採礦車間安全生產工作總結(精選多篇)

第一篇：採礦車間安全生產獎懲制度

會東縣鑫聯礦業有限責任公司

採礦車間安全生產獎懲制度

1﹑目的：建立獎勵、懲罰方法

2﹑範圍：全體員工

3﹑責任者：礦山安全組

4﹑程序：

4.1獎勵

1）對認真執行上級安全生產方針政策，項目部頒佈的各項安全生產製度，防止事故發生和職業病危害作出貢獻的班組、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵。

2）對安全生產有所發明創造、合理化建議被採用有明顯的效果者；制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。

3）制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。

4）及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者。

5）對搶險救災有功者。

6）積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產活動，被評爲先進個人。

7）被地方或上級公司安全生產主管部門評爲安全生產積極分子給予表彰和獎勵。

8）對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

4.2獎勵程序

1）安全生產先進班組和個人，由班組彙總材料上報礦山安全組，經審覈後報項目部通過。

2）對4.1有關人員和單位的獎勵，由班組提出，經礦山安全組審查，報車間領導批准。

4.3懲罰

有下列情形之一者應予懲罰：

1）事故責任者。

2）違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者。

3）違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者。

4）破壞或僞造事故現場隱瞞或謊報事故者。

5）事故發生後，不採取措施，導致事故擴大或重複事故發生者。

6）對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。

7）其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重後果者。

8）對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

9）擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.4懲罰類型

1）經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-150元、扣除獎金、沒收押金。

2）性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

4.5處罰程序

1）經濟處罰由礦山安全組提出，報分管副主任批准後執行。

2）行政處罰由礦山安全組提出，按項目部有關規定參照任命程序，報有關領導批准後執行。

4.6附則

本規定若與上級有關規定相牴觸，以上級規定爲準。

二〇一四年四月一日 會東縣鑫聯礦業有限責任公司採礦車間

第二篇：採礦車間主任安全生產責任制

採礦車間主任安全生產責任制

1、認真貫徹執行國家有關安全工作的法律法規和公司、車間的各項安全管理制度。

2、在編制採剝計劃時，要執行實施礦山安全技術規範中安全技術要求。

3、在設計制定爆破任務書時，必須制定爆破安全措施，提出裝藥量、回填高度和重點控制範圍，確定警戒距離。

4、對特殊爆破、如壓炮，二次爆炮，要根據裝藥量制定警戒距離。

5、在改變採掘工藝時，必須重新考慮安全問題，提出安全控制措施和安全要求，必要時組織員工培訓，使作業者掌握後再生產。

6、負責火工材料的出庫和使用工作。

7、負責臺段清理後的驗收工作。

8、負責採場爆破的安全工作。

第三篇：採礦車間主任崗位安全生產責任制

採礦車間主任崗位安全生產責任制

（1）對所屬範圍的安全生產負全面責任，是本單位的安全第一責任人；

（2）組織本單位職工學習貫徹上級有關安全文件及規定，定期召開安全生產會，制定重大隱患整改方案，並組織實施；

（3）對本單位機械設備、電力設施、施工質量，民爆物品領取使用、清退安全設施、危險源及其它安全事項管理負責；

（4）合理安排生產作業程序，協調採掘運裝生產工作，解決安全與生產矛盾，堅持“安全第一”，預防爲主“的安全生產方針；

（5）接受安全、技術、生產部門下達的通知、規定、嚴格按要求下達到各隊，並進行監督落實；

（6）對各隊、班組的安全工作進行督促檢查；

（7）安排好生產值班，保證值班人員到位；

（8）發生事故要積極組織搶救，配合事故調查處理工作；

（9）對新工人、變換工種、新工藝、特殊工種的人員，要嚴格把關，必須經教育培訓技術考試合格後，方可安排崗位。

第四篇：採礦車間黨支部工作總結

強化建設構築堅強堡壘

凝心聚力再創輝煌佳績

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年採礦一車間黨支部工作總結

xx年，採礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神精神爲指導，緊緊圍繞車間專列發運和安全工作兩個重點，團結帶領車間全體員工，全面加強和改進黨的建設，不斷創新思想政治工作，抓好班子建設和支部建設，強化教育，帶好隊伍，充分調動了車間全體黨員、幹部和員工的積極性，促進了物質文明、精神文明和政治文明的同步發展，爲車間管理水平的全面提升、車間的生產任務的順利實現、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。

xx年採礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：

一、摸清底細，提高素質，強化理念，爭得支持，找準切入點。

今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰不殆”，要想搞好支部工作，必須進行充分的調查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進行走訪，對員工的思想狀況進行了認真的調查摸底，對所應具備的知識進行了深入的學習，提高支委會成員整體素質。經調查研究，車間員工整體的思想動態是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內耗現象。瞭解了車間的整體情況後，支委會認爲支部的工作在於創新、在於常抓不懈。

