精品的店長助理自薦信素材推薦

優秀的店長助理自薦信精選範文素材推薦【1】

總監，您好!

我是您的學生。首先爲我的失職向您道歉!這是我的失職，學生讓您掛心了，對不起。

l總監，讓您掛心的事終究發生了，但值得我們興慶的是，最終的意外沒有發生。不管怎樣，今天是我失職了，影響您的工作與心情。在這裏，我爲我的失職深感歉意，但也爲我們公司沒有發生意外感到欣心。爲此，希望l總監允許學生爲您說出事情的全過程!

就在下午2點多的時候，有客人在游泳，當時我部門的救生員s同事也進行跟進了，但就在客人還沒離開的時候，s同事離開上廁所，他走前並沒當面與我交替工作，是跟另外的l同事做了交替工作，叫l看好顯示屏的畫面，當時我還不知道，然後就離開了幾分鐘，所以在這段時間內我也沒能及時地跟進工作。事情基本是這樣的。

當然，我現在不是在爲我的錯誤行爲而狡辯。在這個職位上，我知道我的職責與首要任務是維護我們公司的利益和客人的安全，可我今天沒能做到，爲此，我不但有損我們公司的形象，更是影響了您的工作與心情，讓您爲之操心，學生知錯了。

l總監，請您放心，學生在此向您保證：杜絕此類錯誤再次發生，我會謹記這次的失職與教誨，虛心學習，爭取把以後的工作做到!

l總監，學生也藉此機會跟您說說我來這裏工作之後的感受。對於我這樣剛出社會的毛孩來說，很多知識都不懂的，更談不上經驗，但是我發覺我們這裏的領導與同事們不但沒嫌棄我，反而給我的是的關懷與幫助，小到我的衣吃住行，大到人生道理。學生深深感受到了我們這個大集體的和睦與配合，我也希望我能又快又好地學會我們這一集體的優點，力爭集體之優秀!

最後，祝福我們公司業績如日方升;老師您身體健康，工作順利!

如有冒犯之處，懇請l總監給予指出與糾正。謝謝l總監的教導與包含。

優秀的店長助理自薦信精選範文素材推薦【2】

姓名：

目前所在： 深圳 年 齡： 25

戶口所在： 湖北 國 籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民 族：

培訓認證： 未參加 身 高： 173 cm

誠信徽章： 未申請 體 重： 65 kg

人才測評： 未測評

我的特長：

求職意向

人才類型： 普通求職

應聘職位： 渠道/分銷主管：，客戶經理/主管：

工作年限： 3 職 稱：

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時

月薪要求： 面議 希望工作地區： 廣東省,深圳,廣州

工作經歷

湖北__集團 起止年月：2008-09 ～ 2011-02

公司性質： 股份制企業 所屬行業：傢俱/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔任職位： 渠道業務 店助

工作描述： 1. 2008.9---2009.10 任職於湖北__集團 電器公司空調業務部 業務員

主要負責:

A 格力空調的採購，與格力武漢銷售公司的溝通協調

B 公司城區各大賣場格力空調的銷售監管工作

C 組建團隊完成所轄區域格力加盟商的開發、維護、跟進、達成銷售任務

2. 2009.10---2011.2 任職於湖北__集團 電器公司旗艦店 店助

主要負責: 協助店長完成

A 監管各電器專櫃的銷售 、管理工作

B 賣場促銷員、櫃長的培訓、管理

C 週末以及大型節假日促銷活動策劃並督促其執行

D 完成與各電器廠家業務員以及集團總部的溝通協調工作，達成銷售任務

E 對下屬員工進行業績考評

F 銷售價格協調及管理，店面費用整理

離職原因： 個人原因

志願者經歷

教育背景

畢業院校： 武漢科技大學城市學院

學歷： 本科 獲得學位: 管理學學士學位 畢業日期： 2009-06

專 業 一： 市場營銷 專 業 二：

起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號

語言能力

外語： 英語 良好 粵語水平：

其它外語能力：

國語水平： 精通

工作能力及其他專長

英語六級 聽說讀寫熟練 口語流利

有會計從業資格，熟悉財務報表

熟練操作辦公軟件

優秀的店長助理自薦信精選範文素材推薦【3】

1、協助_項目的運行

二月初，也是新年的開始，_相對去年的補貨期間，來年的貨量不但沒有減少，反而更多了，對於還沒從假期中調整好心態的自己確實是一種挑戰。結合去年的工作經驗，自己硬着頭皮挺過了一段豐富的歷練：發運的現場，行駛的路上，充斥異常的思緒...深深的印在了腦海裏，留下了一筆不小的財富。

