國稅系統財務會計工作總結

目錄

第一篇：做好國稅系統財務管理工作的思考第二篇：在2014年全省國稅系統財務工作會議上的講話第三篇：2014年上半年國稅系統工作總結第四篇：國稅部門2014年財務管理工作總結第五篇：國稅部門2014年上半年財務管理工作總結更多相關範文

正文

第一篇：做好國稅系統財務管理工作的思考

做好國稅系統財務管理工作的思考

加強財務管理，做好財務管理工作，是年初全區國稅工作會議明確的工作任務之一。財務管理作爲稅收工作的一個重要組成部分，在新的形勢下正面臨越來越高的要求。爲抓好各項財務工作措施的落實，促進各項稅收工作的順利開展，從事財務管理工作的人員必須樹立“四種意識”，切實做到“五個加強”，不斷提高工作效

率，促進財務管理由事務型向管理型轉變，努力發揮財務工作的服務和保障作用。

一、必須樹立“四種意識”

（一）必須樹立改革創新的意識。今年財務工作面臨着部門預算改革、國庫集中支付改革、收支兩條線改革等各項改革任務。如果沒有改革創新意識，不及時改變觀念，工作因循守舊，按部就班，將使財務工作陷入被動，無法適應新形勢對財務工作提出的要求，錯過改革發展的大好時機。

（二）必須樹立艱苦奮鬥的意識。全區國稅系統目前的經費還相當緊缺，需要用錢的地方很多，資金供求矛盾仍十分突出，我們必須牢固樹立艱苦奮鬥意識，自覺做到精打細算，厲行節約，反對鋪張浪費，把有限的資金用到刀刃上，確保必要的、正常的經費支出需要。

（三）必須樹立資金效益的意識。資金效益體現在如何降低管理成本、如何降低行政資源耗費上。就目前各級國稅機關資金總量變化不大的情況下，要保障稅收工作的需要，必須樹立資金效益意識，努力降低管理成本，努力降低行政資源耗費。而實現資金效益的最有效的途徑就是要加強管理，向管理要效益。因此，要切實轉變管理思想，創新管理理念，努力克服過去預算資金的使用“重分配，輕管理”和“重花錢，輕效益”的傾向，做好重大資金使用項目的跟蹤管理，保證國家預算資金的安排和使用做到合理、科學、有效。

（四）必須樹立服務的意識。稅收工作的基礎是徵管，重心在基層。我們必須牢固樹立爲徵管和基層服務意識，在資金的安排和物資的分配上進一步向基層單位、向困難單位傾斜，改善基層單位的辦公條件，配好徵管設備，爲基層解決後顧之憂。

二、切實做到“五個加強”

（一）加強預算管理，提高資金使用效率。首先要規範預算編制，嚴格按照部門預算改革的要求和國家稅務總局、區局的統一部署，各預算單位嚴格按“兩上兩下”的預算編制程序完成預算的編制和上報工作，杜絕上級稅務機關代下級機關編制預算的現象，實現逐級編制綜合預算的目標。其次是要嚴格預算執行，堅持沒有預算就不能支出的原則，嚴格執行財務制度，遏止隨意花錢，鋪張浪費的問題。第三是要認真落實基本支出經費最低保障線制度，合理確定全市國稅系統經費最低保障線，認真落實經費最低保障線制度，確保單位基本經費支出的需要。

（二）加強財務管理，規範財務行爲。一是認真貫徹落實《國家稅務局系統行政單位財務管理辦法》和《國稅局系統其他收入管理辦法》等財務制度，進一步規範賬戶管理、財務事項審批管理、專項經費的使用管理制度。做好日常會計業務工作，規範會計覈算，做到收入有來源，支出有計劃，有領導審批，有合法憑據，做到賬證、賬賬、賬表、賬實相符，提高會計信息質量。二是抓好會計決算工作。財務管理部門認真督促、指導下級單位編制年度經費會計決算報表、基建財務會計決算報表、全國政府採購信息統計年報。做好年度財務狀況分析工作。及時解決基層單位在編制會計報表時遇到的疑難問題，保障會計決算報表編制工作的順利開展。第三是加強資產管理，進一步完善單位資產管理，按照規定程序購置、分配、使用和處置固定資產。

（三）加強內部審計工作，積極發揮內部審計的監督作用。一是認真貫徹落實《國家稅務總局關於加強內部審計工作的實施意見》，按照建立現代內部審計制度的要求，不斷加強和完善“四個體系”(即組織、制度、業務、信息管理體系)建設；二是加強經濟責任審計，及時完成領導幹部經濟責任審計工作，對審計出的問題提出審計建議和意見。三是開展專項審計工作，今年工作的重點是對預算安排和執行、基建項目管理、專項資金使用和財務覈算等情況進行審計，並對專項審計結果進行通報，提高內審工作透明度和審計工作質量。

（四）加強政府採購工作。要堅持依法採購，不斷提高工作效率。要正確處理依法採購與提高效率的關係，嚴格按照《政府採購法》的要求，堅持依法採購原則、“公平、公開、公正”原則、按預算計劃採購原則、服務稅收中心工作原則，力求簡化工作程序，提高政府採購的工作效率。同時要抓好政府採購計劃及預算的編制，並嚴格執行採購計劃和預算，發揮集中採購的優勢，節約採購成本，促使政府採購工作再上新臺階。

（五）加強基建管理，嚴格執行制度。一是要認真貫徹落實《國家稅務局系統基本建設項目審批管理辦法》,堅持“先審批，後立項，再建設”管理原則，加大基本建設項目立項審批管理的執行力度，嚴格控制基本建設規模。二是

第二篇：在2014年全省國稅系統財務工作會議上的講話

強化基礎 規範管理

穩步推進財務各項改革工作

——ｘｘ省國家稅務局副局長ｘｘｘ同志在2014年全省國稅系統財務工作會議上的講話

（2014年6月6日）

同志們：

2014年財務工作會議今天召開,會議的主要任務是以“三個代表”重要思想爲指導，認真落實科學發展觀，全面貫徹落實全國財務工作和政府採購會議精神，總結2014年財務工作，明確“十一五”時期財務管理工作的總體思路和目標，部署2014年財務工作。下面，我講三點意見。

一、2014年財務工作的簡要回顧

2014年，是“十五”的最後一年。全省財務工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，按照“以推進預算改革爲核心，進一步強化改革、法紀、艱苦奮鬥和效益意識，努力夯實基礎，切實加強管理，促進財務工作再上新臺階”的工作思路，緊緊圍繞稅收工作中心，充分發揮財務工作的保障、支持和監督作用，圓滿完成了各項工作任務。

（一）穩步推進預算改革

一是規範預算編制管理程序。2014年，預算編制級次從二級預算單位，擴大到三級預算單位，從各基層單位起自下而上的編制了2014年“二上”經費預算，改變了過去由上級機關估列代編的現象。二是加強預算編制的綜合性。2014年省局採取綜合預算的方法，將中央財政撥款、結餘和其他收入納入一般預算收入，將全口徑的基本支出和項目支出納入一般預算支出對各單位進行了批覆。同時全省在編制2014年預算時，將全部收、支、餘納入預算範圍，完整編制收入、支出、結餘預算，確保了預算的完整性和統一性。三是繼續完善基建項目支出滾動管理。理順了基建項目預算的分配體制，按照總局基建項目預算安排項目經費，避免了預算安排的隨意性，保證了建設資金的專款專用和基層單位基建經費的投入。去年全省實現了從經費包乾體制到預算制的轉變，從單一編制預算到各單位編制部門綜合預算的轉變，預算改革又前進了一步。

（二）預算安排向基層傾斜

2014年，進一步落實省局“三個面向”、“兩個轉移”的要求，在資金安排上進一步加大了向基層傾斜的力度，較好解決了基層經費水平偏低和突出困難，並逐步縮小地區間經費水平的差距。一是再次提高基層的經費水平。省局在上年各地人均基本支出經費水平的基礎上，2014年又繼續安排了2600萬元水平補助經費，將基層人均基本支出最低保障線標準從2.8萬元提高到了3萬元，使基層單位最低人均經費提高了2014元。二是專項解決基層突出困難和問題。安排專項資金補助各市州視頻會議室的建設；繼續安排“三州”高寒地區取暖運行費補助；安排2200多萬元資金爲市、縣兩級配置稽查檢查辦案用車；安排了專項經費，用於“三州”安心工程，緩解了高海拔國稅幹部週轉住房的建設矛盾；下半年還安排了一次性困難補助2500萬元，用於解決基層突出困難，並對“三州”和國貧縣安排特殊困難補助；此外，還動用省局的其他收入安排對總局已出庫但中財撥款投入不足的建設項目的補助。

（三）啓動國庫集中支付改革

按照總局部署，從2014年10月1日起，省本級和省局機關正式推行了國庫集中收付改革。省局嚴格規範各項操作，順利完成了銀行開戶、上報用款計劃、財政授權支付等各項國庫集中支付的運行程序，保證了系統資金流的順暢。

