工廠安全工作總結多篇

【第1篇】2022年工廠安全管理工作總結範文

鑄魂 立基 固本

安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，必須是腳踏實地突出一個“實”字。xx廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，積極踐行“以人爲本，安全爲天”和“安全高於一切，安全重於一切，安全先於一切”的安全文化理念，以“制度管企、文化管人”爲統領，以“人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”爲目標，以強化現場管理和深入推進事故超前預控爲抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環相扣，構築起了以“人本管理”爲主要特徵的安全管理長效機制，全面推進xx廠本安體系建設。

一、澆鑄企業之魂 在安全環境上下功夫

走進xx廠廠房，規範統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定製化管理，處處給人以整潔、規範、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑑經驗，逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規範日常行爲，樹立以“讓標準成爲習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行爲育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀念，自覺養成良好的安全行爲習慣，提升安全防範能力。

抓環境薰陶，促習慣養成。爲了將安全文化理念“內化於心、強化於行、固化於制”，xx廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放，辦公樓牆壁懸掛有安全文化標語牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語，在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合製成提醒標識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。

二、築牢企業之基 在安全管理上下功夫

xx年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴、精細”和對“三違”的零容忍的管理要求，繼續堅持“安全第一、安全爲天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念，以“抓安全採取任何手段都不過分”爲宗旨，衆志成城抓安全，齊心協力保安全，將“規範操作、嚴格考覈”和“抓三違、查隱患”作爲抓安全促生產的主線，以強化現場管理爲着力點對標檢查，以“規範操作月”和“安全生產月”爲契機，從標準化管理和規範化操作兩方面着手，全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰並舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進一步提高了作業人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、幹標準活、做本質安全人”的整體水平，實現了關口前移抓安全。

同時xx廠在本質安全管理體系執行過程中，通過四面鏡子（排查隱患用顯微鏡、制定規程用望遠鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓用反光鏡）對三違和隱患進行放大，堅持邊推進邊整改的工作思路，不斷完善本質安全管理體系內容。xx年上半年，爲強化安全隱患排查整治，按照隱患分級、制度閉環整改，共查出安全隱患xx條，已整改落實xx條。另外爲了使管理與現場相糅合，重新修訂了《xx廠管理制度》中有關安全方面的制度，使本安管理工作得到進一步的提升。

培訓是員工最大的福祉,也是增強企業競爭力的重要手段，爲加強xx廠安全培訓管理，規範安全培訓秩序，保證安全培訓質量，切實提高員工的安全意識、安全知識和安全技能，xx廠遵從“安全發展，培訓先行”的理念和“用什麼、學什麼，學什麼、考什麼”的原則，對員工從管理制度、操作規程、設備危害因素辨識、安全教育培訓實施細則等多方面進行培訓，從根本上扭轉了職工聽慣了、看慣了、習慣了、幹慣了的“四慣”行爲和“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，讓各項作業標準不斷深入人心，成爲習慣和崗標，進而提高員工作業安全係數，爲xx廠現場安全管控築牢了一道安全防線。在此基礎上通過觀看安全警示教育片，進行視覺衝擊爲職工儲備“正能量”，樹立“一切爲安全工作讓路，一切爲安全工作服務”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，使職工發自內心地重視安全，在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我爲安全”的轉變。進而促進職工崗位操作水平的大幅度提高。

爲了及時準確掌握現場安全狀況和職工思想動態，感知職工的需求，促進xx廠各項工作的執行落實，更好地發現一線員工在工作中存在的問題與好經驗好做法，並有效制定針對性措施與合理化建議，xx廠開展廠領導與業務科室跟班（崗位）工作，並通過堅持“五不走”、“六勤”嚴格落實到位，收效顯著。

【第2篇】工廠安全工作總結

鑄魂 立基 固本

安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，必須是腳踏實地突出一個“實”。xx廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，積極踐行“以人爲本，安全爲天”和“安全高於一切，安全重於一切，安全先於一切”的安全文化理念，以“制度管企、文化管人”爲統領，以“人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”爲目標，以強化現場管理和深入推進事故超前預控爲抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環相扣，構築起了以“人本管理”爲主要特徵的安全管理長效機制，全面推進xx廠本安體系建設。

一、澆鑄企業之魂 在安全環境上下功夫

走進xx廠廠房，規範統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定製化管理，處處給人以整潔、規範、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑑經驗，逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規範日常行爲，樹立以“讓標準成爲習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行爲育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀念，自覺養成良好的安全行爲習慣，提升安全防範能力。

抓環境薰陶，促習慣養成。爲了將安全文化理念“內化於心、強化於行、固化於制”，xx廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放，辦公樓牆壁懸掛有安全文化標語牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語，在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合製成提醒標識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。

