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車輛管理部2019年安全工作總結

2019年,車輛管理部認真貫徹落實上級有關安全生產文件精神,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,牢固樹立紅線意識,強化安全管理,在車輛管理部黨委和部領導直接領導下,各級安全管理人員履行職責,努力做好安全管理工作,提高安全管控能力,全體員工齊心協力,完成各項安全環保指標,全年安全運行**萬公里無一起責任事故,達到了近年來最好水平。

車輛管理部2019年安全工作總結

2019年工作回顧

2019年,安全管理工作在部黨委、部領導直接領導下,克服了各種困難,較好的完成了公司下達的各項任務指標。

一是強化認識,安全環保責任落實見成效。堅持管工作必須管安全,把安全環保責任落實作爲工作的重中之重,常抓不懈。持續完善各崗位安全環保職責,年初組織**名幹部員工手寫HSE承諾書及崗位安全環保職責;**名副科級及以上幹部編制個人安全行動計劃;不斷健全監督考覈機制,將安全指標和績效指標掛鉤,層層簽訂安全環保責任書,保證責任落到實處,見到實效。

二是完善制度,基礎工作夯實見成效。以夯實安全環保基礎爲出發點,修訂了安全管理制度1項。組織**人蔘加了高危行業安全管理人員安全資格再培訓,**名員工進行了特種作業人員取證和複審培訓,特種作業人員100%持證上崗;利用班組安全活動等形式對員工崗位風險及削減措施、事故應急預案等安全環保知識進行培訓,幹部員工HSE素質不斷提升。持續推進HSE管理體系建設。

三是未雨綢繆,風險預防見成效。積極組織安全駕駛培訓,重點是冰雹、大雨、大雪等惡劣天氣安全行車;車輛自燃注意事項等,修訂和完善應急救援預案**個,開展各級應急演練**次,同時兩次邀請省爲民消防中心老師進行消防知識講座。分三批對員工進行消防培訓實際演練;完成2019年安全隱患項目兩項。並先後三次迎接省道路安全監察廳和國家安全巡查組安全檢查,全體安全人員放棄週末休息,中秋節、“十一”放假時間,加班加點,組織材料,準備安全責任體系、安全文化、應急預案、安全培訓等共計**項****餘份各類文件材料,圓滿完成危險貨車檢查工作。

四是黨政同責齊抓共管,員工安全意識見成效。今年伊始,部黨委就提出,讓員工安全意識再提高。在今年一系列的活動中,部黨委積極籌備,精心組織,推進思想政治工作保安全,黨員帶頭排查安全隱患“六步走”,實現了黨政在安全管理上相互融合、一體推進,提升了基層單位安全管理能力和素質。根據重慶公交車墜江事件部領導組織召開專題會,認真研究分析,由客車及外僱客車司機展開討論,形成一致意見,當意外發生時採取正確的處理方法,同時結合實際爲每臺運行客車配備義務安保人員及相應措施,杜絕意外的情況發生。在開展的車輛管理部百日安全文明守法好司機活動中,部黨委積極準備,綜合協調,共有**名司機參加了報名,評選出文明守法好司機**名,提高了司機文明守法的意識,有效的促進安全行車駕駛水平的提高。

 五是檢查督促,安全運行見成效。加大安全檢查力度,事故風險得到一定化解。廠前、區車輛安全檢查,我們要求外僱司機學習廠區交通相關安全知識,從教育入手,確保廠前、區交通秩序。逢重大節日、特殊敏感時期加強路面安全檢查,管理水平逐漸提升。其次加強GPS監控的檢查和抽查,一是對車輛行駛速度進行監控,提高了行車速度的監管力度。二是對運輸線路臨時變更執行上報制度,使車輛運行得到有效管控。三是對車輛運行狀態進行監控,爲避免貨運車輛發生貨物散落風險,要求大隊加強了對車輛的實時視頻監控,隨時抽查車輛的安全狀態。全年共開展安全隱患、違章排查42次,發現問題21個,考覈11人,罰款****元。GPS超速考覈**次,總計考覈**元。檢查的同時我們同時要求大隊加強對車輛本身安全的檢查,責任心有所提高。

 六是結合實際,安全月工作見成效。 聯合安全環保處開展公司安全月活動,組織公司各單位安全人員學習交通安全知識,發放安全傳單400多張,製作安全宣傳板6塊,懸掛橫幅2條,之後又在車輛管理部各大隊進行了宣傳和板報展,起到了安全宣傳的目的。組織客車大隊**名司機進行“五不一確保”承諾宣誓,同時在通勤車上滾動播出,隨時接受羣衆監督。對承包商全面檢查,一是對僱傭司機資質,身體條件體檢報告,司機檔案進行檢查。二是組織客車、特車大隊對承包商安全管理制度宣傳及安全管理指導。

存在的問題:

2019年,雖然在安全環保工作中取得了一定成績,但也存在相當不容樂觀的問題如:兩名員工不小心造成工傷;客車大隊司機與社會車輛剮蹭等。

一是全員安全環保意識有待提高。對風險的認識不夠深刻,風險識別還不夠全面;人的不安全行爲尚沒有得到有效杜絕,還存在思想麻痹的現象;二是事故資源利用效果有待提高。事故教訓吸取不夠深入,僅限於一般傳達和要求,沒有把別人的事故當成自己的事故進行深入反思。三是安全培訓工作有待提高。安全環保培訓效果與實際需要還有差距。在員工的安全培訓方式上,還存在着以筆記代替培訓的現象,包括外僱車輛管理。四是駕駛員年齡偏大問題,存在安全隱患年齡大且有心腦血管疾病司機較多,存在安全隱患。

2020工作計劃

一是進一步落實安全環保責任。認真學習十九屆四中全會精神,以習總書記講話精神指導安全管理工作,要切實加強有感領導,實現領導幹部對安全環保工作由“重視”“重實”轉變。要將業務職能與安全環保職責緊密結合,形成主要領導全面負責、副職領導分管負責、職能部門具體負責、崗位人員直接負責的直線安全責任格局。要層層簽訂安全環保責任書.二是進一步提升HSE體系建設水平。將安全檢查、專業檢查與審覈工作有機融合,加大檢查頻次和深度,結合季節和階段特點開展專項檢查,全面排查存在的問題,提高效率,切實實現本質安全。三是進一步增強安全環保意識和能力。要依據崗位風險和任職要求,搞好崗位HSE培訓.要充分利用事故資源,開展警示教育,注重典型事故案例的學習分析,要加強未遂事故管理,鼓勵員工將事件轉化爲安全經驗分享的案例,廣泛學習,以小見大。四是進一步加強現場監督管理。全體員工都有責任、有義務、有權利排查隱患,提出整改建議。鼓勵員工主動自覺排查隱患,形成羣防羣治的良好局面。五是進一步完善應急體系建設。各級領導必須親自抓應急預案的完善、演練和培訓工作。要按照“簡單,實用,易於掌握,便於操作”原則完善現有應急預案,保證應急預案的針對性、有效性和可操作性。以部黨委工作重點開展安全管理工作,發揮支部、黨員作用,關心愛護員工,從思想入手抓安全。從設備檢查、維修保養入手抓安全,確保設備本質安全。從風險管控入手消減安全風險,從生產經營服務管理入手,解決安全與生產經濟效益和服務管理之間的矛盾關係,用矛盾論指導各項工作開展。

總之,我們必須時刻繃緊安全環保這根弦,做到警鐘長鳴、居安思危,做好車輛管理部各項安全管理工作,爲完成全年生產經營任務奠定堅實基礎。

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