（四）進一步規範基本建設管理

一是進一步完善基本建設管理制度。省局及時轉發了總局修訂後的基本建設項目審批管理辦法，就基本建設立項審批、開工審批、實施過程監管和決算審計等方面提出了進一步加強管理的意見，並規範了審批權限。按照基本建設項目竣工財務決算管理辦法要求，從2014年10月1日起實行基本建設項目竣工財務決算審批制度。按照建設部和總局關於清理建設領域拖欠工程款要求，各單位對已完工基建項目欠賬情況進行了認真清理，並按照總局提出的2014年底前徹底解決基建欠賬的要求，制定了歸還欠賬計劃，並認真督促和加以落實，同時，採取切實措施防止發生新的欠賬。二是進一步理順基本建設管理程序。2014年，省局下發了47個2014、2014年進庫項目的批覆文件，正式審批了2014年已進庫的4個項目。當年省局審批項目23個，上報總局審批項目1個，並全部申報進入了總局項目庫。同時，審批了3個追加投資項目和4個開工項目，對70個審批項目簽訂了《基本建設管理責任狀》，對因項目取消或已完成投資的4個項目預算報請總局同意進行了預算調整。按照總局要求，對項目庫中的89個項目進行了清理，對用自籌資金墊支的項目申請總局對未完成投資額作了調整，收回了墊支的自籌資金。三是進一步增強基本建設管理意識。從基建項目申報、審批、進庫、立項到安排預算，再到開工審批、實施建設的基本建設管理程序和要求已被大家認識和接受。新開工項目超面積、超投資和不履行審批手續就開工建設的情況基本杜絕。從今年上報的申報材料看，大部分單位能夠按照建設條件審覈上報基建項目，報送的建設單位情況基本準確，對項目的建設規模和投資估算測算比較客觀。未經批准不得用自籌資金搞基本建設的規定基本落實。

（五）深入開展內部財務審計工作

2014年，省、市（州）兩級財務部門按照“全面審計，突出重點”的原則，在開展財務審計的同時，對預算編制和執行、基本建設、“三代”手續費及稽查辦案經費管理開展了專項審計。在審計工作中，認真執行審計計劃，不斷規範審計程序，加強審計質量控制，加大審計結果的落實力度，取得了較大成效。省、市兩級共組織對134個單位進行了內部財務審計，審計面達50%，並對130個單位進行了專項審計，共下發審計決定15份，出具審計意見116份，通報3份。財務審計查出違規金額1,567萬元，違規銀行賬戶5個。專項審計查出預算編制、預算批覆不規範單位9個；基本建設違規項目7個。此外，還查出不按規定權限報批、不按規定程序立項、未實行工程公開招投標以及未設基建賬或會計覈算不規範等問題；審計查出超範圍代徵稅款、虛列虛報“三代”手續費、挪用手續費以及不按規定簽訂代徵代扣協議和程序不規範、手續不完善等問題；審計查出稽查辦案經費支出不規範、違規支付舉報獎勵基金等問題。2014年，委託中介機構對31個項目進行了基建竣工決算審計，審減金額1,400萬元，審減率6.4%。

（六）圓滿完成政府採購任務

2014年，各級國稅機關認真貫徹執行《政府採購法》和省局關於進一步做好2014年國家稅務局系統政府採購工作以及國家稅務局系統部分計算機類設備實行協議供貨的有關規定，依法採購意識進一步增強，工作機制進一步完善，工作水平和質量進一步提高，效益和保障作用得到有效的發揮。全年我省各級國稅機關共組織採購2,277次，實際採購金額16,927萬元，比上年增長19.5%，資金節約率11.4%，節約資金2,598萬元。其中，省局實際採購金額3,361萬元，資金節約率18.4 %，節約資金735萬元。去年由於系統推行綜合徵管軟件和稽查辦案用車採購等涉及預算金額6,600多萬元項目的上馬，使省局政府採購項目的數量和金額都達到了歷史最高水平。一是自行採購部分，省局組織實施了系統、機關“推綜”計算機及外圍設備1,525 臺（套）的採購工作以及爲市（州）和縣局稽查局配備辦案用車143臺的採購工作，通過高度集中採購數量，實行品牌競爭，換取了可觀的經濟效益，並未發生一例供應商投訴。二是委託採購部分，全省“推綜”網絡設備的採購，涉及金額2,000多萬元，設備品目繁多，數量巨大，且技術要求高，爲了確保全省綜合徵管軟件按時上線，經省局領導同意，委託了在總局中標的代理招標公司代理公開招標。通過省局機關採購人員和招標代理公司的緊密合作與共同努力，圓滿完成了採購任務,確保了全省綜合徵管軟件的上線運行。

（七）切實加強銀行賬戶管理

2014年，省財政專員辦對我省11個市（州）和部分區縣局的銀行賬戶開設和管理情況進行了檢查，查出了違規開設賬戶14個，未申請批覆賬戶13個，未備案賬戶1個。各被查單位及時進行了糾正，省局還就檢查中發現類似問題組織開展了其他單位的自查工作。全年新開設銀行賬戶61個，備案銀行賬戶994個。截止2014年底，全省國稅系統共開設銀行賬戶874個，其中基本賬戶254個，基建賬戶83個，房改類賬戶188個，黨費工會賬戶207個，備用金等賬戶142個。各單位按規定完成了銀行賬戶年檢任務。

（八）開展各項清理檢查工作

一是認真開展了津、補貼的清理調研工作。按照總局的部署，完成了對全省國稅系統職工2014年和2014年上半年津、補貼發放情況和文件依據的逐項清理、統計和審覈工作，對26個市（州）級預算單位發放項目的政策依據逐一進行覈對，形成取消個別發放項目或降低發放標準的初步意見，及時向總局報送了清理結果和核查報告，爲國家統一津、補貼政策提供可靠的依據。此外，省局在對津、補貼進一步覈查的基礎上開展了調研，撰寫調研報告，參加了總局召開的部分省、市座談會，爲總局制定津、補貼政策提供了參考。二是按照總局的部署，2014年繼續開展全省國稅系統領導幹部拖欠公款和用公款爲個人購買商業保險的清退工作。通過清理，全部收回科級以上領導幹部個人拖欠公款14.76萬元，全部清退收回用公款爲個人購買商業保險199萬元，全面完成了兩項清理工作，進一步嚴肅了財經紀律。

（九）加強日常財務監督檢查

爲強化日常財務監督，省局要求各地對預算編制和執行、日常財務收支、項目經費使用、基建管理等財務工作的重要環節，開展日常監督檢查。各地結合實際，精心組織，採取財務監督檢查與內部審計工作相結合、與日常管理相結合、自查與上級單位抽查相結合等多種方式，認真開展監督檢查工作，對檢查中發現的問題，分析原因，積極整改，有效促進了各項財務管理制度的落實。我省該項工作的開展，得到了總局的充分肯定，在全國財務工作會上做了經驗交流。

（十）進一步強化財務隊伍建設

2014年，總局關於財務管理崗位職責規範的文件下發後，在省局的統一部署下，各地按照要求，規範財務機構設置，明確崗位職責，充實財務人員。截至目前，全省21個市州國稅局中，除5個地區外，均已設立獨立的財務機構，縣區局統一歸口辦公室管理，各單位在機構設置中按照“以事設崗，以崗定責，崗責清晰，目標明確”的要求，根據財務專業分工，將專業化的組織、程序化的業務與財務內部控制有機結合起來，將財務日常監督與崗位設置結合起來，進一步完善了財務內部控制制度，強化了崗位之間的互相監督，切實落實了依法理財和“兩權監督”的要求。全省國稅系統從事財務工作人員共有821人，較2014年602人，增加了219人，其中本科以上學歷佔財務人員總數的57%。

回顧2014年，我省國稅系統的廣大財務工作者奮力拼搏，銳意改革，開拓進取，付出了艱辛的努力和辛勤的勞動，做了大量卓有成效的工作，取得了顯著的成績。在此，我代表省局黨組向辛勤工作在財務戰線上的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前財務工作中仍存在一些不容忽視的問題，有些問題還相當嚴重, 需要我們在管理行爲和管理制度方面加以改進：一是一些單位預算意識淡薄，部分基層單位甚至沒有年度預算，原創文祕材料，盡在網絡。預算和執行“兩張皮”的現象在我省還比較突出；二是財務基礎工作不夠紮實，制度執行不夠嚴格，財務管理不夠精細，管理上還存在一些漏洞。三是在經費使用上還缺乏成本意識，花錢大手大腳的現象仍然存在。四是有的單位基本建設還不能做到實事求是、量力而行，依然存在盲目攀比、貪大求洋的現象，個別地方仍有違規建設的問題。五是一些單位政府採購工作不規範，還存在分頭採購，多頭管理以及應當實行政府採購而未實行、應當公開招標而未公開招標、應當報批報備而未報批報備的現象。六是多數單位財務管理人員配備不足，幹部的業務技能和綜合素質還有待提高。

二、“十一五”期間財務工作的基本思路

“十一五”規劃是新世紀的第二個五年規劃，面對新的形勢和新的要求，財務工作任務更加艱鉅，無論是推進各項改革，還是進一步強化管理，都給我們提出了新的更高的要求。爲此，省局提出“十一五”期間我省國稅系統財務工作的基本思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立四個意識，推進四項改革，建立六大體系，建設一支高素質的幹部隊伍，推動財務工作全面和諧發展。簡單地概括爲“四四六一”。

（一）強化四個意識

一是要強化改革的意識。改革創新是做好新時期財務工作的根本要求。十六屆三中全會明確提出要深化部門預算、國庫集中收付和收支兩條線等改革，建立一個嚴格預算、合理收支、規範操作、監督嚴密，適應我國社會主義市場經濟要求的公共財政體制。我們處在改革的大背景下，各項工作都必須迎着改革而上，隨着改革推進，用改革推動財務管理機制的創新，促進財務工作的自我完善。

