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2020安全生產個人心得感悟800字多篇

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2020安全生產個人心得感悟800字多篇

安全永遠是最重要的,一定要記得哦!下面給大家分享關於2020安全生產個人心得感悟800字_安全生產月學習心得.歡迎閱讀!

安全生產個人心得感悟【1】

在企業安全生產活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規範要求稱之爲“要我安全”,而把員工的自覺安全行爲稱之爲“我要安全”。兩種提法,不僅僅表述了語言概念不一樣,且安全實現方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發,由外因發出安全生產約束控制信息,作用於安全生產行爲的主題,最終到達生產安全;“我要安全”則是從主體出發,由內因產生安全生產的動機,主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關係,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯,相輔相成,從不一樣方應對實現安全生產起到推動或決定作用。

如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?筆者工作在電力建設企業,立足於生產第一線,對於安全是永恆的主題,安全是生產的保障,有了安全才有效益,有着深刻的認識和體會。

首先、着眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產勞動這一特定環境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨着生產工具、機械設備、工作環境、人際關係而產生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產中的安全心理、職業安全心理、安全管理過程中的安全羣體心理、安全組織心理等。透過對安全生產工作中心理現象的總結,能夠提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效應,到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以,安全教育應抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優先效應,抓好對新員工進廠後的安全教育,以先入爲主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。二是利用安全心理的近因效應,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行爲產生潛移默化的影響,進行常規教育。不管採用哪種教育方法,只要密切聯繫實際,堅持從人的安全心理出發,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不一樣時期人的安全心理狀態,抓住不一樣類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理構成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

其次、把握人的安全行爲貫徹安全制度

安全行爲是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們電力建設行業逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下,安全行爲不僅僅是個體自我保護行爲,並且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行爲。要建立起總體的安全防範系統,離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯繫起來的制度規範人的安全行爲。這套制度要站在安全行爲者的角度來編制和操作,由安全行爲者從內因產生“我要安全”的行爲。就我們公司整體來說,因爲企業生產性質不一樣,存在着多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的特點,所以就就應從各自的實際出發,緊緊把握員工生產過程中的安全行爲,建立和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權對違章的生產指揮不執行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環境中作業。這就從行政法規上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的地位上。

第三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發現,一般狀況下,員工都會爲滿足自我的安全需要而採取自我保護措施,遵守安全生產規程,但有的時候,有些人則可能因爲存在某些思想障礙,不僅僅忘記了“我要安全”,並且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產規程並沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產規程;對自我的熟練技術過分自信,心存僥倖,麻痹大意;逞強好勝,表現爲膽大妄爲的衝動,明知故犯;因爲身體疲倦,精神鬆懈,注意力分散而顧不上安全生產規程等。近幾年來,某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業,但他們爲了趕生產進度而在不安全環境下操作,違反操作規程,結果發生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業造成重大的經濟損失。所以,各級領導和工作人員在生產過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對症下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素

質;推行標準化作業和安全職責制,強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產,使員工持續旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行爲等等。透過這些方法,使員工逐步消除牴觸、違反、消極、僥倖、鬆懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要安全生產行爲的主體——廣大員工從思想認識到心理、行爲都來一個大的轉變,實現這兩個轉變,離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內在變化,使安全生產成爲廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產就必須會到達一個新水平。

安全生產個人心得感悟【2】

安全的刻骨回憶

“百日安全會戰”活動正在如火如荼的開展,在這個“兩節”來臨之際,安全100天,成爲了我們每天心中所想,夢中所思,口中所言。

回顧_,不知有多少安全生產事故我們歷歷在目,不管是9.24青東煤礦死亡事故、還是11.7蘆嶺礦死亡事故都給我們帶來了太多不忍訴說的傷痛。現在我們回想起這些事故,可以說沒有違章指揮,沒有違章作業,沒有冒險蠻幹,就沒有事故的發生。這些安全生產事故的發生使得多少原本幸福家庭慘遭不幸,但是直到現在我們都不能拍着胸脯說安全事故、安全隱患完全能杜絕。

無爲華塑近年來招聘的都是大專及以上學歷的年輕人,這部分職工未來可能成長爲公司的骨幹,但是年輕人缺少老一輩的成熟和堅韌。因此要帶好年輕職工,鍛鍊他們,使他們早日成熟起來,擔當重任。

