安全學習總結（彙總8篇）

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篇一：安全學習總結

根據華能新能源股份有限公司下發的華能新能源安生[20xx]500號文件，關於開展“安全學習”專項活動的通知，我公司領導非常重視，要求安監室按照新能源公司文件要求，組織公司主要領導、部門負責人、安全監督管理人員、生產人員等對《華能新能源公司安全教育培訓管理辦法》所規定的內容認真學習，我公司安監室制訂了周密計劃，並按照公司領導要求，對所學內容進行考試，考試合格後，方能上崗，現將具體情況總結如下：

一、提高認識、加強管理、杜絕違章，減少事故發生。

今年是集團公司提出的“安全生產活動年”，爲此結合現在進行的標準化建設，通過組織學習，努力提高公司職工安全生產意識，加強對現場安全管理的力度，認真履行安全生產職責，針對工作生產中存在的薄弱環節和問題，全面落實安全生產措施，徹底根治事故苗頭，將各類隱患消滅於萌芽之中。要求施工負責人熟悉施工現場，全面掌握危險點，確保現場監護，明確防範措施，嚴格規範作業環境和作業行爲，防止人員事故的發生。

二、嚴格執行新《安規》各項規定，加強安全工器具管理。

“安全生產，預防爲主”，各類安全工器具必須作到定期校驗，不合格產品堅決淘汰。杜絕因爲工具問題引發的事故，確保作業人員人身安全。通過認真學習觀看新《安規》、事故案例等有關資料，掌握新的安全要領和知識，真正落實各項安全組織措施和技術措施，對違反或不執行規章制度的行爲堅決予以制止，並加以嚴肅處理，以起到警示作用。

三、加強安全培訓，提高安全技能，警鐘長鳴持之以恆的把安全管理工作抓上去。

爲此，我公司制訂了長期的安全培訓計劃，結合職工培訓學習，進一步提高作業人員的安全意識、安全防護能力以及業務技能水平，嚴防各類人員設備事故的發生，並將這一形式固定爲我所一個工作主題，常抓不懈的堅持下去，爲以後的工作提供良好的保障。

四、認真學習新能源公司所要求的內容，並分階段進行考試，檢驗職工學習效果，提高職工的安全理論基礎，爲安全生產創造條件。

安全工作是我們基層公司安全生產管理中很重要的一環，只有全員重視共同參與，嚴格執行各種安全規程和規章制度，認真落實上級領導指示精神，才能把安全管理提高到一個新的高度，我公司全體職工一定會再接再厲不斷進取，努力達到這一工作目標，使我公司的安全管理工作再上新臺階。

篇二：安全學習總結

隨着精細化管理的不斷深入，作爲安全管理人員已不能再像以往一樣只管“檢查考覈”，而不管“治病開方”，比學趕幫超活動的開展下，我們首先從規範制度入手，將歷年來出臺的規章制度加以梳理，整理和細化如：《輕烴站輕烴充裝管理規定(試行)》、《安全生產預警機制參數》、《安全節點管理》等考覈制度。在開展“我要安全”活動中，我們就把安全規章的學習放到了首位，我們把規章的學習分爲幾個部分：

一、崗位職工學規程、學安全職責、崗位應急預案。

二、基層幹部學安全職責、學應急預案。

三、基層安全管理人員除學安全職責外，要強化學習各種管理規定。

四、基層主要領導學安全職責，安全管理規定和考覈細則。

五、要害部位的職工除要學習自己的規程、職責外，要加強特別管理規定的學習。

六、安全管理人員一方面學習各自分管工作的考覈細則，一方面加強與安全員崗位職工的交流。

安全管理是一項長期的、不間斷無休止的精細工作，必須時刻突出“嚴細、認真”的要求。作爲“危險品”的生產企業，每兩年要進行一次“安全評價”，結合安全評價活動，我們給參加安全測評的單位都下發了《安全評估需要資料目錄清單》，依照清單的要求，一個合格的、優秀的、管理嚴密的危險品企業，必須具備的條件，這是對我們安全管理的檢驗，對照清單我們已準備好了，我們自己來當“安評師”。

在日常管理中，對於定時完成的工作，如壓力容器檢驗、壓力容器操作人員審驗、安全裝置檢驗等全部實施，提前一個月的預報提醒設置，以免耽誤工作。按月實施基礎臺賬的動態管理，把臺賬全準率和檢查考覈、安全技措實施......

