招商策劃（新版多篇）

招商策劃 篇一

開業前期的活動方案：

第一：製作最新的dm單宣傳頁做開業期間宣傳，覆蓋到全縣範圍，並且更具初步宣傳效果制定最適合本地區的促銷活動方案。

第二：開業期間推出具有優勢的聯通定製買斷機，針對不同消費羣體深入銷售聯通定製機。

第三：開業期間大型促銷活動，手機模特佳麗展示、樂隊表演、大型文化演出，大型臨促活動。大範圍的廣告覆蓋。

第四：公司策劃部和企劃部在當地進行爲期一個月的活動宣傳，大型宣傳車，廣告媒體深入周邊的多個鄉鎮，村，蘇木，同時再次發放dm單。

第五：公司活動主題：

（1）開業大型慶典，五一假期，十一黃金週，新年促銷活動。

（2）每月第一週與第四周特價銷售，第三週新品上市活動。

（3）每年大型的店慶活動。

活動目的在於打造服務品牌，擴大用戶羣體，增加用戶和公司的親和度，擴展業務規模，努力把聯通公司和五原數碼城公司的手機大賣場建設爲共同的商業前線陣地。

開業期間的活動方案：

把手機賣場的促銷活動和電腦城的互動起來，既可以擴大影響，又可以降低活動成本，一份活動資金，兩份活動效果，還讓消費者感覺到，整個商城都熱鬧了，消費慾望明顯上升。這樣有助於快速產生市場氣候效應，形成引導消費者的趨勢，增加顧客流量，提高銷售業績。

具體促銷活動策劃如下:

（1）五原數碼城準備點小禮品，用於給前來諮詢和觀摩的消費者贈送，讓他們記住五原數碼城，併產生感情。小禮品可以採購些，和電腦相關的，鼠標墊，防塵套，歌碟，讀卡器等，不是很貴，但是很實用，很受消費者喜歡，同時可以有條件的贈送，比如，必須讓消費者填寫一份調查表，留下聯絡方式了，方便以後回訪消費者。

（2）五原數碼城印製5000張服務卡，服務卡預存一定的服務費，這些服務費可以在指定的華夏科技公司享受售後服務，以一定的折扣價購買商品。家庭用戶憑藉服務卡可以在華夏科技公司免費安裝系統，升級遊戲，下載歌曲等服務，同時可以用服務卡的預存金額換取殺毒軟件，系統光盤，學習軟件等商品。服務卡也是五原數碼城的信譽卡，可以存儲用戶信息，並且在數碼城消費會產生積分，積分對應會員等級，可以在購買商品時享受一定的折扣。

印刷一定數量的金卡，服務更加體貼，比如終身免費上門安裝系統，維護電腦，，下載手機歌曲電影，調試網絡故障等。

（3）讓大戶提供一定的贊助，搞點派送活動，凡是在開業期間到場的消費者都可以獲取一定的禮品，商家的付出，五原數碼城通過籌備開業慶典來彌補，比如搭建舞臺，邀請樂隊等。或是用廣告位置給予補貼。

（4）電腦賣場和手機賣場的銷售活動要互動起來，比如在五原數碼城買電腦就可以送手機話費，在五原數碼城手機賣場買手機就可以得到免費服務卡一張，可以免費安裝一次系統，並獲得正版殺毒軟件一套，或者可以得到一張自動安裝系統的光盤，或者贈送一個讀卡器，並可以免費下載歌曲，電影等。互動活動搞好對機賣場和電腦賣場都有好處，而且讓消費者對五原數碼城的服務的認可度提升，繼續增加親和度，使五原數碼城與其他單獨的手機賣場和電腦銷售門店在競爭中更加輕鬆。

（5）以五原數碼城爲發起者，組建一個商家聯盟，認可五原數碼城的服務卡，比如憑藉服務卡可以在哈德姆消費的時候打折，可以在華夏網城打折，可以在凱源賓館住宿打折，可以在專賣店享受折扣，可以在飯店打折消費，可以在歌廳免包間費用，選擇商家的時候要在五原地區選擇有代表性的，檔次高的，並且同行業只選擇一家。

（6）以五原數碼城的名義組織一些遊戲競技比賽，由部分商家贊助，得獎者可以獲得五原數碼城和贊助商家提供的獎品。也可以在發佈一些數碼新產品的時候搞一些主題數碼攝影比賽。

（7）五原地區二手交易沒有一個固定市場，交易都是買賣雙方提前聯絡交易地點，很不方便，可以在開業的時候搞個以舊換新的活動，把五原數碼城的二手市場宣傳一下，讓消費者知道五原數碼城也有二手交易市場，商家可以收購二手，也可以來代銷二手商品。

詳細招商計劃:

五原的商家明顯的分成三個層次，一是已經經營多年的老戶，二是準備進入it市場的新戶，三是實力雄厚，跨區經營的外來戶。針對三種用戶制定不同的招商計劃，可以更加有效的吸納商戶，縮短招商時間，提前開業。

1.招商準備工作

a.製作一個大型的活動廣告架，用來掛噴繪廣告，在不同時間段宣傳不同的內容，傳達所需要的信息。廣告架以後也可以利用來宣傳新產品，搞促銷活動。

b.在一樓大廳設立一個招商接待臺，安排客服人員對來訪商戶和消費者進行招商信息的諮詢。

c.準備一對戶外音箱，錄製播音廣告，反覆播放。

d.在電子屏幕上循環滾動招商信息。

2.招商策略

a.和第一批商戶儘快簽訂合同，辦理入駐手續，給與廣告支持，並指導他們利用促銷宣傳提升自身知名度和影響力，給其他未入駐商戶和在觀望的商戶起引導作用和心理壓力。

b.大力宣傳外地商戶的入駐的情況，給本地商戶再次增加心理暗示和心理壓力，既然外地的都來了說明，商城肯定不錯，增加他們入駐的動力。

c.發表一篇致五原it商戶公開信，把前期採集到的商戶顧慮和數碼城對商戶的承諾再次傳達，讓商戶對數碼城產生信任。

d.利用手機賣場的火爆炒作數碼城的影響，讓商戶和消費者覺得數碼城是一個關於數碼it產品的旗艦商城，不去會錯過好機會。

e.制定針對三種類型商戶的套餐方案

（1）對於實力雄厚的大戶，建議選擇19999元的”豪華套餐”具體包括20平方米門店一個和兩節精品櫃檯，送戶外黃金廣告位一個。擴大面積或者增加櫃檯在原價基礎上累加。