二是要強化法紀意識。依法理財是“管理型”財務的核心內涵，其要義就是整個財務工作在法律、法規和制度的框架內運行，運用法律、法規和制度手段規範和監督各項資金的管理和使用，做到各項資金“生之有道，取之有據，用之有效”，這是促進財務工作全面協調發展的根本指針。

三是要強化艱苦奮鬥的意識。艱苦奮鬥是中華民族的傳統美德，也是做好財務工作必須保持的優良作風。今後一段時期，國家將逐步降低行政經費的投入，國稅系統的經費總量不可能有大的增長，在這種情況下，我們要始終牢記“兩個務必”的宗旨，樹立艱苦奮鬥、勤儉節約、過緊日子的思想，統籌合理地安排資金，將有限的資金用在刀刃上。

四是要強化效益意識。各級國稅機關要增強成本和效益意識，下大氣力研究探討提高資金使用效益的方法和途徑。要從重投入、重資金、重項目、重設備的外延發展向重效率、重利用、重質量、重管理的內涵發展轉變，只有這樣才能保證稅收事業的長足發展。

（二）推進四項改革

一是穩步推進預算管理體制改革。在“十一五”期間，逐步按定員定額覈定基本支出和按項目需求覈定項目支出，實現基本支出經費定員定額管理，規範項目排序和項目預算安排，嚴格按基建項目庫排序安排經費，做到基建項目支出預算規範化、程序化、滾動化管理。積極推進政府收支分類改革。強化國有資產管理，制定國稅系統裝備預算定額標準，“十一五”期間實現裝備預算定額標準化管理。

二是穩步推進國庫集中支付改革。按照財政部和總局的要求，推進國庫集中支付改革步伐，2014年國庫授權支付擴大到市州級預算單位，“十一五”中期擴大到全部預算單位。直接支付項目也將逐年擴大。

三是進一步深化政府採購改革。按照“依法採購、規範程序，科學管理，提高效率”的工作要求，積極推進組織體系、制度體系、運行體系和監督制約體系 “四個體系”建設，進一步加強領導，健全機制，強化監督，服務基層。

四是進一步深化收支兩條線改革。按照財政改革的要求和總局的統一部署，進一步深化收支兩條線改革，規範和強化“兩費”和“三代”手續費管理，適時推進非稅收入管理制度改革，在“十一五”期間逐步規範非稅收入管理。

（三）建立六個體系

1、建立健全精細化、科學化和操作性強的制度體系。按照統籌兼顧，突出重點的原則，分階段分步驟完善財務管(在好範 文 網搜索更多的文章)理制度體系建設，“十一五”期間總局和省局計劃制定和修訂財務管理制度40多項，涉及財務管理各個方面，一是財務公開、財務管理目標責任制考覈以及財務違法責任追究制度；二是預算管理、預算編制、定員定額管理、績效評價、稽查辦案經費管理以及收支分類預算管理；三是會計制度、住房基金、結餘資金、非稅收入管理；四是國有資產管理、固定資產購置、處置、業務用車標準以及稅務制服標準管理；五是基本建設項目立項、建設標準、跟蹤管理和審計以及項目庫管理；六是內部控制審計、績效審計以及審計評價指標體系管理；七是決算評比、會計基礎檔案、基本建設項目檔案管理。到“十一五”中期基本建立適應精細化、科學化管理需要的基礎性規章制度，到“十一五”末完成適應財務改革需要和財務信息化管理要求的管理型制度體系建設，實現制度完善、相互協調、運行規範、操作性強的財務管理制度體系，實現財務工作制度化、規範化、程序化。

2、建立一個公平、透明、規範、高效的預算分配、編制、執行和監督體系。一是建立和完善公平、透明的預算分配機制。部門預算改革的目的，就是通過規範預算編制方法，建立規範、科學的預算分配機制。“十一五”期間，我省國稅系統要逐步建立和完善基本支出定員定額管理體系，按國家、省級政策覈定人員經費，覈准每項政策享受的人數和標準；按工作量（實物量）和屬地標準、編制人數覈定公用經費；逐步縮小地區之間、上下級之間的經費水平差距。分析稅收成本，建立與稅收成本相聯繫的預算分配機制，經費分配繼續向基層、徵管和困難地區傾斜。項目支出預算採取項目庫管理方式，按照項目重要程度，分輕重緩急排序，實行滾動管理。通過科學的預算分配機制，規範預算管理的基礎工作，保證預算編制準確有據、公正合理。二是擴大預算編制內容，規範預算編制程序，建立和完善預算編制體系。繼續推行全面綜合預算制度，將所有的資金包括各種其他收入來源資金全部納入部門預算的管理範圍，按照綜合預算的原則編制、批覆和執行預算，實現各項資金統籌安排。各預算單位都必須嚴格按照要求完善預算編制程序，嚴格遵守預算編制、執行和調整各階段的時間安排。三是強化預算執行的剛性，建立嚴格的預算執行體系。預算審批下達後，必須嚴格執行，不得隨意調整，確需調整的必須按規定的程序辦理，切實提高預算到位率。四是加強對預算執行的監控，建立嚴密的預算監督體系。省局將建立和深化預算批覆制度改革，對各市州預算批覆實行報批制，對落實最低保障線制度情況進行監督，建立預算執行到位率的考覈機制，並通過決算報表、財務調研，以及網絡化財務軟件，將網絡查詢和現場檢查相結合，內部審計和監督檢查相結合，加強對預算執行情況的監控。

3、建立基本建設項目管理評審、監控體系。一是從嚴審覈基建項目，嚴把立項審批關。嚴格按照規定的建設條件審覈基建項目，對投資額超過500萬元的項目要進行現場覈實後才能審批。嚴格按標準計算建築面積，投資總額不得超過省局審批的標準。二是實行項目評審制度，嚴把開工審批關。審批機關委託中介機構對擬開工的項目進行評審後，按評審結果審批開工。項目開工後建設規模和投資總額原則上不得進行調整。三是嚴格竣工財務決算審計，嚴把竣工財務決算審批關。加強基本建設實施過程的監督管理，推行項目績效考評，努力提高財政資金使用效益。四是嚴格執行基建項目責任追究制度，嚴肅基本建設紀律。

4、建立財務檢查、考覈、獎懲三位一體的監督體系。加強財務工作日常監督檢查，重點檢查各項制度的落實，通過監督檢查，促進和加強預算、財務收支、會計覈算、基本建設、國有資產的管理。建立財務管理目標責任制考覈機制，明確考覈的內容和要求，對各地財務機構設置和崗位職責落實情況、預算編制和執行、專項資金使用效益、固定資產管理、基建項目管理、會計信息質量、內部審計工作進行考覈，重點解決財務制度不落實、重花錢輕管理、預算執行意識淡薄、基本建設超規模、超投資，內部監督機制不完善的問題，推進財務工作規範化、程序化、精細化管理，全面提升財務管理工作水平。牢固樹立財務紀律觀念，強化財務責任追究，建立財務紀律約束機制，進一步落實國務院頒佈的財政違法行爲處罰處分條例，嚴格按程序辦理財務事項。對各項工作的考覈情況定期進行通報，結合考覈情況探索目標責任制考覈的獎懲措施，對工作規範成績突出的，給予充分肯定，大力進行宣傳表揚，對工作不力的，提出批評，做到獎懲分明，有獎有罰。

5、建立現代內部財務審計體系。進一步發揮內部審計的職能作用，逐步建立機構健全、制度完善、業務規範、運行高效的現代內部財務審計機制，努力實現國稅系統內部審計工作的規範化、程序化、制度化。在全系統建立起現代內部財務審計機制，建立和完善內審的“四個體系”：一是健全的內審組織體系，要合理地設置內審機構，明確職責範圍，提高人員素質。二是完善的內審制度體系，要通過制定符合國稅系統實際的內部審計制度和工作制度，規範內部審計工作，約束內部審計行爲，提高審計效率。三是完善的業務體系，要不斷地拓寬審計工作範圍，加大財務收支審計力度，積極開展專項審計。在內部財務審計的實施中，各級紀檢、監察、人事等部門要加強協調配合，各司其職，各盡其責。四是高效的信息化體系，運用科技手段，逐步實現計算機輔助審計，建立實時監控和遠程審計系統。

6、建立財務管理的信息化體系。適應預算改革要求，加快推進財務管理信息化建設步伐，推行電算化管理，用現代化手段爲宏觀預測和定員定額管理及項目評審網絡管理打好基礎。第一步是2014年在全省範圍內推廣網絡版財務覈算和固定資產管理軟件，將現有單個會計覈算、報表和固定資產軟件融爲一體，並根據總局部署，完善和拓展軟件功能，不斷進行升級；2014年使用基建項目管理、固定資產管理以及預算管理、內部審計管理和遠程審計模塊。第二步是按照總局信息一體化建設的要求，適時完成網絡財務軟件與辦公自動化軟件、國庫集中支付軟件、人事軟件、徵管軟件的聯接工作，以及網絡財務軟件與ca認證軟件的聯接工作，提高行政管理信息一體化程度。

