生產助理年終小結(精選多篇)

第一篇：生產助理年終小結

從xx年6月份開始，我們虹波風電正式開始籌備，到目前爲止已經有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。

風電設備製造行業作爲再生能源開發裝備產業，其發展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內國際市場需求，產品利潤，還是未來可持續性發展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風電行業以後將是國家重點行業之一，那麼在未來的2-3年內，就我們南通，會有更多的新的風電設備製造企業進入，同時，會有一批老的重工型企業進行產品結構調整轉入。那麼到那個時候，我們虹波風電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風電產業的舉措和對產品及市場的準確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風電的，以前曾從事過化工、房地產、服裝等企業的管理工作。加入風電行業，也是我職業生涯規劃的一部分。在重工業、鋼結構等行業利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風電，與這樣的一個具有巨大發展空間的企業共同成長，對我們個人發展都會起到積極向上的推動作用，這裏將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應該以加入虹波風電而感到自豪，這也是我們職業生涯發展中濃抹重彩的一筆。

xx年籌備期間，經過我與大家的共同努力及任總的精心指導，公司陸續出臺了一些管理規章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬（各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等）。公司iso體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準備工作也在進行中，公司建立了網站、內部企業文化網、文件服務器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦。總之，xx年籌備到現在，各項工作進展情況還是比較順利的。

當然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的責任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。

轉眼新的一年即將開始，xx年是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，奧運會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產品將組織生產，相應的，產品質量、生產效率、員工管理、企業文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內部管理這一塊，xx年我的工作計劃如下：

一、制度化建設與實施。

年後，由總經理室負責牽頭，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促並檢查各部門人員制度化建設的進度，部門內製度化培訓的情況及實施的進展，並將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考覈管理中。

二、部門職責與崗位說明。

由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關係、權限與責任，進一步爲公司績效考覈工作提供參考依據。

三、流程類設計（部門工作流程、公司整體運營流程）。

企業是功利組織，經營要有目標，同樣對於管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業務活動都按照她的內在規則在運行。所以，12年將組織各部門依據部門管理制度設計本部門的工作流程圖，在此基礎上，設計出合理的公司整體運營流程。

四、培訓的組織與實施。

作爲企業人力資本投資的主要形式，越來越多的企業意識到培訓在企業發展中的重要性。要創建一個學習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實現員工個人發展與企業發展的雙贏。xx年公司培訓工作主要內容爲：建立適合公司的培訓管理體系，開展公司級與部門級培訓，具體包括新員工入職培訓、技術培訓、管理提升、安全教育等等。採用內訓與外訓相結合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質與水平。

五、績效考覈前期工作準備。

年後由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績效考覈，將考覈的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考覈體系，對一線操作類工人的績效考覈可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。

六、iso體系的組織建立與推進。

公司正在着手iso9000體系建立的前期準備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年後總經理室將協調各部門積極參與，此外還有14000環境管理體系與18000職業健康安全管理體系的建立。這些體系建立後，結合公司實際情況，力行推進。

此外，還有erp前期工作準備、團隊建設管理、企業文化發展等等，總之，2014年是我們虹波風電自籌備以來，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領導下，各部門緊密團結在一起，發揮高效的團隊協作精神，克服困難，爭取在xx年把我們虹波風電的各項工作計劃開展落實到實處，也預祝我們虹波風電在xx年開個好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓！

第二篇：生產助理年終小結

生產助理年終小結

從xx年6月份開始，我們虹波風電正式開始籌備，到目前爲止已經有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。

風電設備製造行業作爲再生能源開發裝備產業，其發展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內國際市場需求，產品利潤，還是未來可持續性發展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風電行業以後將是國家重點行業之一，那麼在未來的2-3年內，就我們南通，會有更多的新的風電設備製造企業進入，同時，會(請你支持：)有一批老的重工型企業進行產品結構調整轉入。那麼到那個時候，我們虹波風電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風電產業的舉措和對產品及市場的準確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風電的，以前曾從事過化工、房地產、服裝等企業的管理工作。加入風電行業，也是我職業生涯規劃的一部分。在重工業、鋼結構等行業利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風電，與這樣的一個具有巨大發展空間的企業共同成長，對我們個人發展都會起到積極向上的推動作用，這裏將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應該以加入虹波風電而感到自豪，這也是我們職業生涯發展中濃抹重彩的一