（2）對於專營品牌的商戶，可以獲贈”品牌區大禮包”具體包括”一定時間的液晶屏廣告”，戶外廣告位，再加擬定的其他優惠。

（3）對於新戶或者是實力一般的商戶，推薦”經濟套餐”3999元三節櫃檯4999元8平米門店

當然價格可以靈活調整。以適用不同的商戶。

（4）殘疾人，複員軍人，教師，下崗職工憑相關證明材料可以獲得特別支持。具體支持方式待定。

招商策劃 篇二

“世界小姐”大賽是通過對健康女性代表的才貌雙全、充滿愛心、積極向上等方面爲主題的國際頂級賽事。主辦方通過這種活動方式，使“世界小姐”大賽成爲一種交流和傳播的機制，將和平、友誼和愛通過各國選手和觀衆一年一年地傳播併發揚光大。歷屆“世界小姐”大賽的獲獎者均成爲積極從事慈善活動和公益活動的愛心使者，她們具有相當的說服力和號召力，爲社會做出了積極的貢獻。

世界小姐自創立以來，“促進世界和平友誼樹立傑出婦女榜樣”是其不變的主旨。“世界小姐”創辦50餘年來，憑藉着評選活動內容的積極健康，以促進世界和平、樹立傑出婦女榜樣和幫助飢餓殘疾兒童爲主要宗旨，即“有目的的美麗”獲得了世界的矚目和高度的贊評。

一、世界小姐活動簡介

■ 世界小姐（Miss World）大賽始於1951年，是全球舉辦時間最早的頂級選美大賽，也是全球規模最大、影響最盛的超級選美賽事，最初稱爲“節日比基尼競賽”，爲宣傳英國旅遊而創立的，隨着比賽的發展，成爲了一項以公益爲主題的美麗大賽，後來英國新聞界稱之爲“世界小姐”(Miss World)。

■ 從1951年至20xx年，已經先後在20多個國家成功舉辦了58屆，逐漸發展成爲具有世界影響力的年度時尚文化盛典，其熱烈和轟動的程度不亞於奧斯卡金像獎頒獎晚會。“世界小姐”以它獨特的方式吸引着世界各地人民和媒體的關注。

■ 世界小姐總決賽以促進世界和平和文化交流、樹立傑出女性榜樣和幫助飢餓殘疾兒童爲宗旨，選拔才貌雙全、充滿愛心、積極向上的優秀女性代表，通過她們將和平、友誼和愛心在世界範圍內傳播併發揚光大。

■ 全球電視觀衆達20億人，網上投票的網友過億。“世界小姐”評選活動以獨特的方式吸引着世界各地媒體和受衆的注意，賽事創辦50多年來，其影響力和知名度越來越大。20xx年舉行的第51屆“世界小姐”比賽，全球通過衛星電視收看評選活動的觀衆已達20億人之多。世界各國的報紙雜誌都爭相跟蹤報道長達一個月的總決賽花絮和賽事活動，並在顯著的版面報道“世界小姐”的評選結果。據不完全統計，全世界參與網上投票的網友過億人。

二、世界小姐在中國

■ “世界小姐中國總決賽”評選出來的冠軍將作爲“中國小姐”代表中國參加本年度的世界小姐大賽。這是中國目前規模最大、品牌美譽度最好的頂級選美大賽，其賽事品牌、賽事水準代表着中國目前最高的選美水平。

■ 自20xx年“世界小姐中國大賽”首度在中國舉辦以來，產生了李冰、吳英娜、關琦、楊金、趙婷婷、劉多、張梓琳、梅妍凌等優秀的“中國小姐”，她們代表中國在全球總決賽中均取得了不俗成績，特別是57屆“中國小姐”張梓琳榮獲了世界小姐總冠軍稱號，實現中國選手在此類國際選美賽事中冠軍零的突破。

■ 中國賽區所評選的是內外兼備、才貌雙全的現代女性傑出代表，彰顯和弘揚的是新時代女性的新風貌，並以樹立中國美麗賽事的行業規範，助力慈善公益事業，提升公衆的審美意識和品位爲己任。同時爲參與企業創造最好的宣傳契機，讓各企業藉助中國大賽的美麗翅膀實現品牌和銷售的飛躍、社會效益和經濟效益的雙贏。