二、築牢企業之基 在安全管理上下功夫

XX年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴、精細”和對“三違”的零容忍的管理要求，繼續堅持“安全第一、安全爲天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念，以“抓安全採取任何手段都不過分”爲宗旨，衆志成城抓安全，齊心協力保安全，將“規範操作、嚴格考覈”和“抓三違、查隱患”作爲抓安全促生產的主線，以強化現場管理爲着力點對標檢查，以“規範操作月”和“安全生產月”爲契機，從標準化管理和規範化操作兩方面着手，全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰並舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進一步提高了作業人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、幹標準活、做本質安全人”的整體水平，實現了關口前移抓安全。

同時xx廠在本質安全管理體系執行過程中，通過四面鏡子（排查隱患用顯微鏡、制定規程用望遠鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓用反光鏡）對三違和隱患進行放大，堅持邊推進邊整改的工作思路，不斷完善本質安全管理體系內容。XX年上半年，爲強化安全隱患排查整治，按照隱患分級、制度閉環整改，共查出安全隱患xx條，已整改落實xx條。另外爲了使管理與現場相糅合，重新修訂了《xx廠管理制度》中有關安全方面的制度，使本安管理工作得到進一步的提升。

培訓是員工最大的福祉,也是增強企業競爭力的重要手段，爲加強xx廠安全培訓管理，規範安全培訓秩序，保證安全培訓質量，切實提高員工的安全意識、安全知識和安全技能，xx廠遵從“安全發展，培訓先行”的理念和“用什麼、學什麼，學什麼、考什麼”的原則，對員工從管理制度、操作規程、設備危害因素辨識、安全教育培訓實施細則等多方面進行培訓，從根本上扭轉了職工聽慣了、看慣了、習慣了、幹慣了的“四慣”行爲和“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，讓各項作業標準不斷深入人心，成爲習慣和崗標，進而提高員工作業安全係數，爲xx廠現場安全管控築牢了一道安全防線。在此基礎上通過觀看安全警示教育片，進行視覺衝擊爲職工儲備“正能量”，樹立“一切爲安全工作讓路，一切爲安全工作服務”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，使職工發自內心地重視安全，在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我爲安全”的轉變。進而促進職工崗位操作水平的大幅度提高。

爲了及時準確掌握現場安全狀況和職工思想動態，感知職工的需求，促進xx廠各項工作的執行落實，更好地發現一線員工在工作中存在的問題與好經驗好做法，並有效制定針對性措施與合理化建議，xx廠開展廠領導與業務科室跟班（崗位）工作，並通過堅持“五不走”、“六勤”嚴格落實到位，收效顯著。

爲了提高執行力，xx廠嚴格執行“三嚴”管理

一是嚴標準。對達不到安全生產標準要求的堅決推倒重來，對危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。

二是嚴要求。尤其在三違問題上嚴格執行“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則，因爲“違章作業是自殺，違章指揮就是殺人，發現‘三違’不管就是見死不救”。

三是嚴制度。制度是紅線，嚴格用制度管人管事，靠嚴格的制度來確保安全生產），使安全生產進入有序可控狀態。XX年全年入洗原煤計劃xx萬噸，上半年xx廠已入洗原煤xx萬噸，完成公司計劃指標103.5%，實現了單日入洗原煤xx萬噸、月入洗量xx萬噸的歷史新高，這些成績的取得都得益於安全管理的卓著。

三、固企業人之本 在人文關懷上下功夫

提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成爲xx廠員工的自覺行動和日常活動。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，xx廠總要進行及時傳達，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。

同時，xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全徵文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教於樂中認同企業安全文化理念。

以'情'聚人，築牢安全'第二道防線'。安全管理需要“嚴”，更需要“情”。xx廠在長期的發展過程中充分發揮“親情”在安全教育中的特殊優勢，通過着力實施親情化管理，以“親情強調安全責任、真情呼喚安全意識”的方式創新載體，將車間職工的全家人相片製作成“親情”牌板，懸掛於車間會議室，進一步引導和激勵廣大職工牢固樹立安全意識，自覺規範安全行爲,煥發職工安全生產的精神動力，使硬性的安全生產管理轉化成柔性的情感管理，從而形成員工、家屬、企業共保安全的良好局面，爲安全生產築起了一道堅實的屏障。

xx廠經過不斷的探索、實踐，纔有了今天的碩果累累。如今，廠區綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質不斷提升，安全生產實現了有序可控，xx年授予“全省安全文化建設示範單位”，它的取得爲xx廠的安全發展注入了新的活力，成爲xx廠發展的不竭動力。

工廠安全工作總結（2）

時光如梭，一轉眼XX年即將過去，xx爲公司實現經濟效益、安全生產、可持續發展起着舉足輕重的作用，在車間領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神，齊心協力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正將安全生產工作落實實處，下面對XX年安全工作做出以下幾方面的總結。

一、加強安全教育方面，全年分廠新進員工4名，轉崗病人員2名，按照公司新進員工三級培訓教育進行規範教育，讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等，爲上崗工作打全年組織全員安全教育培訓6次。組織各班組學習安全文件，組織車間全員進行安全教育23次參加400餘人次， 重點進行職工安全思想意識和風險意識的培訓，注重職工安全技能水平的提高。發動員工進行現場危險源再辨識和控制，積極發現和提出設備存在的隱患，並及時反饋進行整改，從根本上消出安全隱患。同時各班組每月定期2次班組安全學習，及時發現和糾正職工在生產過程中的不規範行爲，對職工工作的動態進行全過程控制。

