煤礦安全工作總結（精品多篇）

煤礦工作安全總結 篇一

今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“安全生產專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關於企業兼併重組整合方案的批覆以及太原煤氣化集團公司關於貫徹落實省人民政府關於切實加強當前煤礦安全生產若干規定的實施意見的通知”等工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，未發生一起事故，礦井質量標準化水平得到提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。 一、安全基本情況：

安全績效：未發生一起輕傷以上事故，實現安全生產；

安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查 次，共查隱患 條，未有一條重大隱患。

1、職工培訓情況：六大特殊工種一級培訓計劃 名，實際參培訓 名，完成計劃的 %；礦新工人培訓計劃 人，實際參培 人，完成計劃的 %。

2、地面安全管理情況：礦根據集團公司 號文件，礦下發了汾河焦煤回安字（*004）*4號文件，成立了地面安全整治領導組及專業治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進行了處理。

3、幹部下井情況： 月份礦級應下井次，實下井 次；科級應下井 次，實下井 次；隊級應下井 次，實下井 次，全部達到規定要求。

抓三違情況： 月份共抓三違 人次，其中嚴重三違 人次，處罰 元。 二、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持；二是現場質量標準化得到明顯改善，內涵水平有了大的提高；三是 。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，爲此，礦在認真分析總結XX年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神爲指導，深入研究，確立了XX年的安全工作思路，安全工作基本做法體現出爲“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：

*、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。

*0XX年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作爲頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系，重點做了 以下五個方面的工作： 一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質量績效考覈制度，二是 在集團公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，（*—**月份共追究36人次，罰款7*30元），做到了驗收的公平、公正，考覈嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。

四是開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持週三培訓與脫產培訓相結合，一是科領導週一、週三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原

則，突出實用知識的培訓，*—**月份共舉辦脫產培訓班*0期，共培訓595人，收到了較好效果。21

五是努力營造以“安全第一”爲靈魂的礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動；遵章光榮，違章恥辱已逐步成爲職工羣衆的共識。

*、抓關鍵。加強節日期間的安全管理工作。 針對中秋、國慶等大節日，根據工作實際，制定下發了《關於百日安全活動的通知》等文件，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部下井到現場，現場重點點面。二是加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了動態檢查及安監處跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線，節日期間，礦活動共 次，查出隱患 條，查出各種“三違” 人次，現場盯住處理隱患 條；安監處共查出隱患 條，罰款 元，確保了節日期間的安全生產。

3、抓大事。抓環節補套，安全生產硬環境得到優化。

4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。 一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先後經過四次會審修訂，形成了我礦較爲科學的安全管理制度。

二是根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨着季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防範爲重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。 三是根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜採工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。 回顧總結，今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面；三是雙建雙達工作沒

有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。

三、*0XX年安全工作打算：

基本思路：根據XX年的工作總結（範文）與分析，XX年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現一穩一升一提高。

四個堅持：

堅持現行安全績效考覈體系，進一步細化標準，在考覈效能發揮上尋找突破；

堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫； 堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫；

堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨幹結對子聯責到人的培訓辦法。

五個必須：

必須在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系； 必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控； 必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；

必須把隊組月度安全考覈真正開展起來，完善“職工——班組——隊組——系統——礦井”安全保障體系；

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。 一穩一升一提高 一穩即安全生產形勢平穩； 一升即質量標準化水平上升； 一提高即職工素質穩步提高。

抓監察執法，加大違法行爲處罰力度 今年以來，我們在搞好日常監察的同時，積極創新工作方法，採取監察員異地集中執法、安全監管監察部門共同執法等形式，不斷強化煤礦安全監察。在元月份組織異地交叉集中核查辦證礦井的基礎上，我們又組織了煤礦建設項目安全設施“三同時”專項監察。4月20日至30日，組織分局42名監察員採取交叉監察的方式，對全省未取得煤礦安全生產許可證的xx處建設礦井進行專項監察，共查出各類安全隱患1180條，責令停止施工礦井69處，處罰礦井57處，罰款xx萬元；我局還組織分局先後與、等9個重點產煤市煤礦安全監管部門開展了共同執法，不僅嚴厲打擊了煤礦違法違規行爲，提高了執法權威和執法效率，而且提高了監管監察人員執法水平。1-5月，煤監機構共監察礦井1286礦（次)，製作各類執法社會4919份，實施經濟處罰489次，罰款xx萬元；責令停產整頓礦井70處，暫扣安全生產許可證60個。到6月底，與地方監察部門共同檢查礦井1183處，下達執法社會2807份，責令停產整頓礦井349處，暫扣各類證照228個。 (五）抓隱患整治，消除事故苗頭