三、世界小姐組織機構

■ 世界小姐總部

世界組織機構：世姐小姐大賽組織機構設在英國倫敦。現任主席爲大賽創始人埃裏克·莫莉的夫人朱莉亞·莫莉。

■ 世界小姐中國區組委會

中國組織機構：受世界小姐總部授權，中國大賽組織機構爲“第59屆世

界小姐中國區組委會”，總部設在北京《北京商報》社。

四、山西大賽組織機構

■ 世界小姐山西大賽組委會

山西組織機構：受世界小姐中國區組委會授權，山西大賽組織機構爲“第59屆世界小姐中國賽區山西大賽組委會”，總部設在山西作家影視藝術製作有限公司。

■ 主辦單位：

第59屆世界小姐中國組委會

北京商報社

北京經聯文化傳播有限公司

■ 承辦單位：

第59屆世界小姐山西大賽組委會

山西作家影視藝術製作有限公司

■ 策劃單位：

一方水土（北京）文化發展有限公司

■ 支持媒體（擬）：

山西電視臺 黃河電視臺 太原電視臺 山西日報 山西晚報

山西商報 生活晨報 山西青年報 三晉都市報 太原晚報 山西人民廣播 山西文藝廣播 山西音樂廣播 太原交通廣播

新浪網爲本次活動唯一指定網絡宣傳媒體

五、山西大賽活動主題

魅力盛典，美麗無限

六、山西大賽活動價值

■ 讓世界走進中國，讓美麗遍佈山西：

加強山西與國內、國際大型賽事的接軌，爲山西的區域品牌發展，搭建一個有效的傳播平臺；

■ 塑造心靈之美，崇尚自然美麗：

通過大賽在山西的舉辦和賽事所傳遞的和諧內在之美，讓人們在真善美

的有愛互助中，感受美好，熱愛生活；

■ 開發美麗經濟，展現山西風采：

大賽在山西的舉辦期間，可通過各種形式的專場活動，爲山西地方區域城市做美麗推廣，促進旅遊和相關產業的快速發展；

■ 匯聚美麗經典，傳播時尚訊息：

整個大賽將是一個美麗與魅力共存的話題，通過與媒體間的資源整合，賽事將成爲品牌與美麗飛翔的舞臺，強強聯合，實現多贏；

■ 兼容多元文化，促進地方經濟：

活動是由多種文化和行業組成的規模性賽事，通過活動的多方推廣，促進山西經濟各方面的增長。

七、大賽活動組成

■ 新聞發佈會（擬）

邀請山西省副省長張平及山西省委宣傳部相關領導出席，爲本次大賽啓動揭幕。並邀請張副省長及相關領導爲各贊助企業頒發本次大賽的贊助（授權）證書。

■ 常規賽事：

分站點海選初賽（擬）——雲岡（大同）站、恆山（忻州）站、蒙山（太原）站、北武當（呂梁）站、藏山（陽泉）站、綿山（晉中）站、紅色（長治）站、壺口（臨汾）站、皇城（晉城）站、關帝（運城）站等十一個以山西區域著名景點命名的海選賽事。通過賽事平臺，向社會推介山西省內的名山大川，展現山西悠久的歷史文化底蘊，打造獨特的形象名片。

主題複賽——環保主題複賽、安全主題複賽、節能主題複賽、三晉物質文化遺產主題複賽、三晉非物質文化遺產主題複賽等，所有主題複賽均結合山西特色，並從公益着手，在比賽環節中，穿插公益推介項目，將公益理念融入賽事之中，充分體現本次大賽的公益性。

山西總決賽——在總決賽中，將入圍選手的公益歷程進行簡單的回顧，由評委會評選出一名公益使者，在從海選到總決賽中，參加公益活動最踊躍、表現最突出者擔任，在後續的活動中，將以第59屆世界小姐山西大賽公益使者的身份，開展各類的公益活動推廣。

招商策劃 篇三

（一）冠名權：

本次活動將冠以企業或產品的名稱，全稱爲：

“××杯首屆蘇州高校新生歌手大獎賽”

（二）領導權：

冠名企業可委派代表出任大賽組委會第一副主任，參與組委會領導工作，並出席相關的重大活動。邀請冠名企業企劃部主管擔任大賽組委會宣傳要職，共同搞好對大賽的宣傳。

（三）標識權：

整體活動期間，所有對外資料（雜誌、海報、廣播、電視、報紙、街路廣告、光盤製作、畫冊、宣傳手冊、選手獎盃證書等材料）均出現冠名企業名稱。

（四）新聞回報：

大賽組委會與冠名企業共同召開新聞發佈會，突出以下內容：

1、××企業全程冠名、贊助本次活動。

2、冠名企業領導於會上發表講話。

3、發佈新聞，新聞通稿標題突出冠名企業名稱，公佈相關情況。

（五）賽場廣告回報：

1、比賽現場正面背景顯着位置標明冠名單位名稱、標識以突出宣傳企業。

2、提供冠名企業廣告牌（數量及尺寸待定），展示冠名企業文化。

3、賽場外標有冠名企業名稱或產品名稱的橫幅、空飄氣球、豎幅、裝飾氣球、充氣拱門祝語廣告。

4、比賽場地內顯着位置均設有企業名稱、產品名稱等內容的宣傳條幅、廣告。

5、提供相應場地，供冠名企業擺放自身產品，及配有文字、圖片說明及企業文化闡述等內容的展架。

6、提供相應場地爲冠名企業展銷自身產品。

7、安排參賽選手在印有冠名企業標識的背景板前接受傳媒訪問。

8、設立留影紀念場地並擺放冠名企業產品或模型。

（六）獎項回報：

冠名企業可在獲此獎的參賽選手中選出本企業或其產品的形象代表，參與企業有關宣傳廣告活動（具體由組委會與企業和參賽選手進行商定）。

（七）“冠軍、亞軍、季軍、各單項獎”獎項回報：

冠名企業可在自身廣告宣傳品及產品包裝上標註大賽唯一冠名贊助單位或冠軍指定產品、亞軍指定產品、季軍指定專用產品”字樣，有效時間爲一年。

（八）選手獎項設置與企業回報

冠名企業可根據大賽組委會設立的獎項，定製帶有企業標識的獎品、紀念品發放參賽選手。

（九）報刊軟性文章宣傳回報：

1、在大賽報刊類支持媒體上發佈文章宣傳冠名企業。

2、在大賽報刊類支持媒體上公佈獲獎名單時，出現企業名稱並進行相關宣傳。

3、專題採訪參賽企業、選手時爲冠名企業做相關報道。

（十）大賽宣傳彩頁回報：

本次活動將印製精美宣傳單，爲大賽和冠名企業做廣告宣傳。

（十一）頒獎典禮及文藝演出回報：

1、可享有演出現場背景、地面、橫幅、豎幅、空飄氣球、充氣拱門、均標有冠名企業名稱或產品名稱的祝語廣告。

2、還可享有以入場券、節目單爲載體的廣告宣傳。

3、演出進行中及結束後的鳴謝。

4、演播室大屏幕旁邊各豎一塊立式廣告牌。

5、全場參賽選手粉絲團，身着印有冠名企業標識的有文化衫。可舉廣告牌及橫幅，鏡頭將被保留，並在“頒獎典禮”播出過程中得以體現。

6、邀請企業主要領導出席頒獎典禮，與相關知名人士一起爲獲獎的參賽選手頒獎。由主持人介紹冠名企業、現場採訪企業領導人並講話。

7、主持臺前的小標牌、片尾字幕均有冠名企業名稱。

8、可創作體現企業文化的節目或將企業產品彙於節目中，參加文藝演出。

9、冠名企業所提出的其它需要通過頒獎典禮而達到的宣傳目的。

（十二）特別回報：

1、“大賽專家評委顧問團”可應邀赴冠名企業指定地點開展相關問題論壇、產品展銷、企業成果展覽與各種演藝活動等有利於企業的系列活動。

2、召開以大賽名義舉辦的商業活動推廣新聞發佈會及相關活動。

3、獲獎選手將不定期於冠名企業指定地點開展冠名企業所需主題的文化活動，以提升冠名企業在該區域品牌形象和影響力，期限六個月。

4、冠名企業提出的、雙方商定的其它回報方式。

（十三）其他說明：

上述所提內容僅供雙方參考之用，不構成組委會對有意冠名贊助本次活動的企業、商家的要約。如意向達成，組委會與冠名企業之間的責任、權利和義務將雙方共同簽訂的合作協議內容中具體約定。

