增加申請報告多篇

【第1篇】關於增加人員編制申請報告

市機構編制委員會：

我局作爲全市工業經濟的主管部門，一直以來，堅定不移的實施工業立市戰略，工業經經總量在xx各縣市區中已實現“七連冠”，爲我市 “三爭兩建一跨越”奮鬥目標的實現發揮着關鍵性的作用。目前，我局內設x個職能科室，x個下屬機構，行政編制數xx名，工勤編x名，而我局能有效上班的在職幹部是xx名（含司機一名），其中黨組成員達xx名。人數的不足已嚴重影響到我局正常工作的開展，尤其xxxx年機構改革後，我局又新增了服務企業上市和統籌推進信息化等工作職能，工作量進一步加大，而工作人員卻未相應增加。再反觀xx市其他縣市經信局，可以說絕大多數不論是在行政編制還是工作人員人數都多於我局（其中xx市經信委行政編xx名，工勤編x名；紅安縣行政編xx名，工勤編x名；xx縣行政編xx名，工勤編x名；xx縣行政編xx名；xx縣行政編xx名，工勤編x名；xx縣行政編xx名；麻城市行政編xx名），這和我局承擔我市工業經濟發展的責任以及在xx各縣市區所處的地位極爲不符，爲此，我們懇請編辦能爲我局增加行政編制5名和工勤編1名，以滿足我局現在工作實際的需要。

特此報告！

【第2篇】公司員工增加工資申請報告

集團公司董事會：

集團公司乘着改革的東風，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經成爲我縣縣域經濟的強勢企業。爲落實靳總提出的“以人爲本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，爲打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求， 特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、藥業公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

5、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定爲四級

一級：經理;

副經理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定爲三個崗檔：

a、核心崗檔，(佔總人數的15左右);

這部分員工爲公司的核心技術骨幹，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨幹崗檔，(佔總人數的30左右);

這部分員工爲主要技術骨幹，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

c、一般崗檔，(佔總人數的55左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業績考評後升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期爲3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!

【第3篇】增加鄉村工程專業技術人員的申請報告

區編制委員會：

我區區劃後新增加了兩個鄉22個行政村，其中鄉的19個行政村以農業生產爲主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時排澇是保證農業穩產高產的基礎。而我委及所屬農業綜合服務站無一人懂得水利工程，連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規劃等都必須請人幫助，既增加了開支，也耽誤了時間，更影響一些水利項目的申報。目前區農業綜

合服務站尚空兩個事業編制，爲此懇請區編委儘快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員，以便水利各項工作的順利開展。

妥否，請批示。

關於解決我局機關借調人員編制的請示

區政府：

根據婁星編〔〕22號文件，我局機關編制調整爲行政編制19人、事業編制28人、工人編制2人、總計編制爲49人。局機關實際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學校和二級機構借調了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作，實際在崗人員爲56人。現將我局機關借調18人的基本情況彙報如下：

一、借調18名同志的原由

我局借調的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師，是通過兩條途徑借調到局機關工作的。

1、通過內部公開考試、考覈選調到機關工作。和，我局在幹部隊伍嚴重老化、編制空餘，工作需要的情況下，經區委、區政府主要領導同意，先後兩次通過公開考試和考覈，從教育系統內部選調了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有着豐富管理經驗的行政人員和骨幹教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學文化，大多有中、高級職稱，到局機關後都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關全體幹部和領導的充分肯定，同時，也得到了區領導和相關部門的好評。我局當時決定在內部考試選調這部分同志是出於兩方面的考慮，一是從內部管理人員中選調，這些同志熟悉教育情況，並有着相關的業務能力和管理水平，比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作，二是從內部選調，暫緩新增編制，多少能給區財政減輕點壓力。

2、成立婁星區教育資金管理中心抽調到機關工作。，根據婁星編〔〕3號文件，我局從基層學校和二級機構擇優抽調了7名業務能力強的財會人員到區教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

二、借調人員編制不解決所帶來的問題

去年以來，因《公務員法》的實施和機關津補貼的規範，借調人員沒有納入實施範圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關也不可能在公用經費中給他們補足，同時相關財政紀律也不允許，這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調考試的公告中，我局承諾保證選調人員的待遇與在編幹部一視同仁。現在在津補貼規範以後，借調人員的津補貼不能得以落實，這樣極不利於調動借調人員的工作積極性，也勢必會影響整個機關工作的開展。

三、請求解決借調人員編制的理由

1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉的需要。根據婁星編〔〕22號文件，我局機關總編制調整爲49人，現實際在編38人，空編11人。我局機關並非人滿爲患、人浮於事，而是人手短缺且已嚴重老化，50歲以上的達18人，40歲以下的僅有2人，相關崗位不及時補充人員，已無法保證機關工作的正常運轉，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，並沒有超編。

2、我局借調人員的素質是完全能夠勝任工作的。借調人員進機關工作均通過了公開考試、考覈，且經區委、區政府主要領導同意並參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統內部有相關工作經驗的人員招考，這些人的思想素質、業務水平、工作能力與在編的幹部一樣都是十分可靠的。

3、教育資金管理中心定編10人應該按規定到位。根據婁星編〔〕3號文件，成立婁星區教育資金管理中心，該中心定編10人，當時是從財政抽調3人，從教育擇優抽調7人，這10人應該享受同等的編制待遇。