（四）建設一支高素質的幹部隊伍

認真貫徹落實《國家稅務總局關於加強國家稅務局系統基層財務管理工作實施意見》和《國家稅務局系統財務管理崗位職責規範》，積極推進基層財務工作組織體系、崗責體系、制度體系、監督體系“四個體系”的建設。一是加強基層財務管理崗責體系建設。要進一步細化崗位職責，量化工作目標，確保崗位到人，職責到崗，落實到位；二是加強財務管理組織體系建設。要樹立“人才是第一資源”的觀念，堅持以人爲本，改善財務人員結構，選配責任心強、懂財務、懂會計、懂審計、懂法律、懂計算機的優秀人才充實財務隊伍，充實崗位需要。三是加強財務人員自身建設。要加強財務人員的業務技能培訓,不斷提高綜合業務素質，並要以“敢講真話，不做假賬，實事求是，恪盡職守”爲基本職業操守，按照嚴謹、細緻、深入的要求，認真研究，精心謀劃，精心管理，不斷提高管理效能。

三、努力完成2014年各項工作任務

2014年是實施“十一五”規劃的第一年，全省各級財務部門要緊緊圍繞“十一五”時期財務工作發展與改革的總體目標和要求，努力做好各項財務工作，爲實現“十一五”財務工作目標開好局、起好步。財務工作沒有牢固的基礎工作做支撐,就是“無源之水，無根之木”，也就無質量和效率可談。加強財務基礎工作是我們每年工作會議必談的話題，但都賦予新的內容。今年財務工作的重點是以推進預算改革、國庫集中支付改革、政府收支分類改革爲核心，做好各項基礎工作。

（一）進一步加強預算基礎管理工作

從2014年國稅系統推行預算改革以來，部門預算的概念已深入人心，但在預算管理中還存在着“重分配，輕管理”的現象。從目前掌握的情況來看，有三方面的問題比較突出：一是預算編制的準確度、科學性差。特別是年度預算中的其他收入和結餘嚴重不實,2014年“二上”預算各單位上報的2014年結餘不足3000萬元，而當年決算反映的實際結餘卻達15000萬元，12014萬元結餘資金未納入2014年“二上”預算安排。同樣，預計的其他收入也和實際情況相去甚遠。二是預算批覆和執行“兩張皮”現象比較嚴重，支出沒有按預算執行。三是部份基層單位預算意識淡薄。部分基層領導和財務人員無視預算，隨意支出。這些問題在縣級局尤其突出。

無視預算、草菅預算，既違反了國家《預算法》和總局的有關制度規定，也不利於我們的資金保障，特別是即將推行的國庫集中支付將以預算爲基礎，若預算工作基礎不牢，就會影響我們的資金撥付和到位，從而影響稅收工作的正常開展。這個問題，各單位務必高度重視、認真對待。省局今年要把預算編制和執行作爲重要的監督和管理內容，狠抓落實。

1、做好2014年預算編制和執行工作

一是要堅持“兩上兩下”的預算編制程序，堅持基層覈算單位編制預算，堅持部門綜合預算，使預算編制工作進一步規範。今年預算編制工作的重點要放在各基層預算單位，省局要求各基層單位要認真編制完整的2014年“一上”預算，待預算控制數下達後再由基層逐級進行“二上”預算調整；並按照《預算法》的有關規定，要求各市（州）級預算單位分配給所屬單位的預算控制數必須報經局長辦公會議批准後下達，基層預算單位的“二上”預算必須經本單位局長辦公會批准後上報。

二是提高綜合預算的準確性。對結餘和其他收入，要進行科學測算，準確編制綜合預算。各地在編制2014年預算時，要分析2014、2014年各項支出和其他收入的歷史數據，在此基礎上，結合各項政策依據和變化情況，測算出各項支出和其他收入的預算數，編入綜合預算。今後，省局將在預算批覆前和決算後對各地預算的準確性進行考覈。

三是加強對預算執行的監督檢查。今年全省財務日常監督檢查工作的重點是對縣級局預算及執行情況的監督檢查，各縣級局要開展自我檢查、自我規範工作，各市（州）局要按照規定組織重點檢查，省局也要組織力量進行抽查，對預算手續不全、程序不清、執行不力的，省局要給予通報。同時，將初步建立預算執行到位率的考覈機制，各市州上報省局的2014年“二上”預算，到年終要與決算報表相對應，預算執行率偏差在20%以上的，要說明原因，理由不充分的，省局要考慮在次年預算安排時扣減預算。

2、要高度重視經費結餘問題

近年來，隨着部門預算改革不斷深入，國庫集中支付和政府採購範圍不斷擴大，中央部門財政撥款結餘資金規模較大的問題逐漸顯現出來，直接影響了財政資金使用效率。全國人大、國務院、審計署都對加強部門結餘資金管理提出了明確的要求。財政部也逐步加強了對結餘資金的管理，一是要求中央部門對以前年度項目支出結餘資金認真清理，對於未完工項目所需資金，首先用該項目結餘抵頂；對於新增項目支出需求，也要使用淨結餘資金安排；二是出臺了《中央部門財政撥款結餘資金管理暫行規定》，要求不能一方面要求增加項目預算，而另一方面卻存在大量結餘資金；三是建立了結餘資金報表制度，今年起，要求各中央部門要向財政部報送《財政撥款結餘資金情況表》。這些措施的出臺，都在爲下一步加強結餘資金管理打基礎。

省局多次要求各市（州）要在規範財務管理前提下，解決結餘資金規模過大的問題，各市（州）也確實作了很多工作，但是也出現有的單位年終虛列支出轉爲暫存款；有的單位在行政事業賬戶列基建支出後轉到基建賬戶，以後使用時再作收回以前年度支出處理；有的單位甚至轉移資金、濫發獎金補貼、擴大開支範圍。我在這裏再次強調壓縮結餘要從合理安排預算上來解決，不能在賬上、表上做文章，更不能一說壓縮結餘就擴大個人補貼獎金標準。解決結餘資金過大的問題，要做好幾項工作。一是加強結餘資金分析管理。根據財政部要求對結餘資金要進行專門統計分析上報，對決算反映的結餘進行明細反映，根據《中央財政撥款結餘資金管理辦法》有關規定實施管理。二是今後對向省局反映經費困難的單位，首先對該單位的經費結餘情況進行分析，尤其是對市（州）局機關的經費結餘情況進行分析，對結餘資金集中、數額又比較大的單位通過預算調整動用結餘解決困難地區的經費不足或突出困難。三是各地要通過強化綜合預算，逐步壓縮結餘。在預算分配和使用上,先安排中央財政撥款,不要再出現當年中央財政撥款存在結餘的現象。四是強化預算編制的完整性，年度各項合理支出必須納入預算，沒有預算不能發生支出，尤其是大額開支。省局在安排今年預算時，已對2014年有辦案經費、金稅運行費、三代手續費結餘的單位，實行了先抵頂結餘後安排預算的辦法。

3、做好預算基礎工作。總局從今年起將逐年擴大定員定額試點單位的範圍；此項工作離我們越來越近。所以，各單位要進一步做好基礎準備工作。定員定額的依據，一是政策法規；二是測算數據；三是實際佔用量；四是歷年發生數。因此，必須收集整理好準確完整基礎數據和資料，全面摸清全系統的人、財、物及支出現狀，掌握真實可靠的基礎數據。只有這樣，在改革來臨時，才能做到心中有數。

（二）做好國庫集中支付的推廣工作

按照總局部署，今年下半年國庫集中收付改革將推行到市（州）局預算單位。推行國庫集中收付制度改革，是在不改變預算單位預算執行主體地位，不改變預算單位資金使用權，不改變預算單位財務管理權和會計覈算權的“三個不變”的原則下，建立一種財政資金規範高效運行的新機制。這項改革涉及面很廣，影響也很大，是我們必須要抓好的一項重要工作。一是要加強組織領導。各市（州）局要按照改革的部署，切實加強組織領導，着力解決好預算不規範、預算科目不細化、預算批覆不及時、財務管理不歸口、賬戶管理不統一等問題。二是要高度重視政策宣傳和業務培訓工作。在改革工作的準備階段，大力做好宣傳和培訓工作十分必要。通過宣傳，使單位領導和相關部門瞭解改革、關心改革、支持改革，使改革工作更加順暢。通過業務培訓，使從事這項工作的同志全面熟悉和掌握新制度，並在具體操作中熟練地處理好新業務。今年下半年，總局將組織國庫集中收付改革業務培訓，各單位要派業務骨幹參加。同時，未納入改革試點範圍的各基層單位，要及早了解政策，提前做好各方面的準備。三是切實加強財務管理和會計覈算。國庫集中收付改革對財務管理水平要求越來越高，各地要切實加強預算管理，細化預算編制，及時批覆預算，提高預算執行的準確度，規範各項資金的使用。要嚴格執行國家關於工資薪金、住房改革等制度和政策，切實加強管理，嚴禁亂髮獎金補貼，嚴禁違規購建住宅。要依據國家稅法和政策，認真負責地做好本單位職工個人所得稅扣繳工作。要規範預算單位和財務機構的設置，提高財務人員素質，明確內部職責分工，健全內控制度，進一步加強財務管理。在推行改革的過程中，做好新舊制度銜接的會計賬務處理工作，進一步加強會計覈算。

（三）做好政府收支分類改革工作

政府收支分類科目是部門預算編制和執行的基礎。我國現行分類科目是在計劃經濟的條件下形成的，與當前財政管理的實際情況和國際通行慣例相比，存在收支涵蓋範圍偏窄、體系設置不全、分類標準繁雜、口徑不一致等問題。財政部經過反覆研究、論證和修改，制定了《政府收支分類改革方案》。新的政府收支分類包括收入分類、支出功能分類和支出經濟分類三個方面。收入分類反映政府各項收入，支出功能分類反映政府各項職能活動，支出經濟分類反映政府各項支出的具體用途。改革完全到位後，新的科目體系與部門分類編碼和基本支出預算、項目支出預算相配合，對任何一項財政收支進行“多維”定位，清楚地說明政府的錢是怎麼來的，幹了什麼事，最終用到了什麼地方。這項改革不觸及各方面的資金分配、管理權限和工作流程，是一項技術性和基礎性的改革。