本次新歌賽具有廣泛的社會影響力，社會效益和經濟效益並存，願有識之士抓住有利時機展現自身風采。依託有限舞臺，創造無限商機！預祝雙方合作成功！

招商策劃 篇四

一、招商的啓動時間

如按20xx年5月1日開業計劃，按一般同規模的商業項目，至少應提前8個月進行招商，商業街因種種原因，現距開業之日僅剩下6個月時間，因此招商時間建議最遲11月初開始啓動。

二、招商人員人數

商業街鋪位864個，現出售的1—4區鋪位較小且分散，如此以來增加了招商的難度和強度。對此招商人員定爲10名較爲合適。具體工作分配如下： 經理：負責統管全局，制定招商方案和進度，安排招商人員的日常工作。 招商人員（九名）：由經理安排具體招商工作 其中：1－3區由3名招商人員負責招商工作 4－6區由5名招商人員負責招商工作 招商文祕1名

三、招商辦公地點

因整個招商需和銷售配合，建議在營銷中心附近開展招商工作

1、在營銷中心後、交警崗亭旁建造一間約80平米的招商辦公室。建議在11月底建成，前期暫時在營銷中心內辦公。

2、在項目現場附近租賃一套寫字樓或公寓作爲招商辦公室，並同時在營銷中心內設立招商諮詢點，雙邊配合進行。

四、項目整體招商的原則和目標

1、保證在20xx年3月底前項目整體招商完成80%；20xx年5月1日項目開業前整體招商完成90%，以保障項目能如期順利開業。 距明年項目開業只剩下半年時間（20xx年11月1日—20xx年4月30日），除去春節一個月的時間，實際剩下的時間只有5個月，因此對完成90%的招商計劃有一定的難度和壓力，但由於前期積累了一定客戶資源，加之對項目比較瞭解，通過後期的招商更進工作和招商廣告的配合，對完成這個任務有一定的信心。

2、在招商過程中確保按既定的功能分區進行招商，以保障整個商業街商業經營井然有序。 由於整個招商滯後於銷售，且在前期的定位中將商業街定位於自營性商業街，因此要保證功能分區具體到每一個鋪位，難度勢必很大，因此按功能分區進行招商只能是保障每個區經營的商品性質大體一致，如經營服裝的區也可以經營皮具、化裝品之類，而不能經營小吃、電玩等。

3、在招商工作中確保業主第一年的投資回報達到8%以上，以穩定業主的投資信心。 根據我司對項目周邊商鋪租賃價格的調查分析和商業行業基準收益率，我司測算保證業主第一年的投資回報達到8%以上問題不大，較高的投資回報對增強投資者信心和保障商業街的永續經營至關重要。

4、確保整個商業街形象統一和經營穩定。 對1－4區將按現行功能分區進行零散招商，對5－6區採取統一招商，來保證整個商業街整體定位符合東塘商圈需求，來保證商業街長遠經營穩定。

五、商業街投資業主、自營業主和開發商三方風險分析

1、投資業主風險分析

商鋪不能及時租賃出去；

商鋪租賃的價格比較低；

商鋪升值潛力有限，不能轉手或難於轉手。

2、自營業主（租賃戶）風險分析

項目招商在開業前不能完成85%以上或裝修未完成，項目不能如期開業或開業時間無限期拖延；

由於招商工作的疏漏，導致商業街內經營無序、魚龍混雜；

沒有統一的物管或物業管理費用比較高；

生意不是很理想或經營慘淡；

開發商賣完後走人。

3、開發商風險分析

投入大量招商推廣費用後，招商效果不明顯或收效甚微；

開發商自己沒有專業的招商人員，需聘請專業的招商公司，費用開支加大；

5-6區“只租不賣”或“先租後賣”，若招商不理想，今後的經營或銷售會很困難；

項目不能如期開業，業主鬧事；

項目日後經營不是很理想或經營慘淡，則不利於開發商的品牌樹立。

項目不能獲得穩定的投資回報，業主鬧事；

六、招商中存在的主要問題及規避方法

問題一：招商時間緊迫、任務量較大

如前面所述，項目的整個招商時間只剩下約5個月左右的時間，總共有約20000m2、800多個鋪位需要招商，因此時間非常緊迫，任務巨大。

規避方法：儘快確定整體招商執行方案，引入專業的招商機構開始工作，並組織專門的部門監督管理。

問題二：已買商鋪的業主要求自營或自行轉租，可先前沒有交保證金，簽定相關協議，對其難以制約

規避方法：建議提前召開臨時業主大會，成立臨時業主委員會，協助開發商做好業主方面的種種工作，以保證項目能如期開業。

問題三：引入大型租賃戶後，可能導致租金達不到8%，業主不同意

引入大型主力店、知名品牌客戶，由於面積較大，其租金相對會降低，但引入大型租賃戶一次性可以租賃較大面積，另外大型品牌的進駐會形成示範效用，吸引中小客戶進駐，從而縮短整個招商周期，保證如期開業。

規避方法：開發商適當的給予一定租金補貼。

問題四：自營鋪位與大客戶租賃鋪位重疊

規避方法：

1、談大型包租客的同時，儘量給投資業主商鋪面積佔比比較多的商鋪羣給其選擇；

2、對大型包租客包租商鋪中的自營業主，可幫其調整到位置相對較好的委託出租商鋪中經營，期間發生的租金差額可酌情給予補償。

問題五：20xx年5月1日前招商任務完不成90%，影響開業

規避方法：在目前的形式下，必須對招商工作進行科學、合理的評估，認真分析招商工作中的問題和困難，正確預見並確定項目的開業時間。或者屆時制定相關的廣告宣傳活動，如大學生免費創業90天、自營業主經營比賽等活動，由開發商免費提供開業時適量未租出商鋪，保證開業率達90％以上。

七、商業街計劃招商方式

商業街共有商鋪864個，現階段已售商鋪288個（截止20xx年10月23日），但真正意義上的整體招商仍未規劃和啓動，如按以前招商設想：1-4區招散戶，5-6區統一招商，如按20xx年5月1日開業計劃，招商率達9%以上將有較大困難。