二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止“三違”。持續開展安全現場聯查及整改，保證車間良好的安全生產條件，全年組織現場聯查共48次，全年自查隱患32項，全部下達整改通知單，並及時整改。保正車間無安全隱患。加強防火安全的教育、宣傳，車間參加消防演習156人次，消防培訓56人次。並加強對重點防火區域，電氣室、加熱設備的管理及整改，車間全年無火災事故無安全事故。

三、檢修安全方面，全年大小檢修共30餘次，保正了設備的正常運行和人員的安全。

四、安全基礎工作，完成了車間安全標準化文件的制定。並製作了安全環保看板。提高基層班組長的管理能力及員工的素質，隨時抽查考覈，做好安全工作的總結和部署。

五、安全風險金管理工作，XX年，車間從車間主任、班組長直到操作工，特別是重點崗位，層層簽定安全生產責任書，按崗位職責上交安全風險金，在工作中加強考覈，狠抓責任落實。

六、存在問題和不足之處

兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了較多的防範措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

XX年安全工作重點

一、按照公司安全標準化文件的規定，加強宣傳、教育，爲全年安全工作開好頭，打好基礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工

二、做好防火工作，重點對發熱設備，特種設備，配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發現問題及時整改。

三、安全工作現場是關鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發揮經濟槓桿作用，做到：一般隱患不過夜，重複隱患不發生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷淨化安全生產作業環境，確保職工在安全祥和的環境中工作。

四，“安全第一、預防爲主、全員參加、綜合治理”，是公司工作中心任務，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認真細緻的吸取教訓總結經驗，要以人爲本首先是以人的生命爲本，必須高度重視安全生產，認真抓好安全生產。要深入推進安全確認制，實行安全一票否決制，切實把我廠安全生產工作抓細抓實抓好。

工廠安全工作總結（3）

根據集團公司《關於開展XX年安全生產月活動的通知》精神，xx廠緊緊圍繞“xx”這一主題，結合本單位安全生產的現狀開展活動。現將開展活動的有關情況總結如下：

一、領導重視、統籌部署

爲了加強本次安全生產月活動的組織領導，確保活動的有效開展，xx廠成立了廠長、黨委書記爲組長，黨委副書記、生產副廠長、工會主席爲副組長，宣傳部、安檢科、工會等部門爲成員的“安全生產月”活動的小組，負責本次安全月活動的組織實施工作。同時，xx廠在經濟上給予安全月活動大力支持，使整個活動的開展得到有力的保障。

爲了確保整個安全生產月活動順利開展，活動小組從成立後就立即動手，先後召開了2個專題工作會議，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好有關活動實施前的準備工作；並在6月5日下發了《xx廠XX年“安全生產月”活動方案》和安全生產月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認識，明確了責任，爲認真開展好“安全生產月”活動打下了基礎。

二、大力宣傳安全生產月活動

從六月初開始，在xx廠上下掀起了安全生產月活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關愛生命、科學發展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠區內、車間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時，以宣傳安全應急管理知識爲重點，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產月活動專題板報展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產月”活動的意義。

三、以多種形式，積極開展各項活動

充分利用“安全生產月”活動的時機，以靈活多樣的形式積極開展各項活動，進一步提高職工安全意識和安全技能。

（一）開展了主題爲“關愛生命，安全發展”安全生產月漫畫展覽活動。漫畫內容涉及《安全生產法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進一步增強了該廠廣大職工的安全意識，促進了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。

（二）政工幹部深入班前開展了安全宣講活動。xx廠黨委專門下發了《安全生產月宣傳提綱》，並由機關政工幹部，深入車間班前會進行安全宣講。宣講內容安全生產月活動主題，以及集團公司應對嚴峻經濟形勢、實現上半年時間任務“雙過半”的關鍵時期，紮實開展“安全生產月”系列活動，堅定不移實現上半年安全生產，推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現實意義。同時，號召各級組織和廣大幹部職工要充分認清做好6月份安全工作的極端重要性、艱鉅性和複雜性，越是在安全平穩形勢下，越要保持清醒頭腦，進一步增強做好安全工作的責任感、使命感，時刻擺正安全與生產、安全與效益的關係，堅定安全管理“三零”目標不動搖，認真對照科學發展觀的本質內涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌、紮實的工作作風、熱誠的工作態度，努力實現洗煤生產上半年“雙過半”的奮鬥目標，以優異成績向建黨88週年和新中國成立60週年獻禮！

（三）開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動，廠工會通過車間班前會採取互動、遊戲答題方式，進行安全知識有獎競答，將安全生產法、安全規程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中，進一步強化一線職工安全意識和安全素質，提高了安全知識水平和保障安全的本領。

