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關於安全生產檢查自查自改階段的工作總結(精選多篇)

第一篇:關於安全生產檢查自查自改階段的工作總結

關於安全生產檢查自查自改階段的工作總結(精選多篇)

爲切實加強公司安全生產管理工作,夯實安全生產基礎。公司根據(高政辦發【2014】52號)《關於印發全市化工行業深入安全生產專項整治工作方案的通知》和總公司《關於繼續深入開展安全生產專項整治的通知》(晉蘭股字【2014】248號)文件精神,我公司開展了安全生產專項整治活動,通過兩個月的自查整治,現已基本完成第二階段的自查工作,現將自查整改階段工作情況總結如下:

一、成立機構 明確職責

爲貫徹落實(高政辦發【2014】52號)文件精神和總公司(晉蘭股字【2014】248號)文件精神,公司專門組建了安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。組長由總經理擔任,並對領導組的職責進行了明確分工,制定了專項整治的範圍、檢查內容、整治方式和步驟。各部門按照各自分工,負責職責範圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認識形勢、開展好本次安全生產專項整治工作。

二、領導重視 明確責任

專項整治以來,公司安全副總在每次安全例會上,都對安全生產專項整治工作進行安排部署,並對存在的問題進行分析、制定解決辦法。總公司領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全檢查,根據方案檢查內容要求,每月逐條逐項進行安全檢查,六月份對我公司應急救援組織的建立和應急裝備、物資配備情況、應急預案備案和演練情況進行了檢查。七月份對工藝過程安全管理進行了檢查。確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留安全隱患。

三、認真開展自查 消除安全隱患

各部門嚴格按照方案和分工範圍,對照專項整治的範圍和整治檢查的內容,進行了逐條排查,對生產現場進行了全面檢查。通過自查發現問題,制定措施落實整改,將事故隱患消滅在萌芽中,通過6、7月份的自查檢查,共檢查出安全隱患 條,現已全部整改完成。對一時難以整改到位的隱患,下達了隱患整改通知書,實行“三定”,並將整改情況進行了複查。本次專項整治共下達了 份隱患整改通知書。

四、專項整治 促進安全生產

經過兩個多月的自查,公司各部門按照分工和職責範圍都進行了認真、深入的安全生產檢查,嚴格落實各項管理制度,對存在的問題和安全隱患都進行解決和排除。通過專項整治公司的安全生產工作得到進一步提高,現場管理更加到位,責任落實更加具體,安全制度更加完善,作業環境有了明顯改善,有力的推動了公司的安全生產。同時也爲今年的安全生產工作打下了堅實的基礎,相信隨着安全生產專項整治的不斷深入,我公司安全管理工作會逐步走向規範化、標準化。

第二篇:關於安全生產檢查自查自改階段的工作總結

一、成立機構

明確職責二、領導重視

明確責任

專項整治以來,公司安全副總在每次安全例會上,都對安全生產專項整治工作進行安排部署,並對存在的問題進行分析、制定解決辦法。總公司領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全檢查,根據方案檢查內容要求,每月逐條逐項進行安全檢查,六月份對我公司應急救援組織的建立和應急裝備、物資配備情況、應急預案備案和演練情況進行了檢查。七月份對工藝過程安全管理進行了檢查。確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留安全隱患。

三、認真開展自查

消除安全隱患

各部門嚴格按照方案和分工範圍,對照專項整治的範圍和整治檢查的內容,進行了逐條排查,對生產現場進行了全面檢查。通過自查發現問題,制定措施落實整改,將事故隱患消滅在萌芽中,通過6、7月份的自查檢查,共檢查出安全隱患

條,現已全部整改完成。對一時難以整改到位的隱患,下達了隱患整改通知書,實行“三定”,並將整改情況進行了複查。本次專項整治共下達了

份隱患整改通知書。

四、專項整治

促進安全生產

經過兩個多月的自查,公司各部門按照分工和職責範圍都進行了認真、深入的安全生產檢查,嚴格落實各項管理制度,對存在的問題和安全隱患都進行解決和排除。通過專項整治公司的安全生產工作得到進一步提高,現場管理更加到位,責任落實更加具體,安全制度更加完善,作業環境有了明顯改善,有力的推動了公司的安全生產。同時也爲今年的安全生產工作打下了堅實的基礎,相信隨着安全生產專項整治的不斷深入,我公司安全管理工作會逐步走向規範化、標準化。

