安全工作上半年工作總結多篇

【第1篇】電業局上半年安全工作彙報工作總結

爲落實省電力公司安全生產責任狀確定的工作目標，嚴格按照“安全第一，預防爲主”的方針，以“夯實基礎、嚴格管理”爲核心。從年初開始，xx電業局在省電力公司正確領導下，全局上下齊心協力，積極開展安全生產工作。截至2022年6月15日，全局實現人身安全7572天，設備安全運行715天，文祕部落延續31年未發生各類火災事故的長週期安全記錄。近一個月來，我局又以 “安全生產月”活動爲契機，積極開展爭先創優活動，不斷致力於安全生產建設，在各項活動上取得了豐碩成果。隨着活動的進一步開展，我們將把夯實安全生產基礎和提高安全管理同步發展放在各項活動的重中之重來抓，上下統一認識，深入、廣泛而又務實、認真地開展各項活動。下面就我局上半年主要安全生產工作和下半年安全生產工作思路彙報省公司 第一部分：上半年主要安全生產工作情況 一、全面落實安全生產責任制，加強安全生產製度化管理年初以來，我們在堅決貫徹國務院、國家電網公司和省公司的各項安全生產規定，堅持“安全第一、預防爲主”的工作方針的基礎上，從講政治的高度來抓好安全生產工作，層層落實安全生產責任制，不斷建立、健全各項安全生產規章制度。具體做法有以下五點：1、建立、健全“三級”安全網。爲確保我局安全生產工作的正常進行，便於安全管理和完善安全監察工作，我們針對生產人員變動的實際,適時對我局安全生產委員會成員及安全網成員進行了調整，重新完善了以局、車間、班組爲主框架的三級安全機構，做到了層層落實安全責任，層層履行監督職責。2、逐級簽訂安全責任狀。年初，我局召開的第一個會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產奮鬥目標，下達了各項安全生產指標，對去年安全生產責任狀完成情況進行了兌現。同時，局長同各戰線分管副局長，各副局長與各基層單位安全生產第一責任人簽定了本年度安全生產責任狀，各基層單位安全生產第一責任人又與本單位班組及個人簽定了安全生產責任狀，做到了層層落實安全責任，將安全生產責任落實到了每個生產人員身上。 3、認真履行全局各級人員安全生產責任制。從局長、黨委書記到班組成員，全局上下，所有工作崗位的人員都能嚴格履行自己的安全職責。在建立與完善各項安全生產管理制度的基礎之上重點加強安全規程、規定、制度的貫徹執行。 4、組織修訂xx電業局《安全生產管理制度彙編》。由xx總工程師牽頭，組織生產管理人員召開修訂《安全生產管理制度彙編》初步意見討論會，經過周密考慮，認真商討，確定了修編“彙編”思路和要領，制定了新“彙編”的具體章節。此次修編又增加了不少新內容，使新“彙編”更細緻、嚴密、可操作性強。6月中旬，我們抽調基層單位技術骨幹和專業人員一起，按照討論的意見分類編寫，目前已編寫完畢。 5、編制完成《xx電業局重特大事故預防與應急處理預案》。《預案》共包括九項內容： xx電網大面積停電事故預防與應急處理預案；xx電網電力設備大面積受損的預防與應急處理預案；xx電網重要變電所全停事故處理預案；重要用戶停電的預防與應急處理預案；xx電業局重大人員傷亡事故預防與應急處理預案；xxx電業局防汛應急處理預案；xx電業局抗震救災應急處理預案；xx電業局突發事件與火災應急處理預案；xx電網大面積停電事故預防與應急處理預案，現已裝訂成冊發至各單位。 二、統一思想，擴大認識，爲安全生產工作提供有效的組織保證。我們將安全生產工作列爲全局工作的重中之重，局主要領導逢會必講安全生產，並親自深入基層部署和檢查安全工作，重敲安全警鐘，確保安全生產，實實在在地把安全意識根植到了每個職工的思想深處。這裏我們重點抓了六方面的工作：一是重視抓好春檢前的準備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項。爲安全優質高效的完成今年的春檢預試任務，我們爲此做了大量卓有成效的工作。從今年2月份起我們就着手研究和制定春檢預試計劃和方案，3月份又分別召開了送、變、配及技術監督四個專業的專業會議；組織了春檢預試動員及交通安全教育大會。早在2月份，xx局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準備情況進行督促和檢查。在我局成本費用緊張、檢修操作用車量大的情況下，提前解決了基層單位的生產用車問題。在春檢工作量大、任務重、作業頻繁等情況下，變電等單位做好了在作業現場搭鍋做飯的準備。這些努力，都爲春檢工作的正常進行提供了可靠的組織保證。 二是重視抓好培訓工作。爲使每名職工都在培訓中收到良好效果，提高綜合素質。去年“冬訓”期間我們安排了形式多樣的新規程學、教活動，局領導和專業管理人員分三組到基層檢查培訓情況，並將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報。爲配合《國家電網公司安全生產規程規定》的頒發，我們舉辦了《規程規定》學習班，通過與修訂前“五大規程”的對比講解，使接受教育的同志迅速對新規程、規定有了深入地瞭解和掌握。同時，我們組織了以國家電網公司新頒《規程規定》爲主要內容，生產人員和“三權”人員參加的安全考試。試前，爲了使冬季培訓收到實效，保證全體作業人員都能按職責分工，順利通過冬訓考試，安監部依照2003年冬季培訓大綱，對冬訓考試進行系統地組織和安排。將考試範圍和具體要求，以文函形式發至各單位，將抽考和必考範圍擴大，首次將局生技部、安監部專業人員納入安規考試範疇。並且做到了“公平、公正、公開”。通過考試，有3名職工考試沒有達到及格線，分別給予了經濟處罰，後經補考全部合格。與此同時，我們還連續三年組織開展了基層車管人員的技術培訓工作，今年已經完成了對191名駕駛員的安規和技術常識考試。避免了個別單位“冬訓”工作的走過場，使得今年“冬訓”效果十分明顯。5月初，在局《二00四年全員培訓計劃》基礎上，我們制定並下發了《二00四年新增培訓計劃》，補辦了各種安全知識、專業技術、操作規程培訓班13個，及時組織全局幹部職工深入學習了《中華人民共和國道路交通安全法》。目前我們正在進行變電運行技術競賽、配電檢修技術競賽和高壓技術競賽的籌備和選拔工作三是重視開展“安全警示教育”活動。結合春檢工作，我局指定一名專職副總主抓，由工、團組織配合，連續三年在全供電區開展了“安全警示教育”活動。今年又把新投運變電所和新入局人員作爲重點，以圖版展覽、播放錄像和宣傳員講解等形式來宣傳國家電網公司新修編的規程，講解系統內發生的典型事故案例，宣揚局內發現重大設備隱患和缺陷的好人好事，激勵職工樹立“安全生產無小事”思想，提高了全局幹部職工對安全生產重要性的認識，從而建立起了安全生產教育的長效機制。四是重視上級文件和會議精神的貫徹與落實。及時傳達省公司、市安全生產電視電話會議精神，能夠做到當日收聽當日整理，次日上傳下發，確保了基層單位學習的時效性；及時轉發上級有關安全生產通知、事故通報、事故快報，對照我局實際，下發了相關規定，確保不發生類似事故。並將貫徹落實情況在生產調度會上進行通報。由局領導帶隊的綜合推進組定期深入基層推進安全生產工作落實情況。爲了吸取xx電業局220kvxx一次變“xxx”帶地刀合刀閘造成全停事故的教訓，我局於5月31日省公司通報下發的當天就組成三個宣貫檢查組，分別到xxx、xxxx、xxx所轄供電區進行事故案例講解，並結合局春檢工作實際問題進行認真分析，並提出今後安全生產要求。張文學局長在全局吸取牡北變事故教訓安全警示教育大會上做了重要講話並親自部署貫徹落實。 五是重視安全生產存在問題的整改落實。我局領導班子對安全問題特別重視，親自過問整改情況，發現一件，解決一件。針對省公司安全檢查組對我局查出的問題，我們及時組織嚴格討論制定整改措施並已函形式下發,要求各單位對照整改，列入整改計劃10項，目前已解決4項，保證貫徹落實不走過場。今年我們又籌集資金，對全局的安全工器具進行了補充更換。我局黨政主要領導只要有時間就到春檢現場，深入基層監督指導安全工作，職工執行安規的自覺性和安全意識得到極大提高。春檢工作中，局副總以上領導已有40多人次深入現場，專業管理人員始終堅守在現場，有利地保證了作業安全。六是重視開展反違章及預控工作。爲深化反習慣性違章活動的開展，今年1～2月份，我局積極開展了“五查”和反違章活動，對設備進行拉網式安全大檢查，通過此次活動，全局共查出問題382項，逐一進行了解決並要求限期進行整改；在開展“三無”活動期間，按照“個人保班組、班組保車間、車間保全局”的目標，由安監部、生產部和黨羣部門組成了反習慣性違章糾察隊，隨時深入各施工現場進行明察暗訪，通過上半年安監部例行安全檢查，發現違章行爲兩起，已做全局通報處理，確保了安全生產工作的有序進行；同時，我們還有針對性地開展了“安全管理貢獻杯”和“四無競賽”等以安全生產爲載體的活動。六月份,全局積極響應省公司的號召，開展了“以人爲本，安全第一”爲主題的安全生產月活動，不斷激發職工維護安全工作的自覺性，爲無違章企業目標的實現提供了保證。 三、從嚴整治，強化安全生產標準化管理 爲實現省公司廠網分開後的第二個安全年目標，我局今年進一步細化了安全管理考覈標準，促進了各項重點工作的開展。主要總結爲以下六點： 1、突出了檢修重點。提高檢修質量是設備安全的關鍵所在。我們堅決貫徹“應修必修、修必修好”的原則，嚴格執行質量檢修追究制度，全面推行作業現場的標準化操作。今年，我們結合春檢對薄絕緣變壓器進行了重點監測。把科技成果應用到檢修工作中，運用超聲波探傷技術，加強了對xxx電廠配套工程xx和xxx一次變相關設備（管母線支持絕緣子）的監測工作，有效防止了由於瓷瓶斷裂而引起管母線落地的事故。 2、狠抓了措施落實。強化“兩票”的管理，要求“兩票”執行前，各級管理人員認真必須審覈把關。倒閘操作時，嚴格執行“四把關”、“四對照”並加強監護。對變電防誤閉鎖裝置進行全面檢查、消缺和調試，加強了萬用鑰匙管理。我局還繼續落實送電線路防鳥害措施，調配人員，完善防鳥裝置，及時拆除鳥巢。截止5月底，送電共計拆除鳥巢512基、532個。截至目前，年內尚無鳥害跳閘發生，鞏固了防鳥害工作成果。我們還對電力設備抗洪防汛能力進行了全面檢查，以確保電網設備安全渡汛。爲避免和減少電力設施外力破壞案件的發生，我們一方面繼續加大對易發案地段的護線宣傳，一方面對輸配電線路採取塗瑩光粉、拉線警示棒、懸掛警告牌等措施進行設防。我們還與當地公安機關密切配合，聯合開展了爲期半年的整治電力治安秩序專項行動，對佳市及湯原等地的15家廢品收購站收購電力器材情況進行了有針對性調查，控制了銷贓渠道，力爭發案一起，偵破一起。另外，我們又編制了“盜竊破壞電力設施、外力破壞案件、違章建築情況、輸配電導線下漁池檢查、防盜螺母安裝使用情況和輸配電導線附近採石場檢查等6種登記簿下發到基層各單位，進一步規範了基層單位保護電力設施安全的基礎工作。5月29日在全局範圍內開展了整治電力治安秩序專項行動宣傳日活動。通過此次活動，大力宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》，努力營造電力設施保護和用電的外部環境，提高人民羣衆依法保護電力設施和遵守用電規則的自覺性。 3、強化了到位管理。思想到位、責任到位是各項工作任務得以貫徹落實的前提保證。我們把安全生產工作的重心放在生產一線、放在基層班組，特別強化了各級人員的到位責任管理。對於各級領導，要求沒有特殊情況，原則上不許請假，嚴格執行各級到位標準。對於專業部門，嚴格按照《xxx電業局設備檢修組織、安全技術措施》，採取書面和網上相結合的方法逐級審批。調度部門堅持以“五個到位”，實現“嚴把三關”，操作預令提前2小時下達到現場，一級保一級、層層把關。對於管理人員，嚴格執行操作監護到位規定，對重要的倒閘操作和帶電部位實行死看死守，要求各級管理人員嚴格執行到位標準,堅持到一線掌握實情，到一線落實措施，到一線解決問題，並採取設立青年安全監督崗、發揮違章糾察隊作用等多種形式，加大反習慣性違章的考覈力度，及時制止危及安全的作業，杜絕了人身事故和各類誤操作事故的發生。局各級工會組織還在春檢期間開展了現場“送溫暖” 活動。 4、消除了重大隱患。我們堅持用一流的管理，維護老舊設備的運行。今年我局根據氣候變化情況，加強了設備特巡，相繼消除了兩起重大設備隱患。一是3月29日, 由於大風天氣，造成xxx變2#主變、66千伏側旁路刀閘橫樑a相瓷瓶折斷，值班人員及時發現，所領導現場判斷準確處理及時，避免了瓷瓶斷裂後可能引起相間短路導致的主變全停事故發生。二是4月13日也是大風天氣，xxx值班員在巡視中發現500千伏ⅰ母線a相第四串北側支柱絕緣子在風力作用下向東側b相管母線方向擺動傾斜，與豎直方向約成10～15度角，經局領導現場指揮，檢修人員檢查發現，絕緣子基礎螺栓三處鬆動、一處斷裂，經過近1小時的處理，避免了500千伏ⅰ段管母線ab相短路和a相接地器對a相母線接地短路事故的發生。 5、完善了安全工器具的全過程監督管理。安全工器具是作業人員人身安全的重要保障，對此局領導給予高度重視，在我局資金比較緊張情況下，今年又籌措資金增補了近電報警器，做到隨增隨補、隨壞隨修。我們新購置四個模擬人，分放到各地區供培訓時使用。及時補充了35mm2短路線1200米。還對驗電器、警告牌、安全遮攔、拉線護套等安全工器具進行了增補。對安全工器具按《電力安全工器具預防性試驗規程》進行了全面試驗，及時報廢不合格安全工器具，保證了春檢使用的安全工器具合格、完好。 6、注重了優質服務。安全生產直接影響到社會效益、企業效益和社會穩定。因此我們充分利用春、秋檢預試的有利時機，綜合安排停電作業，周密安排調度運行方式，不隨意變更檢修計劃和延長停送電時間，有計劃地開展設備狀態檢修。特別強調各供電單位要做好重要客戶、重大政治活動和重大節日期間的保電工作，努力提高供電可靠性，爲社會提供優質服務。對基層單位，我們變監督檢查爲指導服務。在現場，與職工探索安全生產存在的問題，提倡人性化教育，與一線職工拉近距離，提高了安全教育的效果；同時對基層單位提出的困難竭盡全力給予解決，有的單位提出現使用地線老化、遮攔網不夠用等情況，我們馬上籌措資金，及時購買送到現場。 三、全面規範，提高了農電、多經、基建系統安全管理水平我局本着“大安全”的管理理念，對農電、多經等系統的安全管理提出了趨向主業的規範化管理要求。今年春檢期間，農電系統強化了對農電工的安全教育和培訓，進一步完善了安全管理機制，積極組織了農村電系統的設備大檢查，派專人在作業現場協調、監護。按局要求多經系統逐級落實安全責任制，將安全生產目標分解到基層單位和落實到相關責任人，堅決執行安全生產的一票否決。開展了以防止人身事故爲重點的“五查”活動和春季安全大檢查。通過活動開展，對查出的116項隱患問題，制定了整改措施，促進了安全管理水平的提高。多經各單位還積極參加全局各項安全警示教育活動，變被動爲主動，使公司職工安全思想認識得到進一步提高。在基建系統施工作業中，嚴格實行安全教育和安規考試合格上崗制度，嚴格執行各級人員到位監察，對編制的施工措施，逐項進行現場調查覈實，經主管領導、生產及安保部門審覈批准後方可施工，確保了基建系統施工作業安全。 四、超前預防，鞏固了交通、消防和治安防範工作成果1、在車輛交通安全管理上。今年我局把工作重點放在車輛交通安全基礎工作、車管人員和駕駛員素質以及車輛技術管理水平的提高上，將細化的14項工作進行了責任分解，並加大對基層單位車輛交通安全的抽查監督力度，針對共性問題和不足下發整改通知並制定具體措施。爲落實好2月20日省公司轉發的《省政府關於加強預防道路交通事故工作的緊急通知》精神，我局制定了加強駕駛員安全行車教育和狠抓習慣性違章的4條具體措施，並結合春檢用車量大、路況複雜的特點，制定了今年春檢期間車輛交通安全措施，確保這一期間的車輛交通安全不出問題。 2、在防火和治安防範管理上，我局嚴格執行“預防爲主，防消結合”的消防工作方針，重新修訂完善了《局安全防火工作考覈細則》和局《微波樓防火制度、滅火疏散預案》，調整充實了防火組織機構，對局屬各單位進行了安全防火檢查，對4項隱患下發了整改通知書，並對火災自動報警設備也做了季度檢查測試。在下發春防工作方案的同時，我們還通過開展消防知識考試，組織職工觀看《火場逃生與自救教育片》，聘請消防支隊的工程師培訓等形式多樣的活動，不斷增強職工的防火意識，提高其對火災的應急處置能力。我局已制定了消防演習預案，決定於6月末開展消防疏散演習。 我局的治安防範工作從完善人防、物防、技防“三位一體”的體系建設入手,重點抓《xxx電業局內部治安防範考覈細則》的落實，財務取送款實行專人專車押送。對易燃易爆品採取集中保管，重新核發了爆破員的資格證書及易燃易爆品保管使用、運輸證，從安全管理上進一步落實崗位責任制。

