稅務系統半年度總結多篇

【第1篇】2022年稅務系統半年工作總結範文

xx年的上半年，我們xx區地稅局在市局黨委、政府的正確領導與悉心指導下，認真貫徹並落實全市的地稅工作會議精神，堅持用科學發展觀統領地稅的各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收徵管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強幹部隊伍建設與黨風廉政建設，努力構建和諧稅收徵納關係，爲圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現在以下幾個方面

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

(一)稅源管理突出一個“細”字

上班年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考覈任務是640萬元，增長淨額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業;二是個體工商戶由於個人所得稅、營業稅起徵點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每週十幾套到如今每週賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數據，分組分戶彙總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數據分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數據採集，確保數據真實可靠，徵稅範圍不遺漏。由臺商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅範圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了徵稅。對土地權屬糾紛問題我們通過實地調查、證據收集、數據採集已全面掌握了土地使用稅的徵納主體，徵稅範圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬餘元。另外通過拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建築商售房合同，並深入購房戶瞭解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側重一個“法”字

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收爲主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業稅起徵點多次上調、企業所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔爲出發點。爲了落實國家稅收政策，不至於在工作中收過頭稅，不造成徵納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業所得稅稅法》。新的《企業所得稅稅法》以及新《企業所得稅實施條例》頒佈實施後，我們通過組織學習後，在第一時間內，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得稅覈定徵收審批表》，因稅率下調企業所得稅稅款累計比同期覈減稅款近12萬元。這項稅收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執行，個人所得稅覈定嚴格按月所得xx元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人爲誇大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，並逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數增加稅源同比下降近20%，減少稅源淨額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在梅川高中、梅川二醫院、梅川啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在梅川二醫院扣繳稅款近2萬元，梅川高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收徵收管理法》，《稅收徵收管理法》在工作中體現最具體的就是稅務文書。文書下達是徵管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考覈的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產稅收三大主要環節，房屋土地、建築面積，建築開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審覈上，胡保稅款覈定依據合理合法。

(三)房地產稅收管理突出一個“公”字

伴隨着城鎮化發展的進程，梅川房地產業有了很大的發展，以梅川鎮爲中心的房地產開發初具規模，房地產開發經營交易活動日益活躍，實現了稅收逐年增長，xx年徵收稅款270萬元，稅收貢獻率達到稅收總量的48.6%，預計xx年房地產貢獻率達到稅收總量的70%。針對房地產業具有建築週期長、資金週轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產稅收管理措施的到位。

一是突出重點抓宣傳。建築行業受到市場萎縮影響，商品房嚴重積壓，銷售市場嚴重滯後，納稅人納稅積極性出現嚴重波動，建議積極推行開具銷售不動產發票，我們定期組織納稅行業務輔導，要採取多種形式對開發商，購房人組織專項宣傳，使開發商自覺申報納稅，對購房戶借鑑飲食有獎發票經驗，積極宣傳發票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產發票”是其權利，也是保護其合法財產的合法有效憑證，其法律效力不低於《房產證》。

二是突出難點抓管理。以工地爲獨立納稅人(確定納稅主體)，參照市場價格結合地域實際確定建築成本和售價，不單一的以納稅人提供的建築價格和售房價格;按市局統一規定計算並要求納稅人分批次繳納，針對建築、銷售週期長、稅務人員換崗勤，爲杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣後果;工地建立臺帳，登記並清繳欠稅;針對房價下跌的情況，據實徵收;公開房地產納稅人的應納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開。

(四)欠稅清理突出一個“嚴”字

根據市局“十查十看”組反饋的情況以及市局徵管科統計的欠稅數據，分局總體欠稅比例小，額度不大，但仍然加強徵管。

一是對無實質性欠稅數據覈減註銷。這部分欠稅數據的形成是一個同性問題。比如年初我們對一些未建帳的企業實行稅款覈定以及企業所得稅覈定徵收上報審批等，往往我們覈定的稅額由於企業經營狀況的改變以及市場的影響等原因，導致實際實現和稅款與覈定的稅款形成稅差。對這部分由稅差引起的欠稅實質上是一種無實質欠稅數據，而我們實際工作中往往忽視了對經營狀況發生改變過程中一些證據材料的收集和整理，從而導致這些多核定的稅款無法覈銷。這次通過市局“十查十看”檢查小組檢查，我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業、滑石粉行業停歇業材料以及市場採購成本、銷售價格證明材料，並通過實地核查、數據比對、同行業調查等方式對多核定稅款進行覈減，註銷欠稅。

二是對實質性欠稅數據認真清繳。對形成實質性欠稅我們主要從以下三個方面進清繳。1、管理組、審覈組集中彙算清收。半年來，集中清查了糧油購銷股份公司三戶，深入瞭解了糧油購銷企業現行體制，查補稅款近6萬元，清查了新辦膠板廠、新辦複合服廠，新辦小型服裝廠共五戶，清繳欠稅4萬多元。2、從納稅申報數據材料中找收。年初，由於個人所得稅新扣除標準調高後，梅川二醫院、梅川高中四月初向我們分局申報的個人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過對申報工資額以及其他工資獎金的核查，發現以上單位財務人員個人所得稅計算口徑存大明顯差錯。爲此，我們組織專班進行數據複覈，漏申報數據補錄，多查補個人所得稅稅款2.3萬元，6月初已督促財務人員代扣代繳。3、移送稅偵室督收。由於今年房地產業市場蕭條，個別規模小的納稅人房屋建成積壓後，打起了稅收的小算盤。於是我們先後採取稅務約談、下達責令期改正通知書等舉措，但納稅人仍不預理採，後申請移送局稅偵室立案查處。

二、強化精細管理，開展“十查十看”，徵管質量得到新提升

我們積極落實省局許組長的講話，開展執法自糾活動，爲全面貫徹落實省地方稅務局“嚴格執法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行爲”會議精神，市局組織全市地稅幹部認真學習省局局長、紀檢組長在全省“嚴格執法、有稅必收、積極預防和嚴肅查處失職瀆職行爲”會議講話精神。並組織展開了討論，成立了專項工作領導小組，組建了工作專班，制定了專項工作實施方案。按照要求，針對分局實際工作範圍和管理情況，重點對稅收政策的執行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發票發售環節、稅款入庫、經費財務管理進行了整改。

一是在稅收執行政策上，重點對我市娛樂行業在“以票控稅”環節上進行了檢查，對不是按照娛樂業稅目、稅率徵稅的，按照政策要求進行了整改。對土地使用稅gps測定申報，對徵管系統中的納稅人登記資料進行了修改;對管轄範圍內的稅源進行了摸底，並比照國稅傳遞的核定徵收的納稅戶信息進行了稅負調整，對重點行業和重點稅源進行了自查和登記管理。

二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上，堅決嚴格執行下崗再就業優惠政策，落實到實處，讓真正應該享受優惠政策的商戶享受，不存在違規減免、越權減免和減免管理不到位的情況。

三是在發票發售環節，我局對xx年至xx年度的發票發售情況以及發票種類和數量進行了清查。完善了個體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對自開票審驗由分局長親自帶隊，對轄區內自開票進行了審驗。各分局對發票發售臺帳進行了覈對，帳實相符，嚴格按照以票控稅據實徵收，嚴格執行“雙限”制度。

四是在稅款入庫環節，我局對建安房地產行業進行了重點檢查。其中包括個體開發商和房地產企業，清收欠稅累計達30餘萬元。。我局嚴格按照工程進度實行稅收跟蹤服務管理，爲企業提供稅收政策諮詢服務，並嚴格按照稅收徵收程序，及時瞭解工程進展，及時入庫稅款。對有項目的少數開發商的欠稅進行了清理，少數開發商屬於已開待建項目，房款由建築商收取的時間段造成欠稅，清理後的欠稅已於5月30日前入庫。

五是在經費財務管理上，通過自查，市局機關在財務管理方面嚴格執行了財務管理制度。一是大筆開支堅持上報領導籤批和集體研究;二是堅持了領導“一支筆”簽字報銷制度，每筆開支事由清晰，堅持有經手人和複覈人員簽字。在基建維修工程和資產購置處理方面，堅持了請示和報告制度，政府招標手續齊全，每項工程都有專業驗收和審計結論。資產處置堅持了公平、公開、公正原則。所有招投標和招待費用均無以權謀私和徇私舞弊情況。