這項改革時間緊，任務重。爲做好這項工作，需要強調以下兩點：第一，提高認識。各地要從大局出發，認識到實施政府收支分類改革對深化預算管理改革、完善公共財政體制、建設社會主義市場經濟體制的重要意義，切實加強組織領導。第二，完成數據的轉換工作。5月上旬，省局按照新科目對2014年預算數據進行了轉換，7月底和10月底，還要分別對2014年預算執行情況分月數據進行轉換。按照國務院部署，編制2014年預算時全面實施政府收支分類改革。因此在下半年，各單位要按新舊兩套科目完成2014年“一上”和“二上”預算的編制工作，對需要跨年度結轉的資金進行拆分，對全年預算執行數據要進行轉換，真正做好新舊科目的銜接工作。

（四）進一步強化基本建設管理

關於基本建設管理問題，年年都在強調，有些問題得到了較好的遏止，但有些問題卻屢禁不止，如超審批面積和投資額建設問題、招標投標和簽訂工程合同不規範問題、超越權限委託竣工決算審計或進行變相審計問題、不按規定建立基建賬或會計覈算不規範問題等仍在一些單位存在。產生這些問題的根源是一些領導的法紀觀念淡薄，沒有從根本上引起高度的重視，爲此而產生的後果也將是嚴重的。另外，當前一些地區還存在一種很大的浪費現象，就是在加大新建項目的同時，閒置辦公用房也在大量增加，高價新建，低價處置的現象也時有發生。針對上述情況，結合當前及今後一個時期財政部覈定基建經費逐年減少的趨勢，省局從今年開始，一是要從嚴控制審批和進庫項目數量。截止目前，我省在總局項目庫中共有100多個項目，按今年總局安排的基建經費預算測算，需要7—8年才能安排完未完成投資額。省局將把基本建設項目進庫和審批結合起來，從嚴控制進庫進度。凡有閒置資產該處置而未處置和基本建設管理中出了問題的單位，一律停止對其審批新的項目。同時，省局在審批前對投資額在500萬元以上的項目要進行現場覈實，並實行自籌資金支付工程款審批制度。二是堅持實事求是，禁止鋪張浪費。基本建設實行項目庫管理後，所需資金可全部申請中財撥款安排，一些項目單位便千方百計、想方設法增大面積、增加投資。大家要認識到，中央的錢不能想用多少就用多少，想怎麼花就怎麼花。其一，近兩年，中央財政安排的基建經費已呈逐年遞減的趨勢，其二，從財政部到總局對基本建設的監管愈來愈嚴密、愈來愈規範，陸續出臺了一系列加強管理的措施和辦法，去年10月1日起實行了基本建設項目竣工財務決算審批制度，今年，按照總局的要求，項目開工前將由省局委託中介機構對項目進行評審，按評審金額審批項目預算。爲此，省局重申，各項目單位的基本建設要按照實事求是的原則，禁止追求高檔豪華、搞形象工程和標誌性建築。三是對基本建設項目實行動態管理。今年省局將實行基本建設項目半年報制度，適時掌握全省基建項目工程進度、付款進度等情況，切實加強項目管理，合理安排項目預算。此外，要繼續加強基建管理制度落實情況和基建預算執行情況的檢查，嚴格責任追究制度，嚴肅查處基本建設中的違規違紀行爲。加強竣工決算審計管理，實行竣工財務決算審批制度，切實提高資金使用效率。四是要認真清理清查隱患問題。各地要對近幾年上馬的基建項目要進行清理，對於不符合規定的，要及時糾正、及時補救，防止在基建管理問題上摔跤。

（五）進一步提高內審工作水平

2014年和2014年，省、市（州）兩級財務部門的內部財務審計和專項審計工作正式啓動，經過3--4年的審計工作，全省財務基礎管理和專項管理工作得到普遍提高和加強，但是一些地區財務管理上存在的問題仍然普遍，有的問題屢犯不改，從省局對一些基層單位的財務管理調研情況看，存在問題的數量遠不止審計報表上所反映出來的，這在一定程度上說明我們的審計工作還有差距。今年的審計工作，要繼續按照“全面審計，突出重點”的方針，在開展內部財務審計的基礎上，重點對預算編制和執行、基本建設管理、“三代”手續費的核算和使用、稽查辦案經費的管理和使用情況進行專項審計。要嚴格按照審計規程，全面推行審計組長負責制，明確工作職責，規範審計程序，加強審計過程控制，提高審計質量，做到審計從嚴，問題必糾。同時要全面落實審計結果公告制度，提高審計工作的透明度。加強對審計結果的跟蹤問效，促進整改措施的落實。

（六）進一步規範政府採購工作

一是要不斷擴大政府採購範圍和規模，今年省局已經完成了全省國稅系統公務用車統一保險的採購，各市（州）、縣局應在省局確定的定點保險單位中結合自身實際情況作出選擇，下一步省局還要將一些涉及面廣，涉及金額大的項目納入政府採購範圍。二是要繼續推進政府採購規範化管理，重點抓好規章制度體系建設。在認真執行《政府採購法》、《招標投標法》等有關法律法規規定的基礎上，結合改革和管理的需要，制定出臺相應的制度辦法；同時要加大政府採購工作中信息發佈、採購評審、專家選擇、代理機構聘請和供應商質疑投訴處理等重要工作環節的規範化管理力度；原創文祕材料，盡在網絡。還要做好政府集中採購、非招標採購、協議供貨、採購方式申報審批等行爲的規範化管理，逐步形成政府採購規範化管理的模式。三是要加大預防腐敗和監督檢查的工作力度，要大力推進政府採購領域反腐倡廉工作，預防和治理可能存在的商業賄賂等問題。應該看到，《政府採購法》的實施目前尚處於初始階段，我們的工作還有差距，某些地方還存在不同程度的違法違規行爲，廣大幹部特別是領導幹部要充分認識到預防政府採購腐敗的重要性，將其作爲國稅系統廉政建設的一項重要內容，牢牢守住這塊反腐倡廉的陣地。今年，總局將對各省集中採購目錄執行、信息公告、採購程序和專家使用等情況，開展專項調研和專項檢查。四是隨着財政管理體制改革的深化，政府採購還應當加強預算和計劃的編制，儘快適應部門預算和國庫集中支付的要求，不斷提高政府採購計劃的剛性和採購資金支付的規範化管理。

（七）繼續開展資產清理工作

去年省局在全省財務工作會上對資產清理工作已作出部署，下半年又下發了固定資產清理和調整固定資產分類有關問題的通知，從目前瞭解的情況看，部分市（州）、縣的清理、分類工作已經完成，但仍有部分市（州）、縣還在等待觀望。這裏，我再次強調，對固定資產進行全面、徹底的清理，既是制定科學和符合實際支出標準和預算定額的基本要求，也是爲細化預算編制、規範部門預算管理、啓用網絡財務管理軟件提供準確數據的需要。隨着定員定額管理步伐的加快和明年全省國稅系統將啓用網絡財務管理軟件，各單位固定資產清理和調整固定資產分類工作要加快進行。通過清理，要做到“三個一致”，即：資產實物與賬簿一致；資產實物臺賬與財務賬一致；資產實物與責任人相一致。此外，要加強置閒資產的盤活和處理工作，用活用好系統資源，特別是對於長期閒置，佔用資金大、佔用資源多的，要千方百計解決好，省局要採取限期盤活或處置的辦法，在規定期限內沒有解決的，省局要採取強制措施，敦促解決。

（八）切實加強財務支出管理工作

目前，仍有不少地方存在着重視經費來源，忽視經費管理和使用的問題。有些單位稅收成本觀念淡薄，在經費的使用上不能精打細算，公用經費支出中重視資產購置，忽視使用過程的管理和效率的發揮；有些單位濫發獎金、鋪張浪費、公款大吃大喝、超標準接待，資金使用效益沒得到很好發揮。這些現象的存在，不是沒有規定、沒有制度，而是觀念和意識的問題，是執行落實不力的問題，所以各單位要不斷增強紀律觀念，提高執行力，切實加強財務支出管理工作。

一要解決好制度、紀律意識淡薄的問題。有的單位，有的領導，有的財務人員，平時不注意對法律、制度、規定、紀律的學習，辦事想自由、方便，排斥制度、紀律的約束和監督，認爲這些東西捆住了手腳，辦不了事情，總想繞着走、對着幹。對一些制度、紀律、規定，總想變通、規避，而不是主動遵守、執行。這樣的意識，爲我們的工作埋下了嚴重的隱患，大家務必引起高度重視。今後，各級領導和財務人員作決策、抓工作、辦事情要養成一個習慣，首先用法律、制度、紀律、規定來衡量是否能做，要求做的必須做好，禁止做的堅決不做，不能不作爲，也不能亂作爲。

二是要嚴格按制度、程序辦事。財務管理有一整套相當完備的制度和規定，工作程序、手續和工作要求都是比較慎密和具體的。嚴格按制度、程序辦事，就是要不折不扣地按照這些規定、程序和要求辦事，不論在什麼情況下，手續要到位，程序要到位，不能有半點含糊。這是我們應該把握的一個總原則。只要嚴格按制度、程序辦事，就可以堵塞許多漏洞，也能夠有效地保護我們的事業和同志。