五、上半年安全工作存在的不足1、 職工安全意識還需進一步提高,習慣性違章行爲還有發生。下班年的工作重點還要放在反違章工作上，做到常抓不懈。2、 設備陳舊老化,事故異常時有發生,對安全生產構成威脅,今年上半年就發生多起缺陷、異常，要不斷加大設備改造力度，強化安全管理來保證安全生產。3、 雖然我們對安全教育、培訓非常重視並採取了靈活多樣的辦法，加大了檢查力度，但仍有流於形式，收效甚微的現象。 第二部分 下半年安全生產工作思路 上半年工作即將結束，在各級領導的高度重視下，全局安全生產形勢在相對穩定的環境中得以持續發展，但是我們也清醒地認識到，安全生產工作猶如逆水行舟，不進則退，因此我們必須通過不斷強化安全監察工作，保持穩定的安全局面，爲完成全年各項安全目標而努力工作。擬定如下重點工作：1、 完善與健全各項規章制度。繼續對我局現行安全生產管理制度進行修改補充，指導各基層單位根據實際搞好制度建設；2、 按照省公司《接地線提示板使用管理規定》要求，在變電單位使用接地線提示板（由安監部統一製作下發）；3、 嚴格按照“安全性評價管理系統”，作好本年度安全性評價工作，爭取省公司驗收一次通過；4、 按計劃開展好“安全活動月”的檢查工作；5、 開展對各單位的三票檢查工作；要嚴格執行“兩票三制”，工作票簽發人及操作票審覈人必須擔負起安全責任，不得走過場，籤官僚字；6、 春檢進入尾聲，加強對春檢工作的監督檢查，保證思想不鬆懈；堅持作業、操作到位和監護制度，嚴把現場安全關，完成春檢“四無”競賽的評比工作；7、 對小型零散作業（含大小修和技改），從措施審批到現場檢查，同大型作業一樣對待；配電作業（施工）嚴格執行停送電聯繫制度及作業的到位監護制度，尤其對箱式變電站的日常維護與維護要嚴格執行各項規程規定及作業標準化，同時加強對職工的培訓；8、 以“三無”活動開展情況爲檢查依據，完成全年評比、檢查工作；9、 加強對變電運行、供電急修值班紀律檢查，嚴肅查處違章現象；10、加強對上級公司安全生產電視電話會議的學習、貫徹，並按文件要求開展考覈工作；11、按時完成本年度“兩措”計劃，作好下年度“兩措”計劃提報、彙總和現場覈定工作；12、搞好設備秋檢工作，重點是現場安全措施的落實，；嚴格執行操作監護到位規定和到位人員工作標準，要求各級到位人員明確職責，認真履行職責，做到思想到位，責任到位；13、對省公司檢查組查出問題進行對照整改內容進行檢查驗收；14、嚴格執行微機開票的運行管理制度，加強對防誤裝置和萬能鑰匙的管理；15、二оо四年六月至九月作好防汛、迎高峯負荷、防寒、防凍、防小動物肇事等季節性事故預防工作。 今年是省公司改革重組的關鍵之年，我們將把安全生產放在極其重要的位置來抓，把防止人身事故作爲安全生產工作的重中之重。憑藉嚴格的要求、嚴肅的態度、嚴密的組織和嚴明的紀律，貫徹落實好市委、市政府及省公司的各項指示精神，安全、優質、高效地完成生產工作，爲創造安全穩定的安全生產局面、爲我市經濟建設和安全生產目標的實現做出應有的貢獻！ xxx電業局安監部

