文體事業局局長現實表現

我自2002年擔任文體事業局局長以來至今已經16年，在這漫長而短暫的時光裏，我始終堅持正確的人生觀、價值觀，始終堅持區委區政府領導，始終自覺維護大局，始終保持高度的責任心和旺盛的工作激情，始終忠於工作、堅守崗位、認真履職，現就近幾年的工作情況彙報如下：

一、注重學習思考，用理論指導決策。

我始終把政治理論、政策法規和業務知識的學習與思考作爲提升自我能力和決策水平的基礎，堅持在工作中學習，在學習中思考，在思考中提升，並堅持每週一例會組織幹部集體分享學習與思考成果，開闊大家思路，拓展視野，用科學、理性和前瞻思維統籌指導工作，制定決策方案。通過學習與思考，由我局發起的“見賢思齊·傳承家風”活動，“書香秦都·閱讀人生”活動等被區委認可在全區推廣。由我局發起的“農民工文化服務”活動受到了文化部、人事部、全國總工會的表彰，被命名爲全國示範項目。組織開展的“關注成長、公益行動”青少年和留守兒童文化藝術教育活動成爲咸陽報社、教育週刊主動跟蹤聯合開展的項目。

二、注重抓好隊伍，增強團隊戰鬥力。

多年來，我做爲單位的領頭人，把幹部隊伍的集體成長作爲目標。一是注重抓好深層次的思想教育，經常與幹部開展人生觀價值觀的談心交流，在長期的影響和滲透下使幹部隊伍祛除浮躁，少一些功利，多一些理想信念，多一些奮鬥經歷，培養樹立幹部較高的人生境界和價值追求。把人生每一個階段目標凝聚在所從事的工作和事業中。二是抓幹部知識結構的優化。組織學習交流外地先進經驗，舉辦系統文化講堂，有計劃地開展歷史文化、文學藝術、人文哲學等方面的學習輔導，提升幹部知識修養，使學習成爲幹部的行爲習慣。三是我局每一份文字材料的形成均與科室科長反覆交流，縷思路、搭結構、尋找靈魂，儘可能地使每一份材料形成的過程都成爲幹部文字和思考能力提升的機會。四是每一項工作部署和決策產生的過程，均召集全體幹部，至少是科長參與旁聽、論證、完善，以激發大家思維，統一思想認識，達到目標共識。五是激勵年輕幹部勇擔重擔，在人員少而工作量大的情況下，讓幹部獨當一面，獨立或分小組籌劃並組織重大文化體育活動，在文化市場管理、鐵腕治霾工作、安全生產與創文工作中，讓年輕幹部擔當項目負責人，用極少的人力承擔量大面廣的工作任務，使大家在工作實踐中得到鍛鍊，事實證明，每位同志都能成爲業務骨幹。

總之，利用任何機會，培養幹部綜合素質，使幹部在崗位上實現全面成長，體現自身價值。

三、創新載體，推動各項工作完成。

一是爭取中、省資金推進區街辦、社區（農村）三級工作網絡和陣地建設。

二是開展一系列符合時代主題的節慶文化、廣場文化、經典誦讀、家風傳承、全民健身、藝術創作、非遺保護等活動，豐富了廣場街道社區建設工地各個角落的文化體育生活。

三是努力抓好文化市場監管，使轄區180多家重點市場經營單位做到依法依規經營，無安全事故發生，無不良文化信息傳播。

四是抓好青少年競技體育和各類賽事的組織選拔參賽工作，獲得衆多獎項，儲備優秀體育後備人才上千餘人，不斷向上級輸送優秀人才。

五是推動文化產業發展，扶持文化產業示範基地8個，文化產業增長值連續三年達到市考指標。

六是強力推進鐵腕治霾工作，通過宣傳教育、政策 引導、法律規範等措施，完成了我局承擔的印刷行業鐵腕治霾工作。

七是完成區上下達的招商引資任務和重大項目建設工作。

八是按照“一崗雙責”要求狠抓自身及隊伍黨風廉政建設，全局上下風清氣正，在社會上樹立了良好的行業形象。