（四）召開了廠主要領導、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50餘人參加了的安全生產座談會，座談會上與會人員紛紛發言，結合以“關愛生命、安全發展”爲主題的安全生產月活動，對如何實踐科學發展觀，破解目前xx廠安全和生產的矛盾、如何解決構建本質安全型企業建設過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點、在做好職責範圍內各項工作的等方面進行了座談、討論。

四、積極開展安全知識培訓

安全生產月期間，xx廠根據洗煤生產實際，將安全教育關口前移，廠領導、車間幹部深入班前上安全大課，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動，堅持貼近生產實際，根據當班生產任務和工作現場的條件及安全事項把工作做實，保證了安全教育的源頭參與。同時，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進行安全知識學習和崗位技術培訓，堅持開展“三個天天”安全培訓，在車間培訓中，他們充分利用班前會等時間，採取車間管理人員現場講解“必知必會”、幹部職工互考互問等形式，實行安全培訓教育，並通過組織職工認真學習、考問，真正使所學“必知必會”知識入腦入心。全月xx廠副總以上領導、科級幹部共深入班前講安全大課90餘次，有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現場操作能力，增強了事故預防能力，爲實現安全生產奠定了良好的基礎。

五、開展安全檢查

在6月15日、20日、29日，xx廠組織了廠主要領導和車間負責人蔘加的全廠安全大檢查，從檢查結果來看，總體情況良好，安全生產製度和安全措施有保障，各類機電設備狀態良好，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，各廠區和生產車間的衛生狀況也令人滿意。但在檢查中也發現一些問題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門對存在的問題提出了要求，並責成相關部門落實處理。同時，安全生產月期間隱患排查治理工作中，xx廠推行動態和閉環管理，將隱患排查責任層層分解，落實到人。安檢人員進行“地毯式”普查，對設備易出現隱患部位、人員易出現違章時段逐一進行再清查、再治理，使設備隱患、人爲違章無處藏身。同時，安檢人員將缺陷處理情況及時上報，針對問題，找準癥結，全面落實整改。對未能及時消除的缺陷，做好事故預想和超前預控，防患於未然。

通過在開展一系列活動，我們收到實效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認識開展“安全生產月”活動的重大意義，進一步增強部門和個人搞好安全生產工作的責任感。二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導和動員基層、職工，強化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工羣衆加強安全生產法律法規學習，增強安全意識和法制觀念，提高安全技能。三是在安全生產月隱患排查治理工作中，推行動態和閉環安全管理，變“靜”爲“動”，及時消除安全隱患。

這次“安全生產月”活動在7月初順利降下帷幕。今年xx廠安全生產月活動，是在往年基礎上參與人數最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機結合，從而提高全員安全意識，提高防範安全事故的能力，從保護生命和財產安全出發，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發生，促使活動見到實效。

【第3篇】工廠安全生產月工作總結

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了安全生產月活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變爲高度警惕融匯到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，我單位安保部根據實際情況，廣泛的利用企業內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防範意識，將各類隱患事故降爲零。

三、補充完善各項規章制度，防患於未然。

各單位在安全生產月活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

四、根據活動實施方案的要求，組織單位全面大檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的`安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動爲契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

工廠安全生產月

【第4篇】關於工廠安全生產月活動工作總結

根據集團公司《關於開展xx年安全生產月活動的通知》精神，xx廠緊緊圍繞“xx”這一主題，結合本單位安全生產的現狀開展活動。現將開展活動的有關情況總結如下：

一、領導重視、統籌部署

爲了加強本次安全生產月活動的組織領導，確保活動的有效開展，xx廠成立了廠長、黨委書記爲組長，黨委副書記、生產副廠長、工會主席爲副組長，宣傳部、安檢科、工會等部門爲成員的“安全生產月”活動的小組，負責本次安全月活動的組織實施工作。同時，xx廠在經濟上給予安全月活動大力支持，使整個活動的開展得到有力的保障。

爲了確保整個安全生產月活動順利開展，活動小組從成立後就立即動手，先後召開了2個專題工作會議，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好有關活動實施前的準備工作；並在6月5日下發了《xx廠xx年“安全生產月”活動方案》和安全生產月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認識，明確了責任，爲認真開展好“安全生產月”活動打下了基礎。

二、大力宣傳安全生產月活動

從六月初開始，在xx廠上下掀起了安全生產月活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關愛生命、科學發展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠區內、車間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時，以宣傳安全應急管理知識爲重點，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產月活動專題板報展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產月”活動的意義。

三、以多種形式，積極開展各項活動

充分利用“安全生產月”活動的時機，以靈活多樣的形式積極開展各項活動，進一步提高職工安全意識和安全技能。

（一）開展了主題爲“關愛生命，安全發展”安全生產月漫畫展覽活動。漫畫內容涉及《安全生產法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進一步增強了該廠廣大職工的安全意識，促進了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。