爲此，在黨委和礦部大的方針指導下，採礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合採一實際的構想，在實際工作中進一步強化和細化工作理念，並且找準了支部工作和思想政治工作的切入點，那就是以宣傳工作爲突破口、以生產經營活動爲載體、以進一步強化車間管理的和生產任務的順利完成爲出發點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示採一員工艱苦奮戰的精神風貌，弘揚了採一車間團結向上的團隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作並不是兩張皮，而是一個有機的統一體，都是圍繞着我們的中心工作生產經營去開展的，班子成員之間的溝通顯得非常重要，在溝通中才能達成共識，形成一致的行動，車間黨政領導在工作中既分工又團結協作，黨政工作相關關心、相互支持。

在車間員工大會上，支部書記把關於支部工作和思想政治工作的初步構想向員工進行了敘述，強調要正確認識支部工作和思想政治工作的重要性，要進一步理順各種關係，進一步有效地發揮支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，進一步有效地發揮工會共青團組織的作用，進一步提高車間員工的整體素質，並進行了整體部署。強調新形勢下的採一車間，各項工作必須有新的起色，必須團結一致，顧全大局，發揮好採一車間作爲洛陽鋁礦重要生產車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設，圓滿完成上級下達的各項指標，提高車間的整體素質和形象，進一步提高員工參與車間管理的民主意識，構建一個和諧的車間，一個團結友愛拚搏向上的車間。

二、

圍繞中心，服務大局，面向基層，貼近一線，弘揚正氣。

艱苦的戰爭年代，文工團演出的各種節目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質不高，都好講實惠，叫他奉獻不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領導和同事的認可，有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻精神，人人都有一種積極向上的心態，關鍵是怎麼去調動他、引導他。

車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實實幹工作做奉獻的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應得的榮譽和實惠，讓少數工作消極、推諉扯皮、沒有責任心的人得到應有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團結拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關係更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產供礦任務。

車間新班子成立後，黨支部結合採一實際，重新構建了15人的宣傳報道組織，進一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，並且打印下發到每一位通訊員和工段長、班組長手裏，每月還向全體宣傳報道員下發當月宣傳重點。

車間宣傳報道組織認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準一線員工，深入挖掘在生產供礦工作和精神文明建設中涌現出來的先進人物和事蹟，堅持正確的輿論導向，弘揚正氣，使員工學有榜樣、趕有方向。採礦一車間工作量大，生產很忙，專列發運量佔全礦總髮運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大幹90天勞動競賽活動中涌現出來的先進人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大幹90天勞動競賽活動中涌現出來的12名先進人物，並給予了適當的經濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共採集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報7期，並有5期獲獎。

第五篇：採礦車間黨支部工作總結

強化建設構築堅強堡壘

凝心聚力再創輝煌佳績

------年採礦一車間黨支部工作總結

xx年，採礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領導下，以黨的十六屆五中、六中全會精神精神爲指導，緊緊圍繞車間專列發運和安全工作兩個重點，團結帶領車間全體員工，全面加強和改進黨的建設，不斷創新思想政治工作，抓好班子建設和支部建設，強化教育，帶好隊伍，充分調動了車間全體黨員、幹部和員工的積極性，促進了物質文明、精神文明和政治文明的同步發展，爲車間管理水平的全面提升、車間的生產任務的順利實現、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。

xx年採礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：

一、摸清底細，提高素質，強化理念，爭得支持，找準切入點。

今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰不殆”，要想搞好支部工作，必須進行充分的調查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進行走訪，對員工的思想狀況進行了認真的調查摸底，對所應具備的知識進行了深入的學習，提高支委會成員整體素質。經調查研究，車間員工整體的思想動態是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內耗現象。瞭解了車間的整體情況後，支委會認爲支部的工作在於創新、在於常抓不懈。

