車間安全管理人員三年工作總結
陰似箭,時間如梭。轉眼間來重裝公司上班已經8年多了,回首過去,內心不禁萬千。首先非常感謝重裝公司給我這個成長的平臺,在各位領導的帶領下,以及和同事幫助下令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升,這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下就是我近三年的工作總結。
一、主要工作經歷
在車間主任領導的下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:
(一)2017年我是結構件車間機加組班組長,本班組共有13人,機加組共有兩類人,一是從其他單位調來的老員工,業務能力強,由於我業務知識相對較差對他們不好管理。二是沒有任何工作經驗的新員工,聽話讓幹什麼幹什麼,但業務能力不行。在車間主任的幫助下主動融入集體,處理好各方面的關係,努力學習設備操作技能,目前車間機加工設備都能獨立操作,碰到緊急生產任務,帶頭加班加點,晚上最後一個走,早上第一個來,特別是要過年時爲保車間任務順利完成堅持幹到大年三十,很快和班組員工打成一片,機加組從原來的問題班組到標杆班組。同時擔任結構件車間團支部書記,本支部團員較少有13人,積極組織參加公司各類活動,年底重裝公司春晚,本支部共參與5項節目,組織編排參演小品招聘榮獲三等獎。受到領導員工一致好評。
(二)2018年至今從事結構件車間安全、環保及設備管理工作
1、安全管理方面:
(1)爲更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。
(2)爲讓員工更好的讓員工收悉本崗位安全作業步驟,拍攝各崗位安全作業視頻,使員工更好的瞭解本工序作業風險點及作業規範要求。
(3)把積極抓好職工的安全思想教育,也作爲自己的一項重要任務,一年多來,自己總是利用班前會,在佈置工作任務的同時,結合以往的同行業和公司下發的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,血淋淋的教訓來讓員工明白,違章作業帶來的後果是無法讓個人及家庭承受的。從要你安全到我要安全,安全意識上徹底轉變,同時利用班前會時間讓車間違章作業員工做檢討,描述違章過程及違章作業可能產生的後果和以後工作中應該怎樣安全作業,讓員工牢固樹立 安全第一 的思想,提高每位員工互保、自保意識,能較好的保證車間安全生產工作的順利進行 。
(4)樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
(5)通過學習上級下發雙預控文件,組織參與制定結構件車間各班組設備設施及作業活動的風險清單、風險管控措施;車間各崗位應知應會卡、車間各崗位風險公告欄,車間風險四色圖。協助公司推進雙預控開展進度。主管安全工作以來車間未發生過輕傷以上安全事故。
2、環保管理:
2018年以來全國環保局勢嚴峻,開封市是全國藍天保衛戰26+2城市之一,河南能源作爲全省最大的國有企業肩負着重要的使命和責任,重裝公司是河南能源二級公司積極開展綠色工廠建設工作。
(1)認真學習上級環保爲文件,協助公司建立公司環保設備使用標準、檢查保養標準及相關制度的制定,這些制度的制定不僅滿足了上級環保部門的檢查要求,同時也方便了我們公司的環保管理。
(2)結構件車間生產主要使用電焊機焊接作業,產生大量焊接煙塵對空氣造成污染,公司購買焊接煙塵淨化器對焊接煙塵進行收集,在使用過程中環保督查組提出該設備吸風力低、吸塵效率低、濾芯有效工作時間短等問題,經過多次實驗,對該設備濾筒從新設計、改善,自制濾筒,焊接除塵器更換自制濾筒後除塵器吸風量明顯增強,提高了焊接煙塵收集量,減少濾芯清理次數,降低輔助時間達到了環保要求。且每年爲公司節約焊接煙塵淨化器濾芯採購成本4萬餘元,參與完成塗裝車間水性漆替代油性漆更換工作。主管環保工作以來車間無環保事件發生。
設備管理:
(1)參與建立健全車間設備管理制度工作,建立並不斷完善設備管理檔案。面對之前車間設備管理工作混亂,各項設備管理制度基本空白的情況,在借鑑有關企業設備管理經驗的基礎上不斷建立健全設備管理制度工作已成文並實施的制度包括:《設備管理制度》、《設備保養制度》、《設備維修工考覈制度》、《設備操作指導書》對每臺設備建立臺賬,從日常保養要求到一保二保內容、保養週期,從設備易損件到設備維修記錄。
(2)每個星期定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改,要求車間班組做好設備日常保養記錄。按照制定的設備一二幾保養計劃對車間每月完成車間所有在用設備二級保養工作車間每臺設備任何人一查臺賬都能一目瞭然。制定維修工考覈辦法,讓維修工工作更有積極性,從以前設備排隊等着修到現在維修工等着修設備。不會出現因設備長時間故障而影響車間正常生產。
我相信:在上級的正確領導下,重裝公司的明天更美好!
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