靈感範文站

位置:首頁 > 公文 > 安全生產公文

車輛安全生產管理制度(精選4篇)

本站小編爲你精心整理了4篇《車輛安全生產管理制度》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《車輛安全生產管理制度》相關的範文。

車輛安全生產管理制度(精選4篇)

篇1:車輛安全生產管理制度

車輛安全生產管理制度

一、安全生產責任制

1、認真貫徹執行“安全第一、預防爲主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

2、道路運輸經營者負責經營許可範圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

3、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

4、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

二、安全生產操作規程

1、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規範,嚴肅安全生產操作規程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒後開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

3、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

三、安全生產監督檢查制度

1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,並做好記錄。

2、做好出車前、停車後的準備、檢查工作,確保行車安全,發現隱患要及時修復後方可出車。

3、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

4、檢查消防設施是否安全有效。

四、安全生產事故隱患排查制度

爲落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監督管理,遏制交通事故發生,須做到:

1、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。

2、每月至少開展一次全面安全檢查,發現存在安全隱患立即通知整改,並立即抓好落實,及時消除。

3、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發現問題及時排除,不消除隱患不得出車。

4、車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。

篇2:車輛安全生產管理制度

認真貫徹執行“安全第一,預防爲主”的方針及國家有關的安全生產法律法規,規定適合本單位的安全管理制度和各工種;各機電設備的安全操作規程,並定期檢查制度的落實情況。

(一)按照《安全生產法》的`要設置安全生產管理領導機構以及安全責任人,負責督促,教育和檢查職工執行安全操作規程,法人爲本單位的第一安全責任人,各部門的負責人爲部門的安全責任人,本部門對生產事故衽責任追究制度。

(二)定期進行安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規範和安全操作規程,不得違章作業。

(三)維修車輛前,應將車輛停;架牢固後主可作業。舉升設備應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修升設備。工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的事情。必須按規定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸菸。

(四)路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試畫員進行,並在規定的路段上進行。非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內試剎車。

(五)有毒;易燃;易爆物品和化學物品;粉塵;腐蝕劑;污染物;壓力容器等應有安全防護措施和設施;氧氣;乙炔瓶要分開放置。壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

(六)根據季節變換切實做好防火;防澇;防凍;防腐及防盜工作,並制定相關措施。各工位應配備有充足的滅火器材(4公斤的每50平方一個),並加強維護保養使之保持良好的技術狀態,維護保養後要做好記錄,對失效的滅火器材要及時更換。所有的員工應學會正確使用滅火器材。配電設施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。工作燈應採用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經常檢查導線、插座是否良好。手溼時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。下班時,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

(七)發生事故要及時向上級主管部門彙報,保護好現場,查明原因妥善處理。

篇3:車輛安全生產管理制度

一、認真貫徹執行“安全第一、預防爲主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

二、落實事故處理“四不放過”的`原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

三、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

四、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒後開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

五、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

六、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,並做好記錄。

七、做好出車前、停車後的準備、檢查工作,確保行車安全,發現隱患要及時修復後方可出車。

八、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

九、檢查消防設施是否安全有效。

十、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。

十一、每月至少開展一次全面安全檢查,發現存在安全隱患立即通知整改,並立即抓好落實,及時消除。

十二、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發現問題及時排除,不消除隱患不得出車。

十三、車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。

篇4:車輛安全生產管理制度

一、安全生產操作規程

爲了加強對公司生產經營活動及公司機動車和駕駛員的安全管理,預防各種隱患,防止安全事故的發生,提高公司的經濟效益和社會效益。根據國家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關安全生產管理的規定,結合本公司的實際情況,制度本制度。

公司以張鵬爲第一責任人(法人)爲領導,成立有安全科,駕駛員,辦公室文員,財務員。

二、安全生產和崗位責任制

安全科是負責本公司安全生產和機動車及駕駛員技術安全組織管理的職能部門,其主要工作職責是:

1、協助公司總經理組織生產經營活動中的安全工作。宣傳和貫徹執行政府頒佈的安全法規、條例、規定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經驗,提高員工的安全生產意識;

2、根據上級要求和企業實際情況,組織制定或修訂、審查安全工作計劃、安全技術規程和安全生產管理制度,並負責組織實施和檢查執行情況;

3、組織召開各類安全、車管會議,總結、分析各階段的安全生產情況,並針對存在的問題制定相應的防範措施;

4、佈置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規章制度和安全考覈標準;

5、負責機動車的技術檢驗、鑑定和駕駛員的安全考覈、培訓及安全獎罰,負責公司重大生產、交通事故的調查、處理、傷殘鑑定及保險理賠善後工作。負責安全生產事故的統計上報工作。

6、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換髮、年檢審業務的.組織、管理事項,並做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。加強對道路貨物運輸車輛、車主、駕駛員、押運員的教育和管理,對有嚴重違章行爲或不聽勸阻的,應及時向公司反應,取消其運輸資格;

