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採油廠08年終安全工作總結09年安全工作安排(精選多篇)

第一篇:2014年採油廠安全工作總結

採油廠08年終安全工作總結09年安全工作安排(精選多篇)

***採油廠2014安全工作總結

2014年是***公司的基礎管理年,在公司的正確領導下,我廠嚴格貫徹落實公司安全生產管理方針,開展各項安全管理工作,以各單位出現的典型事故案例爲重點,從各班組着手開展安全教育,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患。經過一年來的努力工作及廣大員工的積極配合與支持,實現了安全生產無事故的目標。現將全年工作總結下:

一、領導重視,責任明確

簽訂目標責任書,明確各自的職責。將安全工作作爲對領導班子、員工考覈的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。與各科隊簽訂安全環保目標責任書20份,與班組簽訂安全環保目標責任書84份。制定週末、汛期、節假日等特殊時期的安全值班安排,嚴格執行廠級領導帶班,中層領導值班的安全值班制度。

二、加強安全教育,提高職工素質

1、開展制度培訓,針對具體生產情況編制了各個崗位的安全制度,組織制度培訓3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的安全生產規章制度、安全操作規程、勞動紀律、作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施,有關事故案例等。

2、開展事故警示教育,以今年出現的污水罐閃爆等典型事故爲重點,組織職工觀看《反“三違”事故篇》、《血的代價》等安全警示

教育光盤12期2600人次。

3、開展取證集中培訓,保證持證上崗率達到100%。組織安全員培訓1期,培訓53人。組織駕駛員從業資格培訓1期,培訓127人。組織特種作業人員培訓1期,培訓15人。

4、組織現場培訓。針對採油廠現場工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點,我們將培訓場所移至工作現場,結合實際開展現場培訓。學習、討論各個崗位的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,提高了職工的綜合素質和安全管理能力。

5、組織職工外出考察培訓參觀。積極參加公司組織的安全專業培訓7期11人次;組織職工赴大慶、勝利***考察3期113人次;組織職工赴七裏村、南泥灣、川口等採油廠參觀學習4期60人次。

三、加大安全宣傳力度,增強全員安全意識

1、以創建“安全先進班組”爲載體,開展“安全先進班組”活動,促進班組安全管理水平提升,進一步夯實安全生產基層基礎,打牢安全生產的第一道“防線”。統一給班組以上單位發放安全生產檢查記錄、安全培訓及會議記錄、班組安全活動記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本;班組長安全健康培訓教程、企業員工安全知識讀本等安全教材書籍260本。

2、開展“安全生產月”、“質量月”等宣傳活動,發放***採油廠安全生產四項禁令、各類安全宣傳掛圖等宣傳資料700餘份,宣傳袋3萬個,宣傳單5千份。組織全廠職工參加國家安監總局與全國總工

會聯合開展的《落實企業安全生產主體責任知識競賽》活動。

四、紮實開展安全檢查,做到預防爲主

2014年配合公司對我廠安全督查檢查5次,發現問題37處;根據季節、節假日特點及公司通知,結合本廠實際生產情況開展檢查13次,對所處時期須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題。根據公司緊急通知開展專項安全檢查6次。由廠安會委組織開展全廠範圍綜合性安全生產大檢查4次,查出問題625處;開展動力裝備專項檢查2次,查出問題126處;鑑於今年發生的兩起聯合站污水罐閃爆事故,我廠領導高度重視,通過廠安委會討論決定,對聯合站、污水注水站等重點區域(部位)實行廠級領導分塊包管的管理辦法,紮實開展安全隱患排查整改。

五、制定措施,嚴格整改

截止10月,公司安全督查檢查發現安全隱患37處,其中32處整改完畢,2處限期整改,3處無法整改報公司協助整改。採油廠安委會安全檢查發現隱患625個,完成整改616個,限期整改9個。由於領導重視及措施到位,隱患整改成績顯著,2014年我廠已完成重點部位重大隱患整改1處,投資140餘萬元對***集油站進行了整改。各站點安全警示標語、標識隨處可見,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。

六、全面推行採油廠安全標準化管理

1、以延期申辦安全生產許可證爲契機,對我廠作業場所職業危害進行了申報、檢測,積極開展***採油廠安全生產現狀評價,進行

應急預案修訂、評審,確保採油廠延期申辦《安全生產許可證》工作順利完成。

2、建立hse管理體系,制定了《hse作業計劃書》、《hse作業指導書》。編制了《***採油廠規章制度、操作規程彙編》,《***採油廠崗位職責彙編》,使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。我們還建立了崗位工人巡迴檢查制度、作業票制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度,使我廠的安全管理逐步走向制度化、程序化、規範化,從而形成了項項工作有制度、人人行爲有規範、處處工作有標準的良好局面。