電業局上半年安全工作彙報

【第2篇】2022上半年安全工作總結範文

上半年學生處安全工作在學院領導高度重視下，在安保處的正確指導下，經過學生處全體人員及全體班主任的共同努力，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，通過各種途徑採取多種措施，認真做好學生安全管理工作，爲學院的改革和發展奠定了一個安全、穩定環境。爲了總結經驗，發現不足，以便更好地做好學生安全管理工作，現將本處上半年安全工作總結

一、做好學生交通車的組織發放工作，保證學生安全乘車，不發生交通事故、意外傷害事故。

本學期學生處在對學生進行充分調查研究後，決定改變交通車的發放辦法，採用購票乘車的方法發放交通車，學生處安排每週三專人全天售票，週一、週五學生憑票上車，保證每名學生都有坐位，防止超載，每輛車上至少有一名老師自始自終跟車，安全係數得到提高，收到學生、家長的好評。爲方便高淳、溧水學生乘車，四月份學生處積極協調駕培學校開通了學校至高淳的交通車，爲方便城南學生，增開了學校至雨花臺的交通車。本學期共累計發放交通車一百零八臺次，無一例交通事故、意外傷亡事故。

二、做好消防器材、消防通道等安全設施的維護、檢查工作，堅持“四結合”。

每月對學生公寓及有關學生活動場所的滅火器材、安全通道，進行檢查並做好詳細記錄。在安全通道檢查中，對每個通道出口進行打開試驗，進行鎖具保養，對外通道樓梯進行清掃，保證通道暢通無阻。對安全通道指示牌進行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結合起來，邊查邊改；把檢查與落實責任追究結合起來；把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；把檢查與專項整治結合起來。每月對學生的安全形勢進行分析總結並及時上報院安保處。

三、做好學生防治“非典”工作，確保我院無一名學生感染“非典”

學生處及時按照學院防非辦的指示，認真貫徹落實每個細節工作。爲了使全院學生正確認識“非典”，學生處多次利用晨會、班會、班主任會對學生宣傳防治“非典”的有關知識（如“四勤三好”等），要求學生做好教室、宿舍、包乾區的衛生，保持良好通風並向學生髮放《防非手冊》，幫助學生提高防範意識，克服不必要的恐慌心理。爲加強與學生家長的溝通，取得家長的支持與配合，4月30日放“五一”長假時，讓每一位學生帶回一份《告家長書》，督促家長做好學生“五一”假期防非工作。“五一”放假前，學生處覈實外市學生名單，動員他們留校度假，並組織她們到新校區放風箏、划船、燒烤，帶領他們登紫金山。5月4日、5月5日學生處組織班主任開會，對學生返校前的健康檢查工作做了周密佈置。5月6日上午10點組織所有班主任爲郊縣返校學生測量體溫，填寫“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜12點多才結束，對高溫學生及接觸過疫區人員的學生，進行隔離觀察或勸其回家。5月7日早上學生處組織老師在東站、雨花臺、太陽城對市區返校學生測量體溫並及時勸回幾名體溫高的學生。5月10日南京防非形勢嚴峻時，學校取消雙休日，針對部分家長要求接孩子回家這一情況，學生處及時發出“衆志成城抗非典，齊心協力保平安”一封致家長公開信，贏得家長的理解和支持，使家長“放心”、學生“安心”。絕大部分學生在學校堅持在校上課。

學生處人員堅持每天對全校學生進行晨檢、登記體溫，有異常情況及時與防非辦聯繫。爲了及時掌握全院學生人數變動情況，學生處要求每個班級每天填寫《學生在校情況統計表》並由班主任簽字後送學生處，學生處歐宗文老師覈實彙總後於每天下午三點前上報防非辦。由於學生長期不能回家，學生情緒不夠穩定，少數學生翻牆離校，同學、班級之間常有矛盾發生，學生處、班主任都及時做好調解、說服教育工作。

四、做好03級第一批554名新生軍訓工作。

6月3日~12日學生處組織我院第一批554名新生在南京軍分區民兵訓練中心進行軍訓。這批學生均未參加會考，學習態度、行爲習慣都較差，學生處克服人手少，任務重的困難，發揚團結協作，吃苦耐榮的精神，積極與訓練中心領導、教官配合，採用多種形式對學生進行各種教育，保證學生安全、順利完成軍訓任務。達到了培養學生組織紀律性，增強集體榮譽感和安全意識，鍛鍊體魄的目的，收到學生、家長、領導的好評。

五、組織師生學習《安全生產法》，開展“安全生產月”活動

五月十八日，學院下發了《關於開展保改革，促發展安全生產月》活動的通知後，學生處於五月二十九日召開處務會，傳達本次安全生產月的主題、活動內容。要求全處人員在做好本職工作同時積極開展安全生產月各項活動。明確周國平(學生處安全員)爲責任人。歐宗文重點負責全院公寓的“查隱患，找死角”，周國平負責檢查消防器材安全疏散通道、安全出口，李剛處長負責開展學生校紀、校規學習活動並對在院外實習學生的安全檢查，指導學生提高安全防護意識，增強自我保護能力。5月30日又召集全處人員學習《安全生產法》，周國平安全員對《安全生產法》進行串講，突出重點，深入淺出、通俗易懂，結合我院學生住宿及乘坐交通車的特點對該法中相關條款進行了重點講解。次日發放了《安全生產法》知識競賽試卷，要求各人獨立完成7月15日將試卷交到安保處。

六、加強學生校紀、校規教育，安全知識教育，全面提高學生法制觀念和安全意識，自我保護能力。

學生處多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進行各有側重點的法制觀念，安全知識教育。針對個別學生擅自離校上網包夜現象，學生處進行了專題教育並重點對02計算機班劉柳等四名學生、01檢(高)班呂偉等四名學生進行紀律處分。有力遏制了這一不安定勢頭。穩定了學校教學、生活秩序。放假前特別進行了假期防溺、防火、防觸電、防交通事故、防毒、防意外傷害教育，並給每個學生髮放了告家長書。

當然，學生處在上半年安全工作中，一定存有不足之處，相信在院領導的關心下，有安保處的指導、幫助，有全體師生積極配合，一定會得到改進的。

【第3篇】電業局上半年安全工作總結與下半年工作計劃

電業局上半年安全工作總結與下半年工作計劃

爲落實省電力公司安全生產責任狀確定的工作目標，嚴格按照“安全第一，預防爲主”的方針，以“夯實基礎、嚴格管理”爲核心。從年初開始，xx電業局在省電力公司正確領導下，全局上下齊心協力，積極開展安全生產工作。延續31年未發生各類火災事故的長週期安全記錄。近一個月來，我局又以“安全生產月”活動爲契機，積極開展爭先創優活動，不斷致力於安全生產建設，在各項活動上取得了豐碩成果。隨着活動的進一步開展，我們將把夯實安全生產基礎和提高安全管理同步發展放在各項活動的重中之重來抓，上下統一認識，深入、廣泛而又務實、認真地開展各項活動。下面就我局上半年主要安全生產工作和下半年安全生產工作思路彙報省公司如下：

一、全面落實安全生產責任制，加強安全生產製度化管理

年初以來，我們在堅決貫徹國務院、國家電網公司和省公司的各項安全生產規定，堅持“安全第一、預防爲主”的工作方針的基礎上，從講政治的高度來抓好安全生產工作，層層落實安全生產責任制，不斷建立、健全各項安全生產規章制度。具體做法有以下五點：

1、建立、健全“三級”安全網。爲確保我局安全生產工作的正常進行，便於安全管理和完善安全監察工作，我們針對生產人員變動的實際,適時對我局安全生產委員會成員及安全網成員進行了調整，重新完善了以局、車間、班組爲主框架的三級安全機構，做到了層層落實安全責任，層層履行監督職責。

2、逐級簽訂安全責任狀。年初，我局召開的第一個會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產奮鬥目標，下達了各項安全生產指標，對去年安全生產責任狀完成情況進行了兌現。同時，局長同各戰線分管副局長，各副局長與各基層單位安全生產第一責任人簽定了本年度安全生產責任狀，各基層單位安全生產第一責任人又與本單位班組及個人簽定了安全生產責任狀，做到了層層落實安全責任，將安全生產責任落實到了每個生產人員身上。

3、認真履行全局各級人員安全生產責任制。從局長、黨委書記到班組成員，全局上下，所有工作崗位的人員都能嚴格履行自己的安全職責。在建立與完善各項安全生產管理制度的基礎之上重點加強安全規程、規定、制度的貫徹執行。

4、組織修訂xx電業局《安全生產管理制度彙編》。由xx總工程師牽頭，組織生產管理人員召開修訂《安全生產管理制度彙編》初步意見討論會，經過周密考慮，認真商討，確定了修編“彙編”思路和要領，制定了新“彙編”的具體章節。此次修編又增加了不少新內容，使新“彙編”更細緻、嚴密、可操作性強。6月中旬，我們抽調基層單位技術骨幹和專業人員一起，按照討論的意見分類編寫，目前已編寫完畢。

二、統一思想，擴大認識，爲安全生產工作提供有效的組織保證。

我們將安全生產工作列爲全局工作的重中之重，局主要領導逢會必講安全生產，並親自深入基層部署和檢查安全工作，重敲安全警鐘，確保安全生產，實實在在地把安全意識根植到了每個職工的思想深處。這裏我們重點抓了六方面的工作：

一是重視抓好春檢前的準備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項。爲安全優質高效的完成今年的春檢預試任務，我們爲此做了大量卓有成效的工作。從今年2月份起我們就着手研究和制定春檢預試計劃和方案，3月份又分別召開了送、變、配及技術監督四個專業的專業會議；組織了春檢預試動員及交通安全教育大會。早在2月份，xx局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準備情況進行督促和檢查。在我局成本費用緊張、檢修操作用車量大的情況下，提前解決了基層單位的生產用車問題。在春檢工作量大、任務重、作業頻繁等情況下，變電等單位做好了在作業現場搭鍋做飯的準備。這些努力，都爲春檢工作的正常進行提供了可靠的組織保證。