第三篇:安全生產自查自改專項活動總結

安全生產自查自改報告

根據《關於落實國務院常務會議精神切實加強中央企業安全生產工作的緊急通知》(國資發綜合?2014?103 號)文件精神和《關於轉發國務院國資委落實國務院常務會議精神 切實加強中央企業安全生產工作的緊急通知》(五礦股份安環?2014?94號)的安排,我公司收文後立即組織各單位學習文件精神,按要求積極佈置相關工作,貫徹落實各項文件內容,認真組織開展全面安全生產大檢查,嚴格自查自糾,切實整改完善安全工作,現將自查自改情況報告如下:

二〇一四年,關鋁股份安全生產和職業健康工作總體形勢較好,保持着平穩持續向好的態勢。

1、公司領導重視安全工作。在公司領導班子的帶領下,我公 司認真貫徹執行黨和國家的安全生產與職業健康方針政策、決策部署、法律法規以及國家標準和行業標準等。特別是姜總經理高度重視職業健康安全工作,爲各項安全管理提供多方面的大力支持,全面指導,嚴格要求,有力促進了公司全員對安全工作的重視,有效帶動員工不斷提高安全技能、豐富安全知識、提升安全理念。公司在安全生產費用方面實行全面預算管理,嚴格按預算審批程序審批安全資金預算,同時安全管理過程中,只要是必不可少的安全需求,一定保證安全費用,以充足的安全投入保證安

全生產。

2、不斷加強安全制度建設。公司已制訂了11項安全生產管

理制度,並且在全公司範圍內頒佈執行,制度落實情況基本到位。現正在對勞動防護用品管理制度進行修改、完善,並計劃根據集團公司安全生產管理制度彙編對現有制度進行一次全面的梳理、補充和修訂,讓制度更貼合實際,更有效地指導、制約安全行爲。

3、積極開展企業安全生產標準化二級評定工作。在上級安監

部門的安排下,公司正在進行安全生產標準化達標驗收的準備工作,已基本完成自評,目前已進入與安全技術服務機構簽訂合同階段,在中介力量的指導幫助下,公司將進一步完善改進安全硬件、軟件條件,力爭年底前通過評定。

4、逐步加大職業健康工作力度。

(1)當前各作業環境基本達到安全健康標準要求,公司已聯

系資質檢測單位近期將對作業場所職業危害因素進行年度檢測,根據檢測結果進一步改進員工作業環境的通風、採光、抑塵、降噪等。

(2)在陸續製作安裝了1300塊安全警示標誌牌之後,7月份

又製作安裝了47塊職業健康現場警示牌,加大宣傳警示力度,提醒員工隨時隨地注意安全和健康,促使員工提高安全和健康意識,逐步養成安全健康工作的好習慣。

(3)計劃於9月14日-9月21日投入15萬元對接觸粉塵、

高溫、噪聲等職業危害因素的691名職工進行體檢,通過每年的體檢及時發現有職業禁忌症的員工,爲其調整崗位以保安全工作。

由於長期到位的職業健康管理舉措,迄今體檢尚未發現職業病例。

(4)以季度爲週期,爲從業人員採購配發了滿足工作環境健

康要求的勞動防護用品,尤其是特種勞動防護用品,招標、採購都嚴格執行“三證一標”的規定,並要求供應商提供安全資質機構出具的檢測檢驗報告,確保公司近千名特種作業人員穿戴合格的防護用品。同時存在個別問題,如工作服因製作週期較長造成不能及時到位,已通過調整勞保計劃申報時間解決,保證及時購回發放。

5、認真進行hse體系管理。

(1)公司堅持每月至少兩次hse檢查,對發現的隱患要求及

時整改,較大隱患報公司高層決策後整改。1-8月份安全健康檢查共查出187項次隱患,隱患整改率87%,未完成整改的隱患主要集中在涉及外部施工單位的土建工程方面,已責成基建管理部協調督促,加快整改施工進度。

(2)8月24-26日,通過了方圓認證山西分公司對我公司q

hse體系進行的第一次複審。

6、公司建立了安全生產應急預案體系和應急救援隊伍,根據

預案配備了應急物資和裝備。安全生產月進行了11項較大規模的應急演練,修訂了預案。存在問題只要是因機構設置、人員調整,

hse管理人員、應急救援人員需及時補充。

7、不斷加大安全健康的宣傳教育培訓工作。公司生產安全環保部、人力資源部、黨委辦公室組織了多次宣傳教育活動,對員工定期進行安全責任意識、安全健康和自救互救知識、技能以及企業全員安全和健康培訓和取證。上半年分批對1042名特種作業人員進行培訓、複訓,確保持證上崗100%;6、7月份完成了1360名其他從業人員安全培訓,爲每一名員工建立起安全培訓檔案卡;8月初完成了19名企業負責人和安全管理人員培訓。