綜上所述，特向區委、區政府慎重請求：

1、在我局幹部隊伍嚴重老化、編制尚空餘11個的情況下，請求將在和通過內部公開考試選調的陳勇君等11名借調人員納入我局機關參管人員的範圍，並解決他們的編制。

2、請求將教育資金管理中心抽調的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一併納入我局機關參管人員的範圍。

以上意見妥否，請批示。

缺少人才技術成爲水利事業發展的“瓶頸”制約。近年來，中省逐年加大農業基礎設施投入力度，南水北調流域治理工程、農村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先後在我縣啓動實施，使我縣的水利建設速度明顯加快，水利工程社會效益日益顯著，但水利行業自身發展嚴重滯後，如專業人才匱乏，技術力量不足，人才“瓶頸”問題嚴重影響了水利事業的進步和發展;水利系統經濟創收單位設備簡陋，市場競爭力不強，效益較低，經費無來源;水利產業發展緩慢，在如何做大做強“水”文章，在財力的增長點上沒有大的突破，職工拿的是死工資，吃的是行政飯，影響了職工幹事創業的積極性。

水利建設專業技術人才匱乏。因多種原因，縣水利局專業技術人員只有24人,95年以來，專業技術人員只進了3名。現35歲以下的專業技術人員只有3名，由於人才匱乏，加之不能形成合理的人才梯次和人才專業結構，嚴重製約了水利事業的發展。

體制不順，水利建設“矛”“盾”突出。

在現行體制下要發展水利事業，全面加強水利建設，還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設“青黃不接”。目前，縣水利局水利工程技術人員嚴重缺乏，50歲以下的技術人員只有3人，難以應付日常工作;鄉鎮水利站技術力量相當薄弱，最簡單的測量施工也很少有人懂。此外，大量農村青壯勞動力外出，留守的都是老殘婦幼，要修水利很難組織民工。第二、水利規劃有待完善。雖然編制了《雙峯縣農田水利建設綜合規劃報告》，但多數鄉鎮、村沒有水利規劃或規劃不完善，造成一些新建水利工程佈局不合理，資源浪費或閒置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮定星村僅僅爲了不交水費，而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執法亟待加強。目前水政執法環境很差，執法力度太弱，對破壞水利設施行爲處罰難。井字鎮幹部爲制止河道挖沙行爲多次受到圍攻謾罵，水庫管理人員對侵佔毀壞渠道的當事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進展，解決了部分問題，但進度慢，矛盾多，水費收繳、水庫負債、小一型水庫管理等問題亟待關注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用驚人，專家評審、設計和相關費用動輒幾十萬，基層無法負擔，只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什麼項目，也因配套資金難到位而實施艱難。

要注重人才，強化水利隊伍建設。

要打破常規暢通渠道，大力引進水利技術人才，要建立長效機制大力培訓水利技術人才，通過培訓、學習、交流和工作實踐，解決水利專業人才匱乏的問題。縣水利局要真正履行職能，提高服務意識，對新建水利工程要樂於奔走服務，敢於承擔責任，精於技術指導。要大膽嘗試，創新方法，積極探索組建專業水利工程公司，添置專業施工設備，大力引進新技術，破解新時期河道、山塘清淤難題。要加強鄉鎮水利站建設，確保人員相對穩定，明確職能職責，充分發揮作用，使其承擔起小型水利工程設施建設指導與管護的責任。

專業技術人員匱乏

受客觀條件限制，絕大多數水管單位已經好多年沒有分配過大中專院校學生，導致專業技術隊伍出現斷層，技術管理人員嚴重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工爲復轉軍人，縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業人員僅有7名。這種現象導致水利工程運行管理的新技術、新理念得不到及時推廣應用，管理水平停滯不前。

加強隊伍建設，提高監督執法水平

水利管理工作是一項政策性、技術性很強的工作，集科學性、公共性和法制性於一體，要求工作人員必須要有高度的責任心和較強的依法行政能力，貫徹落實科學發展觀、深入推進可持續發展水利，最終要靠一支高素質的領導幹部隊伍去推進、去落實。充分運用現代管理手段，嚴格水利工程的管理，實現科學、規範、公正、高效的管理方式，要充分依靠信息化，提升水利工程運行監管的水平和工作效率。利用現代技術，逐步實現水利現代化。因此，各級水利工程管理單位要增強做好水利管理工作的使命感和責任感，堅持改革創新，進一步健全水利工程質量監督體制機制，搞好自身建設，提高監管隊伍素質，加強依法行政能力，保障水利工程質量監督工作的正常開展。

【第4篇】增加經費申請報告

關於增加經費申請報告

關於增加經費申請報告1

北侖區人民政府：

近期不法分子利用晚上等時光，對長龍山區塊礦產資源進行非法挖採，如不及時採取措施，會進一步助長非法分子的開採活動。爲切實保護好該區塊的礦產資源，有效扼制非法活動，防止國有資源流失。經街道黨工委研究，決定加大投入保護國有礦產資源的人力財力，加強打擊力度。經初步預算，約需投入經費25萬元。鑑於街道財政經費有限，懇求區政府補助該項經費10萬元。