爲此，在黨委和礦部大的方針指導下，採礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合採一實際的構想，在實際工作中進一步強化和細化工作理念，並且找準了支部工作和思想政治工作的切入點，那就是以宣傳工作爲突破口、以生產經營活動爲載體、以進一步強化車間管理的和生產任務的順利完成爲出發點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示採一員工艱苦奮戰的精神風貌，弘揚了採一車間團結向上的團隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作並不是兩張皮，而是一個有機的統一體，都是圍繞着我們的中心工作生產經營去開展的，班子成員之間的溝通顯得非常重要，在溝通中才能達成共識，形成一致的行動，車間黨政領導在工作中既分工又團結協作，黨政工作相關關心、相互支持。

在車間員工大會上，支部書記把關於支部工作和思想政治工作的初步構想向員工進行了敘述，強調要正確認識支部工作和思想政治工作的重要性，要進一步理順各種關係，進一步有效地發揮支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，進一步有效地發揮工會共青團組織的作用，進一步提高車間員工的整體素質，並進行了整體部署。強調新形勢下的採一車間，各項工作必須有新的起色，必須團結一致，顧全大局，發揮好採一車間作爲洛陽鋁礦重要生產車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設，圓滿完成上級下達的各項指標，提高車間的整體素質和形象，進一步提高員工參與車間管理的民主意識，構建一個和諧的車間，一個團結友愛拚搏向上的車間。

二、圍繞中心，服務大局，面向基層，貼近一線，弘揚正氣。

艱苦的戰爭年代，文工團演出的各種節目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質不高，都好講實惠，叫他奉獻不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領導和同事的認可，有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻精神，人人都有一種積極向上的心態，關鍵是怎麼去調動他、引導他。

車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實實幹工作做奉獻的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應得的榮譽和實惠，讓少數工作消極、推諉扯皮、沒有責任心的人得到應有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團結拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關係更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產供礦任務。

車間新班子成立後，黨支部結合採一實際，重新構建了15人的宣傳報道組織，進一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，並且打印下發到每一位通訊員和工段長、班組長手裏，每月還向全體宣傳報道員下發當月宣傳重點。

車間宣傳報道組織認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準一線員工，深入挖掘在生產供礦工作和精神文明建設中涌現出來的先進人物和事蹟，堅持正確的輿論導向，弘揚正氣，使員工學有榜樣、趕有方向。採礦一車間工作量大，生產很忙，專列發運量佔全礦總髮運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大幹90天勞動競賽活動中涌現出來的先進人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大幹90天勞動競賽活動中涌現出來的12名先進人物，並給予了適當的經濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共採集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報7期，並有5期獲獎。

三、理順關係，健全組織，完善制度，常抓不懈。

工作的開展需要理順關係、需要依靠制度的力量和組織的力量。爲了使支部建設適應礦山改革和發展的要求，成爲保證改革和生產順利開展的戰鬥堡壘，車間新班子成立後，支部及時調整確定了支委會的組成人員，並對支部委員進行了詳細分工，對黨小組進行重新劃分和合理配置黨員，劃分了4個黨小組和8個黨員責任區，做到每個班組至少2-4名黨員負責。同時責成工會和團支部制定全年的工作計劃，實施送清涼、送溫暖活動和開展豐富多彩的文體活動等等，並且健全有關記錄。

支部建設是一項長期的複雜的系統工程，短期內可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補藥，是在潤物細無聲中實現其工作的目的，堅持不懈就會起到良好的效果。必須結合車間的實際，堅持制度，常抓不懈，通過制度和思想教育，來保證支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的充分發揮。

四、加強車間領導班子建設，樹立班子良好整體形象。

在車間領導班子建設

方面，支部按照“四好班子”的標準，進一步明確職責和任務，制定基本制度，明確了領導分工、使領導班子建設更加規範化、制度化。黨支部以“三個代表”重要思想爲指導，聯繫班子成員思想實際，團結一致，實事求是，與時俱進，開拓創新，不斷深化班子的集體決策、集體領導的作用。嚴格按照黨委制定的各項工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴格按照規定製度辦事，在研究重大問題時，狠抓會前、會中、會後三個環節。會前，圍繞議題進行協商，搞好調研，做好充分準備；會中，充分進行討論，廣泛發表意見；會後，對形成的決議和決定分工抓落實，並抓好監督落實。在廉潔自律上，班子成員嚴格執行礦黨委制定的有關規定，嚴格要求自己，清正廉潔，不搞特殊化，時刻做到自重、自省、自警、自勵。班子成員堅持交心、談心制度，班子成員間袒誠相待，加強溝通交流，達到相互信任、支持、理解，增進團結，積極爲生產和改革動腦筋、想辦法，羣策羣力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。