篇三：安全學習總結

我認爲企業安全文化建設的主要途徑

1、是要以堅持強化現場管理爲基礎：一個企業是否安全，首先表現在生產現場，現場管理是安全管理的出發點和落腳點。員工在企業生產過程中不僅要同自然環境和機械設備等作鬥爭，而且還要同自己的不良行爲作鬥爭。因此，必須加強現場管理，搞好環境建設，確保機械設備安全運行。同時要加強員工的行爲控制，健全安全監督檢查機制，使員工在安全、良好的作業環境和嚴密的監督監控管理中，沒有違章的條件。爲此，要搞好現場文明生產、文明施工、文明檢修的標準化工作，保證作業環境整潔、安全。規範崗位作業標準化，預防“人”的不安全因素，使員工幹標準活、放心活、完美活。

2、是要堅持安全管理規範化：人的行爲的養成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標準，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業安全生產的有效途徑。首先要健全安全管理法規，讓員工明白什麼是對的，什麼是錯的；應該做什麼，不應該做什麼，違反規定應該受到什麼樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據可查。對管理人員、操作人員，特別是關鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使員工真正懂得違章的危害及嚴重的後果，提高員工的安全意識和技術素質。解決生產過程中的安全問題，關鍵在於落實各級幹部、管理人員和每個員工的安全責任制。其次是要在管理上實施行之有效的措施，從公司到車間、班組建立一套層層檢查、鑑定、整改的預防體系，公司成立由各專業的專家組成的安全檢查鑑定委員會，每季度對公司重點裝置進行一次檢查，並對各廠提出的安全隱患項目進行鑑定，分公司級、廠級、整改項目進行歸口及時整改。各分廠也相應成立安全檢查鑑定組織機構，每月對所管轄的區域進行安全檢查，並對各車間上報的安全隱患項目進行鑑定，分廠級、車間級整改項目，落實責任人進行及時整改。車間成立安全檢查小組，每週對管轄的裝置(區域)進行詳細的檢查一次，能整改的立即整改，不能整改的上報分廠安全檢查鑑定委員會，由上級部門鑑定進行協調處理。同時，重獎在工作中發現和避免重大隱患的員工，調動每一個員工的積極性，形成一個從上到下的安全預防體系，從而堵塞安全漏洞，防止事故的發生。

3、是要堅持不斷提高員工整體素質人是企業財富的創造者，是企業發展的的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合企業實際的經營戰略，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。因此，企業安全文化建設，要在提高人的素質上下功夫。近幾年來，企業發生的各類安全事故，大多數是員工處於僥倖、盲目、習慣性違章造成的。這就需要從思想上、心態上去宣傳、教育、引導,使員工樹立正確的安全價值觀，這是一個微妙而緩慢的心理過程，需要我們做艱苦細緻的教育工作。提高員工安全文化素質的最根本途徑就是根據企業的特點，進行安全知識和技能教育、安全文化教育，以創造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍爲首要條件。同時，加強安全宣傳，向員工灌輸“以人爲本，安全第一”、“安全就是效益、安全創造效益”、“行爲源於認識，預防勝於處罰，責任重於泰山”、“安全不是爲了別人，而是爲了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”的安全理念，增強員工的安全意識，形成人人重視安全，人人爲安全盡責的良好氛圍。

4、是要堅持開展豐富多彩的安全文化活動：企業要增強凝聚力，當然要靠經營上的高效益和職工生活水平的提高，但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力，培養安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標語、提合理化建議；舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進個人；開展安全競賽活動，實行安全考覈，一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業安全觀，取得廣大員工的認同。對開展的“安全生產年”、“百日安全無事故”、“創建平安企業”等一系列活動，都要與實際相結合，其活動最根本的落腳點都要放在基層車間和班組，只有基層認真的按照活動要求結合自身實際，制定切實可行的實施方案，紮紮實實的開展，不走過場纔會收到實效，才能使安全文化建設更加盡善盡美。

5、是要堅持樹立大安全觀：企業發生事故，絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的，因此，以預防人的不安全行爲生產爲目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。比如上級組織安全檢查是幫助下級查處安全隱患，預防事故，這本是好事，可是下級往往是百般應付，恐怕查出什麼問題，就是真的查出問題也總是想通過走關係，大事化小、小事化了。又如安監人員巡視現場本應該是安全生產的“保護神”，可是現場管理者和操作人員利用“你來我停，你走我幹”的游擊戰術來對付安監人員。還有，本來“我要安全”是員工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標上述的錯誤觀念一日不除，正確的安全理念就樹立不起來，安全文化建設就永遠是空中樓閣。我們應利用一切宣傳媒介和手段，有效地傳播、教育和影響公衆，建立大安全觀，通過宣傳教育途徑，使人人都具有科學的安全觀、職業倫理道德、安全行爲規範，掌握自救、互救應急的防護技術。企業安全文化建設的基本經驗與途徑

