公司安全月活動總結(精選多篇)

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第一篇：公司安全月活動總結第二篇：村改制公司安全月活動總結第三篇：2014年供銷公司安全月活動總結第四篇：供銷公司安全月活動總結第五篇：2014年公司安全月活動總結更多相關範文

正文

第一篇：公司安全月活動總結

公司安全月活動總結

根據總部《關於開展2014年"全國安全生產月"活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展"關愛生命、安全發展"爲主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力爲重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯着成效，保證了安全生產。現將2014年"安全生產月"活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

公司成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員爲成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降爲零。

三、開展"反三違",創建無隱患崗位活動。

活動期間，各分公司及項目經理部位發動全體幹部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人蔘與

事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月爲契機，落實隱患整改，注重實際效果

爲了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了爲期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要進行了整改；6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考覈辦法進行了考覈，並要求車間及時整改了；6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶（繩）專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，並積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。據不完全統計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%.通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，爲生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

五、幾點體會

今年是全國開展的第8個"安全生產活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

（一）思想認識到位，才能認真搞好"安全生產月"活動。思想是行爲的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。

（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

（三）把握創新，才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。

（四）突出重點，才能達到開展"安全生產月"活動的最終目的。開展"安全生產月"活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展

公司安全月活動總結提要：提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯着成效，保證了安全生產

安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

儘管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。一是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待於進一步提高。

二是精品項目不多，內容和形式較爲單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗教訓，本着因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產月"活動。

第二篇：村改制公司安全月活動總結

公司安全月活動總結

自進入六月份以來村公司根據上級號召，積極開展“關愛生命、安全發展”爲主題的安全生產月活動。本次活動我們周密佈署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的安全意識爲重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司二〇一四年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由董事長全面負責，分管董事靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。務必讓轄內企業幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變爲高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。

四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各企業車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路進行了日常跟蹤和針對性檢查。對企業單位的職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動爲契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成

第三篇：2014年供銷公司安全月活動總結

文章標題：2014年供銷公司安全月活動總結

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自進入四月份以來，供銷公司根據厂部精神，積極開展“安全發展，國泰民安”爲主題的安全生

產月活動。本次“安全月”我們周密佈署並制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體員工的安全意識爲重點。狠抓崗位標準化作業,加大安全檢查力度，取得了顯著成效，杜絕各類事故的發生，保證了崗位安全生產，現將公司2014年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，安全員全面監督、監管，制定了相應的職責制度，明確責任、並將責任層層分解、逐級管理落實到位。從而使全體員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把安全意識轉變爲高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，做到人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各工段根據實際情況，組織職工進行崗位操作現場演示和安全知識教育活動培訓，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。有效地提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降爲零。

三、補充完善各項規章制度，防患於未然。

各工段在“安全生產月”活動期間，針對各崗位的工作性質，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行整治，並將補充完善的制度印發到職工手中，讓職工儘快地學習瞭解，我們還將制度上牆，讓職工在實際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業所造成的各類安全事故的發生。

四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據“安全月”活動的安排，要求各工段、班組進行自查、自糾的同時，供銷公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動領導小組組長帶隊，安全員、工段、職能組有關人員參加，對公司所屬部門進行了橫向到邊，縱向到底，細緻入微的檢查。特別是對油庫消防安全重點單位進行了嚴格檢查，對在油庫施工油灌的施工隊伍，要加強現場監督管理力度，經常性地深入施工現場，瞭解現場情況和工程進度，發現並及時制止了違章作業的現象。全面消除安全生產工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。

五、具體實施，徹底消除事故隱患。

在“安全月”活動中，供銷公司注重實效、措施得力，並針對性地進行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進了各項工作的順利實施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫油品火災爆炸事故應急救援預案的桌面演習。總之，通過本次活動的開展，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心。我們將以這次“安全月”活動爲契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

供銷公司

2014年4月26日

《2014年供銷公司安全月活動總結》來源於本站，歡迎閱讀2014年供銷公司安全月活動總結。

第四篇：供銷公司安全月活動總結

文章標題：供銷公司安全月活動總結

隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山。六月是“全國安全生產月”，根據厂部關於開展“安全生產月”的通知要求，供銷公司自2014年6月1日至6月30日開展了以“安全第一、預防爲主”方針爲指導，以“綜合治理、保障平安”爲主題的“安全月”活動。致力於推動“制度建設落實年”,完善安全

生產規章制度，鞏固反“三違”活動成果,杜絕生產作業中的各類安全事故的發生，保證了生產安全順行，取得了顯著成效，現將供銷開展“安全生產月”活動情況彙報如下：

一、加強組織領導、統一思想、提高認識

首先成立了供銷公司“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責管理制度，明確責任、層層分解、責任到人。使全體員工從思想上真正認識到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升爲一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區域，安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣

活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應急措施、預防事故的方法和自我保護的相關知識。堅決克服麻痹思想和僥倖心理，特別是要克服重複性工作崗位，易產生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性，構築一道安全生產的“防火牆”。

三、加強安全管理、自查自糾、做好工作

1、各班組利用每週的班組安全學習，認真學習集團公司和工廠兩級文件精神。結合安全生產月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責任人及時反饋落實解決情況。

2、深入學習有關安全環保教材，從思想上深刻領會“提升安全生產能力”的重要性。對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工認識到違反安全操作規程可能帶來的嚴重後果，從中吸取教訓、受到教育、增強員工做好安全生產工作的責任感。