（二）政工幹部深入班前開展了安全宣講活動。xx廠黨委專門下發了《安全生產月宣傳提綱》，並由機關政工幹部，深入車間班前會進行安全宣講。宣講內容安全生產月活動主題，以及集團公司應對嚴峻經濟形勢、實現上半年時間任務“雙過半”的關鍵時期，紮實開展“安全生產月”系列活動，堅定不移實現上半年安全生產，推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現實意義。同時，號召各級組織和廣大幹部職工要充分認清做好6月份安全工作的極端重要性、艱鉅性和複雜性，越是在安全平穩形勢下，越要保持清醒頭腦，進一步增強做好安全工作的責任感、使命感，時刻擺正安全與生產、安全與效益的關係，堅定安全管理“三零”目標不動搖，認真對照科學發展觀的本質內涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌、紮實的工作作風、熱誠的工作態度，努力實現洗煤生產上半年“雙過半”的奮鬥目標，以優異成績向建黨88週年和新中國成立60週年獻禮！

（三）開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動，廠工會通過車間班前會採取互動、遊戲答題方式，進行安全知識有獎競答，將安全生產法、安全規程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中，進一步強化一線職工安全意識和安全素質，提高了安全知識水平和保障安全的本領。四）召開了廠主要領導、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50餘人參加了的安全生產座談會，座談會上與會人員紛紛發言，結合以“關愛生命、安全發展”爲主題的安全生產月活動，對如何實踐科學發展觀，破解目前xx廠安全和生產的矛盾、如何解決構建本質安全型企業建設過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點、在做好職責範圍內各項工作的等方面進行了座談、討論。

四、積極開展安全知識培訓

安全生產月期間，xx廠根據洗煤生產實際，將安全教育關口前移，廠領導、車間幹部深入班前上安全大課，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動，堅持貼近生產實際，根據當班生產任務和工作現場的條件及安全事項把工作做實，保證了安全教育的源頭參與。同時，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進行安全知識學習和崗位技術培訓，堅持開展“三個天天”安全培訓，在車間培訓中，他們充分利用班前會等時間，採取車間管理人員現場講解“必知必會”、幹部職工互考互問等形式，實行安全培訓教育，並通過組織職工認真學習、考問，真正使所學“必知必會”知識入腦入心。全月xx廠副總以上領導、科級幹部共深入班前講安全大課90餘次，有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現場操作能力，增強了事故預防能力，爲實現安全生產奠定了良好的基礎。

五、開展安全檢查

在6月15日、20日、29日，xx廠組織了廠主要領導和車間負責人蔘加的全廠安全大檢查，從檢查結果來看，總體情況良好，安全生產製度和安全措施有保障，各類機電設備狀態良好，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，各廠區和生產車間的衛生狀況也令人滿意。但在檢查中也發現一些問題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門對存在的問題提出了要求，並責成相關部門落實處理。同時，安全生產月期間隱患排查治理工作中，xx廠推行動態和閉環管理，將隱患排查責任層層分解，落實到人。安檢人員進行“地毯式”普查，對設備易出現隱患部位、人員易出現違章時段逐一進行再清查、再治理，使設備隱患、人爲違章無處藏身。同時，安檢人員將缺陷處理情況及時上報，針對問題，找準癥結，全面落實整改。對未能及時消除的缺陷，做好事故預想和超前預控，防患於未然。

通過在開展一系列活動，我們收到實效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認識開展“安全生產月”活動的重大意義，進一步增強部門和個人搞好安全生產工作的責任感。二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導和動員基層、職工，強化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工羣衆加強安全生產法律法規學習，增強安全意識和法制觀念，提高安全技能。三是在安全生產月隱患排查治理工作中，推行動態和閉環安全管理，變“靜”爲“動”，及時消除安全隱患。

這次“安全生產月”活動在7月初順利降下帷幕。今年xx廠安全生產月活動，是在往年基礎上參與人數最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機結合，從而提高全員安全意識，提高防範安全事故的能力，從保護生命和財產安全出發，限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發生，促使活動見到實效。

【第5篇】工廠安全生產月活動工作總結

根據集團公司《關於開展XX年安全生產月活動的通知》精神，xx廠緊緊圍繞“xx”這一主題，結合本單位安全生產的現狀開展活動。現將開展活動的有關情況總結如下：

一、領導重視、統籌部署

爲了加強本次安全生產月活動的組織領導，確保活動的有效開展，xx廠成立了廠長、黨委書記爲組長，黨委副書記、生產副廠長、工會主席爲副組長，宣傳部、安檢科、工會等部門爲成員的“安全生產月”活動的小組，負責本次安全月活動的組織實施工作。同時，xx廠在經濟上給予安全月活動大力支持，使整個活動的開展得到有力的保障。

爲了確保整個安全生產月活動順利開展，活動小組從成立後就立即動手，先後召開了2個專題工作會議，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好有關活動實施前的準備工作；並在6月5日下發了《xx廠XX年“安全生產月”活動方案》和安全生產月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認識，明確了責任，爲認真開展好“安全生產月”活動打下了基礎。