二是重視抓好培訓工作。爲使每名職工都在培訓中收到良好效果，提高綜合素質。去年“冬訓”期間我們安排了形式多樣的新規程學、教活動，局領導和專業管理人員分三組到基層檢查培訓情況，並將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報。爲配合《國家電網公司安全生產規程規定》的頒發，我們舉辦了《規程規定》學習班，通過與修訂前“五大規程”的對比講解，使接受教育的同志迅速對新規程、規定有了深入地瞭解和掌握。同時，我們組織了以國家電網公司新頒《規程規定》爲主要內容，生產人員和“三權”人員參加的安全考試。試前，爲了使冬季培訓收到實效，保證全體作業人員都能按職責分工，順利通過冬訓考試，

三是重視上級文件和會議精神的貫徹與落實。及時傳達省公司、市安全生產電視電話會議精神，能夠做到當日收聽當日整理，次日上傳下發，確保了基層單位學習的時效性；及時轉發上級有關安全生產通知、事故通報、事故快報，對照我局實際，下發了相關規定，確保不發生類似事故。並將貫徹落實情況在生產調度會上進行通

【第4篇】採油二礦上半年安全工作總結

採油二礦上半年安全工作總結

文章標題：採油二礦20xx年上半年安全工作總結

今年以來，我們採油二礦廣大幹部職工認真學習貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，深刻領會上級安全工作會議精神，加強基礎管理，強化制度落實，深化全員安全教育培訓，強化了hse管理體系的推廣實施，強化安全監督檢查，努力消除生產中的各類事故隱患，安全各項指標均控制在管理局要求範圍之內，取得了較好的成績，實現了上半年安全無上報事故。通過開展“反三違，強化安全管理”、“安全先進班組”、“安全生產月”等活動，[文祕114網文章找範文,到文祕114網]促進了安全工作健康穩定有序地發展，具體做了以下幾項工作：

一、認真貫徹落實上級安全工作會議精神，狠抓落實，確保安全生產責任制的有效落實

採油礦黨委、採油礦高度重視安全生產工作，在落實上級安全工作會議精神的基礎上，做到了傳達快速、準確；貫徹及時到位；熱門思想彙報措施明確、得力；效果突出、明顯。我礦從落實安全生產責任制抓起，加大了對定點承包工作的監督與考覈。採油礦黨政主要領導在定點承包工作中爲大家起到了模範帶頭作用，在各種會議上對各級幹部提出安全要求，督促大家認真搞好定點承包工作，同時身體力行，率先垂範，深入基層，不定期地對機關幹部承包點進行抽查。通過開展定點承包工作，進一步落實了領導幹部崗位責任制的落實，上半年，定點承包到位率達到了100，有力地促進了安全管理工作的開展。

1、貫徹採油廠年度總結會議精神，落實採油礦安全生產工作目標

在採油廠召開安全工作總結會議後，我礦及時傳達上級會議精神，及時組織召開了安全生產委員會，制定了《採油二礦20xx年安全生產工作要點》和20xx年安全隱患治理項目，確定了“五杜絕，三爲零，兩確保”的安全生產工作目標；於3月底組織召開了採油礦一季度安全工作會議，會上總結了20xx年及20xx年一季度的安全工作，分析了存在的問題，部署了20xx年的安全生產工作任務，本站範文網並組織學習了採油廠4號文件《關於開展爭創“安全先進班組”活動的通知》。會上，武繼輝礦長與各四級單位的第一責任者及各項目組負責人簽訂了《安全生產承包責任書》，將20xx年的安全指標進行了層層分解，進一步強化了以風險抵押和重獎重罰爲主要措施的約束激勵機制。

會後各四級單位都相繼召開職工大會，對會議精神進行了認真傳達，詳細部署，分別制定了嚴格的管理措施，對下達的各項安全指標進行了層層分解，有力地促進了安全生產工作的開展。

2、組織開展了節前的安全大檢查

根據採油廠開展節前安全檢查工作的要求，結合我礦組織開展的“百日安全無事故”活動的部署，組織開展了春節前的安全大檢查。這次大檢查分6個檢查組，採油礦領導按照安全定點承包工作分組掛帥，帶領相關股室人員分單位，對全礦12個四級單位進行全方位的檢查。

檢查中，突出檢查了各單位冬季“六防”措施的落實情況，突出檢查鍋爐、壓力容器、施工場地、化驗室等部位；井控安全管理工作；加強生活區、個人簡歷後勤庫房安全管理的情況；基層隊臨時住戶和夫妻井站安全使用天然氣、液化氣的情況；交通安全管理；以及油氣集輸泵站等關鍵裝置和生產要害部位的管理等6個方面的工作，有力地促進了採油礦安全工作的開展。

二、開展多項安全宣傳活動，促進了安全工作的全面發展

爲大力宣傳安全生產的方針、政策，普及安全生產法律、法規知識，提高職工的安全意識和安全文化素質水平，促進各項安全規章制度的全面落實，我礦成立了活動領導小組，及時組織開展爭創“安全先進班組”和“安全生產月”活動，嚴格落實了活動措施。主要開展了安全健康系列活動，即：一是安全故事人人講：6月17日，來自基層單位的15名選手選手結合自己身邊發生的事故就如何落實安全責任、如何做到“我的安全我負責、他人的安全我盡責”進行了生動的演講，通過安全演講，對基層職工安全意識的提高起到了警示作用。二是安全監督我來當：爲進一步提高基層班組職工的安全意識，開展了“我是安全監督員”活動，班組成員每天輪流履行安全監督員的職責，形成了由過去單純的幹部抓安全到現在人人重視安全的轉變，營造了採油礦“人人講安全、時時查安全、刻刻保安全”的氛圍。三是標準作業我操作：採油礦根據上級有關文件精神要求，進一步加強抽油機安全生產管理，心得體會積極落實開展“反三違、堅決杜絕對抽油機不停機操作”專項整頓活動。通過安全操作培訓和簽訂“抽油機巡檢、維修保養”安全承諾書等形式，全面提高幹部職工的安全素質，切實汲取血的教訓，實現了“三不傷害”、安全生產的目的。四是應急處理我會做：採油礦於6月22日、23日分別在濱一站、濱二站、濱七聯組織開展了應急預案演練活動。具體有消防、水套爐穿孔和大罐冒頂的應急預案演練，演練有文字或圖像記錄

【第5篇】上半年安全工作總結

一、做好學生交通車的組織發放工作，保證學生安全乘車，不發生交通事故、意外傷害事故。

本學期學生處在對學生進行充分調查研究後，決定改變交通車的發放辦法，採用購票乘車的方法發放交通車，學生處安排每週三專人全天售票，週一、週五學生憑票上車，保證每名學生都有坐位，防止超載，每輛車上至少有一名老師自始自終跟車，安全係數得到提高，收到學生、家長的好評。爲方便高淳、溧水學生乘車，四月份學生處積極協調駕培學校開通了學校至高淳的交通車，爲方便城南學生，增開了學校至雨花臺的交通車。本學期共累計發放交通車一百零八臺次，無一例交通事故、意外傷亡事故。

二、做好消防器材、消防通道等安全設施的維護、檢查工作，堅持“四結合”。

每月對學生公寓及有關學生活動場所的滅火器材、安全通道，進行檢查並做好詳細記錄。在安全通道檢查中，對每個通道出口進行打開試驗，進行鎖具保養，對外通道樓梯進行清掃，保證通道暢通無阻。對安全通道指示牌進行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結合起來，邊查邊改；把檢查與落實責任追究結合起來；把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；把檢查與專項整治結合起來。每月對學生的安全形勢進行分析總結並及時上報院安保處。

三、做好學生防治“非典”工作，確保我院無一名學生感染“非典”

學生處及時按照學院防非辦的指示，認真貫徹落實每個細節工作。爲了使全院學生正確認識“非典”，學生處多次利用晨會、班會、班主任會對學生宣傳防治“非典”的有關知識（如“四勤三好”等），要求學生做好教室、宿舍、包乾區的衛生，保持良好通風並向學生髮放《防非手冊》，幫助學生提高防範意識，克服不必要的恐慌心理。爲加強與學生家長的溝通，取得家長的支持與配合，4月30日放“五一”長假時，讓每一位學生帶回一份《告家長書》，督促家長做好學生“五一”假期防非工作。“五一”放假前，學生處覈實外市學生名單，動員他們留校度假，並組織她們到新校區放風箏、划船、燒烤，帶領他們登紫金山。5月4日、5月5日學生處組織班主任開會，對學生返校前的健康檢查工作做了周密佈置。5月6日上午10點組織所有班主任爲郊縣返校學生測量體溫，填寫“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜12點多才結束，對高溫學生及接觸過疫區人員的學生，進行隔離觀察或勸其回家。5月7日早上學生處組織老師在東站、雨花臺、太陽城對市區返校學生測量體溫並及時勸回幾名體溫高的學生。5月10日南京防非形勢嚴峻時，學校取消雙休日，針對部分家長要求接孩子回家這一情況，學生處及時發出“衆志成城抗非典，齊心協力保平安”一封致家長公開信，贏得家長的理解和支持，使家長“放心”、學生“安心”。絕大部分學生在學校堅持在校上課。

學生處人員堅持每天對全校學生進行晨檢、登記體溫，有異常情況及時與防非辦聯繫。爲了及時掌握全院學生人數變動情況，學生處要求每個班級每天填寫《學生在校情況統計表》並由班主任簽字後送學生處，學生處歐宗文老師覈實彙總後於每天下午三點前上報防非辦。由於學生長期不能回家，學生情緒不夠穩定，少數學生翻牆離校，同學、班級之間常有矛盾發生，學生處、班主任都及時做好調解、說服教育工作。

四、做好03級第一批554名新生軍訓工作。

6月3日~12日學生處組織我院第一批554名新生在南京軍分區民兵訓練中心進行軍訓。這批學生均未參加會考，學習態度、行爲習慣都較差，學生處克服人手少，任務重的困難，發揚團結協作，吃苦耐榮的精神，積極與訓練中心領導、教官配合，採用多種形式對學生進行各種教育，保證學生安全、順利完成軍訓任務。達到了培養學生組織紀律性，增強集體榮譽感和安全意識，鍛鍊體魄的目的，收到學生、家長、領導的好評。

【第6篇】電力公司2022年上半年安全工作總結

一、上半年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考覈事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。

上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發生考覈事故，至5月31日，全公司安全天數爲2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35kv及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障爲b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，覈實是龍捲風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因爲110kv滆運線8#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因爲110kv運寨線18#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《2022年安全工作意見》，爲全年安全工作理清了思路。公司生產、基建任務面廣量大，爲了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。爲充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了'我爲安全生產做什麼'的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序佈置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2022年工作會議精神，全面總結2022年工作，研究確定了公司2022年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2022年安全工作總結、2022年安全工作意見，認真學習省公司2022年事故快報第一、二期及2022年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2022年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據'1.8'誤登杆事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登杆措施，並已在實際工作中貫徹執行。