通過此次自查自改活動,爲公司進一步建立健全安全長效機制打下了一定的基礎,我們將在今後的hse實踐中,根據股份公司的要求,嚴格對照執行,狠抓過程管理,注意環節把關,嚴格防範事故,以人爲本,努力提高員工的安全意識和自我保護能力,堅決遏制安全生產事故的發生,確保企業安全生產,爲集團安全生產工作做出新的貢獻。

二〇一四年八月二十八日

第四篇:2014春節兩會期間安全生產工作活動開展及自查自改總結

春節、兩會期間安全生產工作 活動開展及自查自改情況報告

生產運輸分公司

生產運輸分公司春節兩會期間安全生產工作活動開展及自查自改情況報告

爲確保電力公司年春節兩會期間安全生產,有效防止各類事故的發生,生產運輸分公司根據電力公司文件精神,在全分公司範圍內開展了冬季安全生產工作自查自改活動,現將具體情況彙報如下:

爲確保自查自改工作能夠順利、有序、科學、高效地進行,分公司首先成立了“春節兩會期間安全生產工作審覈及安全生產工作自查自改領導小組”,分公司經理李樹林同志親自掛帥,擔任組長,支部書記趙志剛任副組長,成員由分公司副經理樑文學、劉義路,安全員,技術員肖樹永等同志組成。

領導小組成立的後,我們迅速組織小組成員召開會議,研究、擬定了一整套自查自改方案,明確了檢查組各成員的工作職責,建立了安全責任機制,並對自查自改日程做出了具體安排。

爲使自查自改工作能夠切實手打實效,並以此爲手段,進一步強化廣大幹部職工的安全生產、安全防範意識,分公司一把手親自抓落實,根據《關於開展2014年“春節、兩會”期間安全環保專項檢查的通知》規定12項內容逐一進

行了清查,並把重點內容放在生產現場安全隱患的查處,各種規定、措施的落實上,自查結果及處理情況如下:

1、年度hse指標完成情況良好;

2、冬季換季安全教育工作採取集中培訓等形式在全體職工大會、周安全例會、班前會上已經落實,冬季安全生產措施重新進行了修訂,並組織職工進行了培訓;

3、對分公司冬季安全生產危害因素識別與評價工作進行了進一步規範和細化,並重新修訂了《生產運輸分公司冬季安全生產措施》、《生產運輸分公司危害因素識別清單》和《生產運輸分公司重要危害因素清單》;

4、嚴格遵循屬地管理的原則,強化了相關方管理,相關方管理情況符合相關要求;

5、隱患治理、監控均符合要求;

6、加強了危險作業的管理,嚴格執行了《作業許可管理辦法》等規章制度,有效的杜絕了違章行爲,防止了作業傷害事故的發生;

7、分公司無違章情況發生;

8、f版體系內審不符合項、問題均已整改並反饋;

9、兩級安全環保文件均在全體職工會大會、周安全例會,班前會上傳達,並認真組織貫徹落實;

10、特種設備、安全裝置均按要求進行了檢測,特種作業人員均做到了持證上崗;

11、崗位“兩書一表”執行落實情況良好;

12、員工職業健康管理均按相關要求執行;

13、進一步加強了安全經驗分享工作,每位幹部承包一

個班組,定期組織班組成員進行安全經驗分享,爲使好的經驗能使每位職工都能受益,我們將典型的、有說服力的安全經驗打印下發到班組,讓大家在工餘時間參看、學習,這樣充分利用集中學習和自學的方式對職工進行教育;

14、認真落實了冬季安全行車措施,認真執行了“一日三檢”、“三交一封”及“回場檢驗”等相關規章、制度,確保了冬季期間車輛的安全、可靠運行;

15、認真開展了消防管理工作及消防器材的維護保養均遵照相關規定執行;

16、進一步加強了gps監控管理,我們充分利用gps這一科學的監控手段對分公司37臺車輛實施24小時全天候監控,並將gps監控系統應用功能進行了拓展,使之更加貼近管理、更具時效性,修訂了相關的應急管理預案,並嚴格組織實施,入冬前對所有車輛和設備進行了一次全面的檢查;

17、物資、設備設施均按安全管理規定進行管理,各專業路隱患均排查完畢;

