班師回營”，遠離羣衆。這種“被動聯繫”，是不能做好羣衆工作的，自然更談不上鞏固黨的執政基礎。要發自內心願意聯繫羣衆。聯繫羣衆，就是爲羣衆解決家長裏短、雞毛蒜皮的小事。把羣衆的利益放在第一位，不是一句口號，而是一種行動。下種了，羣衆是不是買了假種子？秋收了，應該去部分沒有勞動力的家庭去幫忙。下雨了，羣衆家中漏不漏雨？冬天了，一家一噸煤分到位了沒有？開學了，失學的孩子學費籌集齊了沒有？兩家有

矛盾了，調解了沒有？“五保戶”生病了，誰去照看他？留守的兒童誰來照顧、教育？打工欠資了，誰來給他們要回？路壞了，誰來修？水不通了，誰來接？有矛盾了，誰來調？把這些小事難事、煩事雜事解決好了，羣衆纔會認可你。

要解決“會不會”聯繫羣衆的問題。聯繫就是爲羣衆提供有效服務。羣衆有什麼需求，就提供什麼服務。有的大學生村官才進村時，羣衆不認可，就是不能爲羣衆提供有效服務。讓你寫個起訴狀，不會；讓你預測什麼農產品能夠賣個好價錢，不懂；讓你提供個好的致富項目，沒有；讓你解釋一下黨的有關政策，不清。這樣的聯繫，聯繫不聯繫一個樣。聯繫羣衆，就是羣衆需要什麼，黨員幹部就能提供什麼。羣衆需要致富信息，能夠結合村情實際和市場前景提供；農產品銷售有困難，黨員幹部能夠幫助銷售；羣衆外出打工，能夠根據羣衆技能狀況，提供相關信息；羣衆需要法律援助，能夠幫忙提供專業幫助。

黨員幹部要善於聯繫羣衆，不要忙於聯繫羣衆。善於聯繫羣衆，就是超前謀劃，什麼時候爲羣衆辦什麼事，在羣衆提出前，就能夠想到、提供服務。忙於聯繫羣衆，就是出了事，去救火。表面看來，也是爲羣衆，但往往是應付。羣衆心裏想什麼，不知道；需要什麼，不清楚；盼望什麼，不明白。善於聯繫羣衆，事半功倍；忙於聯衆羣衆，事倍功半。善於聯繫羣衆，要始終站在人民羣衆的立場上考慮問題，着眼人民羣衆的需要改進工作，把人民羣衆作爲服務的主體，把羣衆滿意不滿意作爲衡量工作的標尺，人民羣衆贊成什麼我們就鼓勵什麼，人民羣衆期盼什麼我們就做好什麼。

三、要弄清聯繫羣衆的目的，是幫富，不是添亂

聯繫羣衆的目的，是幫助羣衆找到富裕途徑，實現共同富裕。共同富裕，就是所有羣衆都富裕。但是，由於文化不同、技能不同、本領不同、年齡不同、家庭情況不同，羣衆富裕的難度也就不同。有的難度大，有的難度小。有的依靠自

身力量就能富裕，有的就需要外力推動才能富。黨員幹部尤其要注意聯繫那些富裕有困難的羣衆。

黨員幹部聯繫羣衆，也要根據黨員幹部實際情況相應聯繫，不能眉毛鬍子一把抓，胡亂搭配。要文化程度高的聯繫文化程度低的，政策精通的去培訓，擅長演講的去宣傳，組織能力強的攻克大項目，有特長的傳授技能，從事法律工作的爲羣衆普法。每一個黨員幹部都要直接聯繫羣衆。對於羣衆來說，就是文化低的補文化，沒有技能的學技能，年齡大的、離不開家的開小店，有年齡優勢、創勁大的去經商，擅長種植的搞大棚，擅長養殖的搞特種養殖，擅長公關的成立中介，擅長營銷的搞物流。

爲了貫徹落實黨的十八大共同富裕的部署，我們將進一步完善黨員幹部“雙包雙聯”制度和黨員幹部聯繫點制度。縣級領導包聯富裕難度最大的農戶，鄉科級領導包聯富裕難度較大的農戶，一般黨員幹部包聯富裕難度較小的農戶，用這種方法促進共同富裕。

四、要強化聯繫羣衆的途徑，是直接，不是間接

老百姓常說，幹部文化程度高了，嫌我們程度低了；坐的車好了，嫌我們髒了；通訊手段現代了，見我們少了。有的黨員幹部甚至說，農村情況我很瞭解，不需要再深入農村、聯繫羣衆了。只要在網上查一查，我們坐在辦公室，就能夠搞出“高端設計”。這種把羣衆工作簡單化的傾向必須克服。農村情況千差萬別，不能用一個法子，去解決所有問題。直接聯繫羣衆，能夠改變目前“領導對領導、幹部對幹部、機關對支委、文件對文件、會議對會議”的工作方式，加快形成領導對羣衆、幹部對羣衆、機關對羣衆、文件對羣衆、會議對羣衆的工作方式，建立幹部在羣衆中開展工作、工作在羣衆中開展的機制。