1、時間已來不及。從11月初開始計算，到明年4月底，僅僅剩下個6個月的時間，之間還有春節將延誤一個月時間，加上招商組織必須進一步擴大，具體方案的確定，人員的招聘或磨合，招商廣告的策劃等等，至少將需要15-20天時間。也就是說四個月的時間要招滿864×90%（開業率）×（1-20%自營客戶）=622個商鋪，平均每月要招出138戶，每天要招出138÷30=4.6戶，將非常困難，以往長沙市任何地方都沒有類似速度，所以從時間上來來說已遠遠不夠。

2、嚴格按功能分區招商，那麼三、四區的招商將有非常大的困難。

按目前功能分區，三區做男士用品、動動休閒產品，四區做兒童用品、文化用品，要招商有相當大的困難，作爲地下商業街，大品牌或有名品牌的選擇性不大，根據以往招商瞭解，男士服飾、兒童用品的客戶資源比起女裝類產品要少很大一部分比例，招商有很大一部分難度，加上相比一、二區位置，三、四區缺乏優勢，如三、四區按目前功能分區經營，將有很大困難。

3、一般商業項目，如考慮到以後的商業街形象和穩定，招商工作都會策劃先行。及工程開始動工時就有功能定位設想，然後根據策劃要求進行施工和招商，一般啓動時間略早於銷售或與銷售同步，就目前商業街來說，因招商啓動時間較晚，沒有事先策劃，加上已有288個商鋪的自主權掌握在一大羣業主手中，招商過程中可能出現的困難或工作的不可操作性，將隨時影響招商工作的效果，影響商業街的整體形象和開業時間，如盲目啓動，到時將進退兩難。

針對以上種種情況分析，如果要保證20xx年5月商業街整體90%以上開業，且功能分區不混亂，經營類別的包括購物、休閒、娛樂、餐飲等要素，建議目前啓動招商時，採取以下辦法：

1、在目前銷售的1-4區中1-3區招租散戶；

2、4-6區統一招租大型商業項目（目前銷售的只有4區）

招商策劃 篇五

招商引資的程序：確立目標-廣泛蒐集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施後跟蹤和反饋等，招商引資計劃書。各地各級政府要做好招商引資的工作，應該從以下幾點考慮：

一、區域營銷

目前，提高區域在國內外知名度和信譽，已成爲招商引資高度重視的關鍵問題。招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題。隨着招商引資難度增大，做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹立良好的區域形象和品牌，已成爲人們招商引資高度重視的關鍵問題。在招商引資區域形象設計中，要有準確的區域形象定位，在認真對區域形象實際的調整研究基礎上，確定區域形象理念和行爲基準等因素，以視覺識別系統開發的方式表現出來，經過設計的區域形象必須能確實地表現出區域的內在精神，真正體現區域的特點。

對於這項工作，我認爲各地的政府領導對打造區域形象應該高度重視。通過專業的策劃機構進行區域品牌包裝是明智之舉。

二、招商引資方法

目前各地在招商引資過程中，招商方法呈現出多樣化。有專業化招商、系統化招商、產業傾斜式招商、環境高地招商、科學招商、高質量項目招商、園區集聚招商推進等。

現階段，我認爲各地應該在委託招商和以商招商方面有所側重。實踐證明，許多地區自行招商，結果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委託招商和以商招商是行之有效的方法。

三、項目管理

招商引資項目的管理是指爲使招商項目順利實施，促使項目的全部經濟技術活動按計劃協調執行的一門綜合性管理科學，其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構，規範操作行爲，努力營造一種促進項目實施的軟硬環境，使項目向"窪地"主動集聚；要真心實意爲投資者服務的正確態度，爲項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考覈獎懲等配套措施；從實際出發，因地制宜，採取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路，工作計劃《招商引資計劃書》。加強招商引資項目的管理和評析，利於促進招商引資實現預定目標。

四、突出優勢載體推進園區建設

近些年來，我國高度重視發揮各類園區的主陣地作用，以園區爲載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動相關產業的發展，集中培植招商引資的亮點和新的經濟增長點，一直是招商引資追求的目標和方向。加大基礎建設，加大園區招商力度，堅持建設與招商同步，在園區規劃上，將產業規劃和園區的發展佈局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現有園區從基礎設施建設、信息平臺打造、服務環境的優化、優質項目的引進等方面高起點規劃，從而形成各具特色，注重可持續發展的園區功能定位。針對目前園區規劃水平不高的問題，一要更加註重規劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產業優勢相結合，與經

濟結構調整相結合，與城鎮規劃建設相結合，與生態環境相結合；二要更加註重特色，堅持走特色發展之路、差別化發展之路，打造鮮明的特色品牌。

五、優化軟環境打造投資“窪地”

現在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員爲招商引資都做了大量工作，但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業與服務水平，與招商引資的總體要求不符。堅持用硬措施打造軟環境，要以建設服務型機關爲目標，轉變政府職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌，加大招商引資人員專業培訓力度，使各級政府真正做到親商、助商、安商、富商，才能取得招商引資的成功，造福一方。

招商策劃 篇六

成功的招商會議是企業打開區域市場或者全國市場中很關鍵的環節，一方面企業可以通過招商會議，向潛在或者意向客戶傳遞產品、營銷、代理優惠政策等信息，以吸引客戶加盟，使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會也是樹立企業品牌與宣傳的很好方式。

策劃招商會首先要確定一個好的主題，然後擬定會議時間和地點。招商會是個系統工程，分會前、會中、會後三個階段，每個階段又分爲許多步驟，環環相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協作與執行能力，才能使會議達到理想的目的。

主題：20xx年藥品營銷財富論壇峯會暨國家一類降糖新藥：“xxx“產品招商會

宗旨:展示產品特點及公司實力，樹立經銷商信心，促成潛在客戶簽單。

程序及具體細節：

一、招商會議時間策略和地點策略

（1）時間策略：招商會議最好在星期天舉行，以方便客戶的參與。

（2）地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。（例如人民大會堂）

二、招商人員及參會工作人員培訓

首先對招商人員作一些必要的培訓：

一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之後，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：

a．企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

b．溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。

c．招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）

d．招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）

（1）招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。

（2）招商人員必須對自己的客戶做事前瞭解，包括客戶的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。

（3）招商人員必須對目前市場具有充分的瞭解，特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步瞭解。

（4）招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會議邀請對象確定

主要分爲新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分

通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。（邀請比較突出的老經銷商作爲代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。）

四、確定招商宣傳渠道

（一）通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。

（二）通過短信平臺向具有一定實力的經銷商發出招商信息，並予以跟蹤確定。

（三）通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。

五、合同策劃：對現場簽單的客戶我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定範圍內的修改，提供一定的優惠政策。