爲了進一步規範每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2022年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了2022年安全工作意見及保證措施。

安監部組織召開了安全網絡會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考覈，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎培訓。

根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認爲開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，爲隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產'橫向到邊、終向到底'，確保安全生產。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。

通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，'安全存在於細節中'的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產'兩手抓'的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委爲進一步把公司的安全生產搞紮實，真正把安全工作落到實處，開展了'安全生產強基固本'系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人比賽。3月29日工會舉行'關注安全、告別違章、遠離事故'簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》複習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規考試：

全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審覈後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。

d安全活動：

班組安全活動作爲宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現場。

上半年，我公司生產基建任務十分繁重，爲確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行爲，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網'每天安全檢查'模塊上進行公佈，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、'兩票三制'執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按'三不放過'的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

爲認真貫徹落實'安全第一,預防爲主'

【第7篇】公司本年度上半年安全工作總結

公司XX年度上半年安全工作總結

XX年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。上半年無安全責任重大事故，無安全責任保衛事故、無治安刑事犯罪案件的發生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是XX年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：

一、XX年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

1.健全機構，梳理體系。按照集團安全工作需要，結合企業生產運營狀況，XX年4月28日建立xx集團安全生產委員會，從新梳理組織機構並建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。一是

xx集團成立安全管理辦公室，設置專職人員2名，專職比例爲：2/1640；各成員企業、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例爲10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總人數不成比例，其次，專兼職人員專業與本專業不符（見附表1）。二是成立安全生產委員會小組10個；xx集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應急突發處理作爲修訂重點。企業生產安全管理委員會小組成員125人。隨着xx集團戰略轉型，安全管理機構從無到有，從建立健全到落實執行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構的設置，人員的配備，對事故的發生起着關鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。三是檢查、培訓、考覈等要作爲日常基礎工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發展構想，根據集團和xx未來（3－5年）發展戰略規劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風險預控型體系，配備相關專業人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作爲重要舉措，形成網絡管理模式。

2.問題反思，形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作爲工作的重點之中。根據xx集團1-5月份發生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件1起，比去年下降5％；發生火災事故1起，比去年下降1％；發生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發生率比去年下降3％；今年經濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產月”活動爲契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保集團安全生產形勢穩定。

3.監督檢查，落實成效。檢查到位，突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現場安全檢查110餘次；發現安全隱患200多處，監督現場整改95％。其中，

（1）xx公司：安全檢查70餘次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達95%， 3處隱患是因爲需要審批未及時整改。

（2）xx部：施工企業檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問題40條，整改率達97.6%。簽發整改通知書8份，考覈結果爲：優良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。

（3）xx目部: 共查工程10項（次），簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

a.施工用電方面：少數施工現場達不到三(本文章來源於“文祕114”!)級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重複接地不規範，線路架設不規範，職工宿舍用電較爲混亂。

b.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（jgj130-XX），存在立杆間距不標準，掃地杆、剪刀撐、小橫杆設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

c.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專

業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規範、標準瞭解不夠。

（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

（5）北京xx：對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查，發現20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重，需要及時更換）。

(6）xx物業：檢查10餘次，發現安全隱患48項，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根據行業特點採取有效措施一是控制考覈指標的核心意義在於遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考覈。二是防範遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級幹部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現場會、督導會、監理會，定期教育，瞭解並掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業風險預控型模式的導入，使xx公司在風險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。

5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團開展安全活動如下：進行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10餘次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查，對發現的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂並完善措施，確保 “安全生產月”活動有效的落實，爲創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施，務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今後工作重點，切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作爲工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化。二是規範安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

7.總結經驗，分析問題，溝通交流在提升中。一是結合安全生產月活動實際情況，各成員企業、項目部進行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員企業針對此問題進行了電話溝通、諮詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，並通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思，總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20餘項，重點如下：

(1)安全管理存在薄弱環節，制度體系尚不健全，由於置業集團幾年的發展戰略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態，管理標準、制度、流程不健全，不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

(2)領導自駕車車輛管理存在盲區，日常管理與集團車輛管理脫

鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強，不規範，安全專業性不強。

(4)安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理

員爲主，業務素質不過硬。

(5)三級教育、檢查、考覈執行不規範，安全管理部門與成員企

業銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

(6)原建築物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存

在等等。

(7)xx集團運營範圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環節缺乏有效的控制，出現民工上訪事件的發生，導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點

針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建築安全專項治理工作爲重點。認真抓好在建項目現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育爲重點，努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查爲事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產和重點目標的安全。

（完畢，全文共4592字）

【第8篇】電力公司上半年安全工作總結

一、上半年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考覈事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。

上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發生考覈事故，至5月31日，全公司安全天數爲2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35kv及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障爲b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，覈實是龍捲風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因爲110kv滆運線8#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因爲110kv運寨線18#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《2022年安全工作意見》，爲全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，爲了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。爲充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我爲安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、

創造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序佈置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2022年工作會議精神，全面總結2022年工作，研究確定了公司2022年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2022年安全工作總結、2022年安全工作意見，認真學習省公司2022年事故快報第一、二期及2022年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2022年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據“1.8”誤登杆事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登杆措施，並已在實際工作中貫徹執行。

爲了進一步規範每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2022年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了2022年安全工作意見及保證措施。

安監部組織召開了安全網絡會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考覈，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎培訓。

根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認爲開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，爲隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的.安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。

通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在於細節中”的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委爲進一步把公司的安全生產搞紮實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》複習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規考試：

全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審覈後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。

d安全活動：

班組安全活動作爲宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現場。

上半年，我公司生產基建任務十分繁重，爲確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行爲，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公佈，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

爲認真貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔2022〕96號《關於開展春季暨迎峯度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自2022年4月5至2022年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔2022〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神，學習關於近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。

各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峯期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峯度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有佈置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申“三帶（戴）一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，並根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了複查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂後送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，並指派專人到當天最爲複雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由於外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。

上半年35kv及以上線路發生輸電線路事故1次，原因爲龍捲風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規範和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

【第9篇】上半年安全工作專題會總結

時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，爲此要做好工作總結。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編整理的上半年安全工作專題會總結，希望對大家有所幫助。

20xx年7月17日，xx廠安全副廠長xx在辦公樓二樓會議室主持召開了安全專題會暨上半年安全工作會議，各車間、科室負責人及安監科相關人員參加了會議。會議主題爲“夯實安全基礎、強化安全管理、推進安全發展”。

會議首先由安監科科長xx傳達了xx總經理在xx公司上半年安全工作會議上的講話要點，要求切實做好以下九項工作：一是加強安全基礎工作，提升安全理念；二是積極推進煤礦風險預控工作；三是加強雨季“三防”、隱患排查治理工作；四是嚴格落實《煤礦礦長保護職工生命七條規定》；五是堅持正規循環作業；六是加強機電運輸安全管理；七是認真落實“一崗雙責”；八是強化安全培訓，做到持證上崗；九是加大考覈與處罰力度，確保安全生產。

其次，會議通報了xx廠上半年各項安全工作開展情況，充分肯定了各部門安全生產和安全管理方面取得的成績，深入分析了厂部和車間安全工作中存在的問題，要求各級管理人員必須堅持“只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故”，深入貫徹“一、二、三、四”安全工作法，舉一反三，切實做好xx廠安全生產各項工作。

會議期間就各部門提出的安全管理合理化建議展開了討論，就每一條建議明確了落實部門，要求相關部門進一步明確落實人、落實措施和落實期限，並及時反饋落實情況。同時爲暢通xx廠基層員工與管理科室的溝通渠道，鼓勵廣大員工積極參與，博採衆長，提報更深入、更有實效的合理化建議，廠內決定對此次合理化建議的提報者給予適當的獎勵。另外，會議對今年1-7月份公司級和廠級未整改的安全隱患提出瞭解決辦法，督促各部門儘快整改，要求對已整改落實的項目及時反饋，實現隱患治理閉環管理。

在認真聽取了各部門的安全生產工作彙報後，張廠對這次會議給予了充分的肯定和認可，他指出，此次會議開得很有成效，各部門準備充分，不僅對前半年安全工作進行了深刻的總結，深入分析了當前安全工作中存在的'不足，而且制定了切實可行的下半年工作計劃，要求各部門嚴格按照計劃，實實在在地開展各項工作，促使xx廠安全生產工作穩步向前推進。

會議最後，張廠對近期安全重點工作進行了詳細的安排部署，並強調安監部門是安全管理最後一道防線，過程管理最爲重要，只有好的過程管理，纔能有好的結果。他要求各部門必須正確理解安全生產“一崗雙責”的含義，認真落實“一崗雙責”安全生產責任制，切實做好xx廠安全管理工作。

【第10篇】煤礦上半年安全工作總結

煤礦上半年安全工作總結

生命誠寶貴，安全無小事。今年以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人爲本、安全爲首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創”建設，以質量標準化動態達標保安全（以質保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，作爲實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。1、廣泛宣傳，層層發動。自去年10月份以來，全國連續發生了3起特別重大****爆炸事故，思想彙報專題尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業集團孫家灣煤礦特別重大****爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數最多的一起事故，全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產監督管理局升格爲總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒佈了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，採取了多種形式，逐級層層進行。一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，並針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規劃--《關於xx年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。二是各專業、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。三是爲保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。2、開展系列活動，強化安全管理。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動爲載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。（1）深入開展一季度“安全最好季”活動，勝利實現安全生產開門紅。通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份?*詞鹿拾踩隆薄踩筇致酆褪鹿勢飾黿逃疃⑷路蕁鞍踩巍焙汀案誶叭種幼月傘鋇然疃だ迪至稅踩準究藕歟鐗攪絲埂鞍踩詈眉盡被疃哪康摹＃?）深入開展二季度“安全穩定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。進入二季度，現場條件複雜、重點工程多：海域首採面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，範文top100在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規範員工行爲，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今年以來，我們積極組織廣大幹部員工認真學習貫徹落實國務院《關於進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作(轉 載於: 在 點 網)會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記爲組長的領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，採取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、本站範文網進班組、入社區”公益宣傳、?*詞鹿拾踩隆薄ⅰ敖補娣丁⒎慈ァ⒆ブ柿俊⒈０踩卑踩筇致酆橢魈饢按遊易銎稹⒀細褡月傘湊倫饕怠⑷繁０踩鋇陌踩吻飼┟踩魑牡然疃逃莢憊だ喂淌髁⑷鮃饈叮杭礎鞍踩溝掛磺小⑹鹿史穸ㄒ磺小薄ⅰ懊嚎蟀踩懷鍪鹿適怯駁覽懟焙汀吧遼稀⒔抵遼稀鋇囊饈叮徊餃杴逍問啤⑼騁蝗鮮叮岣叨園踩ぷ骷酥匾院桶踩ぷ鰲案哂諞磺小⒅賾諞磺小⒀溝掛磺小鋇娜鮮叮愫冒踩位疃叢熗肆己玫撓唄鄯瘴а＂誶炕卮笠寂挪橛脛衛恚踩叢焯跫＜岢置吭亂淮蔚鬧卮笠寂挪橛脛衛硨兔恐芤淮蔚陌踩芾碇氐愕吶挪椋扇∠嚶φ拇朧誑蟀踩旃嶸轄邪才藕吐涫擔篩饔泄夭棵擰⒌ノ話錘髯緣鬧霸鸌櫓凳⒍月涫登榭黿懈牀欏ｗ齙攪思笆畢跡踩叢焯跫＂奐岢值癡ね糯蠹觳欏⒆ㄏ羆觳楹腿粘３椴椴歡舷擼喲笙殖“踩柿抗芾砹χ取６韻殖〉陌踩冀辛思小⑷妗⒗降陌踩蠹觳椋⒉扇×擻辛φ拇朧湊鍘叭簧焙汀傲涫怠鋇腦潁諧溝漬模ｖち稅踩?/p>