黨員幹部聯繫羣衆，領導要帶頭，身入心更入。不能以副職代替自己，以他人代替自己，以祕書跑一趟代替自己。其他黨員幹部更不能間接聯繫，以打電話代替直接聯繫，以聽彙報代替深入基層。要克服“三種現象”：上級強調聯繫時，就去羣衆家中走一趟，不強調了，就忘記所聯繫的對象了；工作閒了去聯繫，工作忙了就忘記了；羣衆有事找上門來，就解決一下，羣衆不找就不去。

每一名黨員幹部，都要蹲點調研，帶頭住村，直接聯繫羣衆，與羣衆同吃同住同勞動，開展民情懇談，撰寫民情日記，聽取羣衆意見，幫羣衆解決實際困難。領導幹部更要輕車簡從，不打招呼，直接到村，不搞層層陪同，不勞民擾民，不蜻蜓點水走過場。

爲了完善黨員幹部聯繫羣衆制度，壺關縣委已經明確規定，把黨員幹部直接聯繫羣衆、做羣衆工作的情況作爲選拔、使用黨政領導幹部的重要依據，在幹部提拔任用時，全面考察幹部直接聯繫羣衆工作情況，視其結果決定是否提拔任用。對於在“雙包雙聯”活動和“黨員幹部聯繫點”制度中做出出色成績的黨員幹部，予以重用。

第五篇：黨員幹部要善於“守靜”

黨員幹部要善於“守靜”

時間:2014年06月28日 12時10分來源:求是理論網作者:謝清泉

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“靜”是一個人品性修養、道德水準的“試金石”。三國時期諸葛亮曾在《戒子書》中寫過一段話：“夫君子之行，靜以修身，儉以養德，非淡薄無以明志，非寧靜無以致遠”。什麼是“靜”？“靜”是一種理智，是自我剋制、自我提高的“法寶”。“守靜”就是保持無貪、無慾、無求，心靜如水的一種平淡之心、淡薄之心。有的同志會說：這是不是成了出家人跳出三界外不在五行中，無所謂得失，無所謂生死的禪語？還有的同志會認爲這正是孔子所鼓吹“天之道利而不寒，聖人之道爲而不爭”的消極觀點。其實不然，馬克思主義認爲：任何事物都是相對的，而不是絕對的。“靜”是相對欲而言，“守靜”就是守住自己的思想意識，守住黨員幹部的人生觀、價值觀，守住做人的道德、爲官的準則。

人活着究竟是爲了什麼？怎樣活着纔有價值？這是每一個人都始終面臨着的、必須作出明確回答的人生大課題。共產黨員的人生觀和價值觀認爲人活着就是爲人民謀利益，爲社會做貢獻，並在爲此奮鬥的過程中使個人的價值得到充分體現，而要做到這一點，就要牢固地樹立共產主義的遠大理想。“守靜”，也就是要守住自己的思想“陣地”，守住自己的道德底線，守住爲官的根本，守住做人的原則，也就是要管住自己，約束好自己。常言道：心不靜則欲不止。能不能“守靜”，能不能守住自己，保持一種平淡之心，這是檢驗我們每個黨員幹部黨性、修養的“尺度”。善於“寧靜”，也是善於保護自己、愛護自己、管住自己。“守靜”，是一種風範，一種品德，也是自我鬥爭，自我提高的有效途徑，同時更是防止黨員幹部變質、“翻車”的必要手段。在當今世界，面對西方資本主義腐朽生活方式和思想的侵蝕，面對西方敵對勢力對我國的西化和分化，面對金錢、美色的誘惑，我們黨員幹部能不能“守靜”？能不能保持青松的挺拔，水的純淨？能不能守住心靈上、思想上這塊“淨土”？這是判斷我們共產黨員理想信念根基牢不牢，判斷我們政治立場堅不堅定的有效“試題”。新中國第一大奇案中的劉青山、張子善和前不久的貪污犯文強，以及億元貪官原蘇州副市長姜人傑等等，正是因爲他們在資本主義的“糖衣炮彈”面前不能“守靜”，被金錢、美色一拉下“馬”，最終成爲人民的罪人，同時也把自己送上了斷頭臺。從上面的事例中可以表明，學會“守靜”，善於“守靜”，始終保持一種平淡之心，經受住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧，這是黨員幹部爲官做人的根基，也是保持不變質和不褪色的強大武器。

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