二、大力宣傳安全生產月活動

從六月初開始，在xx廠上下掀起了安全生產月活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關愛生命、科學發展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠區內、車間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時，以宣傳安全應急管理知識爲重點，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產月活動專題板報展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產月”活動的意義。

三、以多種形式，積極開展各項活動

充分利用“安全生產月”活動的時機，以靈活多樣的形式積極開展各項活動，進一步提高職工安全意識和安全技能。

（一）開展了主題爲“關愛生命，安全發展”安全生產月漫畫展覽活動。漫畫內容涉及《安全生產法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進一步增強了該廠廣大職工的安全意識，促進了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。

（二）政工幹部深入班前開展了安全宣講活動。xx廠黨委專門下發了《安全生產月宣傳提綱》，並由機關政工幹部，深入車間班前會進行安全宣講。宣講內容安全生產月活動主題，以及集團公司應對嚴峻經濟形勢、實現上半年時間任務“雙過半”的關鍵時期，紮實開展“安全生產月”系列活動，堅定不移實現上半年安全生產，推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現實意義。同時，號召各級組織和廣大幹部職工要充分認清做好6月份安全工作的極端重要性、艱鉅性和複雜性，越是在安全平穩形勢下，越要保持清醒頭腦，進一步增強做好安全工作的責任感、使命感，時刻擺正安全與生產、安全與效益的關係，堅定安全管理“三零”目標不動搖，認真對照科學發展觀的本質內涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌、紮實的工作作風、熱誠的工作態度，努力實現洗煤生產上半年“雙過半”的奮鬥目標，以優異成績向建黨88週年和新中國成立60週年獻禮！

（三）開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動，廠工會通過車間班前會採取互動、遊戲答題方式，進行安全知識有獎競答，將安全生產法、安全規程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中，進一步強化一線職工安全意識和安全素質，提高了安全知識水平和保障安全的本領。

（四）召開了廠主要領導、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50餘人參加了的安全生產座談會，座談會上與會人員紛紛發言，結合以“關愛生命、安全發展”爲主題的安全生產月活動，對如何實踐科學發展觀，破解目前xx廠安全和生產的矛盾、如何解決構建本質安全型企業建設過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點、在做好職責範圍內各項工作的等方面進行了座談、討論。

四、積極開展安全知識培訓

安全生產月期間，xx廠根據洗煤生產實際，將安全教育關口前移，廠領導、車間幹部深入班前上安全大課，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動，堅持貼近生產實際，根據當班生產任務和工作現場的條件及安全事項把工作做實，保證了安全教育的源頭參與。同時，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進行安全知識學習和崗位技術培訓，堅持開展“三個天天”安全培訓，在車間培訓中，他們充分利用班前會等時間，採取車間管理人員現場講解“必知必會”、幹部職工互考互問等形式，實行安全培訓教育，並通過組織職工認真學習、考問，真正使所學“必知必會”知識入腦入心。全月xx廠副總以上領導、科級幹部共深入班前講安全大課90餘次，有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現場操作能力，增強了事故預防能力，爲實現安全生產奠定了良好的基礎。

五、開展安全檢查

在6月15日、20日、29日，xx廠組織了廠主要領導和車間負責人蔘加的全廠安全大檢查，從檢查結果來看，總體情況良好，安全生產製度和安全措施有保障，各類機電設備狀態良好，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，各廠區和生產車間的衛生狀況也令人滿意。但在檢查中也發現一些問題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門對存在的問題提出了要求，並責成相關部門落實處理。同時，安全生產月期間隱患排查治理工作中，xx廠推行動態和閉環管理，將隱患排查責任層層分解，落實到人。安檢人員進行“地毯式”普查，對設備易出現隱患部位、人員易出現違章時段逐一進行再清查、再治理，使設備隱患、人爲違章無處藏身。同時，安檢人員將缺陷處理情況及時上報，針對問題，找準癥結，全面落實整改。對未能及時消除的缺陷，做好事故預想和超前預控，防患於未然。

通過在開展一系列活動，我們收到實效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認識開展“安全生產月”活動的重大意義，進一步增強部門和個人搞好安全生產工作的責任感。二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導和動員基層、職工，強化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工羣衆加強安全生產法律法規學習，增強安全意識和法制觀念，提高安全技能。三是在安全生產月隱患排查治理工作中，推行動態和閉環安全管理，變“靜”爲“動”，及時消除安全隱患。

這次“安全生產月”活動在7月初順利降下帷幕。今年xx廠安全生產月活動，是在往年基礎上參與人數最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機結合，從而提高全員安全意識，提高防範安全事故的能力，從保護生命和財產安全出發，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發生，促使活動見到實效。