通過間“十查十看”活動，加強了幹部職工 “嚴格執法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行爲”認識，並結合各自工作實際，發現了問題，及時進行了整改。

三、加強隊伍建設，打造“五型”機關，幹部素質實現新提升

(一)創新考覈辦法，完善量化考覈體制

標準化考覈是近幾年地稅系統“招牌菜”。但近幾年考覈越來越單一，流於形式，導致幹部內部之間矛盾重重。因此，創新考覈方案是分局今年量化考覈的重點。三月初我們每天下午召開量化考覈探討會，成立量化考覈小組，研究質量化考覈方案，特別注重了對欠稅文書的下達、信息化資料數據表格製作的考覈以及增量性臨時工作量化獎分考覈。分人分塊彙總考覈數據，各負其責，打破往年由專人考覈的陳舊模式。月底由分管考覈各項內容的幹部統計上報考覈組彙總排名，報分局長審覈後公示。針對三至五月份考覈結果，目前尚未發現幹部職工對公示結果表示異議。

(二)創新工作方法，提高幹部工作效率

通過制定和落實學習計劃，着力提高幹部自身素質，每月末組織計算機實際操作技能考試一次，考試內容由分局長出題單人上機考試，每次主要內容大致相同分爲表格製作、文書製作、臨場寫本月工作總結及下月工作計劃並編輯文檔。時間以1小時爲限，完成時間每提前3分鐘獎1分，完成時間每超3分鐘扣1分，主要目的以提高幹部熟練程度，以此來達到提高工作平時工作效率。目前已組織幹部微機考試3次，幹部職工微機實際應用水平都得到了大幅度的提高。

此外，我們定期組織稅收業務學習，由於近幾年稅收政策更新頻繁，新的《企業所得稅法》頒佈實施，土地使用稅政策調整，個人所得稅扣除標準提高一系列政策的變更，使我們的幹部稅收業務日益生疏。上半年，每週四下午組織業務學習，內容以新政策學習爲主，以及實際工作中容易出現的政策性運用差錯等問題，特別是納稅人營業額定方式方法上，實際結匯算過程中財務中應該注意的那些科目等內容。通過學習，企業片稅收管理員也能發現一些簡易的財務處理上疑問。個體定稅以及稅款覈定徵收計稅依據準確無誤。

(三)創新文明活動，打造“五型”地稅機關

我們梅川分局以機關作風整頓入手，大力建設學習型、創新型、服務型、務實型和廉潔型機關，進一步提高幹部隊伍的整體素質，樹立地稅良好的社會形象，促進地稅事業的蓬勃發展。

一是建設學習型機關。出臺了鼓勵幹部職工接受繼續教育措施，定期組織學習培訓，調動幹部自學的積極性，提高幹部職工的綜合素質和工作能力。拓展學習載體，實行走出去，請進來，採取自學與集中學習相結合，能力教育與學歷教育相結合。建立長效學習機制，制定了幹部教育培訓工作管理辦法和考評獎勵辦法，合理確定學習內容，科學設置培訓項目，使學習經常化、規範化。

二是建設創新型機關。增強創新意識，分局多次召開解放思想，創新思路爲主要內容的討論會，剖析形勢，明確任務，堅持以創新的思路謀劃工作，以創新的措施推動工作。圍繞中心工作抓創新，努力提高中層幹部的管理水平和綜合工作能力，摸清稅源底子，抓好重點稅源。圍繞熱點難點問題抓創新，以重點企業爲重點，以稅收檢查爲突破口，在管理中突出服務，開展“用心瞭解實情，耐心講解政策，真心爲納稅人辦實事、辦好事，同心幫助企業謀發展”的“四心活動”，切實維護納稅人的合法權益，推動稅收工作向更好的方向發展。

三是建設服務型機關。豐富載體，積極開展個性化宣傳教育服務。打造便民服務平臺，積極開展送稅法到企業、進學校活動，廣泛宣傳提高全民納稅意識。落實稅收優惠政策，搞好維權服務，積極爲下崗再就業人員開闢綠色通道。

四是建設務實型機關。推行首問責任制，限時辦結制，提高工作效率，明確崗位職責，細化獎評考覈方案，充分調動幹部的工作積極性。建立稅務幹部工作制度，與納稅戶面對面交談，心貼心溝通，瞭解羣衆與納稅戶的要求，徵求他們的意見。推行 “一線工作法”，即：工作實情在一線瞭解，工作作風在一線轉變，工作經驗在一線總結，工作業績在一線創造。

五是建設廉潔型機關。認真落實黨風廉政建設目標責任制，層層簽訂目標責任書，分級落實責任，實行“一崗雙責”管理，強化考覈，狠抓落實。積極構建警示訓誡防線，選準廉潔自律的主攻點，把教育的重點放在班子成員身上，通過上警示教育課，組織觀看反腐倡廉教育片，舉辦廉政教育活動課堂等形式，開展廉潔從政教育，努力增強領導幹部拒腐防變能力，爲機關幹部起到良好的模範帶頭作用，着力打造一支廉潔、勤政、高效、務實的機關幹部隊伍。

下半年來，我們圓滿完成了各項工作任務，分局事業呈現出良好的發展勢頭，在肯定成績的同時，我們也認識到工作中還存在一些問題和薄弱環節。一是抓落實力度不夠大，工作不夠紮實，有的工作要求落實不夠到位;二是稅源管理基礎工作還不夠紮實，稅收執法水平有待進一步提高;三是幹部隊伍素質與形勢發展要求還存在一定差距，幹部隊伍建設需要進一步加強。這些問題我們將在今後的工作中認真加以改進。

結合梅川實際，目前，梅川鎮房地產稅收徵管仍存在一些問題，主要表現在開發投資主體已呈集體、個體、私營多元化的發展趨勢，除一些正規房地產開發公司外，一些集體解困企業紛紛利用閒置土地，一些城鎮居民也充分挖掘自有地皮資源，競相參與到房地產開發活動中，這些納稅人相互攀比，不主動申報納稅、突出以下幾個特點：①混亂;②人員素質參差不齊，房地產開發商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當艱難，實施了程務專項執行，往往是問題無法處理，痛腳帶壞了好腳;③房價畸高畸低，由xx年的每平方米280.00元上升到xx年初每平方米1080.00元，由於上半年的市場影響，有好幾戶開發商打着降價促銷，梅川鎮每年建築面積近10萬平方米，10萬平方米相當於每年度一個村搬遷梅川，xx年，梅川房地產受市場影響，商品房積壓比較嚴重，如梅苑花園就近積壓150套，讓納稅人苦不堪言;3、房地產稅收管理上的難點

(1)房價下跌，要求據實徵收，房地產兩大塊稅收：建築營業稅、銷售不動產、建築營業稅這一單項在各項目中都能積極實現，但從近半年市場影響，幾乎平均未銷售商品房，如今物價上漲，人民工資、房價都佔高位，房地產開發商的資金也是越來越吃緊，根據往年的正常作法，統一計算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實行。

(2)房屋銷售發票無法應用：①納稅人不按規定取得並開具銷售不動產發票，購房人更不按規定索取地稅部門“銷售不動產發票”;②房管所正常收入無法保障，房管所等部門管理存在漏洞，應該先稅後證，但現階段房管等部門顧及自身利益，私下作順水人情，致使以票控稅難以奏效。

(3)無法確認預繳和完售時間。一是昨用白條或收款收據收取售房款截留收入，二是工程完工、採取拖延戰術、長期不辦理竣工結算，少申報納稅，三是有意隱瞞賬薄、憑證、預售房款不結轉、隱匿應稅收入，四是實物交換，以物易物，換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售)未視同銷售徵稅，地稅部門雖採防了委託房產、國土等部門控管源泉辦法。

