XX鎮果蔬銷售中心建設實施方案

XX鎮果蔬銷售中心建設實施方案

（送審稿）

一、建設背景

近年來，XX鎮充分發揮區域優勢，大力發展特色農業，重點培育以瓜果蔬菜種植的優勢特色產業，建有XX村千畝西瓜種植基地、XX千畝供港蔬菜基地和街道、XX設施農業示範園區，全鎮瓜果蔬菜種植面積達6000畝以上，其中設施果蔬面積3000畝，成爲渝河流域冷涼蔬菜產業示範區。爲進一步推動全鎮果蔬種植產業發展，擴大冷涼蔬菜種植面積，延長產業鏈條，有效增加土地利用率和產出率，增加農產品附加值，解決農戶分散種植規模小、銷售路徑不暢、經濟效益低下等問題，計劃由XX鎮政府具體負責，縣農業農村局監管，在XX鎮街道村建成集蔬菜冷藏庫、新特農產品展示廳、電商中心、化驗室、蔬菜分揀中心於一體的現代化果蔬銷售中心。

二、總體目標

以調整全鎮農產產業結構，轉變農業發展方式，加快構建現代化農業產業體系，拓寬農業增收渠道，推動農村一二三產業融合發展，有效助力鄉村振興爲目標。圍繞XX鎮現有的XX村千畝西瓜種植基地、XX千畝供港蔬菜基地和街道、XX設施農業示範園區，對原XX鎮集中供熱站進行拆除，原地改建一個集蔬菜種植、收購、貯藏、批發、配送和農超對接、功能齊全的果蔬銷售中心。銷售中心佔地面積9451平方米，計劃於2021年3月25日開工，6月30日前建設完成，項目總投資320萬元。項目建成後，通過冷藏瓜果蔬菜，有效地保持瓜果蔬菜的外觀、色澤、營養成分及風味物質，達到保質保鮮、延長保存期的目的，起到調劑淡旺季市場的需求、從而使瓜果蔬菜能增值。果蔬銷售中心建成後產權歸集體所有，由村集體合作社負責運營,XX鎮政府監管，除向瓜果蔬菜種植企業以出租方式收取租金增加村集體收入外，還可帶動村集體和周邊農戶發展果蔬種植展業, 學習種植、銷售、管理等先進技術和模式，擴大種植面積，增加周邊富裕勞動力的季節性務工收入。

三、建設內容

（一）建設主體。XX鎮人民政府

（二）實施地點。XX縣XX鎮街道村

（三）實施內容。

1、新建長60米、寬20米組裝式蔬菜冷藏庫1座，建築面積1200平方米，包括貯藏間、製冷機房和變配電間等建築物，由預製鋼結構廠房、庫板和節能型製冷設備組成，庫容量1000噸以上。

2、新建長30米、寬10米農產品展示廳及附屬用房一座，主結構爲鋼結構，由混泥土隔斷，建築面積300平方米。

3、新建長50米、寬20米鋼結構蔬菜分揀中心一座，建築面積1200平方米。

4、翻新改造原集中供熱站其他附屬設施（包括大門、圍牆、場地硬化、花藝圍欄等）。

（四）土地使用及來源。

對原XX鎮集中供熱站廢舊鍋爐等設施進行拆除，原地改建。

四、投資概算及資金籌措

（一）資金概算。項目總投資320萬元,其中：

1.冷藏庫：20米×60米×1800元/平方米=216萬元；

2.農產品展示廳及附屬用房：30米×10米×1500元/平方米=45萬元;

3.蔬菜分揀中心:20米×50米×330元/平方米=33萬元；

4.其他附屬費用：鐵藝圍牆翻新:120米×100元/米=1.2萬元；大門翻新：1座×2000元=0.2萬元；花園圍欄：30米×4×50元/米=0.6萬元；場地硬化60米×40米×100元/平方米=24萬元；合計26萬元。