【第6篇】工廠安全管理年終工作總結

鑄魂 立基 固本

安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，必須是腳踏實地突出一個“實”字。xx廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，積極踐行“以人爲本，安全爲天”和“安全高於一切，安全重於一切，安全先於一切”的安全文化理念，以“制度管企、文化管人”爲統領，以“人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”爲目標，以強化現場管理和深入推進事故超前預控爲抓手，狠抓各項制度和措施落實，安全管理無縫銜接、閉環相扣，構築起了以“人本管理”爲主要特徵的安全管理長效機制，全面推進xx廠本安體系建設。

一、澆鑄企業之魂 在安全環境上下功夫

走進xx廠廠房，規範統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定製化管理，處處給人以整潔、規範、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑑經驗，逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規範日常行爲，樹立以“讓標準成爲習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行爲育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀念，自覺養成良好的安全行爲習慣，提升安全防範能力。

抓環境薰陶，促習慣養成。爲了將安全文化理念“內化於心、強化於行、固化於制”，xx廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放，辦公樓牆壁懸掛有安全文化標語牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語，在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合製成提醒標識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。

二、築牢企業之基 在安全管理上下功夫

XX年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴、精細”和對“三違”的零容忍的管理要求，繼續堅持“安全第一、安全爲天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念，以“抓安全採取任何手段都不過分”爲宗旨，衆志成城抓安全，齊心協力保安全，將“規範操作、嚴格考覈”和“抓三違、查隱患”作爲抓安全促生產的主線，以強化現場管理爲着力點對標檢查，以“規範操作月”和“安全生產月”爲契機，從標準化管理和規範化操作兩方面着手，全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰並舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進一步提高了作業人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、幹標準活、做本質安全人”的整體水平，實現了關口前移抓安全。

同時xx廠在本質安全管理體系執行過程中，通過四面鏡子（排查隱患用顯微鏡、制定規程用望遠鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓用反光鏡）對三違和隱患進行放大，堅持邊推進邊整改的工作思路，不斷完善本質安全管理體系內容。XX年上半年，爲強化安全隱患排查整治，按照隱患分級、制度閉環整改，共查出安全隱患xx條，已整改落實xx條。另外爲了使管理與現場相糅合，重新修訂了《xx廠管理制度》中有關安全方面的制度，使本安管理工作得到進一步的提升。

培訓是員工最大的福祉,也是增強企業競爭力的重要手段，爲加強xx廠安全培訓管理，規範安全培訓秩序，保證安全培訓質量，切實提高員工的安全意識、安全知識和安全技能，xx廠遵從“安全發展，培訓先行”的理念和“用什麼、學什麼，學什麼、考什麼”的原則，對員工從管理制度、操作規程、設備危害因素辨識、安全教育培訓實施細則等多方面進行培訓，從根本上扭轉了職工聽慣了、看慣了、習慣了、幹慣了的“四慣”行爲和“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，讓各項作業標準不斷深入人心，成爲習慣和崗標，進而提高員工作業安全係數，爲xx廠現場安全管控築牢了一道安全防線。在此基礎上通過觀看安全警示教育片，進行視覺衝擊爲職工儲備“正能量”，樹立“一切爲安全工作讓路，一切爲安全工作服務”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，使職工發自內心地重視安全，在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我爲安全”的轉變。進而促進職工崗位操作水平的大幅度提高。

爲了及時準確掌握現場安全狀況和職工思想動態，感知職工的需求，促進xx廠各項工作的執行落實，更好地發現一線員工在工作中存在的問題與好經驗好做法，並有效制定針對性措施與合理化建議，xx廠開展廠領導與業務科室跟班（崗位）工作，並通過堅持“五不走”、“六勤”嚴格落實到位，收效顯著。

爲了提高執行力，xx廠嚴格執行“三嚴”管理

一是嚴標準。對達不到安全生產標準要求的堅決推倒重來，對危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。

二是嚴要求。尤其在三違問題上嚴格執行“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則，因爲“違章作業是自殺，違章指揮就是殺人，發現‘三違’不管就是見死不救”。

三是嚴制度。制度是紅線，嚴格用制度管人管事，靠嚴格的制度來確保安全生產），使安全生產進入有序可控狀態。XX年全年入洗原煤計劃xx萬噸，上半年xx廠已入洗原煤xx萬噸，完成公司計劃指標103.5%，實現了單日入洗原煤xx萬噸、月入洗量xx萬噸的歷史新高，這些成績的取得都得益於安全管理的卓著。

三、固企業人之本 在人文關懷上下功夫

提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成爲xx廠員工的自覺行動和日常活動。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，xx廠總要進行及時傳達，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。

同時，xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全徵文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教於樂中認同企業安全文化理念。

以'情'聚人，築牢安全'第二道防線'。安全管理需要“嚴”，更需要“情”。xx廠在長期的發展過程中充分發揮“親情”在安全教育中的特殊優勢，通過着力實施親情化管理，以“親情強調安全責任、真情呼喚安全意識”的方式創新載體，將車間職工的全家人相片製作成“親情”牌板，懸掛於車間會議室，進一步引導和激勵廣大職工牢固樹立安全意識，自覺規範安全行爲,煥發職工安全生產的精神動力，使硬性的安全生產管理轉化成柔性的情感管理，從而形成員工、家屬、企業共保安全的良好局面，爲安全生產築起了一道堅實的屏障。

xx廠經過不斷的探索、實踐，纔有了今天的碩果累累。如今，廠區綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質不斷提升，安全生產實現了有序可控，xx年授予“全省安全文化建設示範單位”，它的取得爲xx廠的安全發展注入了新的活力，成爲xx廠發展的不竭動力。