這篇內容講的是關於安全、活動、安全生產、工作、開展、員工、整治、系列等方面的內容，希望對大家有用。

【第11篇】上半年電網公司安全工作總結

上半年電網公司安全工作總結

上半年電網公司安全工作總結

一、上半年安全生產指標完成情況：未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考覈事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。全公司上半年未發生考覈事故，至5月31日，全公司安全天數爲2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。1、1到5月份10kv發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35kv及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障爲b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，覈實是龍捲風將物體吹上線路所致。3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因爲110kv滆運線8#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1(轉 載 於: 在 點 網)段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因爲110kv運寨線18#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。二、上半年主要工作回顧：1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《xx年安全工作意見》，爲全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，爲了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。爲充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我爲安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面新年伊始，思想彙報專題我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序佈置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神，全面總結xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結、xx年安全工作意見，認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，根據“1.8”誤登杆事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登杆措施，並已在實際工作中貫徹執行。爲了進一步規範每日安全生產調度晚會制度，範文top100明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。在安全整頓期間，

各部門、班組認真排查了xx年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。安監部組織召開了安全網絡會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考覈，以此來提高各部門安全管理水平。3、開展了強化安全基礎培訓。根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認爲開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，爲隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，範文寫作也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了xx年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在於細節中”的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針（1）、本站範文網一手抓教育a、2月份公司黨委爲進一步把公司的安全生產搞紮實，真正

把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。b安全培訓：按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》複習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。c安規考試：全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審覈後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。d安全活動：班組安全活動作爲宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。（2）、一手抓現場。上半年，我公司生產基建任務十分繁重，爲確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行爲，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公佈，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。5、公司開展了春季安全大檢查爲認真貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔xx〕96號《關於開展春季暨迎峯度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自xx年4月5至xx年

4月26日開展了安全大檢查工作。各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔xx〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神，學習關於近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峯期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峯度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有佈置、有檢查、有落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申“三帶（戴）一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，並根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了複查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂後送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，並指派專人到當天最爲複雜的施工現場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由於外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。1～5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配

事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。上半年35kv及以上線路發生輸電線路事故1次，原因爲龍捲風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但

卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規範和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。xx.5.8

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【第12篇】2022年上半年安全工作總結

一、做好學生交通車的組織發放工作，保證學生安全乘車，不發生交通事故、意外傷害事故。

本學期學生處在對學生進行充分調查研究後，決定改變交通車的發放辦法，採用購票乘車的方法發放交通車，學生處安排每週三專人全天售票，週一、週五學生憑票上車，保證每名學生都有坐位，防止超載，每輛車上至少有一名老師自始自終跟車，安全係數得到提高，收到學生、家長的好評。爲方便高淳、溧水學生乘車，四月份學生處積極協調駕培學校開通了學校至高淳的交通車，爲方便城南學生，增開了學校至雨花臺的交通車。本學期共累計發放交通車一百零八臺次，無一例交通事故、意外傷亡事故。

二、做好消防器材、消防通道等安全設施的維護、檢查工作，堅持“四結合”。

每月對學生公寓及有關學生活動場所的滅火器材、安全通道，進行檢查並做好詳細記錄。在安全通道檢查中，對每個通道出口進行打開試驗，進行鎖具保養，對外通道樓梯進行清掃，保證通道暢通無阻。對安全通道指示牌進行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結合起來，邊查邊改；把檢查與落實責任追究結合起來；把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；把檢查與專項整治結合起來。每月對學生的安全形勢進行分析總結並及時上報院安保處。

三、做好學生防治“非典”工作，確保我院無一名學生感染“非典”

學生處及時按照學院防非辦的指示，認真貫徹落實每個細節工作。爲了使全院學生正確認識“非典”，學生處多次利用晨會、班會、班主任會對學生宣傳防治“非典”的有關知識（如“四勤三好”等），要求學生做好教室、宿舍、包乾區的衛生，保持良好通風並向學生髮放《防非手冊》，幫助學生提高防範意識，克服不必要的恐慌心理。爲加強與學生家長的溝通，取得家長的支持與配合，4月30日放“五一”長假時，讓每一位學生帶回一份《告家長書》，督促家長做好學生“五一”假期防非工作。“五一”放假前，學生處覈實外市學生名單，動員他們留校度假，並組織她們到新校區放風箏、划船、燒烤，帶領他們登紫金山。5月4日、5月5日學生處組織班主任開會，對學生返校前的健康檢查工作做了周密佈置。5月6日上午10點組織所有班主任爲郊縣返校學生測量體溫，填寫“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜12點多才結束，對高溫學生及接觸過疫區人員的學生，進行隔離觀察或勸其回家。5月7日早上學生處組織老師在東站、雨花臺、太陽城對市區返校學生測量體溫並及時勸回幾名體溫高的學生。5月10日南京防非形勢嚴峻時，學校取消雙休日，針對部分家長要求接孩子回家這一情況，學生處及時發出“衆志成城抗非典，齊心協力保平安”一封致家長公開信，贏得家長的理解和支持，使家長“放心”、學生“安心”。絕大部分學生在學校堅持在校上課。

學生處人員堅持每天對全校學生進行晨檢、登記體溫，有異常情況及時與防非辦聯繫。爲了及時掌握全院學生人數變動情況，學生處要求每個班級每天填寫《學生在校情況統計表》並由班主任簽字後送學生處，學生處歐宗文老師覈實彙總後於每天下午三點前上報防非辦。由於學生長期不能回家，學生情緒不夠穩定，少數學生翻牆離校，同學、班級之間常有矛盾發生，學生處、班主任都及時做好調解、說服教育工作。

四、做好03級第一批554名新生軍訓工作。

6月3日~12日學生處組織我院第一批554名新生在南京軍分區民兵訓練中心進行軍訓。這批學生均未參加會考，學習態度、行爲習慣都較差，學生處克服人手少，任務重的困難，發揚團結協作，吃苦耐榮的精神，積極與訓練中心領導、教官配合，採用多種形式對學生進行各種教育，保證學生安全、順利完成軍訓任務。達到了培養學生組織紀律性，增強集體榮譽感和安全意識，鍛鍊體魄的目的，收到學生、家長、領導的好評。

【第13篇】(最新)企業2022年上半年安全工作總結及下半年安全工作打算

(最新)企業2022年上半年安全工作總結及下半年安全工作打算

2022年上半年安全工作總結及下半年安全工作打算

集團公司：

今年以來，我們以黨的十八屆五中全會精神爲指導，緊緊圍繞集團公司年度安全工作目標，牢固樹立安全“紅線”意識，強化“大系統安全”理念，落實企業安全生產主體責任，深入開展了安全隱患大快嚴集中行動和全國“安全生產月”活動，強化特殊時期安全管控，積極運作安全生產管理網絡，實現了上半年安全生產。現將上半年安全工作開展情況及下半年安全工作打算彙報如下：

一、上半年安全工作開展情況

1、建章立制，統籌規劃，堅定安全發展理念

牢固樹立“以人爲本、生命至上”和“安全第一，預防爲主，綜合治理”的中心思想，認真貫徹落實集團公司2022年度工作會議精神，結合集團公司安全工作部署和公司實際，制定了《關於做好2022年安全工作的意見》、《安全工作考覈辦法》等八項安全文件，爲2022年安全工作開好頭、起好步提供了制度保障。堅持每週召開一次安全辦公會議，每月召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進行總結，對下一階段安全工作進行安排，通報“三違”罰款情況和機關管理人員深入現場寫實情況，有效促進了各級管理人員尤其是車間、部門一把手抓安全生產工作的積極性。

2、明確分工，強化落實，確保各級人員履職到位

我們將強化安全責任意識作爲踐行“兩學一做”的有效手段，採取多項舉措築牢安全生產工作防線。一是組織管理人員認真學習了法釋?2022?22號、集團公司《關於深入開展企業安全生產主體責任落實情況專項執法檢查的通知》等安全文件要求，讓“責任是安全之魂，範文寫作世間萬事成於嚴、作於實”的觀念深入人心。二是制定了安全生產主體責任專項檢查方案，並以集團公司歷次監督檢查爲契機，在保證上述檢查問題得到有效整改落實的前提下，開展了安全生產主體責任自查自糾，全面細緻徹底排查整治安全隱患，防患於未然。三是“三項

制度”改革後，爲確保各層級安全履責到位，我們對調整後的管理人員安全職責進行了重新明確，組織各層級簽訂了安全責任狀和安全承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產網絡。四是自5月份開始，煉油一段正常運行、煉油二段停產的實際情況，給安全生產和員工穩定工作帶來了挑戰。我們一方面要求煉油、發電車間嚴格控制氣量、壓力等參數，組織員工學習應急預案，保證系統安全平穩運行；另一方面要求管理人員加強與員工特別是專業技術人才溝通，瞭解其思想動態，關心關愛、真誠幫助特別困難員工，保證員工隊伍穩定。