妥否，請予審覈批准。

戚家山街道辦事處

二〇**年四月十日

關於增加經費申請報告2

江東區人民政府：

隨着寧波市“六個加快”戰略的實施和海洋經濟的加快發展，我局今年新增工作任務較多，考察調研、會議等費用有所增加，由於年初沒有這些工作經費的預算，因此目前20xx年度工作經費出現了必須缺口。

擬申請追加工作經費35萬元，含“六個加快”領導小組辦公室工作經費、海洋經濟發展工作經費、20xx年經濟社會發展思路調研工作經費、《現代化核心城區指標體系研究》課題經費以及年度專家諮詢會會議和活動經費等。特請區政府批准，並同意該項資金撥付。

妥否，請批覆。

二○**年十一月九日

關於增加經費申請報告3

xxx市人民政府：

xx路街道辦事處成立已有大半年時光，半年來爲配合我市創xx家級衛生城市，和迎接“天山杯”競賽，我處協助市直各部門做了很多的工作，投入超多的精力、物力、財力。加之今年辦事處前期的籌建準備、初始運行，和建立市級禮貌單位等建立工作，以及各類衆多的文體活動，目前我處經費嚴重不足，財政收支存有很大缺口，已影響了我處正常的辦公。

現xx路街道辦事處特向市政府申請經費2萬元，望有關領導能解決爲盼!

申請人：

申請日期：

關於增加經費申請報告4

沛縣人民政府：

近年來，在縣委縣政府的高度重視和強有力的推動下，透過多方大力推進和努力，我縣江蘇大屯鋁業的重熔鋁錠、徐州金虹鋼鐵集團的熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等5個產品獲得江蘇省名牌產品稱號，徐州福潤食品有限公司的白條鴨、江蘇春光糧食有限公司的大米等16個產品獲得徐州名牌產品。沛公家、漢戌堂、農望達等5個商標獲得江蘇省著名商標，大風、沛龍等7個商標獲得市知名商標。使我縣的名牌品牌獲得進一步發展壯大，名牌戰略取得了顯著成績，推動了我縣品牌經濟的建設向縱深發展，爲我縣經濟和社會又好又快發展做出了必須的貢獻。

爲表彰先進，鼓勵名牌品牌建立工作，促進名牌戰略的進一步實施，根據徐州市名推委《關於對我市20xx年新增名牌品牌兌現獎勵的通知》（徐名推委發〔20xx〕5號）和縣政府辦公室《關於印發沛縣推進品牌建立工作意見的通知》（沛政辦發〔20xx〕19號）等文件精神，結合我縣財政實際，特申請獲省名牌產品每家企業獎勵1萬元，獲市名牌產品企業每家獎勵0。5萬元，省級農業標準化示範區參加單位獎勵2萬元，省級地方標準起草單位獎勵1萬元，徐州市知名商標獎勵0。5萬元。（對獲得多項獎勵的單位，獎金執行單項最高標準）。此次獎勵企業共25家，單位4家，合計獎勵金額19萬元。

當否，請批示。

徐州市沛縣質量技術監督局

二0**年五月十八日

關於增加經費申請報告5

市人民政府：

近年來，在市委、市政府正確領導下，我鄉的`經濟和社會各項事業快速發展，並取得了顯著成效。今年，我鄉將按照市委、市政府的統一部署，認真開展各項工作，確保圓滿完成各項工作任務，在當前的工作中，我鄉有以下幾方面的工作還需市政府在資金等方面予以大力支持和幫忙：

1、黃金大道拓寬改造工程問題。去年8月我鄉啓動了對原唯一縣通鄉公路——黃金大道實施拓寬改造工程，工程按規定進行了招投標，工程拓寬改造總里程爲12公里，工程總造價1390多萬元（含招標後增加項目），而上級補貼資金爲30萬元/公里，項目資金缺口達1100餘萬元，而我鄉幾乎無資金確保工程如期完工。

2、入鄉便道養護問題。由於石江鄉只有黃金大道一條縣通鄉公路，爲不影響羣衆出行，我鄉在黃金水庫邊新修了一條臨時入鄉公路，總投資80餘萬元，目前尚欠工程款40餘萬元。

3、招商引資啓動資金問題。我鄉屬非資源型鄉鎮，經濟發展的重點爲招商引資，招商引資前期投入較大，而我鄉資金困難，爲確保完成招商引資工作任務，請市政府給我鄉安排必須的招商引資啓動資金。

爲確保我鄉黃金大道拓寬改造工程、入鄉便道養護、招商引資等工作順利進行，懇請市政府就以上三方面的工作給予我鄉必須的資金扶持。

石江鄉人民政府

二0**年五月五日

關於增加經費申請報告6

制發機關：青島市市南區城市管理行政執法局

成文日期：20xx-10-09

索引號：**

市南區政府：

今年夏季，我局先後開展了專項綜合整治、取締非法燒烤、拆除違章建築、迎接市、區各項重大迎檢任務，尤其是連續幾個月週六、週日加班、夜間延時執法使辦公費用不斷加大，特懇請區政府撥付40萬元，以彌補經費不足。

當否，請批示。

二○**年十月九日

關於增加經費申請報告7

一年一度的春節即將來臨，根據行業的傳統慣例，在傳統的節日期間（中秋、春節）須加強企業外部環境的橫向溝通。與企業的主管部門持續互動溝通的良好關係。爲此，物業公司推薦如下：