但是我們每個老員工在帶領新員工的過程中都不能由着任何的違章行爲。曾經我在煤礦工作時,還是個什麼都不懂懵懵懂懂的小菜鳥,單位帶着我實習的老員工在一次下井過程中,爲了早點上窯回家,仗着自己是職能科室管理人員,強行闖入一處正在進行斜巷打運作業外委單位所在的斜巷,讓他們停止打運,讓我們先行通過,但在我們快要到達斜巷下口的硐室時,老員工一腳把我踹進硐室裏,隨後自己也躲進來,這時懵懂的我才發現,原來在斜巷上口,被我們阻攔打運的一輛礦車順着斜巷滑了下來,此時我背後一陣冷汗,隨後幾天內都沒有再下井。講述這個親身體會就是想告訴大家,在我們的工作中,老員工要起到表率作用,不能將我們的新員工帶到偏路上去。

_年即將從我們身邊悄然遠去,20_年正在邁着匆忙的步伐緊緊迎來,我們應該抱着積極的心態邁向更美的

安全生產個人心得感悟【3】

安全是一個隱藏在暗處的鬼,喜歡和人捉迷藏。當你處處留心事事提防時,它就了無蹤影;一旦你麻痹大意或者心存僥倖,他就會突然現身要麼嚇你一大跳,要麼打你一記響亮耳光。

就拿我平日裏蒸饅頭這件事來說,我對自己蒸饅頭的技能頗爲自信,蒸出的饅頭也深受家人好評。從開始和麪到最後饅頭出籠的整個操作流程中,通過長期的經驗總結,在面水比例,酵母用量,蒸熟時長等環節已經形成成熟技術,只要嚴格按照操作規程來幹,保證蒸出的饅頭既好吃又好看。但是在一個最不起眼又沒有技術含量的細節——蒸熟一鍋饅頭的用水量,因爲我的疏忽、輕視而讓我大吃了幾次苦頭。

最嚴重那次是去年冬天正在追看《歡樂頌》,隨意加水如鍋,定好鬧鈴,就繼續回到電視機前看“五美”爭奇鬥豔。正看的開懷大笑之時,忽然聞到一股嗆人的糊味,驀然想起我的饅頭,衝進廚房,爲時已晚:蒸饃鍋的底子已經變成炭黑,感覺鍋底馬上就要被燃着了,本應鬆軟白大的饅頭都變成了糊糊的鏽黃色,一鍋饅頭和蒸鍋全都報廢了。

回想一下,如果此前蒸饅頭時發生的幾次只是水輕微燒乾的小失誤能引起我的注意,也就不會有這次大事故了。從此,我不在小瞧加水這件事了,鍋裏放多少水也是個大問題,多加水費時費氣費水;少加水損壞鍋,更嚴重的會引發火災,之後的很長時間一想到這事我就心驚肉跳的後怕。

把蒸饅頭的教訓遷移到工作中,警告是一樣的。隱患往往就隱藏在最不起眼的角落。時常我們會對那些不起眼的小事掉以輕心。譬如下班不隨手關閉辦公室用電器;做生產準備時絞車電纜檢查的不夠仔細;井場施工時從操作室下來忘帶安全帽等等,這些看似小小的疏忽也許有一天就會釀成大事故。

記得前段時間在新聞裏看到黃石一起觸目驚心的客車交通事故,車毀人亡,慘不忍睹,只是因爲剎車失靈引起:它無情的吞噬着人的生命,使多少家庭蒙上永遠的陰影。

很多事情在不經意、不在乎中變得不了了之,安全事故也就悄然而至了……,這兩年我們熟知的石化系統中的一些大事故,誰敢說在發生前沒有安全隱患?沒有苗頭呢?事情過後,大家都唏噓,如果…,也許就不會發生後來讓人追悔莫及的事情了……。世界上是沒有後悔藥的,人生沒有彩排,沒有預演,每一天都是現場直播。

所以無論在生活還是工作中,我們都要時刻保持安全意識,風險防範一點一滴,一絲一毫都不能放過;樹立精細嚴謹的工作作風,防患於未然,把安全事故拒之門外,做好安全工作,確保安全生產質量。

幹家務和幹工作,看似兩件事其實是一件事。讓我們行動起來,自覺遵守安全法規,永遠做安全防範的的宣傳者和實踐者。

安全無小事,重視安全,關愛生命!