三是要加強財務支出的監督。當前要解決好監督管理不到位、不逗硬的問題，這就是要求我們的財務工作機構、財務工作人員在財務審覈中，不能簡單的就開支審開支、就發票審發票，要站在有利於促進國稅事業發展、有利於促進黨風廉政建設的高度，加強和改進對一些大額資金、重要經費支出的審覈監督。要敢於動真格、講硬話、得罪人。在專項經費使用的監督上，要嚴格執行資金管理規定，不準截留、擠佔、挪用各種專項資金，防止在專項經費管理使用中的違紀違法行爲。在基建、物資採購項目的監控上，要加強對建設資金和物資採購資金的撥付、管理、本文由網絡提供，請登陸www.網絡查看更多文章使用情況的監督檢查，通過建立制度、健全手續、加強審覈、重點抽查等辦法，防止截留、擠佔、挪用資金的現象發生，防止虛報冒領、套取建設資金和貪污、私分行爲的發生。各級各部門領導要高度重視財務管理，切實提高管理水平。要堅持經費支出的“一支筆”審籤和大額經費支出的集體審批制度。上級單位要加強對下級單位的財務監督檢查，當前一個重大薄弱環節就是部分市（州）對縣區局的監督薄弱，各地要認真研究解決。

四是要堅持財務收支公開。要區別財務管理的不同事項，對不同的內容分別規定公開的範圍、時間和形式，方便幹部職工知情和監督，充分發揮民主理財的積極性。

五是要完善責任制度。從主管財務工作的領導，到從事財務工作的幹部，要層層明確責任，形成橫向到邊、縱向到底、具體到人的責任體系，爭取做到“兩個確保”，確保本職工作準確無誤，確保所負責的工作環節沒有弄虛作假和營私舞弊。要嚴格實行責任追究，出現工作失誤和不規範行爲的，不僅要追究當事人的責任，還要追究有關領導者的責任。

（九）進一步落實財務管理崗位職責規範

從目前掌握的情況，全系統仍有個別市（州）國稅局未按規定分設財務科，其中一些單位只有兩、三個人負責財務工作，應付日常工作都很難，根本談不上抓管理，實際上這些市（州）的財務管理工作和水平的確受到了制約。另外從總的情況看財務工作一人多崗的情況相當普遍，財務人員工作壓力很大，個別單位還存在出納兼會計、會計兼固定資產管理崗位的現象；部分財務人員責任心不強，業務素質不高，也一定程度上影響了深層次管理工作的開展。

我在這裏要強調三點：一是人員數量的問題。2014 年各地一定要按照總局的要求配備財務管理人員，同時要理順崗位職責，規範崗位人員配置，切實解決由於人員短缺造成違規崗位兼職問題。人員配備一定要滿足崗位工作的需求，不能一人兼崗太多，影響工作質量。今年要推行集中支付工作，省局要求各地要落實專人負責此項工作，要從人員配置上保證改革的推進。二是人員質量的問題。要改善財務人員結構，選配責任心強、懂財務、懂會計、懂審計、懂法律、懂計算機的優秀人才充實財務隊伍，充實崗位需要。要加強財務人員的培養，不斷提高他們的政治和業務素質，調整知識結構，培養業務骨幹。各級領導要在政治上、工作上、生活上多關心財務人員，提高財務人員待遇，支持他們依法履行職責，爲他們撐腰。三是人員素質的問題。廣大財務人員要不斷加強自身鍛鍊，增強全局意識，不斷提高綜合素質，嚴格履行職責，充分發揮好財務的監督和保障作用，爲領導出好謀、劃好策，當好參謀，當好助手。

同志們，在新的五年裏，財務工作任重道遠，責任重大。會議結束後，希望大家立即行動起來，以高度的政治責任感，精心組織，狠抓落實，安排好各項工作。

謝謝大家。

第三篇：2014年上半年國稅系統工作總結

文章標題：2014年上半年國稅系統工作總結

上半年我市各級國稅部門在省局和市委、市政府的正確領導和重視支持下，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，深入推進排頭兵實踐活動，認真貫徹今年全省國稅工作會議精神，大力推進“四個統一規範”，按照我局年初制定的“實現五個提高”主要任務和目標開展各項工作。通

過全系統幹部職工的努力，目前各項工作均進展良好。現將上半年的主要工作彙報如下：

一、牢固樹立科學發展觀，認真做好全年工作部署

爲全面貫徹落實好全省國稅工作會議精神，爲今年的工作起好步、開好局，我局於1月25日召開了全市國稅工作會議，認真學習貫徹省局會議精神，結合我市國稅工作實際，制定了今年全市國稅工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神和全省國稅工作會議、市委九屆八次全會的工作部署，堅持聚財爲國，執法爲民，以進一步推進“四個統一規範”爲主線，積極實施科學化、精細化管理，全面加強全系統的徵管能力、執法能力和行政能力建設，努力建設管理規範、執法公正、文明服務、和諧高效的國稅，爲市全面建設產業強市、文化名城、現代化大城市和富裕和諧做出新的更大的貢獻。

根據這一總體思路，我局確定2014年國稅工作的主要任務和目標要實現五大提高：一是以“聚財爲國”爲使命，繼續堅持“向管理要稅收”的思想，實現稅收收入的穩步提高；二是以依法治稅爲前提，積極推行稅收執法責任制，繼續大力加強納稅服務體系建設，實現稅收執法和服務水平的明顯提高；三是以夯實徵管基礎爲關鍵，落實科學化、精細化管理，實現徵管質效的全面提高；四是以科技興稅爲理念，確保徵管軟件大集中的順利上線，實現稅收信息化建設的跨越式提高；五是以共建和諧高效國稅爲導向，理順內部行政工作機制，加強隊伍建設，實現隊伍素質能力和行政效能的顯著提高。

二、知難而進，勤徵細管，實現了組織收入“雙過半”

上半年我市各級國稅部門繼續堅持“向管理要稅收”的思想，按照“依法徵稅，應收盡收，堅決不收‘過頭稅’，堅決防止和禁止越權減免稅”的組織收入原則，堅持“抓早、抓緊、抓實”的工作方針，迎難而上，挖潛增收深入開展稅源調查，層層制訂落實收入計劃，勤徵細管，實現了稅收收入的持續增長。市國稅系統共組織稅收收入138.16億元，同比增長21.4，增收24.38億元。其中：中央級收入109.9億元，同比增長20.5，增收18.7億元；省級收入4.66億元，同比增長43.9，增收1.42億元；市級收入23.6億元，同比增長22.0，增收4.26億元。剔除海關代徵稅和免抵調庫後，市國稅系統共組織國內稅收直接收入85.44億元，同比增長17.3，增收12.61億元，完成省局下達年度計劃的51.8。其中：國內“兩稅”直接收入62.32億元，同比增長13.6，增收7.48億元，完成省局下達年度計劃的49.4；其他稅收收入23.13億元，同比增長28.5，增收5.13億元，完成省局下達年度計劃的59.8。此外，上半年我市共辦理出口產品退稅62.42億元，同比增長29.7％，增加14.29億元。其中退稅39.47億元，同比增長23.2％，增退7.44億元，免抵調庫22.95億元，同比增長42.6％，增加6.86億元。對加快企業資金週轉，促進地方經濟發展，起到了積極的作用。

三、“兩化”管理，規範公正，徵管執法與納稅服務成效突出

（一）稅收管理員制度得到進一步落實。爲進一步推進稅收管理制度在我局的全面落實和整體提升，今年3月，市局召開了全面推進稅收管理員制度工作會議，對全系統推進工作進行了全面再動員和再部署。與此同時，市局還實施了市局機關直接掛鉤抓點基層稅務分局的工作措施，市局各有關部門堅持一個月至少一次以上深入到掛鉤抓點分局開展工作調研，對基層實施稅收管理員制度進行督促、指導和服務。市局會議之後，特別是在市局掛鉤抓點工作的帶動下，各區局、分局對推行稅收管理員制度進行了更廣泛深入的實踐與探索，大膽嘗試了一系列創新做法，並取得了良好的效果。稅收管理員制度在全面提升徵管質效、隊伍素質和促進稅收收入增長方面已體現出明顯的成效。

（二）稅務稽查力度不斷加大，規範執法得到新加強。據統計，1－5月全系統重點檢查了1078戶納稅人，其中：立案查處案件116宗，查補總額4472萬元，其中稅款2569萬元，罰款1271萬元，滯納金629萬元；已入庫總額4471萬元，入庫率達99.96，充分發揮了稅務稽查的促管促收作用。此外，在規範執法方面，積極探索建立考覈評議機制和過錯追究制度，爲深入推行稅收執法責任制奠定了良好基礎，繼續全面落實《行政許可法》，做好稅務行政審批清理工作，制

定了聽證和複議工作規程，逐步形成了較完善的保障稅務依法行政的法規體系。

（三）納稅諮詢、網站建設、集中宣傳“三管齊下”，納稅服務水平實現新飛躍。一是12366納稅服務熱線和網上諮詢業務發展迅猛。上半年，12366納稅服務熱線和網上諮詢分別受理納稅諮詢68787個和350個，涉及稅收工作的方方面面，已被納稅人所熟知和喜愛