七、存在的問題和不足

安全生產本身固有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作,我們的安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還存在一些不足之處。

1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作,以及各道工序完成後不進行檢查和複驗等,爲安全生產留下了隱患。

2、其次在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻,監督檢查還不到位,沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了

較多的防範措施,但措施不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做得不夠細緻,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需利用各種形式有針對性地加以整改落實。

總之,在新的一年裏,在公司提供的良好環境中,我們將更加努力工作,加強學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員綜合素質。全廠幹部職工共同攜手,用實際行動爲推動***採油廠的建設而努力奮鬥。

二○一一年十一月二十日

第二篇:08—09第二學期安全工作總結

×××××學校2014——2014學年度第二學期

安全工作總結

本學期的工作即將結束,我校在上級部門的領導下,通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護了學校正常的教育教學秩序。現將本學期安全工作總結如下:

主要工作情況

(一)加強領導,建立責任追究制

學校高度重視安全教育工作,把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管領導具體抓,學校辦公室、政教處、保衛人員具體分工負責組織實施,並建立了嚴格的責任追究制度,做到誰主管,誰負責。

(二)制度保證措施到位

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全保衛工作列入各教師的目標考覈內容,並進行嚴格考覈,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與班主任、宿管教師層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作爲對教職員工考覈的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立學校安全事故應急制度。學校建立突發事件領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

(三)齊抓共管羣防羣治

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與鄉派出所、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,5月24日,法制副校長、石家田派出所所長王巨然在我校做了安全專題講座,取得了良好的教育效果。

(四)加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周爲重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。開學初,學校以"校園安全"爲主題進行了安全教育周,在此期間,學校組織學習了安全教育方面的文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展了深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地、紮實地開展教育和防範工作。

2、利用班會、團隊活動、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。並與4月份進行了春季防火應急演練。還利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式保證了安全事故的零發生。

存在問題及努力方向

儘管本學期我們做了不少工作,也取得了一定成績,但仍然存在一些問題目有待今後努力:

1、學生安全意識還不夠,在缺少監管的情況下,仍有不少同學進行一些存在安全隱患的活動。

2、學生隨意外出現象仍然存在,尤其是夜晚還有個別學生外出,這當然與我校學生活動場所過小,及無生活服務部有關,但也暴露了管理上的一些鬆懈。

3、與派出所聯繫還有夠緊密,今後應多與其聯繫,一方面可對學生進行安全教育,另一方面也可減少社會對學校秩序的干擾。

×××××學校

2014-7-7

第三篇:採油廠安全競賽月工作總結

“在200*年*月份開展的“安全競賽月”活動中,採油一分廠始終堅持貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,以“安全發展”爲主導,狠抓安全工作不放鬆,從加強對職工的安全教育和完善安全制度着手,不斷強化安全治理,深化安全生產規章制度的執行監督力度,着力提高幹部職工的安全意識和操作技能,努力爲生產工作的平穩運行營造良好安全環境,全力推進原油生產和各項工作的安全、順暢發展,取得了顯著成效。現就安全月一分廠工作作總結如下:

一、領導重視 組織健全

分廠領導非常重視此次“安全競賽月”活動,五月底就召開了中層以上安全專題會議,組織成立了一分廠安全工作領導小組,統一思想、明確責任。會議確定了以廠長爲分廠安全穩定工作的第一責任人,統籌並負責全面安全工作;主管領導爲分廠安全穩定工作的主要責任人,天天負責檢查、詢問、巡視、及時處理髮生和潛在的一些不安全的問題和因素;各單位一把手爲各單位安全工作的直接責任人,負責各單位每一天安全工作,將發現的安全問題及時上報等,切實做到“統籌兼顧、權責分明”,全面落實安全責任。會議還制定了具體的活動實施辦法,從廠內的生產安全、財產安全;廠外的作業安全、職工的人身安全;各單位治理工作的穩定,以及廠各種安全競賽活動的開展等各個方面都進行了具體的安排部署,這些細緻的預備爲安全月活動的順利開展奠定了良好的思想基礎。

二、廣泛宣傳 營造良好氛圍

“安全競賽月”活動開展以來,一分廠充分利用廣播、黑板報、宣傳欄和標語口號等形式,廣泛地進行了安全生產的宣傳動員。由分廠組織、各單位具體實施,對廣大幹部職工非凡是一線職工進行了多期安全知識培訓,組織開展了分廠各崗位安全生產競賽和技術比武,主辦了以“關注安全、關愛生命”爲主題的黑板報,在廠內以及採區張貼了安全、環保宣傳畫、書寫安全標語。爲各單位作業車輛精心製作了安全標語,貼着紅色標語的車輛就是一個個流動的宣傳牌,將一句句誠摯而新奇的安全忠告傳達給每一名職工,收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳,在全廠範圍內營造出了一種熱烈的安全氛圍,爲活動的順利開展創造了良好的環境。