筆。

xx年籌備期間，經過我與大家的共同努力及任總的精心指導，公司陸續出臺了一些管理規章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬（各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等）。公司iso。體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準備工作也在進行中，公司建立了網站、內部企業文化網、文件服務器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦。總之，xx年籌備到現在，各項工作進展情況還是比較順利的。

當然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的責任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。

轉眼新的一年即將開始，xx年是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，奧運會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產品將組織生產，相應的，產品質量、生產效率、員工管理、企業文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內部管理這一塊，xx年我的工作計劃如下：

一、制度化建設與實施。

年後，由總經理室負責牽頭，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促並檢查各部門人員制度化建設的進度，部門內製度化培訓的情況及實施的進展，並將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考覈管理中。

二、部門職責與崗位說明。

由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關係、權限與責任，進一步爲公司績效考覈工作提供參考依據。

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第三篇：ceo助理個人小結

epr沙盤實訓個人小結

首先，對於ceo助理這一職位，它的主要工作和責任重點是協助ceo制定總體決策方案，同時審議所有公司經濟運轉方案，對整體運營負責。

在這次的沙盤實訓中，我們組整體協作配合，宏觀、圍觀方面調控整個運作，掌握整體的信息，全方位地考慮，經過細緻的分析、計算以及策劃，總結出此次epr的經驗和教訓首先考慮到在沙盤實訓中我們遇到了許多難題。

第一在沙盤遊戲的一開始，就要進行競單搶單的環節。這是一個關鍵所在，對我們生產和經營都起着非常重要的作用。在此環節中，優先想到的就是廣告投放的最佳方案。認清形勢和把握好自身實力，根據實際情況制定出最適合的方案，全面考慮到各種各樣的單子的各個考慮因素、單位、數量、總金額個最重要的賬期，附加的各項條件都是我們要通過小組的商議、討論、以及策劃來確定的。有些成員選單會考慮單價爲先，有些成員會把金額以及賬期考慮在先，這都是每個人不同的想法以及各自的理由，經過ceo的調配會正確地選定單子，從而拿取最佳成期。

第二，資金的問題，資金是主導全局運營，貫穿始終的重要問題，得分以及我們公司生產經營、銷售的關鍵即爲資金的分配流通。但這點似乎每一局的沙盤我們都無法完全做好。對於如何使用儲存、貸取的問題是值得深究的問題。對於整個公司的運營和管理，我們必須合理使用資金。有時候，看着自己現金有很多，就會考慮到如何分配它們。但此時無意有意的就會出現空想主義，把錢投放到各個部門和經費，想着還會有多少的利潤或者其他，這其實是一個不切實際的做法，我們必須準備的計算分析出資金的調配進出以及使用標準，從一個長遠角度來考慮這個資金的使用問題。資金影響着許多方面，它影響着小組的得分；它影響着我們能不能在低潮或者面臨危險的時期能不能有一線希望；它影響着我們公司的經營情況，是否是盈，利潤是否是正等等一系列問題。如何調配好資金問題是此次沙盤乃至以後的實際工作都要面臨的問題。

第三，原料問題。這是我個人作爲ceo助理特別注意的問題。在一局中，我們小組因爲原料的問題是破產。在資金充足的情況下也會有原料短缺的問題，這是原料採購和原來到倉的時間差問題。比如r1跟r2的二種原料，因爲r2需要二種原料的混合，所以在購買r1和r2時也要注意比例的分配，這也是精打細算的一部分。但有時我們在生產時會出現r2不能入庫的問題或者r2跟r1同時間短缺問題。這使我們公司會出現不能如期交貨或者一些違約問題。所以對於原料問題，在生產這個過程中我們要優先考慮，必須保持原料的充足性和比例性。所以我認爲對於原料問題必須有多資多買，少資少買。足夠的庫存原料纔會保證我們生產的持續進行，纔會使我們的銷售方面更豐富和多元化。