1、拜訪單位：市房管局綜合科、物業服務中心、物業管理協會、z派出所

2、贈送形式：z的購物卡：4600元

3、宴請單位：市房管局及市物協、z派出所

宴請地點：安排在嘉年華會

爲此，物業公司申請節日費用4600元

妥否，請批示！

關於增加經費申請報告8

y市財政局領導：

爲應對金融危機，按照濟政辦字111號文件，市工業經濟運行指揮部從20xx年11月22日正式運作至今，在運行監控、項目推進、市場開拓、資金等要素保障和政策研究等方面做了超多工作，對保障工業經濟平穩運行發揮了重要作用，得到了孫書記、張市長的充分肯定。20xx年11月20日，市經貿委以濟經貿字189號文件向市財政局呈報了關於申請辦公經費的報告，市財政局大力支持，兩次共撥付經費12萬元，及時保障了指揮部的正常運轉。

從目前狀況看，金融危機的影響仍在繼續，指揮部工作還遠未結束，前兩個月運行費用支出已出現極大缺口，部分辦用設備和傢俱需配備，房租等運行費用需支付，現再次申請解決辦公經費57。78萬元。

申請人：

申請日期：

【第5篇】工程方面增加工程量的費用申請報告

費用增加申請報告

尊敬的中鐵隧道集團三處各位領導及南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標項目經理部各位領導：

我公司(武漢市興盛建築勞務有限公司)爲配合南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標盾構機如期進場，我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奮戰於七月中旬盾構機順利到場，爲此，我公司因臨時趕工及雨季施工而增加各項費用，達人民幣 壹佰柒拾陸萬叄仟陸佰叄拾貳圓。具體內容如下：

一、爲了配合貴公司盾構機提前進場，加上南昌地區五、六月份雨季時長超出常年，導致工程進度吃緊，本公司爲了不影響盾構機進場時間特採取多投入材料(鋼管、木方、竹膠合板)而增加費用。

二、深夜趕工措施及臨時外調工人進場，因此增加費用。

三、因趕工，工人疲勞作業致工傷三起而增加治療及病休補助工資及工傷補償等費用。

四、爲了適應南昌地區工程驗收，增設施工縫收口網拆除再鑿毛措施而意外增加費用。

五、因配合項目部將下翻樑砼壁改爲磚胎模而增加費用。

六、因區塊十段污水池池身下部位於水位線下而增加降水井安裝費用。

七、支架搭設及拆除單價12.5元/立方系XX年度市場價，而本年度市場價爲30元/立方，因此額外增加每立方17.5元/立方的費用開支。

八、因每週不少於兩次文明施工檢查而增加施工現場清理、清掃、覆蓋等措施費用。 九、五月份、六月份四度大暴雨、導致基坑洪澇而增加人工清理已綁紮好的底板鋼筋下面泥漿及沖水洗筋而增加費用。 以上九項費用清單見附件 懇請各位領導覈准，給予批覆爲感

謹祝

申報人：

日期：

注：這是工程方面增加工程量的費用申請報告~大致按照這模板就行。

費用申請報告如何寫

【第6篇】人工費用增加申請報告

人工費用增加申請報告一

致：xx機場公司領導

茲有我xxx有限公司通過招投標承包揭陽潮汕機場助航燈光、場務維護維修項目，首先感謝貴公司對我們的信任和支持。從xx年12年15日開航進場以來至今xx年10月31日，我司嚴格按照合同規定的各項工作和條款，兢兢業業按時完成工作量。

現因貴司未能按合同要求提供相關機械設備和增加了合同以外的工作量，使我公司投入大量費用，大大超出我司前期預算，我司從各方面精打細算、合理安排仍無力繼續承擔高額虧損，現懇請申請增加人工費用（合同的.23﹪左右）。主要原因有以下幾點。

一、按合同的約定要求：每年割草植被共4次以控制植被草高，植被草高要控制在30cm以內。今年雨水量充沛，植被草生長率快，爲植被草高要控制在30cm以內，保障機場正常運營和安全，從進場至今，一年不到的時間內，我司已經割植被草共7次，今年預估還需1-2次，每次割植被草工作人員爲6人，工期爲25天。大大超過了合同規定的工作量。

二、按合同的約定要求：我司需配備二名機動車駕駛員。但因種種原因有如下情況第一、場務車輛多，目前所有的車輛設備如下：割草機兩部、灑藥車一部、挖掘機一部、劃線車一部、壓路機兩部、急搶修車一部、照明車一部及驅鳥車二部。第二、從安全起見，我司規定員工不準疲勞上崗，特別是駕駛人員；所以配備兩名機動車駕駛員人力嚴重不足，現在我司配有十名機動車駕駛員，每班配備機動車駕駛員五名，且駕駛員工資比普通工人工資多出500-800元/月，嚴重超出了我司人工費用預算。

三、按合同的約定要求：在飛行區域的非緊急維修作業，我司必須安排在航班結束（約01:00）以後至次日航班開始2小時前（約06：00）進行。從xx年6月份開始，航班結束是02:30以後，使我司正常維修及作業時間縮短，爲了保障機場的正常運作，我司必須增加人員，按時完成當天的工作任務。