【第7篇】工廠安全生產月個人工作總結

工廠安全生產月個人工作總結

工廠安全生產月個人工作總結一

各位領導、同事們：

下午好

我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正，工廠個人工作總結。

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，爲車間日常管理打下了良好的基礎，也爲公司全年

10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，並且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望着自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際，由於煉焦車間職工90%都屬於農民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節都比較忙，爲了確保職工上班安全，車間將公司的生產現狀和安全形勢寫爲一封信件發送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬爲了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可後進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，

12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養，提高了每位員工的消防意識。

13、認真吸取了“1.8”事故，通過發生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實，確實將安全生產提高上去，工作總結《工廠個人工作總結》。

14、2009年，公司面對市場金融危機的挑戰，我們加強內部管理，着力於節能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。並從節約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現象，確保各項生產費用控制到最低。

15、完善制度建設，加大執行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關係。

4、對班組長要求鬆懈，沒有充分發揮好一線基層管理者的作用，出現安排工作落實不到位的現象。

5、職工隊伍的整體素質與公司的發展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流於形式的現象。

工廠安全生產月個人工作總結二

今年以來，我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入落實xxxx，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我xxxxxxxx場未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，爲構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考覈機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行爲，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我xxxx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。xxxx場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈，做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有爲，爲安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xxxx場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。

工廠安全生產月個人工作總結三

20xx年是安全生產年，在公司的正確領導下，在安環部的監督管理下，設備管理部在20xx年內未發生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故爲0，重傷事故爲0，輕傷事故爲0的安全良好成績。而我作爲供料淨化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現在，我就過去的一年內的安全工作進行總結：

一、20xx年安全工作主要的內容

1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作爲標杆，規範自已的各種行爲，保障自身的安全。

2.組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會，協同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識。

3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現場點檢及其它作業時，一切須以安全爲原則，在從事高空或電氣點檢作業時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業時，須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20xx年取得了良好的安全成績。

4.加強檢修作業的安全監督。作爲一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，並督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的`防範。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調及監督，保障設備檢修人員的安全。

5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進轄區內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料淨化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系淨化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案准備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成後，將有效減少職工的職業病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。

6.組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環部、設備部聯合進行的的設備違章現象冶理活動中，積極參與，對違章現象進行通報及查處，消除設備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發生。

二、20xx年安全工作的感想與認識

縱觀全年的安全工作，我認爲首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作爲行動的基石，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想；另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行爲，都要受到相應的批評及考覈，因此建立各單位的安全檢查與考覈制度是十分有必要的；再者，要加強設備方面對安全的保障，通過對設備進行消缺、技術改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對於其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今後的工作中，我一定認真學習相關安全制度，敢說敢管，努力把設備相關的安全工作做得更好。

【第8篇】2022工廠安全生產月工作總結範文

下面是由小編爲你精心編輯的2篇2022工廠安全生產月工作總結範文，希望你能喜歡，更多內容，

範文一：

一、領導重視，組織措施到位

爲加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長xxx親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司xxx號《關於開展安全生產月活動的通知》文件，並根據公司xxx號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、佈置周詳，使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，並使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用 “安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《xxx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規範自己的行爲、注重安全生產變爲自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產標語標圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件5篇，製作各類型標誌牌6塊。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司XX年3~4月事故案例，並在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上;同時根據公司要求，結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認爲是搞得最好的單位。據不完全統計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班16期，參加人數達220餘人：並開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動174次，參加人數達793人。此外，各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;並參與公司統一組織的“xxx市10萬職工安全生產知識競賽”，全廠共1700人蔘加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達95.6%;同時參與了廠工會組織進行xxx職工安全衛生消防知識競賽，參與人數達1254人，佔全廠總人數的84.3%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，爲安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月爲契機，落實隱患整改，注重實際效果

爲了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，厂部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，厂部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了爲期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月16日~19日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考覈辦法進行了考覈，並要求車間及時整改了;6月29日，廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，並積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查，據不完全統計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，爲我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，生產安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產現場的清涼飲料供應工作。據不完全統計，在安全月活動期間，各生產現場共供應冰糕叄萬餘支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，並於活動開始前發放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產現場職工的防暑降溫，推動了安全生產。

通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，爲今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

範文二：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變爲高度警惕融匯到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，我單位安保部根據實際情況，廣泛的利用企業內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防範意識，將各類隱患事故降爲零。

三、補充完善各項規章制度，防患於未然。

各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

四、根據活動實施方案的要求，組織單位全面大檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動爲契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。