第四，生產問題。必須有完美的計劃生產，關注生產工具，生產產品一系列問題，這點我們重點關注生產線，生產產房以及生產週期的問題。生產線的購買在我們有足夠的現金以及充裕的訂單原料條件下，我們會購買新的生產線。這時又要經過小組的研討關於手工線半自動，全自動以及柔性等一系列購買問題。有的成員會成此種生產線的更新週期，生產週期以及它的優點和缺點全面考慮購買哪種生產線。但同時也必須要聯繫我們公司的生產實際情況而定。對於手工線的變賣也是一個開始我們大家都忽略的問題，總以爲一條手工線的變賣價格太低，所以變賣沒有多大的價值。但我們沒有考慮每一年第四季度的那些費用，固定資產，維修費一系列雜工費。手工線不僅僅生產週期緩慢，影響公司的生產發展，而且要白白花費一大堆資金去修理它，所以非常不值。所以後來的幾次詢盤中我們選擇在適合的時間變賣它們來減少開支，提高生產力。對於房產，我們選擇了租賃的形式，也是經過嚴密的計劃和安排的，所以生產產品的時候，我們要通過一切方法去提高產量，提升速度，加快生產力的發展。

第五，貸款問題。在沙盤實訓一開始的時候，由於沒有經驗，我們害怕貸長期貸款，因

爲這個風險意識，造成我們非常看重短期貸款，間隔地使用短期貸款，最後發現資金無法週轉，生產經營也不能正常地持續進行，經過老師的指點，我們知道長期貸款也是起着重大的作用的，它是公司投資生產付出實踐，勇於去冒險的重要源泉。因爲每次沙盤實訓的時間原因，對於長期貸款的償還問題不需要我們多加考慮。所以，在一次又一次的實踐中，我們漸漸利用好長貸，也在必要的時候選擇短貸，兩者相結合使自己公司的資金流通不缺，也使貸款發揮到最大的用途。所以在考慮如何使用貸款的問題上，我們要考慮貸款的時間，現金的貸款總額，以及全盤考慮如何利用好貸款，使其發揮最大的作用，而又對於民間融資，對我們小組來說會是一個關於失敗或是破產的問題所以民間融資要慎重使用。

第六，投資問題。在投資方面我們小組經過全面分析研究，在市場開拓方面，相關認證的選擇投資都做了必要性和有用性的選擇。在每次的沙盤中，我們都會從第一年開始就會投資國內區域以及甚至是亞洲，國際的那些大市場，因爲其他小組有時並未考慮到這些開放市場的廣大投資，所以我們有時就會在國際或是亞洲市場上形成小小的壟斷市場，但也不缺乏一個或兩個公司之間的競爭。對於認證是必要的，提高我公司產品的信譽是非常有必要的，比如ss9001認證等，都是我們公司投資的方面，所以，投資問題也同時是一個市場的具體問題，市場的選擇競爭以及對產品的宣傳政策都需要公司作爲一個大企業或獲取更多利潤和市場機會的重要前提和步驟。

第七，產品問題。對於p2以及p3的問題是我們小組的一個討論課題，有的成員認爲p3的耗資太大無法實現會使公司出現故障或嚴重的問題，所以最佳是投資研發p2，而也有成員認爲p3如果研發成功即是一個偉大的工程，這也將成爲一個重要的壟斷市場，會使公司的經濟利潤提升。最後的總決策是投資研發p2是經過一番的慎重考慮。但其實小組也要試一下研發p3的成果，但由於時間的原因沒能實現。個人認爲，產品的銷售金額數量會控制我們公司利潤的變化，產品的銷售是公司一項進賬過程，是獲取利益的手段，所以對產品的銷售數額，預算經營和產品的買賣都是一系列要考慮的問題，產品也應該在公司庫存中有餘貨，在訂單多時有很大的幫助。所以產品問題的重點問題在於研發種類問題上，要從優考慮，根據實際以及公司預算來決策。

這些都是一些要考慮的基本問題，但是在公司的整體運行中，切不可只考慮一方面或幾方面，一定要關注全盤情況，注重整體協調，統一分配，計劃行事，要把他們聯繫在一起，緊密有致，有條不紊，做好全局統一，步調一致的工作，他們也相互影響，相互作用，發揮着各種作用，這更需要小組的各個公司成員如財務總監，銷售總監等等的配合和統一計劃。整個沙盤中貫穿的線索即是資金預算，使用，結算，以及控制它的平衡關係，以達到最佳成績。