四、按合同的約定要求：xx機場公司配備二臺掃地車，要求我公司必須在第一航班起降前半個小時完成跑道及滑行道的清掃。從進場至今，兩臺掃地車還沒有到位，我司必須採取人工清掃，每天清掃人員爲8人，才能在有效的時間內保障道面清潔，不留影響飛行安全運行的異物。

五、按合同的工作內容範圍不包含監管其它施工單位入場施工，按業主的要求，我司從xx年2月20日至今監管其它施工單位入場施工，並附監管記錄，這也無形增加我司的人工成本。

現因我司支出的高額費用已經不能滿足正常運作，特懇請增加相關費用（合同的23﹪左右），我公司真誠希望和貴司繼續合作共贏，望貴司考慮，特此期盼中。

申請單位：xxx有限公司

二〇xx年十月三十日

人工費用增加申請報告

【第7篇】增加設備申請報告

增加設備申請報告範文

關於新增設備、設施購置的申請報告

物業管理中心：

根據實際工作所需，20xx年校***部、擬增加各類機械設備8臺，以及2臺工作用車和果皮箱、花箱等公共設施，用於保證綠化、保潔等各項工作的開展。設備設施的配備不僅能夠提高工作效率，更有助於提升部門服務質量和服務水平。經測算，各類機械、車輛等設備、設施所需購置費用合計：56.35萬元。具體情況見下表：

當否，請批示。

【第8篇】車輛費用增加申請報告

車輛費用增加申請報告

車輛費用增加申請報告1

尊敬的萬總：

爲了合理化車輛燃油的浪費及車輛的維護，提升車輛的使用率，現準備從本月開始，將車輛燃油、維修費用補貼給車輛使用人員。並同車輛使用人員簽訂合同。

綜合以上所述：

1、建議車每月補貼燃油費用1100元。（和順興一致）超出自理，節約歸己。每月補貼隨工

資發放;每年4—9月增加空調補貼300元。

2、維修費用：建議新車第一年補貼 3000元。（順興標準）第二年根據車輛情況再作制定。公司不再對車輛進行維護。

3、從本月15日起，將補貼發放到員工工資中，公司不再承擔燃油及車輛維修費用。

4、詳細條款見合同。

以上，請萬總審覈並批覆。

車輛費用增加申請報告2

尊敬的`xxx領導：

xxx區經濟適用房開發中心，共有員工xxx名，我中心目前因施工量增大，而所處工地又分別位於西水灣，鞏固，橋林三地。三處工地之間的距離相隔太遠，爲方便工作，中心工作人員出門時均要使用汽車辦公，但目前，我中心原有的兩輛xxx牌的辦公汽車已使用xx年，車輛損壞嚴重，並經常發生機械故障，且汽車耗油量巨大，給中心工作人員的出行帶來了巨大的麻煩，嚴重影響了中心工作，從去年xx月起至今年4月份，我中心辦公汽車共維修xx次，花費維修費用xxx萬元，爲了保證中心人員能按時完成工作的需要。中心領導經開會商議決定，現欲購置xxxx牌子轎車一輛，車輛價格約爲xxxx萬元人民幣。由中心xx和xx負責辦理此事。

特此申請

xxx區經濟適用房開發中心

車輛費用增加申請報告3

省運管局：

岢嵐縣運管所爲進一步推進源頭治超工作的順利開展，更好的把上級安排的治超任務完成，因目前轄區縣政府公示的源頭企業增至13個，再加上今年忻（州）——保（德）高速公路開工以來，岢嵐段境內的高速路施工建設工地混凝土專用車以及砂場、石料廠短途運輸車輛迅速增加，治超責任大，任務重，而我所三個巡查隊只有去年省局配發的一輛治超專用巡查車，其餘兩輛屬老舊車輛，經常拋錨，已遠遠不能適應當前治超巡查工作需要，極大的影響了正常巡查工作。根據當前源頭治超管理和巡查工作需要，我所急需再購

買兩輛治超巡查車，以便更好的開展巡查監管。因我所資金短缺無力解決，懇請省局領導給予撥款解決爲盼！

以上妥否，請批示。

車輛費用增加申請報告4

xx集團公司：

xx分公司組建以來，各項工作按照集團指示精神，在快速推進。公司總經理原配置車輛是借用xx公司車輛，現內 團提出車輛申請，公司購置一部車輛，用於總經理協調政府及下一步集團重大項目投資集團領導、專家來包業務洽談用車。車輛申請要求：奧迪。

以上申請妥否，請集團領導批示。

特此報告

xx分公司

xxxx年xx月xx日

【第9篇】增加工齡工資申請報告

增加工齡工資申請報告

增加工齡工資申請報告1

集團公司董事會：

集團公司乘着改革的東風，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經成爲我縣縣域經濟的強勢企業。爲落實靳總提出的“以人爲本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，爲打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求， 特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、藥業公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

5、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定爲四級

一級：經理;

副經理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定爲三個崗檔：

a、核心崗檔，(佔總人數的15左右);

這部分員工爲公司的核心技術骨幹，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨幹崗檔，(佔總人數的30左右);

這部分員工爲主要技術骨幹，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

c、一般崗檔，(佔總人數的55左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業績考評後升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期爲3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!