對此，今年的下半年，我們將克服一切困難，開拓進取，務實創新，繼續按邵陽市局的統一部署安排，緊扣目標不放鬆，加大工作力度，力爭全面完成xx年全年工作任務。

【第2篇】稅務系統半年工作總結範文

2014年的上半年，我們xx區地稅局在市局黨委、政府的正確領導與悉心指導下，認真貫徹並落實全市的地稅工作會議精神，堅持用科學發展觀統領地稅的各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收徵管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強幹部隊伍建設與黨風廉政建設，努力構建和諧稅收徵納關係，爲圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現在以下幾個方面：

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

(一)稅源管理突出一個“細”字

上班年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考覈任務是640萬元，增長淨額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業;二是個體工商戶由於個人所得稅、營業稅起徵點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每週十幾套到如今每週賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數據，分組分戶彙總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數據分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數據採集，確保數據真實可靠，徵稅範圍不遺漏。由臺商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅範圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了徵稅。對土地權屬糾紛問題我們通過實地調查、證據收集、數據採集已全面掌握了土地使用稅的徵納主體，徵稅範圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬餘元。另外通過拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建築商售房合同，並深入購房戶瞭解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側重一個“法”字

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收爲主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業稅起徵點多次上調、企業所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔爲出發點。爲了落實國家稅收政策，不至於在工作中收過頭稅，不造成徵納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業所得稅稅法》。新的《企業所得稅稅法》以及新《企業所得稅實施條例》頒佈實施後，我們通過組織學習後，在第一時間內，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得稅覈定徵收審批表》，因稅率下調企業所得稅稅款累計比同期覈減稅款近12萬元。這項稅收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執行，個人所得稅覈定嚴格按月所得2000元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人爲誇大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，並逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數增加稅源同比下降近20%，減少稅源淨額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在梅川高中、梅川二醫院、梅川啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在梅川二醫院扣繳稅款近2萬元，梅川高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收徵收管理法》，《稅收徵收管理法》在工作中體現最具體的就是稅務文書。文書下達是徵管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考覈的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產稅收三大主要環節，房屋土地、建築面積，建築開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審覈上，胡保稅款覈定依據合理合法。

(三)房地產稅收管理突出一個“公”字

伴隨着城鎮化發展的進程，梅川房地產業有了很大的發展，以梅川鎮爲中心的房地產開發初具規模，房地產開發經營交易活動日益活躍，實現了稅收逐年增長，2007年徵收稅款270萬元，稅收貢獻率達到稅收總量的48.6%，預計2008年房地產貢獻率達到稅收總量的70%。針對房地產業具有建築週期長、資金週轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產稅收管理措施的到位。

一是突出重點抓宣傳。建築行業受到市場萎縮影響，商品房嚴重積壓，銷售市場嚴重滯後，納稅人納稅積極性出現嚴重波動，建議積極推行開具銷售不動產發票，我們定期組織納稅行業務輔導，要採取多種形式對開發商，購房人組織專項宣傳，使開發商自覺申報納稅，對購房戶借鑑飲食有獎發票經驗，積極宣傳發票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產發票”是其權利，也是保護其合法財產的合法有效憑證，其法律效力不低於《房產證》。

二是突出難點抓管理。以工地爲獨立納稅人(確定納稅主體)，參照市場價格結合地域實際確定建築成本和售價，不單一的以納稅人提供的建築價格和售房價格;按市局統一規定計算並要求納稅人分批次繳納，針對建築、銷售週期長、稅務人員換崗勤，爲杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣後果;工地建立臺帳，登記並清繳欠稅;針對房價下跌的情況，據實徵收;公開房地產納稅人的應納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開。

(四)欠稅清理突出一個“嚴”字

根據市局“十查十看”組反饋的情況以及市局徵管科統計的欠稅數據，分局總體欠稅比例小，額度不大，但仍然加強徵管。

一是對無實質性欠稅數據覈減註銷。這部分欠稅數據的形成是一個同性問題。比如年初我們對一些未建帳的企業實行稅款覈定以及企業所得稅覈定徵收上報審批等，往往我們覈定的稅額由於企業經營狀況的改變以及市場的影響等原因，導致實際實現和稅款與覈定的稅款形成稅差。對這部分由稅差引起的欠稅實質上是一種無實質欠稅數據，而我們實際工作中往往忽視了對經營狀況發生改變過程中一些證據材料的收集和整理，從而導致這些多核定的稅款無法覈銷。這次通過市局“十查十看”檢查小組檢查，我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業、滑石粉行業停歇業材料以及市場採購成本、銷售價格證明材料，並通過實地核查、數據比對、同行業調查等方式對多核定稅款進行覈減，註銷欠稅。

二是對實質性欠稅數據認真清繳。對形成實質性欠稅我們主要從以下三個方面進清繳。1、管理組、審覈組集中彙算清收。半年來，集中清查了糧油購銷股份公司三戶，深入瞭解了糧油購銷企業現行體制，查補稅款近6萬元，清查了新辦膠板廠、新辦複合服廠，新辦小型服裝廠共五戶，清繳欠稅4萬多元。2、從納稅申報數據材料中找收。年初，由於個人所得稅新扣除標準調高後，梅川二醫院、梅川高中四月初向我們分局申報的個人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過對申報工資額以及其他工資獎金的核查，發現以上單位財務人員個人所得稅計算口徑存大明顯差錯。爲此，我們組織專班進行數據複覈，漏申報數據補錄，多查補個人所得稅稅款2.3萬元，6月初已督促財務人員代扣代繳。3、移送稅偵室督收。由於今年房地產業市場蕭條，個別規模小的納稅人房屋建成積壓後，打起了稅收的小算盤。於是我們先後採取稅務約談、下達責令期改正通知書等舉措，但納稅人仍不預理採，後申請移送局稅偵室立案查處。

二、強化精細管理，開展“十查十看”，徵管質量得到新提升

我們積極落實省局許組長的講話，開展執法自糾活動，爲全面貫徹落實省地方稅務局“嚴格執法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行爲”會議精神，市局組織全市地稅幹部認真學習省局局長、紀檢組長在全省“嚴格執法、有稅必收、積極預防和嚴肅查處失職瀆職行爲”會議講話精神。並組織展開了討論，成立了專項工作領導小組，組建了工作專班，制定了專項工作實施方案。按照要求，針對分局實際工作範圍和管理情況，重點對稅收政策的執行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發票發售環節、稅款入庫、經費財務管理進行了整改。

一是在稅收執行政策上，重點對我市娛樂行業在“以票控稅”環節上進行了檢查，對不是按照娛樂業稅目、稅率徵稅的，按照政策要求進行了整改。對土地使用稅gps測定申報，對徵管系統中的納稅人登記資料進行了修改;對管轄範圍內的稅源進行了摸底，並比照國稅傳遞的核定徵收的納稅戶信息進行了稅負調整，對重點行業和重點稅源進行了自查和登記管理。

二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上，堅決嚴格執行下崗再就業優惠政策，落實到實處，讓真正應該享受優惠政策的商戶享受，不存在違規減免、越權減免和減免管理不到位的情況。

三是在發票發售環節，我局對2005年至2007年度的發票發售情況以及發票種類和數量進行了清查。完善了個體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對自開票審驗由分局長親自帶隊，對轄區內自開票進行了審驗。各分局對發票發售臺帳進行了覈對，帳實相符，嚴格按照以票控稅據實徵收，嚴格執行“雙限”制度。

四是在稅款入庫環節，我局對建安房地產行業進行了重點檢查。其中包括個體開發商和房地產企業，清收欠稅累計達30餘萬元。。我局嚴格按照工程進度實行稅收跟蹤服務管理，爲企業提供稅收政策諮詢服務，並嚴格按照稅收徵收程序，及時瞭解工程進展，及時入庫稅款。對有項目的少數開發商的欠稅進行了清理，少數開發商屬於已開待建項目，房款由建築商收取的時間段造成欠稅，清理後的欠稅已於5月30日前入庫。