六、招商會細節安排，招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。

（1）做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作

（2）營造一個輕鬆愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。

（3）招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。

（4）公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，並作登記。

（5）現場懸掛、擺放大量產品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）

（6）邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，爲了自己的市場不被別人佔領，他們可能就會現場簽單。

（7）對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持，此信息由主持人現場對與會經銷商說明，具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。

（8）會議結束後贈送禮品。

七、會後跟單流程

（1）電話跟蹤回訪

（2）營銷人員親自登門拜訪

八、招商會結束後做好善後工作

（1）安排好客戶的返程事宜

（2）總結此次招商會的得失

（3）對招商會所獲取的各種信息整理存檔

會議程序：

順序進行內容（演講）演講人時間安排

1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘

2公司介紹（配合文字及vcd資料投影展示）公司負責人10-15分鐘

3產品介紹（配文字、圖片投影展示）產品經理20-30分鐘

4營銷模式、產品推廣方案介紹（文字、vcd及圖片投影展示）公司營銷負責人或所合作的著名營銷策劃公司負責人30分鐘

5合作方式及合同講解（配文字投影展示）公司銷售管理負責人15分鐘

6經銷商及廣告商代表發言10分鐘

7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘

8簽約方式公佈、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時

9簽約商務代表、營銷負責人1天

具體時間安排：

1．9：00-10：00來賓簽到（派發禮品），參觀展示（人員陪同講解）。

2．10：00-10：30領導講話

3．10：30-11：00企業負責人講解。合作單位介紹（如醫院等），

4．11：00-11：20前期客戶代表談經營心得。消費者代表談服務便利性；

5．11：20-12：00簽單會儀式（可安排前期簽約者簽約），工作人員宣讀簽約政策，營造氣氛，促成簽約。

6．12：00-1：30午餐，簽約客戶抽獎

7．1：30-3：00分組討論；

8．3：00-5：00公司參觀，簽約。

九．費用預算（以預計到會人計算）

1、場租費:

2、中餐(桌):

3、交通車:

4、空飄（2-6個）

5、氣拱門（1個）

6、花籃（6-8個）

7、禮品（200份）

8、紅包:

9、攝影攝像

(張)

11、展板（2*3米），6塊

12、易拉寶:10個

13、邀請函(份)

14、歌舞表演(？)

15、主持人

16、其它

整個會議過程要注意三個關鍵方面：

1、演講水準。演講人衣着、氣質、口才、內容準備都關係着效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因爲招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。

2、問題答疑。因爲會議局面的控制能力最集中地體現在這裏。在這裏要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。爲了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：

（1）“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來說心態較爲複雜，目的、性格各不相同。對個別態度較爲偏激的經銷商要在事先判斷出，並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導；對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。

（2）選擇合作態度較爲積極的經銷商作爲意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。

（3）作爲答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。

3．簽約：儘管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從衆心理在這裏體現的仍很明顯。爲了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：

（1）進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。

（2）在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。

總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關係着公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細緻、而周密。

招商策劃 篇七

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經貿勤儉，以爲學院學生，提供一個服務平臺與心靈家園爲宗旨，積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以爲這次"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽召集許多人才，提供許多優秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來，經貿勤儉保持着開展優良精品活動的傳統:20xx年11月，響應學院"學會感恩、學會感動"的精神，組織了經貿學院"情暖心靈，感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。20xx年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，爲勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。20xx年11月，順迎經貿學院第一屆校友會的成立，協助學院舉辦"對話企業高層--論當代大學生所需素質"的經貿校友論壇，邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關於大學生髮展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發生半年後，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。20xx年11月，我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現了經貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。20xx年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評。

二。活動背景:

改革開放以來，中國的經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一羣人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢羣體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經濟迅速發展也帶來了很多環境問題，由於環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本着"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題爲"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，並讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。

三。活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題爲"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽，使大家更加關注公益活動，並且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能爲貴公司樹立良好形象。

四。活動主題:"我們在一起"公益活動方案徵集及評選

五。活動形式:

（1）照片展宣傳公益活動

（2）徵集公益活動方案

（3）公益活動方案初賽

（4）公益活動方案複賽

（5）執行勝出者的公益活動方案

六。活動地點校道（照片展及宣傳）課室（複賽場地）

七。宣傳方式（續上表）

八。市場分析改革開放以來，中國的經

經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。於是，在物質生活相對穩定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手，在羣衆中樹立優秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意願選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加，在與激烈商業競爭中更有優勢，爲商家的長遠發展打下了牢固的基礎。

（1）主辦方可行性:

我們經貿學院是廣外中最大的，人數最多的一個學院。並且學院裏各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。並且，我們與大學城其他高校的聯繫頗爲頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這麼有意義，屆時活動參與人數上萬不是問題。

（2）時間可行性:

如今正是新學期伊始，大家的課餘時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。並且能積極地參與到其中。並且正是因爲課餘時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現出來。

（3）活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產，爲商家佔領消費者市場提供便利。

總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大於付出的。可見這次活動是可行的。

九。經費預算

十。備註

（1）策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司司協商後決定贊助方式；

（2）在活動期間，貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果；

（3）活動結束後，如商家需要，可爲貴公司提供宣傳工作反饋；

（4）若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答

招商策劃 篇八

一、策劃目標

受“石家莊市新華水產蔬菜有限企業”招商辦之邀，對於元月 8 日開市的“北大街海鮮水產交易市場”總營業面積 4560 ㎡的剩餘 100 餘個攤位、40 間餘市場內店鋪，進行招商項目策劃。策劃訴求招商目標： 1 、按時間和租賃率分別爲 6 月末達到 60% ； 9 月末達到 70% ； 12 月末達到 80% 以上。 2 、使該市場真正成爲省會有規模、有特色、上檔次、市場佔有率高，輻射周邊市縣的批發、零售的“海鮮水產交易市場”。

二、目前“市場”現狀及背景

“市場”地處省會石家莊商業中心的新華路與北大街交叉路口，“藍鑽名座”負一層，東臨我國北方最大的南三條小商品批發市場，雄鋸我國著名的新華集貿市場，附近常住居民 4 萬人，南方沿海省份在石經商及我國各地的暫住和常駐人口近百萬人。