3、提升境界，多措並舉，確保特殊時期安全生產

本站範文網全國“兩會”以及春節、“五一”等法定節假日是政治敏感期，也是事故易發期，越是在這種重要節點，我們越是堅持安全第一的思想不動搖，精神不懈怠，標準不降低，力度不削減。爲確保特殊時期安全生產，我們組織學習了集團公司系列安全辦公會議紀要，按照上級要求抓好安全工作各個環節。一是提升安全境界。“它山之石，可以攻玉”，組織員工學習了青島勝利橋段市政工程“4.2”和濱州市“5.30”較大中毒等事故，舉一反三吸取事故教訓，樹牢安全“紅線”意識，消除思想鬆懈麻痹、盲目樂觀和疲勞厭戰、管理弱化等不良傾向，堅決遏制各類安全不良苗頭。二是明確工作思路。結合上級工作安排和公司實際，制定了安全生產工作方案，領導幹部嚴格執行了值班帶班和請銷假制度，節日當天由公司主要領導帶班，加大了中夜班等薄弱時段巡查，並開展了安全生產包保活動，協助包保單位抓好安全生產工作，推動安全關口前移、重心下移。各車間進一步加強了員工思想教育工作，班前會進行酒精測試，做到“一觀三講”，即：觀察員工精神狀態，講現(來自: 本站範文網)場安全注意事項，講安全防控措施，講安全工作細節，切實把好安全第一關。思想彙報專題三是加強應急處臵。我們始終將訓練一隻來之能戰、戰之能勝的應急隊伍作爲搶險救災的決勝環節，平時積極開展應急演練，僅今年上半年就相繼開展了三次練兵，分別是1月8日與龍口市消防二中隊的聯合消防演練、4月20日與某市消防支隊的聯合

消防演練、6月28日利用二段停產裝臵開展的臨時停電應急演練，提高了應對突發情況的現場處臵能力和與地方消防部門的協同作戰能力。四是強化檢修特殊時段安全管控。四月份春季停產檢修期間，我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審覈、學習、落實等各個關口，強化作業現場安全管控，確保了檢修期間作業安全。作業期間要求外來施工人員備齊配足安全防護設施，落實好安全措施，確保作業安全。同時，爲進一步抓好外來施工安全，我們實施了“屬地監管”措施，即施工隊伍在誰的責任範圍施工，責任區單位必須派人抓好施工安全。在前期的精心籌劃和中後期的嚴密管控下，順利完成了春季檢修任務。

4、動態排查，強化管控，確保安全隱患可防可控

牢固樹立“隱患可控、事故可防”理念，根據上級工作要求，制定下發了《關於開展安全隱患大排查快整治嚴監督集中行動的通知》，在月度安全隱患排查基礎上，由總工程師牽頭開展了安全隱患“大快嚴行動”。截至目前，共排查出安全隱患10項，均制定了安全防護措施，範文top100實施動態控制。通過專項檢查、巡查、突擊抽查等方式，持續加大不安全人物、薄弱時段、薄弱環節檢查力度，消除不穩定因素，目前共組織安全綜合檢查15次，查出問題158條，查出的問題均按照“五落實”要求，明確了整改責任人、具體整改措施和完成時限，並按時組織驗收，確保了問題整改不留死角。

5、未雨綢繆，注重防範，確保廠區安全度汛

根據集團公司、集團公司《關於做好2022年雨季“三防”工作的通知》要求，我們制定下發了《某公司關於做好2022年雨季“三防”工作的通知》，成立了雨季“三防”領導小組，制定了考覈辦法，明確了考覈內容和具體標準，加大責任落實力度，確保雨季“三防”工作順利開展。設臵了雨季“三防”材料庫，各種防汛設備和物資做到專人管理、專庫存放，並定期進行檢查維護，確保專用物資隨時可用。組織相關人員對公司排水系統、防雷設施、配電箱、電纜等進行了全面檢查，按照“誰檢查、誰負責、誰主管、誰負責”的原則，對排查出的安全隱患採取有針對性的防護措施，消除安全隱患。各車間相繼

完成了責任範圍內的排水溝疏通工作和漏雨建築物的排查維修工作，相關部門嚴把工程質量關，確保雨季安全生產。爲進一步做好雨季“三防”工作，公司以連續降雨威脅北廠區生產爲假想敵，於5月19日組織了專項應急演練，成功實施了現場防水、排水方案，提高了應對惡劣天氣的現場處臵能力。

6、注重細節，提高質量，確保安全基礎工作執行到位

一是強化消防安全管理。爲進一步做好火災防控工作，按照上級工作要求，我們分別於市消防大隊、集團公司簽訂了消防安全承諾書，並與公司消防重點部位負責人簽訂了安全責任書，建立了“一企一策”消防檔案，完善了智慧消防安全服務雲平臺資料，推進了微型消防站和消防控制室達標工作進程，並於5月21日開展了消防安全評估工作，進一步提升了消防安全工作質量和全員消防安全意識。二是加大安全培訓力度。上半年共計培訓員工4341人次，共組織開展了職業衛生、消防、應急、機電技術、檢維修等18次廠級培訓，組織了7次車間級培訓，並根據《安全生產法》規定，及時組織了18名安全生產管理人員安全資格證和29人特種作業證初訓、複訓工作，不斷提升安全管理人員整體素質和能力。三是保障員工身心健康。不斷加大職業衛生防治工作，建立完善了職業病危害風險分級管控體系，依法爲員工繳納了工傷保險，在廠區顯著位臵張貼了職業衛生牌版，及時組織接觸職業危害因素的員工進行了職業健康查體，足額發放勞動防護用品並督促員工正確佩戴和使用，並聯系職業衛生檢測機構對廠區職業病危害因素進行了檢測，並按照要求及時對檢測結果進行公示，依法依規保障員工合法權益。四是豐富安全管理文化。大力開展了“安全生產月”活動，我們提前制訂了活動方案，先後舉辦了“安全生產月”活動啓動儀式、主題簽名活動，在宣傳欄醒目位臵張貼了“安全生產月”啓動儀式宣傳照片以及安全生產事故案例、職業衛生和消防常識等宣傳資料，共發表了“安全生產月”宣傳報道，開展了安全常識、法律法規和特殊作業安全規範等全員培訓，並組織了安全生產知識考試。爲進一步提高全員安全意識，普及安全知識，紮實開展了“三個一”

活動，即主要負責人安全公開課、安全生產談心談話和安全承諾宣誓，組織員工參加了某省“守護生命、平安某”網絡答題和某市百萬職工“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”安全生產知識網上答題，積極選派人員代表集團公司參加了某市舉辦的“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”安全生產知識電視大賽。

二、存在的問題和不足

一是安全基礎管理有待於進一步加強。安全基礎管理工作仍然存在標準不高、要求不嚴、管理不細等問題，需要加大現場管控力度。二是安全意識有待於進一步增強。在員工中仍然存在一般“三違”現象，特別是安全帽不繫帶，不按規定正確佩戴勞保用品，員工上下班騎電動車、摩托車不戴頭盔等現象，需要進一步強化員工安全意識教育。三是工作作風有待於進一步改進。有的管理人員深入現場如同“蜻蜓點水”，偏遠區域、高空區域去的少，白天巡查的多，中夜班巡查的少。

三、下半年安全工作打算：

1、明確職責，強化安全責任落實。一是明確安全管理責任。按照“誰安排誰負責”、“誰主管誰負責”、“誰簽字誰負責”的原則，對分管工作、安排工作必須一抓到底，落實好主管領導的直線責任，對重點工程、特殊作業實施“一對一”盯靠，落實好安全連帶責任。二是落實屬地監管責任。是誰的管理範圍，誰必須對責任範圍內的安全生產負責，特別是外委單位施工期間，必須安排專人對施工進行全程跟蹤和監督。同時，按照各單位職責範圍，對分管範圍內的各項施工實行全程盯靠，做到“屬地監管”。三是健全安全生產監督機制。堅持好安全隱患“大排查、快整治、嚴監督”集中行動，執行好《機關管理人員深入現場管理辦法》，加強全員、全過程、全方位的安全管理與監督。

2、防大於治，加強風險預控管理。“主動預防”是生產安全最基礎最根本的方法，要將管理關口前移，超前防範。一是完善風險預控舉措。結合工作實際，將“一想二看三改四幹”真正融入到日常工作

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(最新)企業2022年上半年安全工作總結及下半年安全工作打算

中去，做到上標準崗、幹標準活；深入排查工作中的風險點，明確風險防控措施，對風險源辨識卡內容進行更新和完善，使兩卡更具實用性和可操作性，真正做到防患於未然，確保各類安全風險能夠得到實時監控和治理，實現公司長治久安。二是落實“三三”聯動機制。抓好公司、車間、班組三級管理和帶班領導、安監員、班組長三級監控機制，突出抓好加熱爐切換、地下皮

帶廊巡檢作業、外來施工等重點管理，落實好手指口述和安全技術措施，加強現場監護，消除管理盲區，保障安全生產。

3、強化培訓，提升全員安全素質。一是按照2022年下半年培訓計劃，提前確定培訓講義、講師及受訓人員，將培訓考試成績與工資掛鉤，切實提高員工安全素質。二是組織好安全管理人員安全資格證培訓、複訓，做好特殊工種人員複審、****工作，做到持證上崗，全面提升管理人員安全管理水平。三是充分利用班前會時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，開展好事故案例教育，提高員工自保、互保、聯保意識和能力。

4、全員參與，推進安全質量標準化工作。安全質量標準化工作是推進安全工作規範化、標準化管理的有力武器，要將標準化工作與日常工作相結合，通過全面發動，全員參與，明確分工，細化措施，完善記錄，實打實地做好自身工作。定期召開例會，研究解決安全質量標準化推進過程中需協調解決的問題。要不斷強化職業健康安全管理體系，嚴格履行建設項目職業衛生“三同時”要求，爲員工足額足量發放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，每班班前會監督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實維護員工身心健康。按照精益工作方式和清潔生產要求，持續抓好煤場管理、設備管理，深入開展自查自糾和安全大檢查活動，確保現場動態達標。

5、細化措施，強化特殊環節管控。一是氣溫逐漸升高，油氣揮發，加大對動火等特殊作業的審批和監護，嚴格按照程序辦理票證，落實好“手指口述”和作業證管理制度，保障特殊作業安全。二是加強輸煤車間月度檢修和煉油、發電下半年系統檢修安全管理，按照“一工

