某局平安創建工作總結

爲進一步落實綜合治理目標責任制，推動綜合治理的深入開展，財政局在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治辦的關心指導下，把綜合治理工作列入本單位的重要議事日程，做到了領導親自抓，總體有規劃，實施有方案，日常有記錄，獎懲有措施，工作有檔案，從而使我局的綜合治理工作又上一個新臺階。

一、領導重視，組織健全

局黨組十分重視全局的綜合治理工作，一把手作爲第一責任人掛帥親抓，在制定全年工作規劃時，把綜合治理工作列入作爲了一項重要內容，做到與其他工作同佈置、同檢查、同考覈、同獎懲。具體工作有規劃、有進度。爲夯實基礎，我們成立了“綜合治理領導組”。做到了一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導自覺抓，全局上下，步調一致，齊抓共管，達到了任務、責任、人員“三到位”，確保工作的順利開展。

二、深入宣傳，組織學習

1、我們要以實施“平安建設”爲宣傳點，採取不同形式，認真學習，大力宣傳中共中央、國務院和人大常委會關於加強領導治安綜合治理的決定，宣傳綜合治理工作的方針和任務，宣傳有關法律法規，宣傳平安河南建設綱要等，並且通過學習宣傳，進一步增強全局同志參與社會治安綜合治理的意識，進一步提高遵紀守法的自覺性。同時，我們還要組織全局幹部職工認真學習法律知識和有關財政財經法規，學習結束後，舉辦統一考覈，對考覈不及格的同志不頒發《執收執罰證》，不準上崗從而增強財政人員的法制觀念，提高自身的執法水平。另外，我局還要定期對保衛人員進行政治思想教育和法制教育，儘量讓他們參加普法學習和執法培訓，以提高保衛人員的業務素質。

2、排查隱患，加強防範。按照“以防爲主、綜合防治”的方針。今年，我們還要加強排查綜治隱患，全力消除不安全因素，做到早發現、早完善、早解決。由於財政局是全縣重要的職能管理部門，因此出入我局人員、車輛比較頻繁、也比較雜亂，給我局的安全防範工作帶來了一定的隱患。針對這一情況，今年我們要實行新的“來訪人員登記制度”，印製自行車和機動車輛出入證，要求所有攜帶車輛來我局辦事的人員“進門領證，出門憑證”，並按指定地點停放車輛。

在搞好排查治安隱患的基礎上，我局還要認真做好安全防範工作，堵塞漏洞。一是對現金和有價證券的存放管理做出具體規定，要做到專人看守、專車護送；二是在局機關財務室、車庫、微機室、倉庫等重點部位安裝防火、防盜裝置，做到“防微杜漸，有備無患”；三是加強值班巡邏制度，實行專人值班，安排人員實行24小時值班。

3、強化管理，獎懲兌現。爲加強對綜治工作的管理，我局制定了與所轄單位簽訂《治安目標管理責任書》的方法，並量化指標，建立了嚴格的檢查、監督、考覈和獎懲制度。對年終綜治考評不合格的實行“一票否決”，取消該單位和責任人本年度的評先受獎和晉級、晉職資格。對嚴重失職或發生重大案件的單位，追究主要領導和有關人員的責任。

三、強化管理，獎懲兌現

爲加強對黨風廉政工作的管理，建立嚴格的監督和獎懲制度。對年終考證不合格的所轄單位實行“一票否決”，取消該單位和責任人本年度的評先受獎資格。

儘管我局綜合治理工作取得了一定成效，但是距上級要求和先進單位相比，仍存在着很大差距，工作中也存在不少薄弱環節。在今後的工作中，我們積極探索新形式下做好綜合治理工作的新途徑，使我局的綜合治理工作再邁上一個新臺階。