安全生產個人心得感悟【4】

電力生產是一門十分複雜的系統工程,而生產安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言,電力生產事故有三類:一是“天災”,如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發性。二是線路、設備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人爲地違法、違規、違章,有其盲目性。而“人禍”又佔所有事故中的絕大部分。“人禍”又可分爲三種表現形式:其一是對規章明知故犯,明知這樣做不貼合要求,但圖一時方便或抱着僥倖心理的習慣性違章。其二是對規章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發生了問題。其三是對規章不懂裝懂,稀裏糊塗,發生了事故才恍然或恍悟半悟。

顯而易見,違章工作人員既是事故的製造者又是事故的受害者。可是,能夠肯定地說,所有已經發生的事故都不是工作人員的主觀願望。大凡發生了事故後,總結時都不難得出:“安全基礎不牢,安全觀念淡薄,安全管理不善,技術素質不高,安全防護潛力弱,習慣性違章”等諸多教訓的結論,都會把違章作業認爲是事故的“病竈”,也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業存在的原因,拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業的辦法來,是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產人的辦事日程

勿庸置疑,經過有電以來的生產實踐和血的教訓,總結提煉了一套有效確保電力生產安全的規章制度。各電力生產企業又結合實際根據不一樣生產時期制定了超多的具體保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力安全生產的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產安全的依據,且有唯一性。可是電力生產是一個錯綜複雜,千變萬化的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平,接收潛力,工作姿態,經驗積累等等又各盡不一樣,要把所有確保電力生產的依據變爲每一個從事電力生產的職工的自覺行動,應是從事電力生產安全的管理者,生產者長期的、艱鉅的、複雜的課題。我認爲:唯一的途徑就是學習—學習—再學習。

首先,要爲我而學。安全既是電力生產本身的需要,更是生產職工的生命保障線,安規技規既反應了電力生產安全的客觀規律,又是從事生產人的行爲規範。所以,每一個從事電力生產的人,都應明白學習安全技能。

安全生產個人心得感悟【5】

安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因,不難看出一些幹部、職工對安全生產、管理存在着認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業,工程點多、面廣,高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁,所以安全生產對於我們這個高風險行業來說,其好處更加重要。結合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產職責、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作爲安全管理者或單位安全第一職責人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨着科學技術的迅猛發展,施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術,並被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或幹部就出現盲目樂觀思想,認爲只要投入這些“精良裝備”今後不會再發生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導致事故的發生;二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產先進單位,已連續實現安全生產六千多天,大多職工也從事施工生產多年或幹過很多個工程,覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業主一味追求工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業生,已在公司理解過培訓部門的安全培訓,於是就降低了三級教育網絡的培訓標準。由於領導重視程度和培訓力度不夠以及流於形式的狀況,而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產的教育,也是有效防止安全事故發生的保障;三是個別安全管理人員或幹部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反

制度必究,對待安全生產工作我們都明白“嚴是愛、鬆是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或幹部幹部對安全管理存在着“三怕”思想:對上怕擔職責,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人爲本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。所以,安全生產務必以人爲本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業需要高素質的幹部職工隊伍,持續良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應採取多種形式用心宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防爲主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強職責感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的用心性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓,除了正常狀況下應知應會、必知必會的資料外,更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防範潛力。

二是增強幹部的職責感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。爲落實“誰施工、誰負責”的職責機制,扭轉一些幹部認識上存在的誤區和不務實現象,就要進行嚴格的考覈,變結果考覈爲過程考覈,構成動態考覈評價機制。同時要制定完善的考覈制度,明確不一樣層次考覈的對象、資料、程序,並結合職工羣衆評議、考覈等辦法有機結合起來進行一體化考覈。對未完成定量考覈任務或發生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強幹部的危機感、職責感,促進逐級負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是用心探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據實際狀況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,堅持預防爲主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,着力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導職責。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數長,並不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構築安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產爲主題的安全競賽活動,如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恆地堅持安全生產好的做法和辦法,如班前(後)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結經驗教訓,與時俱進、勇於創新,利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產、禮貌施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、複雜的系統工程,需要各不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻持續良好的、穩定的安全生產局面,做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,爲公司安全生產長週期做出新的貢獻。

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