3、認真抓好員工安全教育和崗位技術培訓。“安全月”活動期間，供油開展了安全標準化作業的技術培訓，通過技術理論和崗位實踐技能的學習，並根據各崗位特點,採用不同方式，對安全操作規(本站)程進行考試，使員工熟記、熟知《規程》，提高安全操作技能。

4、以安全標準化工作爲契機。供油工段在做好關鍵裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設了安全警示牌，生產現場不僅有注意腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業現場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應急物品。

5、對油庫、加油站區域的防火設施進行排查。整改檢修了供油消防栓水系統，更換了破損的消防栓，並對露天消防栓活動部位充填了潤滑脂，防止了消防栓腐蝕生鏽。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進行了整改，搭建了固定的卸油管口安全櫃，消除了隱患。

6、各部門結合“制度建設落實年”，從科學管理的角度，認真梳理、修改、補充、規章和制度。抓好制度建設，建立長效機制，夯實制度執行力度，用制度規範員工行爲，提升管理水平，從而養成用制度管權、按制度辦事、用制度管人，形成尊重製度、執行制度的良好氛圍。

四、按照實施方案、組織檢查、不留死角

按照實施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領導帶隊參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責任，查制度的落實、主要是檢查制度執行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學習，安全學習和記錄是否按要求進行，特別是加大了對勞動紀律和“三違”現象檢查力度，使員工遵守廠規廠紀意識得到了進一步的加強，推動了各項制度的全面落實。

安全工作無終點。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規程按習慣操作，有的員工作業時勞保用品穿帶不規範，安全意識有待提高。我們將繼續堅持安全第一、預防爲主的方針，不斷加強安全生產監管力度，發現並及時制止了違章作業的現象。全面消除安全生產工作中存在的死角。

供銷公司

2014年6月25日

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第五篇：2014年公司安全月活動總結

綏陽發電分公司2014年安全生產月

活動總結

根據金元集團安全生產月活動通知精神，綏陽發電分公司結合公司實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”爲主題的系列活動。現就相關工作開展情況作如下總結。

一、根據金元集團安全生產月活動通知要求，結合公司實際情況，擬定並下發了更加細化的安全生產月活動方案。活動方案中明確了活動開展的具體內容、時間、要求。爲保證活動取得預期效果，公司成立了以總經理爲組長的“安全生產月”活動領導小組，負責組織開展相關工作。

二、大力營造安全生產月活動氛圍，全面提升員工紅線意識。爲了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司製作了十分醒目“強化紅線意識、促進安全發展”主題橫幅，組織出版公司內刊發電足跡安全專版，各部門共上交安全宣傳稿件10篇，安環部與綜合部聯合制作了安全月活動宣傳展板，安全月期間公司向金元集團上交安全生產宣傳稿件8篇。

三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質。以安全月爲契機，組織開展了2014年安全月活動主題和2014—2014全國重特大事故系列圖片展並安排人員進行解說，參加人數先後共15人/次。組織公司全體人員觀看安全警示片《盲洞迷途》、《生命的紅線》，觀看人數達17人/次。組織公司本部全體人員安規考試，對在外培訓人員，由公司出題安排自行組織安規考試。組織公司安全知識競賽。各部門根據公司要求組織學習近平總書記關於安全生產重要講話精神並形成學習記錄。小車班已按照公司要求完成收集並組織學習近期交通安全事故，形成學習記錄。

四、積極配合金元集團安全生產月活動，精心挑選3人蔘加 “金安杯”安全知識競賽。積極參加“安全爲天、生命至上”主題卡通形象創意大賽，上交作品2件。積極開展安全警示語徵集活動，收集安全警示語25條，經公司初步評選後上報7條至金元集團。

五、統一調度、分級負責、信息共享，確保汛期安全。明確項目工程現場應急處臵以建管處爲核心，各施工單位負責所轄區域前期處臵及物資儲備，公司與後水河水管所已建立了有效聯絡機制，一旦有險情發生，後水河水管所第一時間通知建管處及公司安環部，建管處及公司安環部兩條信息線通知各施工單位。公司內部下發了汛期值班通知，購臵了必備的應急物資，根據值班要求值班人員汛期24小時開機，綜合部負責值班車輛及後勤保障工作。6月4日，因突降暴雨導致行政辦公樓臨時便道涵管通流量不足造成洪澇險情，處臵過程有效檢驗了項目工程應急處臵能力。

六、以隱患排查和治理爲重點，全面提升施工現場安全管理。在建管處和監理的組織下先後對現場開展了多次隱患排查，共發現現場樁基孔33個，泥漿池20個，基坑及臨邊6處，現已基本完成整改。設臵現場安全警示公告牌5幅。施工臨時用電除現場值班照明外的臨時用電已全部拆除。現場已設臵臨時值班點安排人員24小時值班，防止無關人員進入工地造成傷害。組織公司全體安全員對公司辦公樓進行檢查，發現問題3項，正逐項整改中。

七、通過“安全生產月”活動的開展，暴露出員工的安全意識還有待進一步加強和改進，對安全監督和安全保障的認識存在侷限性。

總之，今年的“安全生產月”活動，公司全體員工積極參與，各部門認真圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的活動主題，認

真開展了安全生產宣傳教育活動，增強了全司員工的安全意識，規範了安全管理工作，爲公司安全生產持續提升打下了堅實的基礎。

綏陽發電分公司

2014-6-27

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