增加工齡工資申請報告2

尊敬的公司領導：

物業公司成立近兩年時間來，兢兢業業的承擔着協助公司後勤保障、銷售服務及物業服務等相關部門的具體工作，在此期間，物業部員工能認真履行工作職責、完成公司下達的各項工作任務。

由於物業服務行業的特殊性，基礎薪酬低、行業門檻低，故人員流動性大。爲保障員工的穩定性、減少人才流失率，爲進一步完善物業服務企業樹立良好的社會效應和經濟效益，以及根據成都市物業行業收入水平及薪酬結構現狀(每個物業公司幾乎均有工齡工資)，特申請凡在公司上班滿一年的員工給予每年增加￥50元工齡工資，以勞動聘用合同爲依據，逐年遞增，遞增至￥500元爲限。懇請領導給予批准!

特此申請!

物業部

20xx年6月6日

增加工齡工資申請報告3

尊敬的領導：

你們好!

我自入職公司以來已經有接近7個月的`時間了，一直以來我都以認真飽滿的熱情投入於工作學習中，當然有很多不懂的問題全靠了同事的幫助和領導的耐心教導，我很感激，所以我一直盡我最大的努力去做好，以便不辜負同事和領導對我的一片厚愛，雖然比起以前來我進步了很多，但是還是還有很多東西值得我去學習，都說：三人行必有我師“，我決得很對，在這裏的每一個同事包括領導可以說都算是我的老師，我尊敬他們，並且和他們相處融洽，雖然出門在外，但是在這裏讓我又找到了一種家的感覺，雖然我不是一個很活潑的人，但是我是一個很踏實的人，我也不是一個很能幹的人，但是我是一個很真誠的人!不管是代人接物我是真誠的，我有信心去做好公司交給我的事情，去處理好和客戶的關係!所以我非常的感激老闆給我的所有機會，所以我一直都珍惜着着這裏的一切。這些都是我的內心真實的想法，還有很多，沒能都寫出來，但是在心裏我一直都懷着一顆感激的心，感謝你們!

我相信，只要付出，就會有收穫。我也相信領導不會虧待公司的每一位員工，作爲公司的普通一員，我一直兢兢業業的付出着，在做好我本職工作的情況下，我也很熱心的幫助同事，因爲我知道無論我還是同事，我們都是爲公司服務的，只要盡我的一份力量能把公司交代的事情完成做好，我是義不容辭，心甘情願的!這些我想都是大家有目共睹的。來公司已經7個月，我的工資由試用期的xxx元/月到現在的xxx元/月。雖然沒有享受五險一金福利中的任何一條福利，但是我理解，理解公司的狀況和難處!作爲公司大家庭中的一員，我深感榮幸。想想公司領導的厚愛，我覺得自己應該更加努力的的工作，可是我又覺得公私是分明的。所以我提出這份加薪的申請，申請現工資爲：xxx元/月，希望公司領導能批准我的請求!

如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我能更好的爲公司效力，也讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

預祝公司的業績能更上一層樓!

此致

敬禮!

申請人：xxx

xx年xx月xx日

【第10篇】申請增加零花錢的請示報告

老婆大人：

爲進一步增進夫妻感情，確保本人形象不致毀於一旦，適當保留男子漢尊嚴，本着“掙多掙少，不花最好”的治家原則，現請求將本月零花錢由20元弄到100元，具體理由如下：

一、我的洋車的已經伴我多年，要是沒記錯的話，是咱小沒生的頭幾年買的，現在孩子已經13歲，每次出行時，我一個人騎已經處於超負荷狀態，更何況每天孩子還要與我一塊，其負擔可想而知，近一段時間以來，它已經多次向我罷工示意，爲此，也曾提出書面報修申請數十次之多，每次你均以“堅持一下再說”爲藉口，一直未予批准，16日早晨上班途中，它老人家終於不堪重負，趴窩了，我連扛帶拽長途奔波了40多家修車鋪，均表示已無修理價值，並且賣破爛人家都不收，爲此，我只得咬牙，花了1元錢坐車上班，不是我擅自花錢坐車，如果上班遲到，罰的錢要比這坐車的錢要多得多，所以自作主張一把，如有不妥，可從本次下撥零花錢中扣除，爲此，如有可能，我想用30元買個“除鈴兒不響哪都響”的二手車改善一下出行條件。

二、17日中午單位停電，科裏一行10人出去吃飯，我假裝喝多逃避買單的計劃意外失手，其實也不是我愣裝大方兒，本來有人買單，因爲實在找不開零錢，我一時糊塗，乘着酒勁兒，將手裏僅有的20元錢給了他，要知道這20元錢是晚上給孩子交的牛奶錢，沒辦法，下班前，我只得向老張借了20元錢，這兩天他已向我催要多次，你知道，他們家那位和你一樣，對老公管得特別細緻，尤其是在經濟方面，有時他的兜裏甚至比我還乾淨。因爲是請客，這20元錢已無要回可能，看在老張老婆和你一個單位的面子上，也看在我常年白吃白喝不買單的面子上，這20元錢你還是批了吧。