五是在經費財務管理上，通過自查，市局機關在財務管理方面嚴格執行了財務管理制度。一是大筆開支堅持上報領導籤批和集體研究;二是堅持了領導“一支筆”簽字報銷制度，每筆開支事由清晰，堅持有經手人和複覈人員簽字。在基建維修工程和資產購置處理方面，堅持了請示和報告制度，政府招標手續齊全，每項工程都有專業驗收和審計結論。資產處置堅持了公平、公開、公正原則。所有招投標和招待費用均無以權謀私和徇私舞弊情況。

通過間“十查十看”活動，加強了幹部職工 “嚴格執法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行爲”認識，並結合各自工作實際，發現了問題，及時進行了整改。

三、加強隊伍建設，打造“五型”機關，幹部素質實現新提升

(一)創新考覈辦法，完善量化考覈體制

標準化考覈是近幾年地稅系統“招牌菜”。但近幾年考覈越來越單一，流於形式，導致幹部內部之間矛盾重重。因此，創新考覈方案是分局今年量化考覈的重點。三月初我們每天下午召開量化考覈探討會，成立量化考覈小組，研究質量化考覈方案，特別注重了對欠稅文書的下達、信息化資料數據表格製作的考覈以及增量性臨時工作量化獎分考覈。分人分塊彙總考覈數據，各負其責，打破往年由專人考覈的陳舊模式。月底由分管考覈各項內容的幹部統計上報考覈組彙總排名，報分局長審覈後公示。針對三至五月份考覈結果，目前尚未發現幹部職工對公示結果表示異議。

(二)創新工作方法，提高幹部工作效率

通過制定和落實學習計劃，着力提高幹部自身素質，每月末組織計算機實際操作技能考試一次，考試內容由分局長出題單人上機考試，每次主要內容大致相同分爲表格製作、文書製作、臨場寫本月工作總結及下月工作計劃並編輯文檔。時間以1小時爲限，完成時間每提前3分鐘獎1分，完成時間每超3分鐘扣1分，主要目的以提高幹部熟練程度，以此來達到提高工作平時工作效率。目前已組織幹部微機考試3次，幹部職工微機實際應用水平都得到了大幅度的提高。

此外，我們定期組織稅收業務學習，由於近幾年稅收政策更新頻繁，新的《企業所得稅法》頒佈實施，土地使用稅政策調整，個人所得稅扣除標準提高一系列政策的變更，使我們的幹部稅收業務日益生疏。上半年，每週四下午組織業務學習，內容以新政策學習爲主，以及實際工作中容易出現的政策性運用差錯等問題，特別是納稅人營業額定方式方法上，實際結匯算過程中財務中應該注意的那些科目等內容。通過學習，企業片稅收管理員也能發現一些簡易的財務處理上疑問。個體定稅以及稅款覈定徵收計稅依據準確無誤。

(三)創新文明活動，打造“五型”地稅機關

我們梅川分局以機關作風整頓入手，大力建設學習型、創新型、服務型、務實型和廉潔型機關，進一步提高幹部隊伍的整體素質，樹立地稅良好的社會形象，促進地稅事業的蓬勃發展。

一是建設學習型機關。出臺了鼓勵幹部職工接受繼續教育措施，定期組織學習培訓，調動幹部自學的積極性，提高幹部職工的綜合素質和工作能力。拓展學習載體，實行走出去，請進來，採取自學與集中學習相結合，能力教育與學歷教育相結合。建立長效學習機制，制定了幹部教育培訓工作管理辦法和考評獎勵辦法，合理確定學習內容，科學設置培訓項目，使學習經常化、規範化。

二是建設創新型機關。增強創新意識，分局多次召開解放思想，創新思路爲主要內容的討論會，剖析形勢，明確任務，堅持以創新的思路謀劃工作，以創新的措施推動工作。圍繞中心工作抓創新，努力提高中層幹部的管理水平和綜合工作能力，摸清稅源底子，抓好重點稅源。圍繞熱點難點問題抓創新，以重點企業爲重點，以稅收檢查爲突破口，在管理中突出服務，開展“用心瞭解實情，耐心講解政策，真心爲納稅人辦實事、辦好事，同心幫助企業謀發展”的“四心活動”，切實維護納稅人的合法權益，推動稅收工作向更好的方向發展。

三是建設服務型機關。豐富載體，積極開展個性化宣傳教育服務。打造便民服務平臺，積極開展送稅法到企業、進學校活動，廣泛宣傳提高全民納稅意識。落實稅收優惠政策，搞好維權服務，積極爲下崗再就業人員開闢綠色通道。

四是建設務實型機關。推行首問責任制，限時辦結制，提高工作效率，明確崗位職責，細化獎評考覈方案，充分調動幹部的工作積極性。建立稅務幹部工作制度，與納稅戶面對面交談，心貼心溝通，瞭解羣衆與納稅戶的要求，徵求他們的意見。推行 “一線工作法”，即：工作實情在一線瞭解，工作作風在一線轉變，工作經驗在一線總結，工作業績在一線創造。

五是建設廉潔型機關。認真落實黨風廉政建設目標責任制，層層簽訂目標責任書，分級落實責任，實行“一崗雙責”管理，強化考覈，狠抓落實。積極構建警示訓誡防線，選準廉潔自律的主攻點，把教育的重點放在班子成員身上，通過上警示教育課，組織觀看反腐倡廉教育片，舉辦廉政教育活動課堂等形式，開展廉潔從政教育，努力增強領導幹部拒腐防變能力，爲機關幹部起到良好的模範帶頭作用，着力打造一支廉潔、勤政、高效、務實的機關幹部隊伍。

下半年來，我們圓滿完成了各項工作任務，分局事業呈現出良好的發展勢頭，在肯定成績的同時，我們也認識到工作中還存在一些問題和薄弱環節。一是抓落實力度不夠大，工作不夠紮實，有的工作要求落實不夠到位;二是稅源管理基礎工作還不夠紮實，稅收執法水平有待進一步提高;三是幹部隊伍素質與形勢發展要求還存在一定差距，幹部隊伍建設需要進一步加強。這些問題我們將在今後的工作中認真加以改進。

結合梅川實際，目前，梅川鎮房地產稅收徵管仍存在一些問題，主要表現在開發投資主體已呈集體、個體、私營多元化的發展趨勢，除一些正規房地產開發公司外，一些集體解困企業紛紛利用閒置土地，一些城鎮居民也充分挖掘自有地皮資源，競相參與到房地產開發活動中，這些納稅人相互攀比，不主動申報納稅、突出以下幾個特點：①混亂;②人員素質參差不齊，房地產開發商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當艱難，實施了程務專項執行，往往是問題無法處理，痛腳帶壞了好腳;③房價畸高畸低，由2005年的每平方米280.00元上升到2008年初每平方米1080.00元，由於上半年的市場影響，有好幾戶開發商打着降價促銷，梅川鎮每年建築面積近10萬平方米，10萬平方米相當於每年度一個村搬遷梅川，2008年，梅川房地產受市場影響，商品房積壓比較嚴重，如梅苑花園就近積壓150套，讓納稅人苦不堪言;3、房地產稅收管理上的難點

(1)房價下跌，要求據實徵收，房地產兩大塊稅收：建築營業稅、銷售不動產、建築營業稅這一單項在各項目中都能積極實現，但從近半年市場影響，幾乎平均未銷售商品房，如今物價上漲，人民工資、房價都佔高位，房地產開發商的資金也是越來越吃緊，根據往年的正常作法，統一計算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實行。

(2)房屋銷售發票無法應用：①納稅人不按規定取得並開具銷售不動產發票，購房人更不按規定索取地稅部門“銷售不動產發票”;②房管所正常收入無法保障，房管所等部門管理存在漏洞，應該先稅後證，但現階段房管等部門顧及自身利益，私下作順水人情，致使以票控稅難以奏效。

(3)無法確認預繳和完售時間。一是昨用白條或收款收據收取售房款截留收入，二是工程完工、採取拖延戰術、長期不辦理竣工結算，少申報納稅，三是有意隱瞞賬薄、憑證、預售房款不結轉、隱匿應稅收入，四是實物交換，以物易物，換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售)未視同銷售徵稅，地稅部門雖採防了委託房產、國土等部門控管源泉辦法。