今年以來，我們按照《特別規定》有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患，並向地方監管部門和煤監機構報告備案，並提出對煤礦自查發現一般安全隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，煤監機構可不予處罰，以此調動煤礦企業自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發現威脅嚴重、治理難度較大的重大安全隱患，及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦，督促整改。1-6月，共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個，整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區火災隱患、xx煤礦的通風系統等重大安全隱患10項，截止目前，公告隱患已完成整改6項，其餘隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探；xx市礦區煤層燃燒隱患輸水管道鋪設即將完工，10月前完成明火撲滅；xx煤礦的通風系統改造正在整治之中，已投入資金118萬元；xx市xx煤業集團公司豎井罐道已經完成設計和準備工作。

（六）抓安全培訓，提高整體素質

xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎薄弱，一些管理部門和煤礦企業專業技術人才缺乏，針對這種情況，我們及時轉變觀念，一方面，牢固樹立服務意識，堅持“在監察中體現服務，在服務中推進工作”的工作理念，充分利用地方監管部門召開例會的機會，以會代訓，向煤礦業主、礦長傳達國家局和省委、省政府有關精神，宣傳煤礦安全法律法規和行業標準，根據季節特點提出工作重點和具備要求，督促煤礦抓好落實；另一方面，組建了省礦山安全培訓中心，向省財政申請專項資金xx萬元，用於基層縣、鄉長和煤礦安全監管人員培訓；開辦煤礦專業技術人員培訓班，脫產培訓1年半。按照“三級培訓”的要求，開展了煤礦礦長、業主、特種作業人員、瓦斯監控系統操作人員和礦山救護隊員煤礦專業技術人員等煤礦安全培訓。1-6月份，共培訓各類人員18783人。

煤礦安全工作總結 篇二

20xx年第二季度，在礦領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全爲自己，安全爲大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現我礦安全平穩運行。二季度主要做了以下工作：

1、建立健全各項安全教育培訓管理制度，各專業培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢後，按專業、按工種、按技術進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓，只有再次考試合格後，方可上崗。

2、繼續加強安全隱患排查工作，每週組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，員工嚴格按照規範操作，堅持文明生產，極大地改善了工作環境，有效的提高了公司安全質量標準化水平。

3、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是進一步完善了班前隱患排查制度，並加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；三是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。

4、對於上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》和我礦規定的處罰細則，進行追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。

5、爲加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規範按照規程操作。

6、通過此次培訓，我礦實現了本季度零傷亡、零事故的可喜業績，爲下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。

煤礦安全工作計劃 篇三

爲了務實抓好20__年的安全生產工作，根據礦井的實際情況，堅持“安全發展”的科學理念，着重從防災和治災入手，採取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預防事故發生。

一、指導思想：

認清形勢和認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本着“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發生，不斷延長安全生產週期。

二、奮鬥目標：

1、全年不發生重傷及以上事故。

2、不發生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴能工程建設，強化礦井風路整治，根本扭轉礦井通風系統風阻較大問題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

三、組織領導：

1、礦成立安全生產工作領導小組。

組 長：

副組長：

成 員：

2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監督管理小組，做到分工明確、責任細化、指揮協調、監督落實到位。

四、重點工作：

1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現“關愛生命，以人爲本”的安全理念。統籌協調、科學規劃技改擴能工程建設。20__年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統、人員定位系統、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發展。

2、全年安全工作實行分階段考覈：一是千方百計的實現半年安全工作目標；二是實現全年安全工作奮鬥目標。制定切實可行的階段考覈目標，嚴格考覈兌現。

3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。

（1）以“一通三防”作爲全年日常安全工作的核心，紮實做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風系統整治作爲促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點爲：+175m迴風巷；+145m上山風路；+145m西翼正炭風路； +112m水平上山風路；+175m迴風巷到東總迴風巷段；+112m水平配風巷；1121工作面風路；1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業。強化監控系統維護與管理。加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。