五、抓好支部建設，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用

爲了使支部工作運轉正常，充分發揮戰鬥堡壘作用，採一支部按照礦黨委開創的“三創兩爭”活動，成立了“三創兩爭“領導小組，制定了活動規劃，車間班子爭創四好班子，在黨員和員工中開展“創學習型黨組織、創一流業績、爭當優秀黨員、爭當崗位能手”活動，加強和改進了黨支部委員會理論學習制度、民主生活會和“三會一課”制度。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設的整改措施，使黨支部的各項工作朝着規範化、制度化的方向邁進。

爲了紮紮實實抓好支部的黨建工作，採一支部十分重視基礎建設，一是加強黨員的發展工作，嚴格發展程序。針對車間實際，在嚴格標準的基礎上，注重從一線員工和青年員工中發展黨員，全年共發展新黨員2人，同時加強對入黨積極分子的培養教育工作，讓他們列席參加黨的有關會議、參加黨員學習，給他們交任務、壓擔子，讓他們在實際工作中得到鍛鍊。二是加強了黨費收繳。按照規定對黨費進行了標準覈定和收繳，使黨員意識進一步加強。三是加強了基礎工作。重申了黨小組學習教育制度，使支部基礎工作不斷規範，作用發揮更加明顯。

爲了使支部黨內活動紮實開展，採一支部進一步深化改革的進程中，緊緊抓住“三創兩爭”這個載體和重點，在黨員中深入開展“八榮八恥”、“十榮十恥”和“六講”學習教育活動，深入開展黨員紅旗崗、黨員身份亮出來、一流業績幹出來活動，和創學習型黨組織、爭當優秀黨員活動。同時，採一支部還根據自身實際開展了“以優異成績向建黨85週年獻禮活動”，“深入開展三創兩爭、確保礦山和諧發展”活動，開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。開展了黨員義務勞動，和黨員送清涼、送溫暖活動。

六、加強思想政治工作，強化員工隊伍建設。

思想政治工作是各項工作的生命線，xx年採一支部從“穩定是謀求發展的前提”出發，針對礦山和車間改革進程中職工思想動態，加強了對幹部員工的思想政治工作，並根據改革形勢的發展和變化，針對職工羣衆的思想問題，利用車間大會、班組會議，堅持不懈地開展形勢任務教育，通過深入細緻的思想政治工作，使廣大幹部職工的積極性、主動性和創造性不斷增強，有力地推動了車間各項工作的順利發展。

爲了進一步加強思想政治工作。採一支部建立健全了思想政治工作責任體系，成立了以支部書記爲組長、車間黨政工團領導和兩位工段長爲成員的思想政治工作領導小組，同時構建了以車間分會主席爲組長、以各班組長爲成員的信息反饋系統。此外，採取多種形式，包括利用互聯網建立“採一車間之家”博客等形式，積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道，促進思想政治工作的開展，保證了車間班子的決策科學，促進車間班子及時改進工作中的不足。同時，支部落實黨員責任區制度，有針對性地做好員工思想政治工作，關心員工生活，解決員工困難，積極維護員工隊伍穩定。

八、強化管理、拚搏進取、再創佳績

xx年採一支部努力加強自身建設，充分發揮支部的政治核心作用和戰鬥堡壘作用，領導車間工團組織，卓有成效地開展工作，爲車間各項工作的順利開展，提供了堅強有力的政治保證、組織保證和思想保證。車間進一步加強管理，生產組織進一步優化，管理平臺進一步提升，員工的拚搏進取精神進一步增強，各方面團結和諧緊張有序，生產供礦取得歷史性突破，圓滿完成了上級下達的各項生產經營任務。載至１０月底採礦一車間共完成倒礦54.8萬噸、供礦56.85萬噸，發運專列219列，佔全礦專列發(更多好文章請關注)運總量的56.3％，創建礦以來車間供礦的歷史最高記錄。自採礦自5月14日開始出礦，已完成22.49萬噸，剝離36.57萬方。爲車間和礦部順利完成全年各項任務指標，發揮了巨大作用。

過去的一年，我們雖然取得一定的成績，但也存在有不足和問題，特別是在採一車間任務量大生產連軸運轉的情況下，如何更好地處理學習、開展豐富多彩的活動與工作的關係，如何更好地建立黨員的量化考評機制，尚存在許多問題和矛盾。新的一年我們將按照礦黨委的總體思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使採礦一車間黨支部黨建工作進一步適應礦山新的改革與發展。

採礦一車間黨支部