對此，今年的下半年，我們將克服一切困難，開拓進取，務實創新，繼續按邵陽市局的統一部署安排，緊扣目標不放鬆，加大工作力度，力爭全面完成2015年全年工作任務。

【第3篇】稅務系統半年工作總結範文1000字

xxxx年的上半年，我們xx區地稅局在市局黨委、政府的正確領導與悉心指導下，認真貫徹並落實全市的地稅工作會議精神，堅持用科學發展觀統領地稅的各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收徵管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強幹部隊伍建設與黨風廉政建設，努力構建和諧稅收徵納關係，爲圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現在以下幾個方面：

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

(一)稅源管理突出一個“細”字

上班年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考覈任務是640萬元，增長淨額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業;二是個體工商戶由於個人所得稅、營業稅起徵點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每週十幾套到如今每週賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數據，分組分戶彙總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數據分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數據採集，確保數據真實可靠，徵稅範圍不遺漏。由臺商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅範圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了徵稅。對土地權屬糾紛問題我們通過實地調查、證據收集、數據採集已全面掌握了土地使用稅的徵納主體，徵稅範圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬餘元。另外通過拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建築商售房合同，並深入購房戶瞭解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側重一個“法”字

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收爲主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業稅起徵點多次上調、企業所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔爲出發點。爲了落實國家稅收政策，不至於在工作中收過頭稅，不造成徵納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業所得稅稅法》。新的《企業所得稅稅法》以及新《企業所得稅實施條例》頒佈實施後，我們通過組織學習後，在內，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得稅覈定徵收審批表》，因稅率下調企業所得稅稅款累計比同期覈減稅款近12萬元。這項稅收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執行，個人所得稅覈定嚴格按月所得2000元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人爲誇大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，並逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數增加稅源同比下降近20%，減少稅源淨額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在梅川高中、梅川二醫院、梅川啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在梅川二醫院扣繳稅款近2萬元，梅川高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收徵收管理法》，《稅收徵收管理法》在工作中體現體的就是稅務文書。文書下達是徵管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考覈的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產稅收三大主要環節，房屋土地、建築面積，建築開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審覈上，胡保稅款覈定依據合理合法。

(三)房地產稅收管理突出一個“公”字

伴隨着城鎮化發展的進程，梅川房地產業有了很大的發展，以梅川鎮爲中心的房地產開發初具規模，房地產開發經營交易活動日益活躍，實現了稅收逐年增長，2022年徵收稅款270萬元，稅收貢獻率達到稅收總量的48.6%，預計2022年房地產貢獻率達到稅收總量的70%。針對房地產業具有建築週期長、資金週轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產稅收管理措施的到位。

一是突出重點抓宣傳。建築行業受到市場萎縮影響，商品房嚴重積壓，銷售市場嚴重滯後，納稅人納稅積極性出現嚴重波動，建議積極推行開具銷售不動產發票，我們定期組織納稅行業務輔導，要採取多種形式對開發商，購房人組織專項宣傳，使開發商自覺申報納稅，對購房戶借鑑飲食有獎發票經驗，積極宣傳發票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產發票”是其權利，也是保護其合法財產的合法有效憑證，其法律效力不低於《房產證》。

二是突出難點抓管理。以工地爲獨立納稅人(確定納稅主體)，參照市場價格結合地域實際確定建築成本和售價，不單一的以納稅人提供的建築價格和售房價格;按市局統一規定計算並要求納稅人分批次繳納，針對建築、銷售週期長、稅務人員換崗勤，爲杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣後果;工地建立臺帳，登記並清繳欠稅;針對房價下跌的情況，據實徵收;公開房地產納稅人的應納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開。

(四)欠稅清理突出一個“嚴”字

根據市局“十查十看”組反饋的情況以及市局徵管科統計的欠稅數據，分局總體欠稅比例小，額度不大，但仍然加強徵管。

一是對無實質性欠稅數據覈減註銷。這部分欠稅數據的形成是一個同性問題。比如年初我們對一些未建帳的企業實行稅款覈定以及企業所得稅覈定徵收上報審批等，往往我們覈定的稅額由於企業經營狀況的改變以及市場的影響等原因，導致實際實現和稅款與覈定的稅款形成稅差。對這部分由稅差引起的欠稅實質上是一種無實質欠稅數據，而我們實際工作中往往忽視了對經營狀況發生改變過程中一些證據材料的收集和整理，從而導致這些多核定的稅款無法覈銷。這次通過市局“十查十看”檢查小組檢查，我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業、滑石粉行業停歇業材料以及市場採購成本、銷售價格證明材料，並通過實地核查、數據比對、同行業調查等方式對多核定稅款進行覈減，註銷欠稅。

二是對實質性欠稅數據認真清繳。對形成實質性欠稅我們主要從以下三個方面進清繳。1、管理組、審覈組集中彙算清收。半年來，集中清查了糧油購銷股份公司三戶，深入瞭解了糧油購銷企業現行體制，查補稅款近6萬元，清查了新辦膠板廠、新辦複合服廠，新辦小型服裝廠共五戶，清繳欠稅4萬多元。2、從納稅申報數據材料中找收。年初，由於個人所得稅新扣除標準調高後，梅川二醫院、梅川高中四月初向我們分局申報的個人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過對申報工資額以及其他工資獎金的核查，發現以上單位財務人員個人所得稅計算口徑存大明顯差錯。爲此，我們組織專班進行數據複覈，漏申報數據補錄，多查補個人所得稅稅款2.3萬元，6月初已督促財務人員代扣代繳。3、移送稅偵室督收。由於今年房地產業市場蕭條，個別規模小的納稅人房屋建成積壓後，打起了稅收的小算盤。於是我們先後採取稅務約談、下達責令期改正通知書等舉措，但納稅人仍不預理採，後申請移送局稅偵室立案查處。

二、強化精細管理，開展“十查十看”，徵管質量得到新提升

我們積極落實省局許組長的講話，開展執法自糾活動，爲全面貫徹落實省地方稅務局“嚴格執法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行爲”會議精神，市局組織全市地稅幹部認真學習省局局長、紀檢組長在全省“嚴格執法、有稅必收、積極預防和嚴肅查處失職瀆職行爲”會議講話精神。並組織展開了討論，成立了專項工作領導小組，組建了工作專班，制定了專項工作實施方案。按照要求，針對分局實際工作範圍和管理情況，重點對稅收政策的執行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發票發售環節、稅款入庫、經費財務管理進行了整改。

一是在稅收執行政策上，重點對我市娛樂行業在“以票控稅”環節上進行了檢查，對不是按照娛樂業稅目、稅率徵稅的，按照政策要求進行了整改。對土地使用稅gps測定申報，對徵管系統中的納稅人登記資料進行了修改;對管轄範圍內的稅源進行了摸底，並比照國稅傳遞的核定徵收的納稅戶信息進行了稅負調整，對重點行業和重點稅源進行了自查和登記管理。

二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上，堅決嚴格執行下崗再就業優惠政策，落實到實處，讓真正應該享受優惠政策的商戶享受，不存在違規減免、越權減免和減免管理不到位的情況。

三是在發票發售環節，我局對2022年至2022年度的發票發售情況以及發票種類和數量進行了清查。完善了個體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對自開票審驗由分局長親自帶隊，對轄區內自開票進行了審驗。各分局對發票發售臺帳進行了覈對，帳實相符，嚴格按照以票控稅據實徵收，嚴格執行“雙限”制度。

四是在稅款入庫環節，我局對建安房地產行業進行了重點檢查。其中包括個體開發商和房地產企業，清收欠稅累計達30餘萬元。。我局嚴格按照工程進度實行稅收跟蹤服務管理，爲企業提供稅收政策諮詢服務，並嚴格按照稅收徵收程序，及時瞭解工程進展，及時入庫稅款。對有項目的少數開發商的欠稅進行了清理，少數開發商屬於已開待建項目，房款由建築商收取的時間段造成欠稅，清理後的欠稅已於5月30日前入庫。

