HR眼中的自我評價
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第一篇:HR眼中的自我評價
HR眼中的自我評價
自我評價在一份簡歷中佔的比重是怎樣?HR的關注程度有多高?有2-3年的工作經驗,怎樣寫簡歷自我評價才能更吸引獵頭呢?這一問題困擾了許多的求職者,那麼下面看看專家給出的意見。
專家回答:
一般HR在看簡歷時會較多注意候選人的工作經驗以及學歷情況,然後再是技能/培訓等信息。
而從自我評價中想看到的是:您對自己的瞭解,以及您對公司目前所招聘職位的瞭解以及匹配。常常發生這樣的情況:幾份簡歷,看上去差不多,在工作經驗/學歷背景上,相差無幾,讓HR覺得選誰來面試都可以。這時,HR會更關注“自我評價”中的文字,看候選人對自己的總結怎麼樣,所強調的優勢/技能/特長,是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對於這個職位以及我們公司的文化,候選人所寫的情況是否有特別的針對性?
所以,每份簡歷內容可以是一樣的(因爲工作經驗/學歷等做不得假),但在“自我評價”中,可以在應聘者準備應聘哪個職位後,針對其職位要求或公司情況,有所側重,有所強調,更加有針對性。這樣可以更好地幫助求職者得到HR的第一次面試機會。
第二篇:HR眼中的“自我評價”
HR眼中的“自我評價”
一個有3年以上工作經驗的招聘專員,經他手的 簡歷 應該有上千份,他最不喜歡的 簡歷 是那種有“自戀心態”的 簡歷 ———“我有非常強的團隊精神、專業的知識背景、良好的溝通技巧……”
僱主非常不喜歡這樣的簡歷,因爲太寬泛,既沒有實質性內容,也沒有突出個性。更何況你會這樣寫,別人也會,諸如:敬業精神、團隊精神等,每天看着同樣的簡歷, 面試 官如何不產生“審美疲倦”?如果你的簡歷混在類似的兩三百份簡歷當中,自然不會引起注意。毫不誇張地說,這樣的簡歷還沒有到HR經理手上就被扔進碎紙機了。
我給大家的建議是,用事實和數字說話。與其把很多抽象的概念化的素質寫出來,還不如用具體數據、事實等來表明你的工作實力,讓別人自己得出結論。譬如,假若你有在ge工作過的經歷,那麼寫清楚這段經歷遠比自詡“團隊精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如,應聘營銷方面的職務時,最好列出你過去完成的項目、數量、完成的週期、效果、標的等。
第三篇:HR眼中的自我評價
自我評價在一份簡歷中佔的比重是怎樣?HR的關注程度有多高?有2-3年的工作經驗,怎樣寫簡歷自我評價才能更吸引獵頭呢?這一問題困擾了許多的求職者,那麼下面看看專家給出的意見。
專家回答:
一般HR在看簡歷時會較多注意候選人的工作經驗以及學歷情況,然後再是技能/培訓等信息。
而從自我評價中想看到的是:您對自己的瞭解,以及您對公司目前所招聘職位的瞭解以及匹配。常常發生這樣的情況:幾份簡歷,看上去差不多,在工作經驗/學歷背景上,相差無幾,讓HR覺得選誰來面試都可以。這時,HR會更關注“自我評價”中的文字,看候選人對自己的總結怎麼樣,所強調的優勢/技能/特長,是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對於這個職位以及我們公司的文化,候選人所寫的情況是否有特別的針對性?
所以,每份簡歷內容可以是一樣的(因爲工作經驗/學歷等做不得假),但在“自我評價”中,可以在應聘者準備應聘哪個職位後,針對其職位要求或公司情況,有所側重,有所強調,更加有針對性。這樣可以更好地幫助求職者得到HR的第一次面試機會。
第四篇:HR經理眼中的自我評價
HR經理眼中的自我評價
一個有3年以上工作經驗的招聘專員,經他手的 簡歷 應該有上千份,他最不喜歡的 簡歷 是那種有“自戀心態”的 簡歷 ———“我有非常強的團隊精神、專業的知識背景、良好的溝通技巧……”
僱主非常不喜歡這樣的簡歷,因爲太寬泛,既沒有實質性內容,也沒有突出個性。更何況你會這樣寫,別人也會,諸如:敬業精神、團隊精神等,每天看着同樣的簡歷, 面試 官如何不產生“審美疲倦”?如果你的簡歷混在類似的兩三百份簡歷當中,自然不會引起注意。毫不誇張地說,這樣的簡歷還沒有到HR經理手上就被扔進碎紙機了。
我給大家的建議是(轉載請註明來源:),用事實和數字說話。與其把很多抽象的概念化的素質寫出來,還不如用具體數據、事實等來表明你的工作實力,讓別人自己得出結論。譬如,假若你有在ge工作過的經歷,那麼寫清楚這段經歷遠比自詡“團隊精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如,應聘營銷方面的職務時,最好列出你過去完成的項目、數量、完成的週期、效果、標的等。
第五篇:簡歷中自我評價如何吸引HR
簡歷中自我評價如何吸引HR
自我評價在一份簡歷中佔的比重是怎樣?HR的關注程度有多高?有2-3年的工作經驗,怎樣寫自我評價才能更吸引獵頭呢?這一連串的爲什麼正式每個求職者心中解不開的疑惑...
自我評價在一份簡歷中佔的比重是怎樣?HR的關注程度有多高?有2-3年的工作經驗,怎樣寫自我評價才能更吸引獵頭呢?這一連串的爲什麼正式每個求職者心中解不開的疑惑。
專家回答:
一般HR在看簡歷時會較多注意候選人的工作經驗以及學歷情況,然後再是技能/培訓等信息。
而從自我評價中想看到的是:您對自己的瞭解,以及您對公司目前所招聘職位的瞭解以及匹配。
常常發生這樣的情況:幾份簡歷,看上去差不多,在工作經驗/學歷背景上,相差無幾,讓HR覺得選誰來面試都可以。這時,HR會更關注“自我評價”中的文字,看候選人對自己的總結怎麼樣,所強調的優勢/技能/特長,是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的?對於這個職位以及我們公司的文化,候選人所寫的情況是否有特別的針對性?
所以,每份簡歷內容可以是一樣的(因爲工作經驗/學歷等做不得假),但在“自我評價”中,可以在應聘者準備應聘哪個職位後,針對其職位要求或公司
情況,有所側重,有所強調,更加有針對性。這樣可以更好地幫助求職者得到HR的第一次面試機會。
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