（2）加快西翼通風系統建設，徹底改變我礦通風系統瓶頸現狀。20__年完成+145m西翼總迴風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉，確保礦井風量充足富餘。

（3）以細化預防“頂板事故、機運事故”的發生作爲日常安全工作監管重點。技改工程項目嚴格工程質量考覈及其規程措施落實監督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行爲的日常規範管理，不斷改善機運環境。

（4）高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統維護，確保不發生淹井事故。

（5）組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。

（6）充分發揮現場管理人員安全管理作用，做到指揮、協調、監督到位。

4、立足現場、強化監管、狠抓落實。

（1）充分激發全礦員工狠抓現場安全作用的發揮，實行每月安全獎懲掛鉤考覈，認真抓好各級人員崗位責任制的落實。

（2）規範管理，繼續深入開展隱患排查治理工作。採取綜合監管措施，加大自查自糾力度，執行安全隱患責任追究制度，認真落實安全隱患的處理及其複查驗收工作。

（3）打擊違章，徹底糾正不良操作習慣，對違章行爲進行綜合治理。

（4）認真吸取教訓，對礦井發生的各類事故都必須採取“四不放過”的原則，進行追查處理。

5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓，切實增強員工的安全意識和事故處置能力，實現“我要安全”的和諧理念，達到創造安全生產環境共同享受，實現平安共同幸福的宗旨。

6、加快資金落實、設備投入、合理施工佈局，力爭20__年底前完成標準化驗收工作。

充滿可持續發展的20__年已向我們走來，認清煤礦艱難發展形勢，瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產工作的迫切需要，也更是一項長期艱鉅性的工作。通過採取更加有效的措施和更加紮實的工作，促進我礦安全生產形勢持續穩定發展。

煤礦工作安全總結 篇四

20xx年9月，我作爲綜掘二隊實習技術員開始參加隊組技術管理工作；20xx年3月，經過半年的實習生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產、機電技術知識，並正式成爲綜掘二隊技術員。隨着技術工作的日漸熟稔和自身業務技術水平的不斷提高，我已經能夠獨立完成大部分規程措施的編撰，同時很好地實現了井下現場與技術工作的良好結合，爲後期技術水平再上新臺階奠定了良好的基礎。

一、上半年工作主要成績

──20xx年上半年，協助主管技術員完成了XV5103、XV5104、XV53012東巷作業規程的編制，獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作，達到技術結合現場、指導現場的目的。

──與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現了現場無瓦斯、頂板、水患事故。

──完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。

──進一步完善技術資料和培訓資料管理。

──加強思想政治理論和新版安全質量標準化知識學習。 二、上半年工作實施方法

1、合理組織、精心安排、保質保量完成工作任務。20xx年上半年，我隊施工項目複雜，各項工程施工難度大、要求高，技術管理工作面臨嚴峻挑戰。爲了實現技術工作與隊組日常安全生產工作同步進行，規程措施在井下現場的良好落地，使技術管理工作更加良好地指導現場作業，本人經常深入井下一線觀察現場作業條件，記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質條件，使技術工作能夠更加貼近現場、還原現場，更具現實指導意義。

2、加強業務技術知識學習，提高工作水平。針對自身崗位和井下現場工藝流程和技術管理複雜性，日常工作中我特別注重理論知識

的學習。作爲一名技術人員，就應該始終以業務知識學習作爲工作的主要任務。爲了儘快熟悉業務，做好技術員本職工作，翻閱了大量有關機電、生產技術方面的知識，認真鑽研學習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學習方法，從本質上解決問題，並找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網絡資源，下載大量的專業文獻資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。

3、認真貫徹落實煤礦法律法規知識，強化煤礦典型事故案例的學習，特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。結合本單位實際情況，把安全生產目標層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規程和安全技術措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”，確保規程措施的現場兌現。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質。做到技術學習採用正規培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學習意識。使職工業務能力有了很大提高，有力的推動了現場安全生產工作。

三、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要是現場生產工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創新意識不夠；對外協調能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今後的工作中，我一定努力做到以下三點：