在任何一家企業的生產運營中，都會有風險問題的存在，我們在這次沙盤實訓中也同樣遇到了許多風險和挫折。比如：原料不能如期到貨；貸款借用太多或無法按預期償還或沒有足夠的餘額償還；資金忽然短缺的問題，還有一些管理人員經營管理不善或是決策性失誤導致破產問題。對於種種問題的經歷，公司也找到了合適的處理方案，在挫折中進步和前進，不怕風險和得失，要敢於面對和拼搏。

這次的小組合作中，也有全體成員的問題，有時會出現人員操作問題；有時會出現意見不一致，出現不團結的問題，有時還會有矛盾出現在各個管理階層上面，但是總的來說我們小組還是保持一致性的態度，尊重別人，遵從主導，也有着統一的目標，全組人員步調一致，齊心協力做好這次的沙盤實訓。

在這次沙盤實訓中，我明白了團體合作的重要性，要學會尊重自己的同學，自己的夥伴，甚至是以後公司的同事。學會從別人身上學到東西，發現別人的思想和優點。要敢於面對失敗，從失敗中學習，敢於直面困難，在成功時也不驕傲，失敗時不放棄，在全體和自身的實踐中自我提升，自我學習，此次沙盤實訓是一次有意義的活動，使我受益匪淺。

第四篇：助理工程師工作小結

時光荏苒，我2014年6月畢業於華南農業大學園林設計本科專業，2014年7月開始在佛山城鄉建築設計院有限公司園林室工作至今。到2014年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大

的收穫，現將工作總結如下：

學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，

不斷超越自我，不斷提升自身修爲。

工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，並將在學校中學習的天正建築，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最後這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成並交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地瞭解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規範以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間裏，我付出了很多，同樣收穫也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做爲一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人

生觀與價值觀。

隨着社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，爲能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在着一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到爲適應園林設計的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工

作中鍛鍊和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。

當時光的車輪匆忙碾過伊阿高速公路,伴隨着施工機械的陣陣轟鳴,不知不覺中,一年的見習期轉瞬即逝.或許一年的時光對於整個歷史長河來說,只不過是滄海一粟,不值一提；對於人的整個生命來說也只不過是短暫的幾十分之一,不應該太過留戀.但是,這一年對於我這個剛剛走入社會踏上工作崗位的的學生來說可以用"意義非凡"四字來概括.在這近一年裏我深刻體會到了做爲一個施工員的艱辛和快樂,要成爲一個好的施工員的痛苦和壓力.在這異國他鄉,我把自己的青春和激情傾注於施工工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上.轉身回顧這見習期一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨；也曾彷徨,也曾迷惘.而今再回首,一如摩洛哥的天空,風輕雲淡.正如張小嫺所說,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山.在工作當中,各位師傅孜孜不倦的指導,把幾十年的工作經驗傾囊相授,各位領導親切的

關懷,使我有過多少感動和欣慰,這將成爲我一生最寶貴的財富和最溫馨的記憶.

以下是我見習期工作小結,總的來說,收穫不小,感觸良多.

一． 保持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力.

保持良好的心態、擺正學習者的位置,嚴格遵守項目部各項規章制度,是新進大學生幹好工作的重要前提條件.作爲一名初入社會的大學生,一名初進企業的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對於我們這施工工作者來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的.我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態,擺正一個學習者的位置,遵章守紀,努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力.我明白,作爲一名新進場的大學生,現在的我自身各方面都還有很大的不足,提升的空間是巨大的,現在只是我們付出奉獻,努力學習的階段.文憑高並不代表水平高,更不代表工作能力強,要把書本知識靈活運用到工作實踐之中還有一個漫長的過程.在施工工作中,我發現,一些老師傅,文憑水平並不高,但實際工作的能力很強,分析現場問題往往一針見血,常常能用簡單、通俗的語言或幾個手勢就能讓摩工明白工作的目標、措施和方法.這些非常值得我學習和領會,他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉；"事無鉅細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經驗.在這一年中,我從最初的跟班開始,到盯一個工作面,到管理多個工作面,現在已能獨立帶班.在完成工作的同時,我虛心學習,反覆思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點提高."積小流成江河",

通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高.這也是我最欣慰的地方.