五是在經費財務管理上，通過自查，市局機關在財務管理方面嚴格執行了財務管理制度。一是大筆開支堅持上報領導籤批和集體研究;二是堅持了領導“一支筆”簽字報銷制度，每筆開支事由清晰，堅持有經手人和複覈人員簽字。在基建維修工程和資產購置處理方面，堅持了請示和報告制度，政府招標手續齊全，每項工程都有專業驗收和審計結論。資產處置堅持了公平、公開、公正原則。所有招投標和招待費用均無以權謀私和徇私舞弊情況。

通過間“十查十看”活動，加強了幹部職工 “嚴格執法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行爲”認識，並結合各自工作實際，發現了問題，及時進行了整改。

三、加強隊伍建設，打造“五型”機關，幹部素質實現新提升

(一)創新考覈辦法，完善量化考覈體制

標準化考覈是近幾年地稅系統“招牌菜”。但近幾年考覈越來越單一，流於形式，導致幹部內部之間矛盾重重。因此，創新考覈方案是分局今年量化考覈的重點。三月初我們每天下午召開量化考覈探討會，成立量化考覈小組，研究質量化考覈方案，特別注重了對欠稅文書的下達、信息化資料數據表格製作的考覈以及增量性臨時工作量化獎分考覈。分人分塊彙總考覈數據，各負其責，打破往年由專人考覈的陳舊模式。月底由分管考覈各項內容的幹部統計上報考覈組彙總排名，報分局長審覈後公示。針對三至五月份考覈結果，目前尚未發現幹部職工對公示結果表示異議。

(二)創新工作方法，提高幹部工作效率

通過制定和落實學習計劃，着力提高幹部自身素質，每月末組織計算機實際操作技能考試一次，考試內容由分局長出題單人上機考試，每次主要內容大致相同分爲表格製作、文書製作、臨場寫本月工作總結及下月工作計劃並編輯文檔。時間以1小時爲限，完成時間每提前3分鐘獎1分，完成時間每超3分鐘扣1分，主要目的以提高幹部熟練程度，以此來達到提高工作平時工作效率。目前已組織幹部微機考試3次，幹部職工微機實際應用水平都得到了大幅度的提高。

此外，我們定期組織稅收業務學習，由於近幾年稅收政策更新頻繁，新的《企業所得稅法》頒佈實施，土地使用稅政策調整，個人所得稅扣除標準提高一系列政策的變更，使我們的幹部稅收業務日益生疏。上半年，每週四下午組織業務學習，內容以新政策學習爲主，以及實際工作中容易出現的政策性運用差錯等問題，特別是納稅人營業額定方式方法上，實際結匯算過程中財務中應該注意的那些科目等內容。通過學習，企業片稅收管理員也能發現一些簡易的財務處理上疑問。個體定稅以及稅款覈定徵收計稅依據準確無誤。

(三)創新文明活動，打造“五型”地稅機關

我們梅川分局以機關作風整頓入手，大力建設學習型、創新型、服務型、務實型和廉潔型機關，進一步提高幹部隊伍的整體素質，樹立地稅良好的社會形象，促進地稅事業的蓬勃發展。

一是建設學習型機關。出臺了鼓勵幹部職工接受繼續教育措施，定期組織學習培訓，調動幹部自學的積極性，提高幹部職工的綜合素質和工作能力。拓展學習載體，實行走出去，請進來，採取自學與集中學習相結合，能力教育與學歷教育相結合。建立長效學習機制，制定了幹部教育培訓工作管理辦法和考評獎勵辦法，合理確定學習內容，科學設置培訓項目，使學習經常化、規範化。

二是建設創新型機關。增強創新意識，分局多次召開解放思想，創新思路爲主要內容的討論會，剖析形勢，明確任務，堅持以創新的思路謀劃工作，以創新的措施推動工作。圍繞中心工作抓創新，努力提高中層幹部的管理水平和綜合工作能力，摸清稅源底子，抓好重點稅源。圍繞熱點難點問題抓創新，以重點企業爲重點，以稅收檢查爲突破口，在管理中突出服務，開展“用心瞭解實情，耐心講解政策，真心爲納稅人辦實事、辦好事，同心幫助企業謀發展”的“四心活動”，切實維護納稅人的合法權益，推動稅收工作向更好的方向發展。

三是建設服務型機關。豐富載體，積極開展個性化宣傳教育服務。打造便民服務平臺，積極開展送稅法到企業、進學校活動，廣泛宣傳提高全民納稅意識。落實稅收優惠政策，搞好維權服務，積極爲下崗再就業人員開闢綠色通道。

四是建設務實型機關。推行首問責任制，辦結制，提高工作效率，明確崗位職責，細化獎評考覈方案，充分調動幹部的工作積極性。建立稅務幹部工作制度，與納稅戶面對面交談，心貼心溝通，瞭解羣衆與納稅戶的要求，徵求他們的意見。推行 “一線工作法”，即：工作實情在一線瞭解，工作作風在一線轉變，工作經驗在一線總結，工作業績在一線創造。

五是建設廉潔型機關。認真落實黨風廉政建設目標責任制，層層簽訂目標責任書，分級落實責任，實行“一崗雙責”管理，強化考覈，狠抓落實。積極構建警示訓誡防線，選準廉潔自律的主攻點，把教育的重點放在班子成員身上，通過上警示教育課，組織觀看反腐倡廉教育片，舉辦廉政教育活動課堂等形式，開展廉潔從政教育，努力增強領導幹部拒腐防變能力，爲機關幹部起到良好的模範帶頭作用，着力打造一支廉潔、勤政、高效、務實的機關幹部隊伍。

下半年來，我們圓滿完成了各項工作任務，分局事業呈現出良好的發展勢頭，在肯定成績的同時，我們也認識到工作中還存在一些問題和薄弱環節。一是抓落實力度不夠大，工作不夠紮實，有的工作要求落實不夠到位;二是稅源管理基礎工作還不夠紮實，稅收執法水平有待進一步提高;三是幹部隊伍素質與形勢發展要求還存在一定差距，幹部隊伍建設需要進一步加強。這些問題我們將在今後的工作中認真加以改進。

結合梅川實際，目前，梅川鎮房地產稅收徵管仍存在一些問題，主要表現在開發投資主體已呈集體、個體、私營多元化的發展趨勢，除一些正規房地產開發公司外，一些集體解困企業紛紛利用閒置土地，一些城鎮居民也充分挖掘自有地皮資源，競相參與到房地產開發活動中，這些納稅人相互攀比，不主動申報納稅、突出以下幾個特點：①混亂;②人員素質參差不齊，房地產開發商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當艱難，實施了程務專項執行，往往是問題無法處理，痛腳帶壞了好腳;③房價畸高畸低，由2022年的每平方米280.00元上升到2022年初每平方米1080.00元，由於上半年的市場影響，有好幾戶開發商打着降價促銷，梅川鎮每年建築面積近10萬平方米，10萬平方米相當於每年度一個村搬遷梅川，2022年，梅川房地產受市場影響，商品房積壓比較嚴重，如梅苑花園就近積壓150套，讓納稅人苦不堪言;3、房地產稅收管理上的難點

(1)房價下跌，要求據實徵收，房地產兩大塊稅收：建築營業稅、銷售不動產、建築營業稅這一單項在各項目中都能積極實現，但從近半年市場影響，幾乎平均未銷售商品房，如今物價上漲，人民工資、房價都佔高位，房地產開發商的資金也是越來越吃緊，根據往年的正常作法，統一計算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實行。

(2)房屋銷售發票無法應用：①納稅人不按規定取得並開具銷售不動產發票，購房人更不按規定索取地稅部門“銷售不動產發票”;②房管所正常收入無法保障，房管所等部門管理存在漏洞，應該先稅後證，但現階段房管等部門顧及自身利益，私下作順水人情，致使以票控稅難以奏效。

(3)無法確認預繳和完售時間。一是昨用白條或收款收據收取售房款截留收入，二是工程完工、採取拖延戰術、長期不辦理竣工結算，少申報納稅，三是有意隱瞞賬薄、憑證、預售房款不結轉、隱匿應稅收入，四是實物交換，以物易物，換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售)未視同銷售徵稅，地稅部門雖採防了委託房產、國土等部門控管源泉辦法。