；二是門戶網站全新亮相。按照省局的統一部署完成了我局門戶網站的遷建工作，門戶網站在界面風格、佈局、欄目、功能設置等方面更加完善；三是稅收宣傳月精彩紛呈。通過邀請市長髮表公開信、開展稅法進社區、加強與新聞媒體協作等措施，形成了黨政部門支持、社會各界參與、傳媒廣泛宣傳的良好格局，促進了全社會依法誠信納稅認識的進一步深入。

四、以ctais2.0上線爲中心，大力加強信息化建設

（一）全力以赴，攻堅克難，確保了ctais2.0的成功上線。針對推廣應用ctais2.0時間緊、要求高、任務重、風險大的情況，我們將其列爲上半年工作的重中之重，全力予以保障，確保如期上線。爲此，我們着重抓好了以下幾個重點環節：一是加強對ctais2.0工作的組織領導，形成了各負其責、協調一致、齊抓共管的良好局面；二是按照規範和統一操作，細化工作職責，明確工作要求的原則，制定了科學嚴謹的工作方案，並抽調30多名思想素質好、業務精通的同志進行集中攻關，爲推廣應用工作奠定了堅實的智力和組織基礎；三是嚴把數據清理關。爲確保ctais2.0系統平穩上線並保證數據的準確性，市局進一步規範了特殊數據清理的範圍和標準，使得數據清理工作較爲順利地開展；四是做好模擬運行測試，及早發現系統運行中的問題並及時解決；五是紮實做好培訓工作，通過以會代訓、集中授課、分系列培訓等形式，對全體人員進行了多層次全方位的培訓；六是加大宣傳力度，贏得了我市納稅人的廣泛理解和支持。由於領導重視、組織嚴密、方法科學、全員參與、保障有力，經過三個多月的努力，我局在5月31日實現了系統的成功上線，從1個多月的運行情況來看，系統總體情況平穩，我局ctais2.0的推廣應用工作也得到省局及有關領導的充分肯定。

（二）充分準備，認真籌劃，順利完成國稅互聯網站整合遷建工作。去年底到今年初，我局就如何加快我市國稅系統網站建設步伐、提升網站建設水平進行了專題調研，並前往網站建設先進單位進行了學習考察，在此基礎上對國稅門戶網站和內部網站的建設進行了重新構思和籌劃。根據省局的統一部署，針對實際，研究制定了《市國稅系統互聯網站遷建工作方案》，經過徵集需求、欄目調整、版面設計、數據遷移、新版測試、操作培訓等環節，國稅門戶網站順利地於2014年6月5日成功遷建到省局服務器，成爲廣東國稅信息門戶的一員，遷建後的國稅門戶網站從內容到形式均進行了較大的調整，達到了內容更加全面、功能更加強大、管理更加規範、界面更加友好、風格更加突出的預期效果。

五、踐行排頭兵，認真帶好隊，和諧國稅建設取得新進展

（一）深入開展排頭兵實踐活動。堅持學習和實踐相結合，一方面通過召開動員會、組織報告會、討論會和知識競賽等形式，着重加強對黨章和社會主義榮辱觀的學習，提升了廣大幹部的思想境界，增強黨員同志的黨性觀念；另一方面，開展“城鄉一對一”送溫暖、送知識下鄉、扶貧助學等主題實踐活動，使全體幹部職工在奉獻社會的同時，進一步增強“三個走在前面”的意識。

（二）全面加強黨風廉政建設。繼續堅持“五管齊下”和“大宣教”的工作方法，抓好廉政相關制度的建立和完善，抓好領導幹部廉潔自律、治理商業賄賂和“兩權監督”工作建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防工作機制；大力開展效能監察工作，提升了國稅行風形象。

（三）進一步加大隊伍建設力度。組織了中層領導幹部選拔任用工作，進一步加大幹部交流力度，圓滿完成公務員招錄工作，大力開展教育培訓，使隊伍結構進一步優化、能力素質進一步得到加強。

（四）積極共建和諧國稅。堅持“三位一體”，完成了黨委、工會、團總支的換屆工作，爲共建和諧國稅奠定良好的組織基礎；舉辦了一系列參與面廣、互動性強的文化體育活動，爲幹部職工提供午休場所，活躍了幹部職工的業餘生活，增強了團隊精神，爲共建和諧國稅營造了良好的人文氛圍。

上半年，在全系統廣大幹部職工的共同努力下，我市的國稅工作取得了預期的成效，但也存在一定的問題:一是由於上半年工作任務較爲繁重，推進“四個統一規範”未能全面開展；二是稅收收入雖總體實現“雙過半”，但各區發展不平衡，“兩稅”收入還相對滯後；三是納稅評估在統籌開展方面還比較缺乏，納稅評估的操作性還有待加強。今年下半年，我局將認真總結上半年的工作，積極應對和解決存在問題，大力抓好組織稅收收入工作，並堅持按照“四個統一規範”的目標，推進各項工作質效的提升，重點是以下幾個方面：

一是“向管理要稅收”，確保完成今年稅收收入任務。我局將高度重視下半年的組織稅收收入工作，採取切實有力措施，市局領導採取掛鉤抓點的措施與各區局共同抓好組織收入工作，各級計財部門詳細分析不同階段組織稅收收入工作面臨的形勢、存在的問題和有利因素，有針對性地制定促收措施，指導各基層單位的徵收工作。此外，各級國稅部門還須進一步開展認真細緻的稅源調查，對重點稅源企業加強監控管理，以確保完成今年的組織稅收任務。

二是進一步落實“四個統一規範”。下半年，我局將進一步整合行政資源，通過加強對“四個統一規範”工作的領導和組織，繼續發揮攻關小組的作用，在調查研究和廣泛徵求意見的基礎上，進一步理順《市國家稅務局關於推進“四個統一規範”的整體方案》，並抓好落實，全面提升我市國稅系統徵管能力、行政能力和執政能力。

三是大力抓好紀律學習教育月工作。根據省局和市政府關於開展紀律學習教育月活動的要求，結合我市國稅系統的實際，我局決定於7月起，緊密圍繞"認真學習貫徹黨章，增強拒腐防變能力"的主題，開展一次爲期2個月的紀律學習教育月活動，通過認真學習貫徹黨章，認真貫徹落實中共中央關於《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和總局下發的《稅務系統領導班子和領導幹部監督管理辦法（試行）》，結合開展排頭兵實踐活動、社會主義榮辱觀教育和開展治理商業賄賂專項工作，緊密聯繫實際開展學習教育，突出主題，抓住重點，積極開拓反腐倡廉的新途徑，新方法，不斷增強教育的針對性和有效性。確保學習教育取得良好效果。

四是進一步完善ctais2.0，加大信息化建設力度。上半年，在省局的正確領導和全體國稅幹部的共同努力下，我局的ctais2.0的上線工作取得了完滿成功。下半年，市局將在進一步完善ctais2.0的基礎上，加大信息化建設力度，重點實施網上辦稅推廣試點工作和區局網站遷建工作，確保網站遷建的第二、三階段工作取得成功，順利實現今年網站建設的工作目標：建立一個基於“廣東國稅信息門戶”平臺的統一規範、有機聯繫、集約管理的“國稅門戶網站”。

五是進一步推進稅收管理員掛鉤抓點工作。我局自3月份啓動稅收管理員掛鉤抓點工作制度以來，取得了不錯的成效。下半年，我局將召開稅收管理員掛鉤抓點工作總結會議，總結掛鉤抓點工作，分析工作中存在的問題，推行各區局推進稅收管理員制度的好做法、好經驗，研究部署下階段的工作。

六是統籌開展行業納稅評估工作。一要在現有行業納稅評估的基礎上，進一步拓寬重點行業和企業的評估面，充分依託信息化管理手段，制定科學的納稅評估模型和辦法，提高納稅評估的質量和效率；二要加強納稅評估的整合，建立綜合性的納稅評估體系，使各稅種的納稅評估工作齊頭並進；三要進一步理順納稅評估與稅源管理、職責管理和稽查工作的關係，加強部門配合，規範評估結果的處理，堵塞徵管漏洞，促使企業依法誠信納稅，促進管理規範、公平稅負納稅環境的形成。

七是做好全國出口貨物退稅審批權限下放的試點工作。根據總局要求，省局決定在我市開展出口貨物退稅審批權限下放的試點工作。我局高度重視此次出口貨物退（免）稅審批權限下放的試點工作，要求各區局主管出口退稅的局領導要親自掛帥，加強內部協調，做好出口退（免）稅審批工作，根據試點工作實施情況不斷規範和完善退稅管理制度，進一步提高出口退稅管理水平，確保這次試點工作的成功。

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第四篇：國稅部門2014年財務管理工作總結

xx年，我市國稅系統財務管理工作在省局財務管理處的業務指導下和市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞稅收中心工作，認真學習貫徹省局、市局國稅工作會議和財務工作會議精神。堅持依法理財、科學管理的原則，牢固樹立改革創新意識、艱苦奮鬥意識、資金效益意識、爲徵管和基層服務意識，不斷夯實財務覈算基礎，強化部門預算和內部審計,加強財務人員培訓，全面提升財務覈算水平，充分發揮服務、保障和監督作用，圓滿完成了各項工作任務。

一、搞好全市系統經費調研工作。爲了全面掌握全市國稅系統的經費預算執行情況，今年7月-9月，由市局財務科設計調查表格，組織了全市系統8個獨立覈算單位的經費水平的全面調查。對人員、公用經費從xx年實際支出、xx年實際需求與預算批覆數進行測算、比較分析，有理有據地分析和掌握了xx年的缺口，對加強經費計劃管理，編制xx年預算工作做好了準備，同時以專題報告形式上報省局，使省局全面瞭解了我市的經費需求情況。