二．捨得吃苦,工作能力纔會有提高

現在的大學生被譽爲"天子驕子",大學管理寬鬆,生活安逸.特別是現在大部分又是獨生子女,所以現在大部分人早已受不了一點苦,也都不準備吃苦.但我們都知道工地的生活是艱苦的單調的.既然我們選擇了這行,就要把"準備吃苦"的意識放在首位.我分到摩洛哥伊阿高速後,直接去了前方,做現場施工的工作.我們都知道摩洛哥條件比國內艱苦多了,特別是前方,一年四季,烈日暴曬,狂風呼號,塵土飛揚

.要和大量的摩工打交道,我們與摩洛哥人的生活方式,

接觸的就是大量思維方式都不一樣,況且言語不通,溝通起來有很大的困難.

還有在前方

的施工設備,而這些我是一無所知.對於我的工作我也曾畏懼過,退縮過.但最終在同事,老師傅的提攜,幫助下,度過了一個又一個難關,自己的工作能力,管理水平.交際能力都有了大幅度的提高.對於現場出現的問題大部分都能很好的解決和處理.用同事的話說,你看堅持就是勝利嘛,你來啥球都不會,現在啥都懂了吧.自我感覺就是剛來什麼都不會,現在什麼都會一點了,有這感覺我就挺滿足的.此後我全身心地投入到施工工作中去,以苦爲樂,以苦爲榮.

也行我不會在前方久呆,但前方實踐告訴我：“不管今後自己幹什麼,這段日子將是我一生中最重要的經歷.在這裏,我學到了在其它地方永遠也學不到的東西,那就是捨得吃苦,那就是堅忍,堅強.

三．奮發有爲,努力纔會有收穫.

"態度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決.我們剛從大學出來,有的是激情澎湃,熱血沸騰,那就應該時刻保持一種奮發有爲的精神狀態,全身心地投入到工作中去,不斷努力,纔能有收穫.在前方的工作經歷使我理解了成"厚積薄發"的內涵,沒有長時間的磨鍊和積累,難以成就一番事業.在前方工作,就是把自己放到基層,是一個積累的過程,積累經驗,充實人生；也是一個沉澱的過程,沉澱知識,融匯貫通；更是一個提高能力的過程,增長才幹,日漸成熟.我無比珍惜在前方這段時間,將繼續努力工作,並將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功.

四、以五局海外事業部爲榮,以伊阿項目部爲家,爲實現伊阿高速最大利益而奮鬥

也許在一年前進入海外事業部時還不甚瞭解,而如今,隨着時間的推移,隨着對工作方方面面的熟悉,我深深的感到,當初的選擇是明智的,現在的我,以海外事業部爲榮.在領導們的大智慧下,我們的海外事業部正逐步做大做強,可以預見我的明天會更輝煌,更美好.對企業認同,就要有主人翁的責任感,就要以企業爲家,像愛家一樣愛企業,不斷努力工作,爲企業貢獻自己的力量.同時,五局海外工程的輝煌不是一個口號,而是由艱辛與汗水凝聚而成,這是一個艱苦而漫長的過程,不僅需要老一輩人的努力,更需要我們新員工的奮鬥,我們渴望着,"海外事業部"的輝煌能在我們手中實現.另一方面,作爲新員工的我更清楚的看到了自身的發展空間,做爲一個初入企業的新人,現在的我需要做的就是不斷學習,不斷提高,不要去作無謂的比較,不要去無聊的斤斤計較,現在僅僅是我奉獻的時刻,我深深的相信,有爲纔有位,發展的空間擺在眼前,關鍵是你如何去把握抓牢.現在我們的伊阿項目碰到了很多超乎想象的困難,這時候我們不應該推卸責任,找客觀理由或怨天尤人.我們應該迎難而上,不怕苦,不怕累,發揮自己的聰明才智,爲實現伊阿項目部的最大利益而奮鬥,實現我們的價值.

五.對公司的建議

隨着社會的發展,人們對質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎.質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高,爲能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技工和管理人員是公司的重點.