7、負責監督和檢查公司下屬部門在經營活動中有無違犯安全管理規定的行爲。發現違章行爲有權制止。情況緊急時可先令其停止工作,並立即向總經理報告。

(三)公司主管安全工作的副總經理,負責安全科的日常安全組織管理及監督工作,其主要職責爲:

1、宣傳和貫徹政府頒發的安全法規、條例、規定和公司各項安全管理規章、制度、措施,定期組織安全學習,抓好駕駛員的安全教育和管理,加強員工的安全生產意識。

2、主持公司各類重大事故的調查,本着“三不放過”的原則,對事故責任人進行嚴肅處理。會同有關部門做好事故善後和結案工作,同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作。

3、負責督促技術安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統計、安全獎罰等安全業務,做好車輛有關手續的經辦工作。

4、負責督促公司技術安全部門做好車輛的技術檢驗和日常管理工作。

5、負責組織制度對重大災害事故的預防措施和處理方案。

6、辦理公司總經理委託和交辦的其他安全生產組織管理事項。

(四)公司安全科科長負責主持日常安全管理工作,其主要職責爲:

1、貫徹執行政府頒發及公司制度的安全生產規章制度,做好車輛、機械的技術建檔和使用管理,及時、完整、準確地記錄車輛運行、保修、肇事等有關資料,定期組織安全學習,提高員工的安全生產意識;

2、制訂所屬部門的安全工作計劃和安全防範措施,定期做好各階段的工作總結,並及時收集、統計、整理有關資料報送公司有關部門;

3、教育和督促駕駛員遵守操作規程,做好愛車例保工作,管好、用好、養護好車輛,組織和開展羣衆性的專業技術競賽活動,總結和推廣先進經驗;

4、督促技安人員編排車輛、機械保修計劃,按期組織安排車輛、機械保養和維修,並會同安全員定期做好車輛例保質量檢查及技術等級簽定工作;

5、貫徹執行公司對安全生產的有關登記、考覈、統計、盤查等各項管理工作,搞好成本節支、實施節超獎罰,定期分析測算、按月彙總上報;

6、負責組織各種安全事故的處理及其他安全生產業務;

7、辦理公司主管部門委託和交辦的其它安全生產管理事項;

8、對業務範圍內的安全工作負全面責任。

(五)公司在所屬各部門設立安全員。安全員應具備思想作風正派,工作認真負責,並懂得汽車駕駛技術,掌握汽車基本原理,並對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力,同時有一定的文字、語言表達能力。

(六)車管員應具備思想作風正派,工作認真負責,並懂得汽車駕駛技術,掌握汽車基本原理和修理技術,有獨立判斷和排除汽車一般故障的技術和現場處理能力,並有一定的文字、語言表達能力。

公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓,通過自培或選送代培訓渠道,不斷提高其業務水平及工作能力,同時根據他們的工作性質和特點,授於一定的工作權力和給予一定的崗位津貼。

三、安全例會制度

1.公司每個月開安全會議最低一至三次,地點就在辦公室,時間有公司安全科通知。

2.每次開會都由公司第一責任人(張鵬)主持。每位員工務必參加,不到者無特殊情況責扣20分。

3.開會時所有參會者都要將手機或其他通信設備調爲振動,如會議期間手機鈴聲響起影響會議紀律者扣10分。

4.會議都會在提前一天通知時間,如遲到者扣10分。誤到者扣20分。

5.每次會議都有專人記錄下來,要求到場者簽字確認。

6.會議內容要能記腦海裏,特別是駕駛員要注意一些開車時的安全問題。

7.有特殊情況不能到場者請到場者相互轉告會議內容。

四、從業人員安全管理制度

公司建立以執行董事爲組長,公司總經理爲副組長的安全生產領導小組,各部門負責人均爲公司安全生產領導小組的成員。安全生產領導小組的工作對公司股東會負責。

(一)公司建立各級正副經理的安全崗位責任制:公司總經理爲公司安全生產第一責任人,分管副總經理爲公司安全生產直接責任人,安全科長爲公司安全生產組織管理責任人:下屬各部門負責人爲所在工作單位安全生產第一責任人,分管副經理爲所在工作單位安全生產直接責任人,安全員、車管員爲所在單位安全生產組織管理責任人。實行全面質量管理,運用全面質量管理辦法抓好安全管理基礎工作。

(二)公司下屬各部門必須認真貫徹執行“安全第一、預防爲主”的方針,堅持安全爲了生產、生產必須安全和管理生產經營必須管安全的原則。正確處理生產經營與安全的關係,實行全方位安全管理,把安全工作列入公司決策部門的議事日程,齊抓共管。

(三)公司安全管理部門及下屬各部門,要運用各種宣傳手段,大力宣傳國家和企業有關安全法規和公司的安全管理制度,推廣行車先進經驗和表彰好人好事,教育員工遵章守紀,自覺做好安全生產的各項工作。

(四)公司技安管理部門每月應至少召開兩次關於安全生產的會議,組織公司駕駛員進行兩次安全學習,開展經常必須的教育。學習內容:

<script type=“text/javascript”>