（二）資金籌措。所需資金由縣財政資金和申請自治區項目補貼兩部分構成，其中申請自治區冷庫建設項目補貼100萬元,剩餘220萬元申請縣財政資金解決。籌集資金全部壯大村集體經濟模式注入XX街道村股份經濟合作社，建成後產權歸集體所有，由村集體合作社負責運營,XX鎮政府監管，確保資產保值增值。

XX鎮果蔬銷售中心建設項目投資概算及資金籌措表

五、建設週期及實施步驟

項目建設期95天，即2021年3月25日至2021年6月30日。

（一）第一階段（3月1日至3月25日）：完成方案編制，對原XX鎮集中供熱站廢舊鍋爐等設施進行拆除；

（二）第二階段（3月25日至5月10日）：完成冷藏庫、農產品展示廳及附屬用房、蔬菜分揀車間建設用房的主體建設；

（三）第三階段（5月10日至6月10日）：完成冷藏庫、農產品展示廳及附屬用房、蔬菜分揀車間建設用房的附屬設施及室內設施的建設；完成鐵藝圍牆翻新、大門翻新、花園圍欄、場地硬化等設施。

（四）第四階段（6月10日至6月30日）：項目自驗及申請驗收，資金兌付。

六、預期收益

1、經濟效益。項目建成後，通過冷藏瓜果蔬菜，有效地保持瓜果蔬菜的外觀、色澤、營養成分及風味物質，達到保質保鮮、延長保存期的目的，起到調劑淡旺季市場的需求、從而使瓜果蔬菜能增值。項目建成運營後，年可爲周邊的種植企業和種植戶增加1000噸以上的瓜果蔬菜貯存量，經貯存後，每噸冷凍的果品扣除冷凍費用後，增值500元以上，增加種植企業和當地種植戶收入100萬元以上，有效的解決了由於當地冷庫存量不足而導致的農戶貯存費過高和集中上市、價格低迷的情況，解決了種植戶的後顧之憂。街道村集體合作社通過向企業出租的方式,年收益可達50萬元。同時,間接帶動周邊種植戶150多戶，戶均增收2萬元以上。

2、社會效益。建成一個集蔬菜種植、收購、批發、貯藏、配送和農超對接功能齊全的瓜果蔬菜銷售中心，通過“市場+農戶+基地”的經營模式，拓展經營領域、創建特色品牌、搭建交易平臺，實現蔬菜訂單生產和農商對接，帶動XX鎮蔬菜產業的大力發展，對活躍地方經濟、增加瓜果蔬菜協調發展，成爲現代農業發展的新引擎。

3、生態效益。項目採用高效生態農業模式，加快XX縣及周邊地區綠色有機農產品基地建設步伐，促進特色農產品向無公害、綠色、有機方向發展，全面提高區域內農產品品質和食品質量。

七、保障措施

（一）加強組織領導。新建項目具體由XX鎮政府負責實施，縣農業農村局負責監管，爲保證工程順利實施，成立項目領導小組。

組長：XXXX縣農業農村局局長

副組長：XXXX縣XX鎮黨委書記

成員：XXXX縣農業農村局副局長

XXXX縣財政局副局長

XXXX縣審計局副局長

XXXX縣自然資源局副局長

XXXX縣XX鎮鎮長

XXXX縣XX鎮副鎮長

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農業農村局，由陳作彬任辦公室主任，趙忠寧任辦公室副主任，負責項目的組織、協調、實施、驗收等。

（二）創新管理模式。在項目建設階段，堅持執行產權明晰、權責明確、管理科學、自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的管理原則。項目竣工後，着重在資本運作、經營決策、市場開拓和提高經濟效益上下功夫，以市場爲導向，以產品爲核心，實現產業化生產。

（三）加強資金監管。建立健全財務管理制度，項目資金嚴格實行報賬制，合理、有效、規範使用專項資金，嚴格按照項目實施方案內容支付項目資金，做到專款專用，公開透明，做到不擠佔、挪用專項資金現象發生；工程結束後，由農業農村局聘請第三方評估覈算，實際支出費用以驗收決算爲準。