(一)、五個保證：領導重視組織保證規劃保證教育保證物質保證

(二)、三個結合

與企業經營戰略制定與實施相結合與企業制度創新和管理改革相結合與精神文明建設和思想政治工作相結合

(三)、主要途徑

要把企業安全文化建設與員工隊伍建設結合起來要把企業安全文化建設與生產經營活動結合起來

篇四：安全學習總結

愛是我們共同的期盼，平安是我們共同的心願，安全則是平安與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄。

通過本次安全教育的學習，體會如下：

1、事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行爲就是野蠻行爲，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發生的必然。

2、作業人員嚴重的違章，是導致事故發生的主要原因，溝通不及時，這也是事故發生的必然。

3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執行力差，平時對設備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發生。

4、風險管理流於形式，有章不循，有規不遵，工作浮躁，作業人員現場操作不按要求執行，危險點控制措施虛設。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流於形式。在今後的工作中加強安全技術培訓和反事故演練，對設備進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業務技能和安全意識。做到安全無小事，築牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，爲公司的安全生產工作做好、做實，作出新的成效。

安全生產是企業管理的重要環節，企業的管理在於人的管理，抓住“人”這個能動因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產中才會有成績。正確、恰當的管理好人，才能給企業帶來可觀的經濟效益。只有相信人是安全生產中最積極的因素，多一點人性化的管理，企業纔會立於不敗之地，我們要萬事人爲先。

TBR檢查科方洪霞 20xx.04.07

篇五：安全學習總結

在XX年度我學到了很多，在公司組織的安全管理人員培訓中，我得到了很大收穫並總結如下：

1、從安全管理理論上更深刻的瞭解了安全管理的理論基礎。

2、充分領會和理解了上級部門安全的管理重點及三個不發生活動的意義。

3、在學習中充分領會了許多科學的安全管理方法，例如：杜邦公司等。

4、在公司副總經理的教導中更系統的從另一個側面熟悉了本質化安全等新名詞的由來與先進的管理方法。

5、瞭解了國外及我國安全生產現狀以及國家應對目前安全形勢的一些制度和辦法。

6、學以致用，結合了我線路施工中的安全管理中的難點、重大危險源，總結出對於線路施工安全管理的一些方法。

7、通過學習使自己更堅定了對做好安全管理工作的信念，努力在自己的工作崗位上把安全工作做好，爲公司安全工作獻上綿薄之力。

8、不斷探索與創新一些更好的科學的管理方法，把安全管理工作做到最好，保證施工安全。

9、一點建議：建議公司培訓部門建立起各項施工中有針對性的培訓課件，以便於各下屬單位爲一線員工及外協農民工培訓。

篇六：安全學習總結

在篩分車間我們已經有了兩週的學習，兩週內也讓我們學到了許多關於篩分車間的知識及應用。

在每天班前會中領導總是三令五申的要保證安全還嚴肅的批評了在上班的時候睡覺，玩手機之類的人，而對於我們，我們更應該做出好的榜樣，來體現我們的素質，這一週六也對我們在本崗位的學習情況進行了測試，也才發現自己不懂的還有很多，很多，也更應該用心去學習。

本週對於我們學到了些什麼，有時候問問自己，還真記不得多少，在這周我們也參觀了外包單位接皮帶，自己也動手試了試，而接好的皮帶是要把六樓的皮帶驅動車間裏德皮帶更換，也發現了六樓的皮帶磨損確實很大，而正確的實用膠帶機的安全技術操作規程也是我們所瞭解的。

對於一般規定。膠帶輸送機操作工維修工必須經過有關培訓，經考覈合格後發證，持證上崗。操作工必須熟悉設備的性能，構造和原理，能夠處理和判斷一般故障，班前設備保護試驗合格。

而對於操作程序，開車前檢查，檢查託輥有無損壞或脫落，發現問題及時更換，皮帶膠接頭或卡子有無損壞，皮帶的鬆緊是否適度。啓動，停車。在啓動中，正常生產期間採用控自動操作方式，只有在檢修和故障的情況下可採用就地手動操作方式，集控自動操作方式。在接到啓車的命令後，在檢查確定本設備制度附近及前後有關聯設備無檢修或其他人員作業的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，按下啓車按鈕。停車，正常集控自動停車由集控室點擊相應的系統停車按鈕後自動順序完成。正常就地手動停車，在接到集控室停車命令並待機上物料全部運完後，現場按下膠帶機的停車按鈕即可。緊急停車，在任何方式下只需要現場按下膠帶機的任何停車按鈕或拉動沿線任何拉繩開關，壓側跑偏開關立棍均可實現設備停車。