該“市場”是在原有的佔道經營的老市場基礎上，投重資興建而成的具有良好的經營環境、現代化的管理水平，適應當今消費水平的。獨具特色的“海鮮水產交易市場”。

“新市場”規模的擴大、營業面積的增加，僅靠原有商戶的經營，原有消費者的消費是遠遠不能滿足該市場建設功能高效發揮的。如果不指定正確的經銷戰略、使用快速啓動市場的手段、採取有效的招商方案，勢必會造成如下幾點不良後果：

剩餘的經營攤位、店鋪長期閒置，會對原有商戶在經營成本較老市場增加的情況下，失去長期經營的積極性。對剩餘經營攤位、店鋪引進新商戶的招商工作增加了難度。延長投資者的資金回籠和投資回報，增大經營者的經營風險。

三、“海鮮水產交易市場”分析

1 、客觀分析：隨着消費者生活水平的不斷提高；春節前後禽流感病毒的爆發；人們對畜禽類肉食品的“敬而遠之”等項優勢和機遇，有望增加對海鮮水產品的消費趨勢。據“我國水產技術推廣總站” 20xx.2.23 報道“禽流感病毒難侵水產動物”，報道中專門對禽流感對魚類等水產養殖動物到底有無影響？記者專門採訪了這方面的權威人士，農業部漁業動植物病原倉庫主任、上海水產大學楊先樂教授。他認爲，水生動物被禽流感、SARS 冠狀病毒以及其他人或畜禽方面的病毒感染的概率非常小。就目前的研究來看，人、畜禽、水產動物共患的病毒病還未發現，因爲水生動物是變溫動物，而畜禽（包括人）是恆溫動物，這之間的差異會導致病毒在敏感性上的不同，禽流感病毒對畜禽敏感，而對水產動物就不敏感。所以，食用水產品還是比較安全的。

通過這次幾十年未遇的禽流感病毒病的感染爆發，專家做的科學論斷和社會的進步、科學知識的發展，消費者在飲食消費方面也逐步趨向科學化，這將對海鮮類水產品消費市場起到一個推波助瀾的作用。所以該“市場”定位於“海鮮水產交易市場”適應新時代消費者的消費觀念。

2 、微觀分析：該市場所處優勢的地理位置，所輻射的較穩固的海鮮水產類食品消費羣體，對從老市遷入的原有商戶奠定了一個較穩定的經營基礎。但對投資規模增大的新市場來說，就得需要招來更多市場競爭，原有的消費羣體就會分流，又會給市場內所有經銷商增加了經營風險的概率。爲何要先考慮商戶的利益和風險？因爲，只有商戶利益得到了保證，“市場”才能走向繁榮，投資商和市場經營者才能得到最大利益的回報。

四、總體策劃戰略

“招商”與“造市”雙管齊下，同步進行。

首先 要闡明“招商”與“造市”的關係，市場規模擴大了，營業面積增加了，()招商工作固然重要。但爲了招商工作的順利進行，“造市”工作不可低估，它可對招商工作起到關鍵的、推波助瀾的重要作用。“招商”是目的，“造市”是手段，“造市”又是一項長期繁榮市場的經營策略，開局非常關鍵。

“招商”方略：

在指定招商計劃前，首先要分析招商的目標，商戶引進對象在哪裏？海鮮水產養殖基地在哪裏？弄清了這些纔能有的放矢，做出周密的招商計劃，如：選擇哪幾條招商信息傳播渠道，確定哪幾個廣告傳播媒體和傳播形式，纔能有計劃、較準確的做出廣告營銷、預算費用。

“造市”方略（營銷方略）

在指定出招商方案的同時，“造市”營銷方案也要同步進行和實施。以提高“海鮮水產品交易市場”知名度爲手段，以擴大市場佔有率，實現“市場”的批發功能，來達到繁榮海鮮水產品市場的目的。

五、招商方案細則

1 、在原指定出的單位面積租賃期限、收費價格的基礎上，根據已接觸商戶對市場的反映和要求，靈活修改方案，讓欲進入市場經營的商戶，多幾種選擇，少一份壓力，充滿信心，輕鬆入駐市場經營。可再增加如下幾種選擇：

可採取“先進入，後選擇，試營業”的實驗法，根據我們的招商進度時間表，限時做出決定鑑定租賃合同。可： 6 月底算個時限， 9 月末算個時限，再根據商戶做出決定時間的先前，指定出不同時間的優惠政策，合同鑑定越早，優惠政策越好，在試營業的前提下，利用優惠政策吸引商戶留下來，安心經營。

用“分解法”劃小招商單位面積，減輕商戶投資壓力。把一個攤位或一個門市分解成二塊招商，但在租賃價格上可適當提高，這樣就可適應一些經營品種較單調的小商戶和品種單一的水產養殖戶不浪費攤位面積的現象，從而擴大一批商戶入駐市場的可能性。

用“組合法優惠法”對一些有實力、有經營頭腦，經營品種多的大商戶，可實行多租多優惠的政策，鼓勵大商戶多租攤位，市場內成規模經營。

2 、確定目標招商羣體，選擇招商信息傳播渠道。

根據不同的目標招商羣體，選擇不同的信息傳播渠道、傳播形式。

對無定位目標招商羣體，可選擇傳統的大衆傳播媒體，如：報紙、電視，把招商信息傳播給這些無定位目標羣體。

對在“海鮮水產品”經營方面有經驗的，又在本市內市外正在搞“海鮮水產品”經營的目標招商羣體，可採取“走出去，請進來”的方式，把已印製好的宣傳頁，到市內外的“海鮮水產品市場，發放給這些海鮮水產品經營者，讓這些海鮮水產品經營者更加詳細的瞭解我們的經營環境，經營優勢，從而把這些海鮮水產品經營者吸引過來，進入我們的市場。

對分散在省會周邊市縣的海鮮水產品養殖戶，可通過各級縣市的水產主管部門，瞭解到各水產養殖戶的通訊地址、電話及較詳細的信息，通過信函形式把印製好的彩色宣傳頁及其它有關市場招商的資料寄送給這一目標招商羣體，讓他們也享受到批發市場的規模效益和零售市場巨大利益。

對我國各地及沿海地區的海鮮水產基地的目標招商羣體，可選擇廣告信息傳播費用較低、輻射範圍較大的網絡媒體，把我國各地的海鮮水產客商匯聚到我們的市場。

招商廣告內容的體現：

體現市場的“地理優越性”，要簡單明瞭，重點突出：“地處省會黃金寶地、東臨我國北方最大的‘南三條’市場，雄踞我國聞名的‘新華集貿市場’，我國各地及南方沿海地區客商聚集常駐或暫駐人口近百萬人，海鮮風味大小飯店分佈四周。”