18、基建設施完好、冬防保溫措施均制定並落實,各專業路隱患均排查並治理。

以上就是我們生產運輸分公司春節兩會期間安全生產工作自查自改情況的一個小結,有不妥之處還請各位領導批評指正,謝謝。

生產運輸分公司

2014.1.31

第五篇:安全生產自查自改情況彙報

安全生產自查自改情況彙報

根據公司下發的《關於開展安全生產大檢查的通知》文件精神的要求,7月15日我公司召開公司全體員工會議,由工程總監唐登鴻主持,積極展開了安全生產討論,研究相關對策,對安全生產大檢查活動進行了精心部署,重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進行了排查;7月15日~20日由工程總工黃秋恆帶隊,對施工現場進行了全面認真的檢查,排查隱患,並要求現場值班人員按要求監督安全措施的落實情況;9月22日由工程總工黃秋恆主持工程例會,對施工現場發現的安全生產隱患進行通報,並提出了限期整改的要求。

通過此次活動,我公司發現施工現場主要存在以下兩個問題:

1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強;

2、防暑降溫措施不到位;

針對以上存在的問題,我公司強化措施的落實,督促相關責任單位按時整改,按期複查,跟蹤整治,確保整改到位。並制定了以下整改措施

1、加強領導。要求各施工單位強化措施,認真落實安全生產責任制,各主要負責人積極監督落實情況,重點加大防暑降溫工作檢查力度,認真貫徹落實整改措施,明確責任、限期整改,堅持 “定時間、定責任、定措施、定人員”的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。

2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產的檢查工作要做到經常化,制度化、規範化;現場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中,勤發現,勤糾正,堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產事故的發生。

3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產工作規章制度,真正做到有章可循;要求施工單位對作業時間進行適當調整;定期發放涼茶等降暑食品。對於高溫達到35℃工人要採取換班輪休等措施;切實做好安全生產和安全防暑降溫工作。

安全生產是一個系統工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,我分公司發現了一些問題,並進行了有效的整改;在今後的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養、責任心意識和工作技能的培養,讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發生。

爲進一步加強企業的安全生產管理,強化施工過程中的日常安全生產的監督、防控以及應急處理體系,最大限度地消除各類安全生產隱患,杜絕安全生產事故的發生,深入貫徹和落實行業以及主管部門關於開展安全生產隱患自查自改工作的指示精神,我司在以“樹立科學發展觀,構建和諧社會,創優質安全工程”爲指導思想,堅持“安全第一、預防爲主”的

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方針,爲認真貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》和《深圳市經濟特區安全管理條例》,我們在公司上下展開了安全生產的自查自改活動。爲加強領導、落實責任、建立科學的安全管理體系、強化職工安全生產意識、落實安全生產各項制度和措施,排除安全隱患,防止事故發生產生了積極的影響,爲我司快更速發展、健康運作營造了良好的安全生產環境。

在此次的自查自改活動中,我們共分爲學習宣傳、自查自改、彙總整理三個階段組織實施,現將各活動開展的有關情況報告如下:

一、 學習宣傳

爲了提高公司員工的安全意識和安全技能,自覺遵守安全生產的有關規定,按照“安全第一、預防爲主”的方針組織生產管理工作,作爲此次安全生產自查自改的一個重要組成部分,我們組織全司員工進行了專項安全生產教育培訓,並利用宣傳圖板、上課培訓與實地參觀的方法,對安全生產的深遠意義、有關安全生產的規章制度、安全生產事故安全以及違反規範操作造成的嚴重後果進行了深入淺出的宣傳與講解,並要求每位員工都能自覺地樹立安全生產意識、掌握在施工過程中應該注意的事項,從個人崗位和日常工作中做起,把安全生產放在第一優先的地位。

二、 自查自改

結合先期的宣傳培訓,公司上下掀起了人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣,使每個員工都把安全生產放在第一位。

因工程施工場地的獨特性質,導致其作業面分散、隱患較多、調控難度高,因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個層面,不僅僅只是針對幾個基本層面或某個環節的自查自改,而是針對在施工生產過程中的總體體現與重大安全隱患進行拉網式的徹查,確保不留隱患。爲公司今後的安全生產運行創造良好的基礎。

在此次自查自改過程中,我們主要實行了以下幾點方法:

1、 高度重視,精心組織安排

安全工作重如泰山,爲了抓好安全管理工作,我司多次召開安全生產專題會議,分析研究了現今施工現場的生產安全形勢,安排部署了建設工程施工過程生產安全工作任務,層層簽訂安全生產目標責任書,做到了職責明確、責任到人。公司成立了以管紀忠董事總經理任組長的安全生產管理領導組、制定了專項實施方案並建立健全了安全生產管理制度。並根據全年各個不同階段安全工作的需要,定期與不定期地召開安全生產專門會議,成立專項安全檢查領導小組,制定專項安全檢查方案,並以文件形式下發各個部門、項目部以進行周密細緻的組織安排。對施工過程中的各個階段都抽調專人進行專項安全檢查,特別是在節假日前後進行特別的安全檢查,將安全管理貫穿(請關注:)於全