總的來說這段期間的項目運行不太理想，部分客觀原因，當然更多的是自己的主觀原因。項目面臨的瓶頸是尋找優質的合作專線,所以自己一直在努力協助資源部尋找優質承運商，收穫還算差強人意，像昆明的_，山_的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線。當然沒有從根本上解決期間貨物出現遲到的問題，特別是在雲南線貨物的遲到率依然較高。另外爲了鞏固_項目團隊的整體實力，加強了對_成員的培訓包括路線、現場要求、單據的填寫要求等，同時完善了一些_的業務操作流程，隊員整體的能力取得了一定的進步。

2、協助店長工作

鑑於_項目的運行異常，工作的需要，二月中旬工作的崗位發生了較大了變化，由原先的項目的管理工作變爲經理助理，協助經理整理部門的文件。

總結這期間的工作主要是記錄、傳達、書寫。記錄：記錄每天部門員工各項會議的出勤、日常工作表現及公司的各項會議內容、精神，包括早會、晚會、外出等，同時重點記錄部門相關的異常和整改措施;傳達：傳達公司及其他部門的各項決議、通知等並向上傳達公司的各種信息;書寫：書寫整理相關材料，包括行動計劃目標、部門培訓材料、質量認證材料等，同時包括新進員工的資料、部門需求物品明細等信息。另外，期間的重點工作是跟進新進員工的培訓情況。由於二月份公司招進大批員工，爲更好的讓員工融入部門，必須密切瞭解各員工的培訓、成長。總的來說自己的工作在忙碌中慢慢的融入了，更欣慰的是部門的整體管理水平在經理的主持、監督下取得了一點點的進步，部門正一點點向一隻優秀團隊靠近。

這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。

優秀的店長助理自薦信精選範文素材推薦【4】

現在，門店的管理正在逐步的走向正規，對店助提出了新的工作要求，作爲一名店長助理，我首先要明確自己的職責，具體歸納爲以下幾點

1、配合店長的工作，工作時及時與店長協調溝通，做好統計工作

2、認真貫徹公司的經營方針，同時將店裏的的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啓下的橋樑作用。

3、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成爲一個團結的集體。

4、通過各種渠道瞭解同業信息，瞭解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務配合店長治理好我們白金店。

優秀的店長助理自薦信精選範文素材推薦【5】

各位領導、各位同事:

自今年十一月份被聘用爲店長助理以來，工作中我嚴於律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，使公司生產和質量安全工作逐漸步入正軌。現將具體工作情況彙報如下:

一、主要工作完成情況

公司生產和質量安全工作繁雜，從接手生產部和質量安全部工作至今首先從生產部和質量安全部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下:

1、生產部和質量安全部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

(1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使生產部和質量安全部的各項工作都有了質和量的提高。

(2)、從十一月份接手公司生產和質量安全起堅持週三召開部門會議，傳達公司例會精神及生產部和質量安全部周工作安排，進行工作研討，瞭解意見及建議、解決工作難點。

(3)、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監督檢查過程中做到有理有據。

2、公司人才招聘及人才調配，並對公司員工進行業務培訓。

(1)、及時掌握各部門的人才需求，採用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才，從十二月份起開始招聘人員，至今面試者共計13人，其中錄取5人，全部進入生產部、2人待通知。

(2)、爲提高公司員工的工作積極性，組織全體員工於十一月15日進行了技能考試以此作爲工資考覈的依據之一，對部分技能較差的員工進行在崗培訓，利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。

3、草擬相應的公司管理制度，並將已通過的制度上牆。

從十一月份起至今，質量部草擬了質量管理辦法、生產部草擬了績效考覈制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度，質量管理辦法、績效考覈制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上牆。

4、維護公司工作環境，加強安全工作。

嚴格監督、檢查生產車間環境衛生，定期全面清掃，保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電，氣、門窗等設施，對出現的問題及時解決，以保證生產車間安全。

二、自身建設方面

作爲主管人員，我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起着至關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業知識和業務能力，不斷改進自身工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動公司員工共同提高。

上述工作我只是摘其重點進行了彙報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜，請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得些許成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及生產部和質量部全體成員共同努力工作的成果。

三、工作中存在的問題

1、協調平衡工作不理想，有些事情協調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。

2、文件質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。

3、細節問題處理不到位，應加強改進。

四、下步工作目標

1、總結經驗，進一步明確公司生產和質量安全工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，爲公司各部門做好服務工作。

2、結合實際，提高生產部和質量安全部的整體工作水平，以服務、指導、求實、高效爲原則。嚴格執行公司各項規章制度，做好生產、質量、安全等工作的管理。

3、努力提高溝通與協調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執行情況。

4、做好領導交辦的各項事宜，按領導要求及時處理好突發事件。

以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!