對此，今年的下半年，我們將克服一切困難，開拓進取，務實創新，繼續按邵陽市局的統一部署安排，緊扣目標不放鬆，加大工作力度，力爭全面完成xxxx年全年工作任務。

【第4篇】稅務系統半年工作總結

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

(一)稅源管理突出一個“細”字

上班年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考覈任務是640萬元，增長淨額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業;二是個體工商戶由於個人所得稅、營業稅起徵點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每週十幾套到如今每週賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數據，分組分戶彙總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數據分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數據採集，確保數據真實可靠，徵稅範圍不遺漏。由臺商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅範圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了徵稅。對土地權屬糾紛問題我們通過實地調查、證據收集、數據採集已全面掌握了土地使用稅的徵納主體，徵稅範圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬餘元。另外通過拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建築商售房合同，並深入購房戶瞭解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側重一個“法”字

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收爲主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業稅起徵點多次上調、企業所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔爲出發點。爲了落實國家稅收政策，不至於在工作中收過頭稅，不造成徵納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業所得稅稅法》。新的《企業所得稅稅法》以及新《企業所得稅實施條例》頒佈實施後，我們通過組織學習後，在第一時間內，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得稅覈定徵收審批表》，因稅率下調企業所得稅稅款累計比同期覈減稅款近12萬元。這項稅收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執行，個人所得稅覈定嚴格按月所得2000元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人爲誇大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，並逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數增加稅源同比下降近20%，減少稅源淨額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在梅川高中、梅川二醫院、梅川啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在梅川二醫院扣繳稅款近2萬元，梅川高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收徵收管理法》，《稅收徵收管理法》在工作中體現最具體的就是稅務文書。文書下達是徵管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考覈的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產稅收三大主要環節，房屋土地、建築面積，建築開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審覈上，胡保稅款覈定依據合理合法。

(三)房地產稅收管理突出一個“公”字

伴隨着城鎮化發展的進程，梅川房地產業有了很大的發展，以梅川鎮爲中心的房地產開發初具規模，房地產開發經營交易活動日益活躍，實現了稅收逐年增長，2022年徵收稅款270萬元，稅收貢獻率達到稅收總量的48.6%，預計2022年房地產貢獻率達到稅收總量的70%。針對房地產業具有建築週期長、資金週轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產稅收管理措施的到位。

一是突出重點抓宣傳。建築行業受到市場萎縮影響，商品房嚴重積壓，銷售市場嚴重滯後，納稅人納稅積極性出現嚴重波動，建議積極推行開具銷售不動產發票，我們定期組織納稅行業務輔導，要採取多種形式對開發商，購房人組織專項宣傳，使開發商自覺申報納稅，對購房戶借鑑飲食有獎發票經驗，積極宣傳發票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產發票”是其權利，也是保護其合法財產的合法有效憑證，其法律效力不低於《房產證》。

二是突出難點抓管理。以工地爲獨立納稅人(確定納稅主體)，參照市場價格結合地域實際確定建築成本和售價，不單一的以納稅人提供的建築價格和售房價格;按市局統一規定計算並要求納稅人分批次繳納，針對建築、銷售週期長、稅務人員換崗勤，爲杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣後果;工地建立臺帳，登記並清繳欠稅;針對房價下跌的情況，據實徵收;公開房地產納稅人的應納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開。

(四)欠稅清理突出一個“嚴”字

根據市局“十查十看”組反饋的情況以及市局徵管科統計的欠稅數據，分局總體欠稅比例小，額度不大，但仍然加強徵管。

一是對無實質性欠稅數據覈減註銷。這部分欠稅數據的形成是一個同性問題。比如年初我們對一些未建帳的企業實行稅款覈定以及企業所得稅覈定徵收上報審批等，往往我們覈定的稅額由於企業經營狀況的改變以及市場的影響等原因，導致實際實現和稅款與覈定的稅款形成稅差。對這部分由稅差引起的欠稅實質上是一種無實質欠稅數據，而我們實際工作中往往忽視了對經營狀況發生改變過程中一些證據材料的收集和整理，從而導致這些多核定的稅款無法覈銷。這次通過市局“十查十看”檢查小組檢查，我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業、滑石粉行業停歇業材料以及市場採購成本、銷售價格證明材料，並通過實地核查、數據比對、同行業調查等方式對多核定稅款進行覈減，註銷欠稅。

二是對實質性欠稅數據認真清繳。對形成實質性欠稅我們主要從以下三個方面進清繳。1、管理組、審覈組集中彙算清收。半年來，集中清查了糧油購銷股份公司三戶，深入瞭解了糧油購銷企業現行體制，查補稅款近6萬元，清查了新辦膠板廠、新辦複合服廠，新辦小型服裝廠共五戶，清繳欠稅4萬多元。2、從納稅申報數據材料中找收。年初，由於個人所得稅新扣除標準調高後，梅川二醫院、梅川高中四月初向我們分局申報的個人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過對申報工資額以及其他工資獎金的核查，發現以上單位財務人員個人所得稅計算口徑存大明顯差錯。爲此，我們組織專班進行數據複覈，漏申報數據補錄，多查補個人所得稅稅款2.3萬元，6月初已督促財務人員代扣代繳。3、移送稅偵室督收。由於今年房地產業市場蕭條，個別規模小的納稅人房屋建成積壓後，打起了稅收的小算盤。於是我們先後採取稅務約談、下達責令期改正通知書等舉措，但納稅人仍不預理採，後申請移送局稅偵室立案查處。

二、強化精細管理，開展“十查十看”，徵管質量得到新提升

我們積極落實省局許組長的講話，開展執法自糾活動，爲全面貫徹落實省地方稅務局“嚴格執法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行爲”會議精神，市局組織全市地稅幹部認真學習省局局長、紀檢組長在全省“嚴格執法、有稅必收、積極預防和嚴肅查處失職瀆職行爲”會議講話精神。並組織展開了討論，成立了專項工作領導小組，組建了工作專班，制定了專項工作實施方案。按照要求，針對分局實際工作範圍和管理情況，重點對稅收政策的執行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發票發售環節、稅款入庫、經費財務管理進行了整改。

一是在稅收執行政策上，重點對我市娛樂行業在“以票控稅”環節上進行了檢查，對不是按照娛樂業稅目、稅率徵稅的，按照政策要求進行了整改。對土地使用稅gps測定申報，對徵管系統中的納稅人登記資料進行了修改;對管轄範圍內的稅源進行了摸底，並比照國稅傳遞的核定徵收的納稅戶信息進行了稅負調整，對重點行業和重點稅源進行了自查和登記管理。

二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上，堅決嚴格執行下崗再就業優惠政策，落實到實處，讓真正應該享受優惠政策的商戶享受，不存在違規減免、越權減免和減免管理不到位的情況。

三是在發票發售環節，我局對2022年至2022年度的發票發售情況以及發票種類和數量進行了清查。完善了個體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對自開票審驗由分局長親自帶隊，對轄區內自開票進行了審驗。各分局對發票發售臺帳進行了覈對，帳實相符，嚴格按照以票控稅據實徵收，嚴格執行“雙限”制度。

四是在稅款入庫環節，我局對建安房地產行業進行了重點檢查。其中包括個體開發商和房地產企業，清收欠稅累計達30餘萬元。。我局嚴格按照工程進度實行稅收跟蹤服務管理，爲企業提供稅收政策諮詢服務，並嚴格按照稅收徵收程序，及時瞭解工程進展，及時入庫稅款。對有項目的少數開發商的欠稅進行了清理，少數開發商屬於已開待建項目，房款由建築商收取的時間段造成欠稅，清理後的欠稅已於5月30日前入庫。

五是在經費財務管理上，通過自查，市局機關在財務管理方面嚴格執行了財務管理制度。一是大筆開支堅持上報領導籤批和集體研究;二是堅持了領導“一支筆”簽字報銷制度，每筆開支事由清晰，堅持有經手人和複覈人員簽字。在基建維修工程和資產購置處理方面，堅持了請示和報告制度，政府招標手續齊全，每項工程都有專業驗收和審計結論。資產處置堅持了公平、公開、公正原則。所有招投標和招待費用均無以權謀私和徇私舞弊情況。