對於我們來說，我們不僅要了解規程，制度，還應該瞭解設備的運行，維修，保養制度。

一、設備運行之前，維修和工作人員必須對設備進行詳細檢查，發現問題及時處理。

二、設備操作人員和維修人員必須經過培訓，經考覈合格後持證上崗設備維修人員和操作人員必須熟悉設備的性能，結構，操作和保養知識。

三、設備操作人員必須嚴格按照操作規程要求進行操作，維修人員必須加強定期巡迴檢查，發現問題相互協作，及時處理。杜絕違章蠻幹，保證設備安全運行，對於處理不了的故障及時上報。

四、設備操作人員和檢修人員共同承擔設備的維護保養，搞好文明生產。

五、即使編制設備檢修計劃，報生產都批准後方可進行檢修，並制度安全措施和技術措施，同時作好檢修記錄。

六、建立設備檔案，作好設備運行，維修，保養記錄不斷總結設備管理經驗，降低配件材料消耗，充分發揮設備的效能。

篇七：安全學習總結

我們從來沒有像今天這樣感到迫在眉睫的危機感。看着“安全”兩字，我們深深感受到“飯碗”的壓力。任何一個企業，在激烈的市場競爭中，稍有不慎，就會徹底敗北。要在這個沒有硝煙的戰場上立於不敗，就要時時把“安全責任”“安全生產”作爲工作的重中之重，基礎之基礎。

安全細節是關係到生命的大事，如果忽視了安全中的細節，那麼一遇到問題，後果則是不堪設想的.。“千里之堤潰於蟻穴”就是最好的例子了。在我們的日常生活或企業生產過程中也是一樣，容易被人忽視的細節是最能體現安全問題的。一種小小的疏忽了就可能引起讓人膽寒的火災：前段時間在我們看到，公司後面化工廠的大火，而引起火災的原因可能就是疏於管理。有人會說，這有點荒唐，但事實就是這樣的。

再來看看發生在我們身邊的：交通事故每天都有發生，但安全帶並不是每個人都在系。在新的《道路交通管理條例》實施後要好了一些，但這隻限於前排，對於安全來說，坐在後排系安全帶也是同樣重要的，也是前段時間G42高速常州段的多車連環事故，而這一細節卻被很多人疏忽了。安全問題一直是防範於未然的，但防範只有從細節着手，每個人重視細節了，才能真正的起到作用，如果忽視了細節，那麼安全也會產生漏洞。所以只有每個人從身邊的細節做起，把安全放在心中，我們的生命與企業的利益才能充分得到保障。

安全生產不單單是一句口號，它是神聖的，是企業對社會、對人的負責，是對每一個生命的尊重。讓我們關注一下平均每個星期都會出現在報紙頭版頭條的礦難新聞吧！在那些慘不忍堵的圖片背後，我們聽到人們失去親人後撕心裂肺的痛哭，看到了一幕幕活生生的白髮人送黑髮人的悲劇！“悠悠萬事，安全爲上”，社會要發展，企業要興旺發達，只在書面上條條款款的安全教育中強調安全生產是遠遠不夠的，我們要明白的是，安全首先不只是爲生產，而是我們作爲人類生存下去的基本需要。在當今發達國家，已經不提倡落後的生產觀，新的觀念是“安全生活”，即以人爲本，而不是以生產爲本。

安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。比如，有的企業主，爲追求效益最大化，怕花錢，原有的安全設備已鏽蝕不更新，電線嚴重老化不更換，僥倖地躲過今日，逃過明天；安全觀念更要不斷更新，與時俱進。只有時刻想着安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍。

安全是一種態度。態度影響安全，態度促進安全，有的人對安全態度不端正，心存僥倖，忽視安全制度，認爲沒有那麼嚴重，事故不會發生，對安全生產監管部門的整改要求，態度消極，陽奉陰違，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能中斷供電系統的正常運行，一個小小的閃失，就能讓生命處於險境。所以，我們始終堅持“安全第一”的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規程辦事，對安全生產的每一個環節都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節，就可以消除隱患，避免事故的發生。

安全是一種責任。我們工作就承擔責任，對自己負責，對家庭負責，對企業負責，對他人負責。這種責任源自於父母不厭其煩的嘮叨，源自於領導再三的叮囑，源自於同事友情的提醒，源自於企業的發展與興旺。我們不論是在現場監護還是在巡檢，在工作中都有了這個責任認真地做好每一項工作，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護他人不被傷害，我才能真正的理解責任重於泰山的深刻內涵。

篇八：安全學習總結

在xx年度我學到了很多，在公司組織的安全管理人員培訓中，我得到了很大收穫並總結。