體現“市場”的規模性，要重點突出“市場”的批發功能，零售優勢、大而全的功能。廣告語：當您步入這冬暖夏涼的、具有現代化氣息的市場就像進入無水有情的海洋世界，讓您目不暇接。

經營範圍，要突出特色，以海鮮水產爲主，其它連帶市食品爲輔，不要把連帶商品一一列出，以免淡化主題。

廣告內容表現規律：就是要讓目標商戶有一種，刺激感、緊迫感，用誇張手段去表現，如：“元月八日試開業，商戶入駐率就達 60% ，至今商戶紛涌不斷，……”“剩餘攤位有限”。不必要誠實的表現一些，如：“由於新市場面積的增大，租賃價格與老市場相當”。

六、“造勢”提高知名度，營銷繁榮海鮮市

一種新生事物推廣、一個新市場的開拓，都需要在提高知名度和強有利的營銷措施上，下一翻硬功夫，海鮮水產品靠商戶營，時常要長久繁榮，得要市場管理者去揚名，去搞好營銷，投資者才能得到高效的彙報。下面是本案關於如何提高“市場”知名度和市場營銷的實施細則：

市場 CI 設計：

因爲該市場雖然地處省會中心繁榮地帶，但畢竟是在“藍鑽名座”的負一層，地面以上無影無蹤。這一先天的不足需要彌補，必須要達到地上有影，街上有名的市場形象，及在“藍鑽名座”廣場市場入口外設立突出“海鮮水產品交易市場”的標誌性導視牌，在北大街南口，新華路交叉口設立醒目的永久性突出“市場”特色的'大龍門。真正讓處在地下的“大市場”的形象矗立在省會繁華的商業圈內。

把營銷信息傳播到每一個目標觸角。擴大市場佔有率。

針對海鮮水產品消費者的不同層次和消費團體，把彩頁廣告，有針對性的散發給市場內、外，各大賓館，飯店的採購職員，讓這些潛在的消費這買海鮮水產品，都來該市場消費。

服務營銷：

借市政府對省會“菜籃子”工程提供的諸多優惠政策，爭取政府有關部門爲該市場的經銷商，經市場內商戶認可的供貨商，團體消費者，開通一條或多條“菜籃子工程”綠色通道，借新華路這條交通管制較鬆的物流線，爲我國各地的海鮮水產供貨商和周邊縣市的集團消費者辦理“綠色通行證”，使市場內的經銷商滿意、高興，從而促使招商工作的順利開展，使到該時常消費的大客戶，暢通無阻，擴大市場佔有率。

規範市場管理，贏得消費者信譽，提高市場人氣。

市場經營者要建立一套完備的監管機制，設立公平稱，質檢員，避免一些不法商戶可還消費者的現象出現，真正讓到市場消費的顧客買的稱心，吃的放心，來贏得市場的長久繁榮。

科普營銷，引導消費：

根據該市場的經營品種特色，和特色規模，我們有責任，有義務擔當起引導省會人民多吃海鮮水產品的消費習慣。借這次禽流感病毒爆發的機遇，人們對畜禽肉食品的“敬而遠之”的影響，借水產權威人士楊先樂教授的科學論斷，在該市場顯要的位置進出口通道設立科學食譜宣傳欄，讓更多消費者瞭解到多吃海鮮水產品的好處，引導和開發省會海鮮水產品市場的巨大市場。

借市揚名、降低營銷成本。

對於該市場廣告宣傳口徑，要又一個準確的定位。

市場全稱：“北大街海鮮水產交易市場”，名稱已定不能隨意變動。就是要突出“海鮮水產”有特色的四個字。

準確地處位置：“新華路與北大街交叉口，藍鑽名座負一層”，不宜用“北大街海鮮城商務公寓”，因爲在一個消費者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大筆宣傳費用才能達到預期的效果。如果借用“藍鑽名座”正在大規模投入招商廣告的“熱勢”，打出“藍鑽名座負一層”的地理位置，就能讓目標招商羣體、目標消費羣體更準確明瞭“海鮮水產交易市場”的詳細位置，從而起事半功倍的效果。

製造時間，新聞營銷。

圍繞各級政府關注的“菜籃子”工程、“綠色通道”工程，大做文章，邀請新聞記者在各種每體進行報道。如“爲消費者解決買難，爲水產養殖戶解決賣難”，“建立市場監督機制，維護消費者利益”等爲題材，會起到免費的軟文廣告作用。

做好營銷費用、投資計劃，不打無把握之仗，無目標投入。

分析該市場現招商狀況，分析剩餘攤位招商目標，選擇不同的信息傳播媒體，不同的媒體的投資費用。根據招商項目的難易程度和投資規模，一般掌握在項目總投資額的 3-5% 之間，該市場扣除，在市場整體遷入的優勢因素，招商廣告的投入也要在 2% 左右，如果同時發佈針對消費者營銷廣告，還要追加投入計劃。

媒體投放計劃如下：

選擇發行量大輻射範圍廣的《燕趙都市報》用 1/2 套紅版面，發佈招商廣告每週一期 2 期約用 50000 元。

選擇省會及周邊市縣發行量大的《燕趙晚報》 1/2 套紅版面，發佈針對消費層面的促銷廣告，活躍市場，分每週一期做 2 期，約 50000 元。

印刷數萬份招商彩色宣傳頁，散發到各個水產市場、蔬菜市場的水產經營者，消費者和各大賓館、飯店、周邊縣市的水產品養殖基地。（招商內容和促銷內容的宣傳頁要有針對性，不能在同一個版面出現兩項內容）投資大約 50000 元。

選擇投入費用低、傳播大的網絡媒體，發佈招商廣告，時間可投放到招商結束，約需投放 5000-10000 元。

選擇免費的“我國農副產品供求網”、“我國水產網”“我國漁業政府網”等多個網站發佈文字招商信息。

七、實施概述

首先市場決策層要對本案例反覆論證，達成共認，然後，對本案集體實施操作的全體員工說明本案的重要意義。以免在實施、操作中草率行事，不負責任的現象出現。方案再好，如果在運作實施當中，走偏差，工作不精不細、不用心，也不會達到預期的效果。只要用“東購”人的“用心做好每一分”的企業精神，沒有辦不成的事，達不到的目的。