程一措施”的要求，嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審覈、學習、落實等各個關口，突出抓好動火、受限空間等特殊作業安全管控，確保檢修工作順利完成。三是加強煉油車間單爐檢修作業安全管控，堅決摒棄“三慣”思想，嚴格執行單爐檢修安全措施，進爐前必須檢測氣體濃度和爐內溫度，摳****眼時必須一人操作一人監護。四是針對場區小顆粒堆積給廠區防火帶來安全隱患的實際，制定保障措施，加大測溫頻率，發現高溫點及時進行搬倒，確保安全生產。五是加強輸煤車間透倉透篩安全管理，加強半焦破碎現場管控，提高員工的自我保護意識。六是在三個顆粒倉生產過程中有效利用除塵設施，定期灑水降塵，加強通風，禁止煙火；同時，抓好皮帶運輸系統粉塵治理工作，每班對積塵進行清理，對除塵器、除塵布袋進行定期檢查，確保好用。七是所有臨時用電必須通過綜合服務中心辦理，嚴禁私拉亂接，機電人員必須持證上崗，作業單位必須辦理臨時用電許可證，制定安全技術措施後方可施工。八是將員工上下班交通安全作爲管理重點，在每次班前會時間強調交通安全問題，確保員工交通安全。

某某公司

2022年6月30日

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【第14篇】2022年煤礦上半年安全工作總結範文及下半年工作打算

生命誠寶貴，安全無小事。在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第

一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人爲本、安全爲首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動，強化人本管理， 加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創”建設，以質量標準化動態達標保安全（以質保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，作爲實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

1、廣泛宣傳，層層發動。

自去年10月份以來，全國連續發生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業集團孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數最多的一起事故，全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產監督管理局升格爲總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒佈了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，採取了多種形式，逐級層層進行。

一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，並針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規劃--《關於xx年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。

二是各專業、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。

三是爲保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動，強化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動爲載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

（1）深入開展一季度“安全最好季”活動，勝利實現安全生產開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現了安全生產首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。

（2）深入開展二季度“安全穩定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。

進入二季度，現場條件複雜、重點工程多：海域首採面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規範員工行爲，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。

（3）深入開展安全整治活動。

我們積極組織廣大幹部員工認真學習貫徹落實國務院《關於進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。

①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記爲組長的領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，採取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規範、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題爲“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全整治千人簽名、安全徵文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識，爲搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

②強化重大隱患排查與治理，爲安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每週一次的安全管理重點的排查，採取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，爲安全生產創造條件。

③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，並採取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。

（4）深入開展“全國安全生產月”活動。

六月份是全國第四個“安全生產月”，同時六月份，海域首採面投產，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場管理力度，抓好安全基礎工作，要採取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啓動儀式、法制宣傳、技術比武（採掘機運通五大專業分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質，保證了海域首採面按期投產和順利回採。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動爲契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質

“安全管理、以人爲本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任後提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人爲本、安全爲首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。” 3月22日，在全國安全電視電話會議後，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質爲切入點，實現“以素保安”。尤其是進入xx年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此爲契機，採取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作範圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻幹等行爲發生，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的，以員工的行爲規範保證安全生產。

“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源於實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣徵集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，彙編成冊，下發執行。各單位將安全口訣製成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。新版規程一下發，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動（北煤政發[xx]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創”標準》，重新對新版規程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。前後我們兩次規程全員考試，一月份全員考試2102人，並組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，彙編上網發佈，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。爲提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷爲主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場爲主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報爲主的安全教育“一陣地”；四是以採掘頭面爲主的安全教育“一條線”；五是以區隊安全活動爲主的安全教育“一園地”；六是以

三、四級安全教育培訓爲主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課爲主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班後會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業，上標準崗，幹標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工，達到寓教於樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級

三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一週的安全培訓，考試合格經礦領導和家屬簽字後，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理並在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、羣體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同後，方可重新上崗。

在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與 “三個一”

（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動，有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。

安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作爲貫穿於安全生產的一條主線。爲此，我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手爲首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。

二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級幹部上崗情況，及時解決現場存在的問題，並實行了幹部請消假制度。

三是各級幹部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評，對涌現出的“五敢”幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了幹部作風的進一步好轉。

四是在全礦幹部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全管理的作用，加強羣監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓，加大管理和考覈，充分發揮好羣衆監督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦羣監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。

七是堅持對全礦各級管理幹部下井情況月度通報制度。

每月25號對當月全礦管理幹部下井情況進行統計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場，促進幹部作風的轉變。

四、深入開展“雙基”和“三創”活動，進一步夯實安全基礎

實踐證明，“雙基”和“三創”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑。全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在xx年的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認爲，抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權，必須始終如

一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多麼惡劣，不論生產任務多麼繁重，都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考覈”，再深化、再提高，不斷擴大達標範圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發展。

（一）倡導“四個領先”，創新管理抓“三創”。

1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證‘三創’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創新完善各項制度，建立了目標考覈、領導責任、物質保障、監督考覈、技術創新五個機制，充分發揮經濟槓桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統一，從根本上調動全礦廣大幹部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業健康安全管理體系爲契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創”活動的有序、穩定開展。

2、倡導精細化管理領先，促發展。xx年，在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嚐到了“甜頭”。我們繼續把“雙建塑”活動作爲推動“三創”活動的一項重要措施，在行爲養成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考覈，日小結、旬總結，用數據說話，嚴格考覈兌現，有力地促進了安全生產。

3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積澱，秉承“厚德載物，創新創造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創新，促進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創”活動的內涵和外延，不斷提高精品創建層次，逐步形成了“以人爲本、安全爲首，關愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關係”爲主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息裏，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規範了員工行爲。

4、倡導科技創新領先，創一流。我們繼續以科技爲先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發揮員工的創新創造精神，建立科技創新機制，不斷提高員工的科技創新積極性，形成了“學技術、求創新”的濃厚氛圍，爲“三創”和安全質量標準化工作創造條件，不斷提高“三創”活動的科技水平。

（二）實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。

“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經驗、好作法，同時，在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高；

“查”，就是各級管理幹部下井，認真履行各自的安全生產責任制，必須堅持現場寫實，認真檢查現場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發現存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、複查，直至問題徹底解決；

“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改並追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考覈合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；

“改”就是對現場存在的問題及時整改，對照“三創”標準，持之以恆抓現場的施工，對現場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；

“評”就是堅持每週一小結、每旬一小評、每月一考覈，對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序，獎優罰劣。領導小組每週召開一次平衡會，及時解決創建過程中出現的各種問題，每月組織召開階段總結會和現場會，對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚，努力營造 “幹事創業，創優爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創”活動向縱深發展。

（三）突出工程質量管理，夯實開展“三創”活動的基礎

開展“三創”活動，質量是根本、是基礎。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展“三創”活動的基礎。

1、突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁後充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統一了標準，同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰，不斷提高創建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平，有力地推動了“三創”活動深入開展。

2、突出薄弱環節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果並簽字，不搞人爲平衡。面對海域現場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創建標準，全力創建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作，配合監督檢查組和區隊管理形成了網絡化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責任落實，加大獎懲考覈力度。繼續加強對專職質檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛鉤，根據精品工程創建規劃和檢查驗收考覈辦法，結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”，從安全施工、工程質量、創建標準三個方面進行嚴格的考覈，凡在煤業公司質量標準化評比中被評爲第一名的，對該專業獎勵5000元，被評爲倒數第一名的，對該專業罰款5000元；在礦月度質量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對後三名給予對等罰款；定期召開正、反面現場會，推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。

五、以海域首採面投產爲契機，大力實施科技興安戰略，加快礦井信息化、自動化建設

加快礦井信息化、自動化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進煤炭工業產業升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首採面投產爲契機，堅持大力實施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數字化礦山。

一是創建一流信息化礦井，打造“數字”礦山，不斷提高礦井安全生產監測監控水平。自去年以來，以工業以太環網＋現場總線爲平臺的安全生產信息調度監控系統、信息網絡平臺、生產自動控制、工業電視、辦公自動化等五大系統全面展

【第15篇】2022年上半年社區安全工作總結

半年來，我社區在街辦黨工委的領導下，認真貫徹省、市、區委消防安全工作的會議精神，爲做好轄區內的安全生產工作，遏制各類事故的發生，促進轄區內的安全生產工作穩定發展，我社區做了如下工作。

一、“安全第一、預防爲主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件，半年來，我社區在轄區內開展了宣傳活動出宣傳版面3塊、黑板報16塊、發放宣傳資料100餘份、並進行了法律諮詢等活動。

二、爲了居民家庭防火工作落實到實處，減少或杜絕火災事故的發生，我社區在各樓院張貼告示：提醒居民住戶1、嚴禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物，嚴禁佔用、堵塞樓道的公共出口。2、生活用火要小心，火源附近不要放置可燃、易燃物品等。3、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線路，不準用鐵絲、銅絲代替保險絲，杜絕超負荷用電。望廣大居民自覺遵守，共同監督。

三、爲進一步加強駐地單位、門面房、居民樓院等監管，我社區工作人員進行了入戶排查摸底，經排查摸底我社區五一路門面房，基本上都安裝了安全設施和防範設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發生。省汽修門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳，我們提醒門面房商販在經營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，並轉發放了安監局的文件和安全宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員。每個樓院門房早、晚都有值班人員。

四、多年來，我社區門前的通行道路一直存在着安全隱患。這是一條通往居民區的主幹道，是大部分居民出入的必經之路。但是卻由於不堪重負變得坑坑窪窪，顛簸不平，遇到下雨天更是泥濘不堪，給居民出行帶來極大的不便。同時也是居民們安全出行的一個重大威脅。經社區多次申請，辦事處向上級有關部門反映、呼籲和協調，這條路終於得到了杏花嶺區建設局的重視，五月底開始對其進行勘測、修整工作。於6月12日竣工。居民們看着平整嶄新的瀝青柏油路，由衷的喜悅溢於言表。這條道路不僅給居民們出行帶來了便利，更是解決社區門前長期以來的道路安全隱患。使得車輛、人員出行安全有了進一步的保障。

五、對我轄區內所屬地區進行了分片排查，對排查出的13處危險牆體進行登記、上報街辦，並且在危險處用紅漆字體“此牆危險，注意繞行”註明，以提醒過往羣衆注意躲避，並給各單位下發了隱患整改通知書。特別是菸草宿舍西北角靠大門拐角處圍牆裂縫比較大，牆體傾斜，院內西北角牆體部分鬆動，存在着很大的安全隱患，經我們多次與菸草公司領導協調，打電話，並列舉了一些危險隱患事例，菸草公司的領導非常支持我們的工作，派手下的工作人員於3月7日至3月10日把有裂縫，牆體傾斜的圍牆修復完好，爲居民消出了隱患，得到了居民的好品評。

六、根據(**市人民政府關於開展安全生產專項整治的通知)的精神，對我轄區內的64家駐地單位、門面房等進行排查，排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全、法人是誰、安全組織機構是否健全、是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進行了排查摸底等進行了登記入冊、入微機。通過摸底排查有效遏制事故的發生，促進安全生產狀況穩定好轉。