過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在着很多不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高.同時我清楚地認識到,爲適應單位發展的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,爲公司的發展做出自己新的、更大的貢獻.

六．致謝.

我能適應當前的工作,並能取得不斷的進步,是和各位領導和隊裏的各位師傅無私的幫助和關懷分不開的,在此表示感謝.感謝各位領導,特別是苗鵬苗隊長,我最直接的領導,對我的這一年工作做了統一的安排和大致的規劃；感謝隊裏的各位師傅,特別是陳敬華陳師傅,湯利湯師傅,他們把幾十年的工作經驗和人生體會一點一滴能教的都教給了我.

人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那麼,人活一世究竟爲了什麼？每個人都有自己不同的看法.我認爲,爲了體現自己的價值,爲了證實自己的價值,那麼,纔不枉此生.而自我的價值是體現在平時你所對待的每件事中,更是集中體現在你的工作中.

謹以次此句作爲結束語,"爲了海外事業,爲了中非友誼,爲了實現自我的價值,我願奮鬥再奮鬥！"

第五篇：助理工作小結

助理工作小結

迎園中學鄒 炳

2014年又過去了，又是忙碌而有收穫的一年。擔任工會工作助理以來始終以踏踏實實、認認真真的態度來對待件事情，以黨員的標準來要求自己，高質量、高標準的去完成每一項工作。

一.思想方面：

作爲一名黨員，我認真參加政治學習，認真貫徹黨的教育方針，積極參加了校黨支部的各次組織生活會，在其中錘鍊了自己的思想，堅定了自己的組織信仰，提高了綜合素質。讓我覺得我不能滯留於現狀，要做到真正剖析自己，要爲自己定好位，必須牢牢把握“黨員就是一面旗幟”這個定義，在工作崗位上真正發揮一名共產黨員作用，展現一名黨員教師的風采，做到教書育人，爲人師表。同時又積極參加各類培訓，學習新課程標準，不斷更新教學觀念。並注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來，將理論聯繫到實際教學工作中，在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到提高。

二.教育教學方面

1.熱愛本職工作，責任性強，具有一定的鑽研和創新精神。工作任勞任怨，敢挑重擔，樂於接受學校安排的常規和臨時任務，並能認真及時地完成。嚴格遵守學校的勞動紀律、規章制度，工作積極、主動、講究效率。在本學年的教學工作中，我擔任備課組長和兩個班級的數學教學工作，深入細緻的備好每一節課，不斷歸納總結提高教學水平。認真鑽研教材，課堂教學真正體現“教師爲主導，學生爲主體”的教學思想，並從教與學中使自己也不斷得到提高。

2.學校爲教師的教育教學搭建了很好的平臺，全力的支持教師的各項工作。本年中在學校召開的“迎光燦爛”教學公開賽上，全組的老師都給予我很大的幫助，說課獲得了第二名，公開課獲得了一等獎的成績。同時還參與了“上海市二期課改”教材配套錄像課的拍攝，讓我不僅僅在教學能力上得到提高，更是對教學理念認識的一次昇華。

3.本學期擔任的是九年級的教學任務，雖然以前擔任過九年級的教學，但已經是今非昔比了。而今感到了前所未有的壓力。我自認爲是個樂天派，可能往好的方面想的比較多，但目前的情況看來擔子是很重的，要像對學生說的那樣“努力，加油！”

三.學校工作方面

1.認真做好各項常規工作。平時的教師辦公室衛生情況的督促和檢查，每週一次的值日工作，工會開展的各項活動等等。

2.積極參加學校的各項活動。如代表學校參加的多次廣播操比賽，釣魚興趣小組的活動，工會組織的各項興趣健身活動等等。

3.做好工會的帳冊。隨說是數學老師，但對於數字還是比較頭疼的，何況還會附帶來的一系列有關問題，幸好在學校財務的幫助下掌握了有關知識，做好了這件事情，真的正學到了不少東西。

4.努力做好各種相關工作。如學校區文明單位評選材料的準備；學校衛生工作的總結；捐款活動；各種材料的整理；幫助老師解決各類突發事情等等。

感謝學校領導的支持，感謝各位教職工的幫助，一年的過去意味着新的一年的開始，今後我一定繼續努力，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。

2014-1-24