三、上個月你過生日，結婚以來我第一次給你送了一束玫瑰花，本來是想討你歡心，也爲這次申請增加零花錢做好鋪墊工作，不料你卻以亂花錢爲由，和我促膝長談到深夜，直到我說花是從單位花瓶裏偷拿的，你才罷休，說實話，那花真是買的，而且花了20塊錢，2塊錢一枝，本來想買9朵，表示我和你天長地久，可是人家花店老闆說還是實心實意好，我就下狠心買了10枝，誰料想竟是那樣的結果，可憐的是這20元錢也是從老張那借的，那次我和他說這個月還，現在都快月底了，他催了又催，再加上前面的20元錢，他都有點不耐煩了，這件事就算我一時糊塗，買花也是爲了表達我的一片忠心，所以這20元錢你也批了吧。

四、前面三條所涉及的錢款是80元，再加上20元的每月固定零花錢，總計100元。

以上申請，如無不當，請批准爲盼。

申請人：老公

【第11篇】申請增加工資請示報告

領導您好!

本人從畢業後一直在xxx工作，至今已經是第xxx個年頭過半了。經過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：

1、目前我所負責的工作內容有：業務跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內勤工作。作爲輔助跟單，哪裏需要往哪上，這個忙完幫另外一個，衆多的工作內容造成我目前的工作狀態：業務員空時我不空，業務員忙時我更忙。

2、xxx深辦是深圳市規模較大的外企深辦之一，但至今本人的薪水爲xxx(稅後xxx多點)，遠低深圳市平均月薪水平。而能給我帶來額外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達到￥xxx/月。兩者相加，仍然低於深圳市平均月薪水平。

3、以xxx內部員工薪水平做平行參考，比較的結果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內容;或者相同的工作內容，而本人獲得的卻偏低的薪水。

基於以上實際情況，懇請領導考察並同意給本人提高薪水。

此致

敬禮

【第12篇】增加人員申請報告大全

增加人員申請報告一

公司領導：

隨着公司項目進度的推進，業務量的增加，現有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現有的在職人員情況進行了彙總，對現有崗位人員進行分析，爲了能夠滿足公司發展需求，能更好的爲項目的推進做好前期工作，現申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：

以上請示妥否，請批示。

人力資源部

二o一二年八月九日

增加人員申請報告二

縣編委：

我局作爲政府的工作部門，承擔着全縣土地、礦產資源管理地質災害防治和國土資源執法監察等工作職能。近年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以保增長、保紅線爲己任，先後爲全縣重點項目建設徵收土地畝，爭取農用地轉用指標畝，組織招標拍賣掛牌出讓國有建設用地宗，成交價款萬元，爭取土地整理項目資金萬元，實現新增耕地畝，確保了全縣耕地佔補平衡目標的實現，爲全縣經濟社會發展作出了突出貢獻。以來，中央提出實行最嚴格的土地管理制度和最嚴格的節約用地制度，近日省委常委會議專題研究國土資源等工作，提出要實行最嚴格的土地管理、耕地保護和節約用地制度。但漢政辦發„‟140號文件明確我局局機關行政編制11名，工勤編制1名，局屬事業單位編制20名，現有人員編制已嚴重製約了各項工作的正常開展。爲更好地履行國土資源部門保護資源、保障發展的雙重職能，更好的服務於幸福 進程，現就我局人員編制有關情況請示如下：

1、按照依法行政、審辦分離的要求，請示將現有地籍地政股分設爲地政股和地籍股，地政股編制2名，負責用地審批。地籍股(*大廳)負責登記發證工作，申請爲其增加機關編制5名。

2、漢政辦發„‟140號《關於印發< 縣國土資源局主要職責、內設機構和人員編制規定>的通知》明確我局下屬國土資源所總編制50名，其中 4 所編制均在5人以下，面對量大面廣的國 - 1 -

增加人員申請報告三

公司領導：

隨着公司項目進度的推進，交房量的增加，現有的人員無法滿足物業部正常管理的需求，物業部對各部門現有的在職人員情況進行了彙總，對現有崗位人員進行分析，爲了能夠滿足公司發展需求，能更好的爲項目的推進做好前期工作，現申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：

以上請示妥否，請批示。

物業部

二o一五年2月25日

增加人員申請報告四

區編制委員會：

我區區劃後新增加了兩個鄉22個行政村，其中鄉的19個行政村以農業生產爲主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時排澇是保證農業穩產高產的基礎。而我委及所屬農業綜合服務站無一人懂得水利工程，連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規劃等都必須請人幫助，既增加了開支，也耽誤了時間，更影響一些水利項目的申報。目前區農業綜

合服務站尚空兩個事業編制，爲此懇請區編委儘快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員，以便水利各項工作的順利開展。

妥否，請批示。

增加人員申請報告五

區政府：

根據婁星編〔〕22號文件，我局機關編制調整爲行政編制19人、事業編制28人、工人編制2人、總計編制爲49人。局機關實際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學校和二級機構借調了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作，實際在崗人員爲56人。現將我局機關借調18人的基本情況彙報如下：