二、規範崗責體系，健全財務制度，實行財務公開。爲了適應工作的需要，根據《國家稅務局系統財務管理崗位職責規範》的要求，建議調整充實了市局機關和部分縣局的財務人員，並按職責共劃分了7個崗位，對每個崗位職責重新進行了細化，進行明確分工，量化了工作目標，把預算管理、會計、出納、基本建設管理、固定資產管理、內部審計等工作職責落實到每個具體崗位，做到職責到崗，工作到人，職責明確。

按照省局規定，結合我局的工作實際，針對審計中存在的問題和管理薄弱環節，重新制定下發了《定西市國家稅務局系統財務管理辦法》、《定西市國家稅務局系統固定資產管理規程》、《定西市國家稅務局系統政府採購管理規程》、《定西市國家稅務局系統基建管理規程》、《定西市國家稅務局系統財務審計管理辦法》，進一步明確了內部工作權限職責、工作流程，規範了系統經費撥付、機關財務收支的報銷、審批程序，使財務管理工作進一步程序化、規範化、制度化，做到有章可循、有法可依。

按照省局下發的《財務公開辦法》的要求，結合我市的實際情況制定下發了《定西市國家稅務局系統財務公開辦法（暫行）》，按照其規定的公開內容、範圍、時限、方法等公開財務的有關事項，增強了財務工作的透明度，使財務工作在廣大羣衆的監督下按章辦事，羣衆的知情權、監督權得到進一步落實。

三、精心組織，順利完成了2.2版財務網絡軟件的上線運行。財務人員在去年省局統一培訓的基礎上，按照“全面系統學習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求，根據崗位分工，今年3-4月我們對全市國稅系統的出納、會計、固定資產管理人員、財務主管等相關人員兩次集中市局培訓、演練，對各自的分工業務認真學習演練，並聯系實際將習慣做法與政策規定相對照，尋找政策規定與實際工作的切入點，突出了財務管理的可操作性和實用性特點，7月1日順利實現了2.2版財務網絡軟件的上線運行。

四、認真組織編報了xx年度的“一、二上”預算，認真落實最低保障線和市局機關最高支出限額規定。預算安排緊緊圍繞國稅工作中心，堅持“公開、公平、公正”的原則，按照“面向基層、面向業務、面向大多數人”的基本要求，優先安排基層基本支出，嚴格財務管理，壓縮不必要的招待費、會議費等開支，進一步提高資金使用效益。努力推進財務管理工作從“事務型”向“管理型”的轉變，強化了預算管理。同時，領導重視，向省局及時反映我市經費的實際困難並爭取支持，從而保證了稅收工作的順利開展和基層辦公條件的改善。

五、加強基建項目庫管理，項目經費管理規範。今年年初，經過摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會川稅務分局綜合業務用房修建、通渭縣國稅局城關稅務分局綜合業務用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項，並對臨洮縣局綜合業務用房修建、隴西首陽稅務所綜合業務用房修建、漳縣新寺綜合業務用房新建等基本建設項目上報開工的各種手續資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統基本建設管理責任狀》，認真貫徹落實《國家稅務局系統基本建設項目審批管理辦法》，嚴格執行先立項、再審批、後建設的原則。同時，加強基建財務覈算，做好項目竣工後的決算審計和財務決算審計，強化專項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個項目申請省局委託會計師事務所進行了工程決算審計和財務決算審計。

六、全面提高內審工作質量，進一步發揮內部審計監督作用。按照年初工作計劃安排，抽調人員組成內審組，對我市安定、臨洮、通渭、隴西4個縣局的日常財務收支覈算、財務決算編報、固定資產管理、基本建設項目審批和建設程序、政府採購程序和“兩費”收支情況等進行了審計。審計面超過了50％。審計中重點對“兩費”、“辦案”、“雙代”專項經費覈算進行了覈實檢查，並對固定資產管理進行帳實覈對等。製作審計工作底稿，做到了事實清楚、證據確鑿、定性準確、客觀公正，保證了審計質量。審結結束後及時下發審計結論，反饋審計中發現的問題，明確整改目標和期限，進一步規範覈算管理，防止違規、違紀等問題的發生。

七、不斷加強固定資產管理。爲了保證2.2版財務網絡軟件的順利運行，完成好固定資產的清理工作，確保固定資產帳實相符，由科室牽頭對全市系統的固定資產進行了全面清理，與固定資產管理部門的賬務覈對，認真、準確的登記固定資產賬簿，做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實相符；並按照規定的權限和程序，對到期、報廢、不使用固定資產的處置，先經有資質的資產評估部門進行評估後，再上報市局黨組會議按照規定權限報告或審批。通過盤點清理，對臨洮、渭源、岷縣的盤虧及時按照程序上報審批，固定資產清理報表按照規定期限上報，固定資產清理和清查工作如期完成。

八、進一步規範政府採購管理。七個縣、區局均按規定成立了“政府採購領導小組”，該領導小組成員基本都由局領導、紀檢、監察、辦公室等部門的人員組成，個別縣的組長由一把手擔任。採購工作歸口辦公室管理（縣區局財務崗位設在辦公室），崗位設置齊全，職責分工明確。並根據《甘肅省國家稅務局系統政府採購工作規程》制定了各自的工作制度。

今年年初我們對全市國稅系統的公務用車保險實行了政府採購，確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司爲定點保險公司，根據約定，除交強險外的其他商業險一律優惠30%，僅這一項全年可以節約保險費5萬多元。

九、精心組織，認真搞好財務檢查工作。根據省局財務處的統一安排，我市的財務檢查以市局財務科爲主，從xx年9月下旬開始一直到11月上旬對全市國稅系統的財務工作（包括“三代”手續費、基本建設、政府採購工作、固定資產管理等）進行了比較全面的檢查。檢查中對發現的問題毫不留情的指出並要求限時糾正，提出了具體的整改措施，達到了預期的目的，爲今後進一步規範財務工作必將起到促進作用。

十、統籌安排，精心準備，做好財務決算工作，確保xx年部門財務決算的編制上報工作的進度和質量。

總之，在xx年的財務管理工作中，雖然取得了一定成績,但還存在基礎工作有待進一步加強，各項管理制度需不斷完善細化，政府採購程序還需進一步規範等不足之處，需在今後工作中改進、提高。

第五篇：國稅部門2014年上半年財務管理工作總結

2014年上半年，在市局財務科的具體指導下，在縣局黨組的正確領導下，我局財務工作人員，緊緊圍繞省局工作目標，牢固樹立科學的稅收發展觀，堅持“艱苦奮鬥、勤儉節約、量入爲出、量力而行”的財務管理原則，依照“實事求是、規範覈算、數據準確、報送及時”的工作要求，勤勤懇懇，兢兢業業，爲加強稅務財務管理工作，提供稅務徵收後勤保障，較好地完成市那一世小說網 局和縣局交辦的各項財務工作任務打下了良好的基礎。

現將半年來的財務工作簡要彙報如下：

一、加強預算管理，建立財務收支預算管理機制。

1、嚴格財務收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規定，我局機關只設立了一個基本存款賬戶，基層農村分局則設立了稅務經費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計徵股（財務）統一管理和核算，不存在“小金庫”。

2、嚴格執行財務收支預算。半年來，我股嚴格執行了縣局年度經費收支“二上二下”預算方案，各項支出預算運行良好。

3、嚴格執行預算方案。半年來，我股嚴格執行經局黨組會議審查批准的財務收支預算方案，各預算項目執行情況良好。

二、規範財務管理，嚴格按照規章制度進行財務覈算。

1、嚴格執行財經紀律，進一步完善我局財務管理各項制度，明確了經費支出審批權限，勤儉節約，有效地杜絕了稅務經費開支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局爲財務會計覈算單位，所屬基層分局爲報帳制單位，其發生的各項收入（含鄉鎮撥入徵管經費、房租收入等）和所有支出的原始憑證一律上交縣局統一覈算並歸檔。

3、規範經費開支審批手續和收支憑證。對不符合開支規定，如未經領導審批簽字或沒有經手人簽字、驗收等不合手續的經費單據，一律不予報銷。從而保證了稅收徵管及各項工作的順利開展。

4、及時準確地編報各種財務報表。

三、健全固定資產製度，確保國有資產的安全和完整。

爲了保障固定資產的安全與完整，我局健全和完善了固定資產管理制度，明確了固定資產覈算部門、固定資產管理部門、固定資產使用部門的主要職責，做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權限上報有權審批機關審批。及時覈算增加或減少的固定資產，建立固定資產登記卡，做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。

四、認真做好以下幾項工作

1、全面完成2014年度國稅系統財務結算、基建和政府採購等年報的編制上報工作。

2、加強政府採購日常工作，編報了我局2014年政府採購工作實施計劃。

3、對我局離退休人員發生的06—08年經費情況進行測算，上報有關材料。

4、組織有關部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時上報材料。

5、 組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，並按時上報情況彙報。

6、對稅務制服的質量和配發情況進行調查並按時上報有關材料。

7、做好2014年度財務資料的歸檔工作。

8、上報我局2014年銀行帳戶年檢資料。

9、補充和完善我局網站財務務信息數據。

10、做好其它日常工作和上級領導交辦的事項，按時上報有關材料。

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