一、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。

二、勇於創新，多學習，多汲取科技知識，並將其靈活地運用到井下生產、機電、運輸、通風等各個系統中。

三、放下思想包袱，多於員工溝通，增強協調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優秀的基層技術管理人員。

最後，感謝各級領導及相關業務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術管理工作，服務隊組安全生產。

煤礦安全工作總結 篇五

本月度在公司的正確領導下，在各部門單位的大力支持與幫助下，我帶領供應科全體員工團結一致、齊心協力、勤奮工作，完成全部工作任務，取得良好成績，現將本月度工作情況總結如下：

一、圍繞中心，努力做好供應工作

本月我礦首個工作面xx1xx1綜採面設備要進行驗收確認，我帶領供應科全體員工竭盡全力做好設備採購工作，確保綜採面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下，我對設備採購工作進行認真謀劃，細緻安排，落實任務，要求每個供應員務必努力工作，及時採購到設備，不影響綜採面設備安裝進度。本月中旬部分設備到貨不及時，嚴重影響綜採面設備的安裝進度，在此情況下，我們積極與供應商聯繫，要求他們引起高度重視，加快設備生產進度，按時把設備發往我公司。

爲確保安裝進度，我們先後兩次派人去廠方督促他們，經過我們努力，設備及時到貨，基本沒有影響xx1xx1綜採面設備的安裝。本月下旬綜採面設備安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重製約缺綜採面設備的安裝進度，比如一些高壓膠管，還有設備所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司，一邊積極聯繫供應商，使缺少的零星物資及時到貨，把對綜採面設備安裝進度的影響降到最小。

二、勤奮工作，完成倉庫盤點工作

本月由於xx1xx1綜採面設備安裝，我們任務重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據公司的要求，開展倉庫盤點工作。爲做好倉庫盤點工作，我們召開會議，學習公司文件，就如何做好倉庫盤點工作，作了認真細緻的安排部署，要求盤點人員以負責任的態度認真做好倉庫盤點工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，並於25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，爲公司發展作貢獻。

本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得較好成績。下個月是我們公司xx1xx1綜採面出煤的首個月份，我要在公司的正確領導下，按照公司的工作精神與工作部署，進一步振奮精神，鼓足幹勁，帶領全體供應科全體員工共同做好各項工作，爲公司生產服務，促進公司健康快速發展。

煤礦工作安全總結 篇六

我叫，20xx年6月畢業河南理工大學採礦工程專業，20xx年7月開始在宿州煤電集團界溝煤礦工作至今。到20xx年7月工作已滿一年，在這短暫的一年中我不僅加深了對原有理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下： 一、思想端正、積極主動

在政治上，嚴格要求自己，積極參加礦上各項活動，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，時刻保持大局意識和組織觀念。認真貫徹執行國家和上級主管部門制定的各項安全生產技術方面的政策、法規、規程、規範、標準和規定。

工作上以事業爲重，不計個人得失，努力實踐全心全意爲人民服務的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，勤于思考，講求效率，始終保持較強的敬業精神和奉獻精神，奉獻自己的微薄力量。 二、認真學習，提升自我

自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力，而在這點上單位領導給了我

很大的幫助。在通風區工作的日子裏，我結合書本的知識並對照礦井的實際資料，很快便熟悉了通風區的日常工作。在日常工作中我通過和師傅、同事的交流及自身的實踐，熟悉了井下的工作環境，對井下的所有巷道做到心中有數。與此同時我學習了測風、調風並對其有了新的認識，做出了礦井通風系統圖並且參加了礦井瓦斯等級鑑定和反風演習的技術工作。在20xx年一月我輪崗來到預備區工作，在工作中我能主動地與區長、技術員交流、溝通，除了下井之外我經常學習區隊的技術措施，學習後再進入工作現場相互印證。通過這種方法我的現場經驗與工作能力有了大幅提高，特別是對理論知識的理解有了新的高度。在預備區工作了兩個月後應領導安排我來到技術科工作。技術科是全礦技術工作的核心，全礦的技術資料及技術問題都由技術科負責，同時它也是全礦所有技術員的領導核心，可以說技術科的工作對整個礦井的生產起着至關重要的作用。在技術科工作的日子裏，我如飢似渴地學習着各種資料同時積極向同事請教，爭取爲今後的技術工作打下堅實的基礎。 三、工作認真，踏實肯幹