一、借調18名同志的原由

我局借調的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師，是通過兩條途徑借調到局機關工作的。

1、通過內部公開考試、考覈選調到機關工作。和，我局在幹部隊伍嚴重老化、編制空餘，工作需要的情況下，經區委、區政府主要領導同意，先後兩次通過公開考試和考覈，從教育系統內部選調了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有着豐富管理經驗的行政人員和骨幹教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學文化，大多有中、高級職稱，到局機關後都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關全體幹部和領導的充分肯定，同時，也得到了區領導和相關部門的好評。我局當時決定在內部考試選調這部分同志是出於兩方面的考慮，一是從內部管理人員中選調，這些同志熟悉教育情況，並有着相關的業務能力和管理水平，比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作，二是從內部選調，暫緩新增編制，多少能給區財政減輕點壓力。

2、成立婁星區教育資金管理中心抽調到機關工作。，根據婁星編〔〕3號文件，我局從基層學校和二級機構擇優抽調了7名業務能力強的財會人員到區教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

二、借調人員編制不解決所帶來的問題

去年以來，因《公務員法》的實施和機關津補貼的規範，借調人員沒有納入實施範圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關也不可能在公用經費中給他們補足，同時相關財政紀律也不允許，這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調考試的公告中，我局保證選調人員的待遇與在編幹部一視同仁。現在在津補貼規範以後，借調人員的津補貼不能得以落實，

【第13篇】申請增加工作人員的請示報告

***領導：

（第一段提出理由）我單位（或部門）目前......（主要說明你單位的實際情況，如：工作、生產存在的難度、造成人員緊缺的現狀。即提出增加人員的理由和緊迫感.....話語要真實、理由要充分，讓領導看後也認爲應該增加人員）

（第二段說明增加人員的必要性）簡單明瞭......不要囉嗦

最後：提出以上請求當否，請領導批示......然後是年月日......就可以了

（篇一）

縣政府：

**年國土資源管理體制改革後，覈定國土資源局機關編制共13名，其中：行政編制10名，後勤事業編制3名。局機關內設5個股室：辦公室、礦產資源管理股、資源補償費徵收股、地籍規劃測繪股、耕地保護和利用股。

國土資源執法監察大隊爲副科級事業單位（依照公務員管理），隸屬縣國土資源局，覈定編制9名，其中：領導職數1名，事業編制7名，工勤編制1名。實有人數11名。

隨着我局業務量的不斷增加，工作人員緊缺，現請求調入祕書1名，監察專幹1名（監察大隊），工勤崗位2名（其中局機關司機1名、監察大隊司機1名）。

以上請示妥否，請批示。

（篇二）

尊敬的總公司領導：

**職業技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務一人，辦公室一人，招生一人，財務一人，及出納一名)。在7個分公司中，我公司的人員配備，無論是領導總數還是人員總數都是最少的。隨着培訓工作的逐步細化和發展，在新形勢學生培訓出現了許多新情況、新問題，職校的培訓工作；學生問題；學生報考處理；考點準備、執行及後續等任務相當繁重。因此，我職校人員少任務重的矛盾十分突出，已經難以適應職校工作發展的需要。爲了切實加強職校的工作，進一步發揮職校的橋樑、紐帶作用，懇請區編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。 妥否，請批示。

**職業培訓學校

年10月27日

（篇三）

公司領導：

根據《會計法》和《內部控制制度》的要求，結合公司財務管理制度，按照企業對財務崗位的具體要求，財務部門需要基本設置以下崗位人員：財務機構負責人、出納、材料稽覈、往來覈算、固定資產覈算、成本利潤費用等，出納人員不得兼管稽覈、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。

另外，按現代公司財務發展的要求需要編制財務決算和預算，各種專項財務預測和分析，也需要有專人負責覈算。

公司財務部門目前財務人員僅有**人，爲了健全企業財務制度，加強財務管理，特請示公司領導增加財務人員*？名。

妥否，請批示。

**財務部

（篇四）

公司領導：

隨着公司項目進度的推進，業務量的增加，現有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現有的在職人員情況進行了彙總，對現有崗位人員進行分析，爲了能夠滿足公司發展需求，能更好的爲項目的推進做好前期工作，現申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：

以上請示妥否，請批示。

人力資源部

（篇五）區委：

區科技局（科協）共有編制9名，現有在職工作人員4人，隨着經濟社會快速發展，對科技進步和科技工作提出了更高的要求。鑑於區科技局工作人員十分緊張的實際，爲更好發揮科技在我區經濟社會發展中的作用，今特具報告，請求區委對我局增加1名工作人員。須具備的條件是：政治思想素質高，大專以上學歷，會寫作，熟悉電腦操作，懂財務，身體健康人員。特此報告，妥否，盼示！

【第14篇】申請增加工資的請示報告

領導您好!

本人從畢業後一直在xxx工作，至今已經是第xxx個年頭過半了。經過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：

1、目前我所負責的工作內容有：業務跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內勤工作。作爲輔助跟單，哪裏需要往哪上，這個忙完幫另外一個，衆多的工作內容造成我目前的工作狀態：業務員空時我不空，業務員忙時我更忙。

2、xxx深辦是深圳市規模較大的外企深辦之一，但至今本人的薪水爲xxx(稅後xxx多點)，遠低深圳市平均月薪水平。而能給我帶來額外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達到￥xxx/月。兩者相加，仍然低於深圳市平均月薪水平。

3、以xxx內部員工薪水平做平行參考，比較的結果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內容;或者相同的工作內容，而本人獲得的卻偏低的薪水。

基於以上實際情況，懇請領導考察並同意給本人提高薪水。

此致

敬禮