通過間“十查十看”活動，加強了幹部職工 “嚴格執法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行爲”認識，並結合各自工作實際，發現了問題，及時進行了整改。

三、加強隊伍建設，打造“五型”機關，幹部素質實現新提升

(一)創新考覈辦法，完善量化考覈體制

標準化考覈是近幾年地稅系統“招牌菜”。但近幾年考覈越來越單一，流於形式，導致幹部內部之間矛盾重重。因此，創新考覈方案是分局今年量化考覈的重點。三月初我們每天下午召開量化考覈探討會，成立量化考覈小組，研究質量化考覈方案，特別注重了對欠稅文書的下達、信息化資料數據表格製作的考覈以及增量性臨時工作量化獎分考覈。分人分塊彙總考覈數據，各負其責，打破往年由專人考覈的陳舊模式。月底由分管考覈各項內容的幹部統計上報考覈組彙總排名，報分局長審覈後公示。針對三至五月份考覈結果，目前尚未發現幹部職工對公示結果表示異議。

(二)創新工作方法，提高幹部工作效率

通過制定和落實學習計劃，着力提高幹部自身素質，每月末組織計算機實際操作技能考試一次，考試內容由分局長出題單人上機考試，每次主要內容大致相同分爲表格製作、文書製作、臨場寫本月工作總結及下月工作計劃並編輯文檔。時間以1小時爲限，完成時間每提前3分鐘獎1分，完成時間每超3分鐘扣1分，主要目的以提高幹部熟練程度，以此來達到提高工作平時工作效率。目前已組織幹部微機考試3次，幹部職工微機實際應用水平都得到了大幅度的提高。

此外，我們定期組織稅收業務學習，由於近幾年稅收政策更新頻繁，新的《企業所得稅法》頒佈實施，土地使用稅政策調整，個人所得稅扣除標準提高一系列政策的變更，使我們的幹部稅收業務日益生疏。上半年，每週四下午組織業務學習，內容以新政策學習爲主，以及實際工作中容易出現的政策性運用差錯等問題，特別是納稅人營業額定方式方法上，實際結匯算過程中財務中應該注意的那些科目等內容。通過學習，企業片稅收管理員也能發現一些簡易的財務處理上疑問。個體定稅以及稅款覈定徵收計稅依據準確無誤。

(三)創新文明活動，打造“五型”地稅機關

我們梅川分局以機關作風整頓入手，大力建設學習型、創新型、服務型、務實型和廉潔型機關，進一步提高幹部隊伍的整體素質，樹立地稅良好的社會形象，促進地稅事業的蓬勃發展。

一是建設學習型機關。出臺了鼓勵幹部職工接受繼續教育措施，定期組織學習培訓，調動幹部自學的積極性，提高幹部職工的綜合素質和工作能力。拓展學習載體，實行走出去，請進來，採取自學與集中學習相結合，能力教育與學歷教育相結合。建立長效學習機制，制定了幹部教育培訓工作管理辦法和考評獎勵辦法，合理確定學習內容，科學設置培訓項目，使學習經常化、規範化。

二是建設創新型機關。增強創新意識，分局多次召開解放思想，創新思路爲主要內容的討論會，剖析形勢，明確任務，堅持以創新的思路謀劃工作，以創新的措施推動工作。圍繞中心工作抓創新，努力提高中層幹部的管理水平和綜合工作能力，摸清稅源底子，抓好重點稅源。圍繞熱點難點問題抓創新，以重點企業爲重點，以稅收檢查爲突破口，在管理中突出服務，開展“用心瞭解實情，耐心講解政策，真心爲納稅人辦實事、辦好事，同心幫助企業謀發展”的“四心活動”，切實維護納稅人的合法權益，推動稅收工作向更好的方向發展。

三是建設服務型機關。豐富載體，積極開展個性化宣傳教育服務。打造便民服務平臺，積極開展送稅法到企業、進學校活動，廣泛宣傳提高全民納稅意識。落實稅收優惠政策，搞好維權服務，積極爲下崗再就業人員開闢綠色通道。

四是建設務實型機關。推行首問責任制，限時辦結制，提高工作效率，明確崗位職責，細化獎評考覈方案，充分調動幹部的工作積極性。建立稅務幹部工作制度，與納稅戶面對面交談，心貼心溝通，瞭解羣衆與納稅戶的要求，徵求他們的意見。推行 “一線工作法”，即：工作實情在一線瞭解，工作作風在一線轉變，工作經驗在一線總結，工作業績在一線創造。

五是建設廉潔型機關。認真落實黨風廉政建設目標責任制，層層簽訂目標責任書，分級落實責任，實行“一崗雙責”管理，強化考覈，狠抓落實。積極構建警示訓誡防線，選準廉潔自律的主攻點，把教育的重點放在班子成員身上，通過上警示教育課，組織觀看反腐倡廉教育片，舉辦廉政教育活動課堂等形式，開展廉潔從政教育，努力增強領導幹部拒腐防變能力，爲機關幹部起到良好的模範帶頭作用，着力打造一支廉潔、勤政、高效、務實的機關幹部隊伍。

下半年來，我們圓滿完成了各項工作任務，分局事業呈現出良好的發展勢頭，在肯定成績的同時，我們也認識到工作中還存在一些問題和薄弱環節。一是抓落實力度不夠大，工作不夠紮實，有的工作要求落實不夠到位;二是稅源管理基礎工作還不夠紮實，稅收執法水平有待進一步提高;三是幹部隊伍素質與形勢發展要求還存在一定差距，幹部隊伍建設需要進一步加強。這些問題我們將在今後的工作中認真加以改進。

結合梅川實際，目前，梅川鎮房地產稅收徵管仍存在一些問題，主要表現在開發投資主體已呈集體、個體、私營多元化的發展趨勢，除一些正規房地產開發公司外，一些集體解困企業紛紛利用閒置土地，一些城鎮居民也充分挖掘自有地皮資源，競相參與到房地產開發活動中，這些納稅人相互攀比，不主動申報納稅、突出以下幾個特點：①混亂;②人員素質參差不齊，房地產開發商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當艱難，實施了程務專項執行，往往是問題無法處理，痛腳帶壞了好腳;③房價畸高畸低，由2022年的每平方米280.00元上升到2022年初每平方米1080.00元，由於上半年的市場影響，有好幾戶開發商打着降價促銷，梅川鎮每年建築面積近10萬平方米，10萬平方米相當於每年度一個村搬遷梅川，2022年，梅川房地產受市場影響，商品房積壓比較嚴重，如梅苑花園就近積壓150套，讓納稅人苦不堪言;3、房地產稅收管理上的難點

(1)房價下跌，要求據實徵收，房地產兩大塊稅收：建築營業稅、銷售不動產、建築營業稅這一單項在各項目中都能積極實現，但從近半年市場影響，幾乎平均未銷售商品房，如今物價上漲，人民工資、房價都佔高位，房地產開發商的資金也是越來越吃緊，根據往年的正常作法，統一計算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實行。

(2)房屋銷售發票無法應用：①納稅人不按規定取得並開具銷售不動產發票，購房人更不按規定索取地稅部門“銷售不動產發票”;②房管所正常收入無法保障，房管所等部門管理存在漏洞，應該先稅後證，但現階段房管等部門顧及自身利益，私下作順水人情，致使以票控稅難以奏效。

(3)無法確認預繳和完售時間。一是昨用白條或收款收據收取售房款截留收入，二是工程完工、採取拖延戰術、長期不辦理竣工結算，少申報納稅，三是有意隱瞞賬薄、憑證、預售房款不結轉、隱匿應稅收入，四是實物交換，以物易物，換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售)未視同銷售徵稅，地稅部門雖採防了委託房產、國土等部門控管源泉辦法。

對此，今年的下半年，我們將克服一切困難，開拓進取，務實創新，繼續按邵陽市局的統一部署安排，緊扣目標不放鬆，加大工作力度，力爭全面完成2022年全年工作任務。