在工作中，我本着認真、踏實的態度，虛心向師傅、老工人請教工作中出現的問題，努力提高自己的業務能力。在通風區工作期間，我聽從領導的指導安排認真學習礦井通風資料，很快便熟悉了井下巷道。在師傅的指導和與老員工的

交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。比如：學習繪製通風系統圖；學會了測風；並且參加了礦井的瓦斯等級鑑定和把風演習。在預備區工作的兩個月中，我首先學習了各項技術資料，並配合同事編寫了《7111工作面安裝規程》，之後在工作面安裝期間我又通過在現場跟班進一步豐富了自己的實際工作經驗，熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術科工作，在此期間，我的主要工作是輔助設計員搞好礦井設計，按時參加安全質量檢查、事故隱患排查，經常深入現場瞭解現場變化情況，輔助解決生產工作中存在的設計、地質、支護問題，督促施工單位抓好工程質量和施工安全，做好生產技術資料的整理歸檔工作。

爲了豐富自己的現場經驗，爲了打下堅實的技術基礎，在平時我除了學習各項技術資料外，經常根據各項資料對工作現場進行對照，業務能力提高很快，在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設工作。在避難硐室建設期間，我服從領導安排，從做好本職工作和日常工作入手，在本職工作中盡心盡力，整理避難硐室所需物資，收集避難硐室中的技術資料，協調廠家與掘進隊之間的工作，爲了配合避難硐室建設有時一天下井達兩次，在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄，盡心完成領導安排任務，做好本職工作爲避難硐室的按期完工做出貢獻。

在界溝礦工作的日子裏，我付出了很多，同樣收穫也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做爲一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對工作現場要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和技術相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

質量與安全是一個煤礦生存和發展的前提，質量和安全的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，爲能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在着一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到爲適應煤礦生產的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習和現場學習。學習新技術、新理論，增強安全意識，樹立安全觀念，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛鍊和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。

煤礦安全生產工作總結 篇七

煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔淨性等，決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位，並將是長期和穩固的。以煤炭爲基礎的能源結構，仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做爲產煤大省，近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定並趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

一、保持均衡生產力求動態安全

實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班幹部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考覈區隊盯班幹部100元，現場工長、安監員50元。十月份，儘管我們組織了各類安全檢查140餘次，但產量、進尺均創出了今年水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班幹部、工長的大班前會制度，實行了動態達標檢查驗收制度，採煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定採煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過後，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是採取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先後組織生產科室、區隊幹部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創新、找亮點，並將“雙基”建設工作逐漸延深到採掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統”

有待於進一步的完善和升級，緊急避險系統還沒有完成；礦井安全質量標準化工作推進速度較慢；礦井的通風構築物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業人員要配齊、配足。

四、今後的工作目標

但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發生數量和遇難人數均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省裏共發生煤礦事故起，同比增加起，上升xx%；死亡人，同比增加人，上升xx%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸等一般事故發生起，同比增加起，上升xx%；死亡人，同比增加人，上升xx%

從數據中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力，爲此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。

一是要班子和諧。班子成員團結協助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監察創造性開展工作，富有戰鬥力和號召力。

二是要隊伍和諧。幹部、黨員和全體同志之間團結一致，以建設一流煤礦安全監察分局爲目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動，協作精神強。

三是要內外和諧。加強與地方政府相關單位的協作與聯繫，定期開展聯席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執法環境，共同促進煤礦安全生產向前發展。

四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。

五是要執法和諧。嚴格依法行政，在監察執法過程中要處罰合理，量裁適當，程序合法，防止粗暴執法，做到監察與服務相結合，懲處與教育相結合

（一）認真落實安全生產責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導幹部下井帶班制度，加強現場安全管理。

（二）制定並實施《20xx年安全工作計劃》和《20xx年安全生產管理目標》，並與各區隊、施工單位簽訂安全生產責任書。

（三）加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統。做好x回採工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的xxx煤層回採前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統。

（四）加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的防治水原則。

（五）加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業道德教育，基層員工加強班組學習，以班組爲單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以並提高職工的操作技能，聯繫上級培訓部門進行特種作業培訓。