年工作之中。

2、 加強監督,消除事故隱患

安全管理,組織領導是保證、監督檢查是手段。我們按照行業與主管機構的要求,結合公司實際情況,多次組織專人深入項目部進行檢查,加強監督力度、消除事故隱患。要檢查過程中,採取查、看、問等多種方式對公司大小工程進行了全面的安全檢查。對危險源、重大事故隱患多發部位指派專人根據專項管理方案進行跟蹤監督的方法。並加強對特種作業人員的管理、考覈、審查的工作。對可能發生事故的部位以及隱患提出指導意見,要求限期整改,消除安全隱患,確保無事故發生。並通過認真細緻的檢查使公司各部門普遍加強了對安全工作的重視,能夠按照公司要求做出認真細緻的安排部署。

3、 嚴格把關,強化危險源管理

施工現場危險隱患多、情況複雜,爲了加強重大危險源的管理,確保生產管理人員的人生安全,公司根據相關管理制度,重點對危險源制定專項的管理體系與應對方案,具體體現在以下幾個方面:

①、 加強宣傳教育宣傳,促進危險源管理與使用規範進程

爲進一步規範我司的危險源管理,保障一線工人的生命財產安全,公司安排專職人員對一線生產人員進行危險源講解,宣傳工作,使施工現場危險源在存儲、使用、報廢過程中,有章可循,施工人員在操作過程中能按規範操作,減少了發生安全事故的概率。

②、 強化基礎管理,規範安全生產的檔案管理

爲了規範施工過程,強化施工管理,降低不安全因素,我司在施工過程中,強化以史爲鑑,以事幫爲鏡的管理方針,認真做好安全生產的檔案管理工作,補充完善了安全生產事故的企業文字與圖片檔案,建立了與安全事故管理軟件電子版一致的檔案資料,有效的強化了我安全生產的基礎管理工作,促進了從業人員資格管理和安全規章制度的落實。

③、 強化過程管理,開展安全生產專項整治

在施工過程中,我們高度重視安全生產過程的管理,把安全生產管理制度貫徹到生產中的每一個步驟,對凡是不符合安全生產管理的工作方法,有安全生產隱患的生產過程,都嚴加管理,併成立專項小組,按專項管理方案整治。保證了“以人爲本,安全第一”的生產管理方針。

④、 加強對人員素質,開展專項業務培訓

在安全生產管理的過程中,爲提高員工自身的安全生產管理素質,公司組織多次培訓,認真落實三級安全教育,把安全生產的管理知識灌輸到每一個生產人員的工作生產過程之中,公司對每一個員工都進行了安全生產管理知識方面的培訓,保證每一個員工都是一名安全意識高,責任心強的好員工。

4、 完成安全生產應急救援考覈

爲提高公司應對安全生產事故時的應急救援能力,並檢驗各項應急預案的有效性,我司每年都例行舉辦突發事故應急救援演練,並依照安全生產管理制度進行考覈評比,不僅保障

了在出現緊急事故時各級安全生產管理人員的應急救援能力,也對各施工現場人員進行了培訓與現場教育,使應急救援隊伍與應急救援程序在出現突發事故時能切實發揮作用。

5、 專款專用,落實安全生產費用

爲保證安全生產管理能切實有效的運行,安全生產投入能落到實處,使安全生產管理不至於成爲一句空話,我司至初生安全生產管理制度以來,一直按相關法律法規的要求,保障投入,切實落實,實行了年初編制專項資金預算、中途專款專用保障投入、年末彙總結算的資金保障制度,使安全生產管理有了資金保障的堅定製度。

三、 彙總整改

對在檢查過程中發現的問題,我們進行對相關情況進行了彙總,並分清責任,有針對性地進行相關人員進行專項的安全生產教育培訓,並進行了定期與不定期的實地考覈與突擊檢查,切實完善安全生產責任制度,在生產組織體系內層層簽訂安全生產責任書,明確每個人的安全生產職責,一級抓一級,一級對一級負責,使每位員工都能擔負起維護安全生產的責任,建立完善、高效的安全生產體系。

總之,我們今年以來緊緊圍繞是級部門關於加強安全生產、消除事故隱患的文件精神,將安全管理工作放在首位,高度重視,會會有安排,時時抓檢查,事事有落實。進一步完善了安全生產各項規章制度,健全了安全檔案,明確了安全責任,落實了安全措施,認真細緻的開展安全生產隱患自查自改工作,使我司上下開成了講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。

深圳市。。。。。。。。。集團股份有限公司

二○○九年九月二十八日