（六）加大隱患排查力度，嚴反“三違”，杜絕井下機電設備失爆。

（七）嚴格執行安全質量標準化考覈辦法，明確安全管理責任，落實到人，細化標準和考評辦法。

（八）進一步完善井下安全避險“六大系統”建設。以緊急避險系統建設和其他系統的完善、設備設施檢修、維護等工作爲主，保證系統運行暢通無阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產保障能力。

煤礦工作安全總結 篇八

20xx年即將結束，新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。毫不誇張地講，20xx年是我們華苑煤業機運隊管理工作突飛猛進的一年；是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。

一年來，在公司黨政的正確領導下，我機運隊經歷三次大的變動：一是由於工作需要，隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下，新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念，在機電管理部的業務指導下，團結協作，努力奮鬥，創造出一個個優異的成績。以機電標準化爲目標，使用好、維護好機電設備。在實踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才。

1、主要工作：

一、在機電管理部的業務指導下，我們積極調配人員，團結協作主要完成了以下工作：

①完成地面供電系統副井絞車房高壓400米供電；

②完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電；

③完成發電機房改造並驚醒安全試運行；

④完成豎井雙迴路供電；

⑤井下ⅱ迴路供電800米。

二、完成主扇風機搬家，並建立一個低壓主扇風機雙電源配電室，保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續供風。

三、完成井上、下雙風機，雙電源五處（主井、副井、行人斜井、豎井以及北採雙風機雙電源），保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。

四、完成井上、下監測監控、風站3臺，傳感器30餘臺，通訊線路5000餘米。

五、配合機電管理部完成井下人員定位系統及通訊系統，保證豎井和調度系統聯網，通訊暢通。

六、完成豎井排水系統360餘米長，安裝md85—67*6水泵1臺，主井水倉安裝三泵兩管路（兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米）。安裝一趟2寸管自吸水導水系統。使整個礦井排水系統暢通，保障生產順利進行。

七、製作加工件：電纜掛鉤3000餘件，固定管路支架500餘件，焊接管路6500餘米，修理礦車60餘臺，加工地滾架100餘件，加工牌板20餘塊。其他加工件60餘件。

八、回收管路800餘米，電纜1000餘米。

九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。

十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應急消防設施。

2、鍛鍊隊伍，培訓教育

①利用班前會時間，對職工進行素質和安全意識的教育。

②由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業知識，大部分學生已可勝任崗位。

③組織職工利用業餘時間進行專業知識學習，使工人專業技能進一步得到加強，更好地服務於企業。

④在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。

3、班子建設

一、根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

二、對各個工種進行崗前培訓，規範操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。

三、機運隊庫房的建設及整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規範化、標準化。

四、各種記錄本的規範填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況，提高了設備的完好率及開機率。

總之，一年來在各級領導的正確領導和大力支持下，在個部門及隊組的協助下，機運隊全體員工共同努力，取得了可喜的成績。但是仍然存在着許多問題和不足，我機運隊將在今後的工作中不斷改進和提高。

煤礦工作安全總結 篇九

在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井爲目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活後勤保障有力，在全礦幹部職工齊心努力、優化設計、科學佈局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸 。爲今後我礦的長期發展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：

一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標

（一）完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產

1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆築主體巷道。

2、首採工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，並進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產，16日至今，由於因xx大召開和其它種種原因影響，工作面處於停產狀態）。

3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產以後，又根據實際情況覈實皮帶運輸量，先後和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩定；輔助運輸方面：先後完成井下換裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜採設備庫中50T行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，並且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室（50T行車）進行換裝，極大地改善了井下運輸條件；

4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤雲界變電所，通過兩臺容量爲12500KVA的變壓器爲整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜採設備庫等要害場所均採用雙迴路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦井採用2進1回（即主、副斜井進風，風井迴風），30101工作面通風采用3進1回（運順和兩條措施巷進風，回順迴風）北翼迴風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以後，行成了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺MD280-43×7型離心泵先後安裝完畢並投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都彙集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆築，吸水小井已完成澆築，預計12月31日能完成所有澆築。

（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨杆支護應力監測、綜採支架工作阻力、煤巖鑽孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利於統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯繫廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，爲將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢爲一體，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯絡系統永久聯絡系統採用華亨SH-3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，

6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好

20xx年是柳巷煤礦承前啓後的關鍵一年，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。