三、狠抓治理 強化監督

在具體生產工作中,我們本着“安全重於泰山”的宗旨,不斷強化安全治理,狠抓制度落實,大力加強執行監督力度。堅持從一線抓起,在每個操作崗位上定人定責,一級抓一級,嚴格執行採油廠相關制度。一方面領導幹部經常深入一線檢查執行情況,強化安全監督,對玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰,對不按照操作規程作業、違反安全制度的及時進行處理和糾正,果斷杜絕安全事故的發生。另一方面分廠着力健全和完善了安全制度、安全評定標準以及安全考覈、處罰辦法等並細化到每項具體工作中,使廣大幹部職工熟悉安全規程,做到安全作業有章可循,監督處罰有法可依,極大地提高了安全工作的科學性和監督的透明度。

四、以防爲主 確保安全

本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,分廠按照採油廠要求具體擬定了《安全應急預案》、《安全生產事故應急救援預案》等,並組織各單位幹部職工演練事故發生時的應急疏散及緊急救援方案,鍛鍊各單位各工種之間的協調配合能力,也使職工的安全意識和分廠處置安全生產事故的應急能力得到極大地提高。分廠還通過定期召開的安全生產例會,及時研究分析生產中出現的安全問題,集思廣益,採用最科學的辦法消除安全隱患,消滅事故苗頭,制定整改措施,落實安全生產責任,確保了分廠的安全文明生產。

通過精心的組織和全廠職工的共同努力,一分廠安全競賽月活動取得了較好的成績。黨和國家的安全生產方針政策深入人心,廣大幹部職工的安全意識和操作水平得到普遍加強,廠內安全生產的工作環境進一步優化,安全制度的執行性和監督性都有了長足的進步,安全治理再上一個臺階。這些良好的經驗都需要我們長期地加以堅持,並廣泛地予以發揚,大力推動我們企業的安全文化建設,全面促進我們的工作,實現和諧發展。安全月期間一分廠共發生安全事故2起,雖然嚴格控制在規定範圍以內 ,但也暴露出我們的工作還存在一些問題,主要體現在:安全制度執行不力以及監管薄弱等方面。再者,在採油廠組織的全廠技術比武中,一分廠成績不佳,說明我們職工的技能水平還有待進一步加強。以上這些都需要我們在今後的工作中認真總結,汲取教訓,不斷加強這方面的工作。

第四篇:採油廠安全競賽月工作總結

採油廠安全競賽月工作總結

“在200*年*月份開展的“安全競賽月”活動中,採油一分廠始終堅持貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,以“安全發展”爲主導,狠抓安全工作不放鬆,從加強對職工的安全教育和完善安全制度着手,不斷強化安全治理,深化安全生產規章制度的執行監督力度,着力提高幹部職工的安全意識和操作技能,努力爲生產工作的平穩運行營造良好安全環境,全力推進原油生產和各項工作的安全、順暢發展,取得了顯著成效。現就安全月一分廠工作作總結如下:

一、領導重視 組織健全

分廠領導非常重視此次“安全競賽月”活動,五月底就召開了中層以上安全專題會議,組織成立了一分廠安全工作領導小組,統一思想、明確責任。會議確定了以廠長爲分廠安全穩定工作的第一責任人,統籌並負責全面安全工作;主管領導爲分廠安全穩定工作的主要責任人,天天負責檢查、詢問、巡視、及時處理髮生和潛在的一些不安全的問題和因素;各單位一把手爲各單位安全工作的直接責任人,負責各單位每一天安全工作,將發現的安全問題及時上報等,切實做到“統籌兼顧、權責分明”,全面落實安全責任。會議還制定了具體的活動實施辦法,從廠內的生產安全、財產安全;廠外的作業安全、職工的人身安全;各單位治理工作的穩定,以及廠各種安全競賽活動的開展等各個方面都進行了具體的安排部署,這些細緻的預備爲安全月活動的順利開展奠定了良好的思想基礎。

二、廣泛宣傳 營造良好氛圍

“安全競賽月”活動開展以來,一分廠充分利用廣播、黑板報、宣傳欄和標語口號等形式,廣泛地進行了安全生產的宣傳動員。由分廠組織、各單位具體實施,對廣大幹部職工非凡是一線職工進行了多期安全知識培訓,組織開展了分廠各崗位安全生產競賽和技術比武,主辦了以“關注安全、關愛生命”爲主題的黑板報,在廠內以及採區張貼了安全、環保宣傳畫、書寫安全標語。爲各單位作業車輛精心製作了安全標語,貼着紅色標語的車輛就是一個個流動的宣傳牌,將一句句誠摯而新奇的安全忠告傳達給每一名職工,收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳,在全廠範圍內營造出了一種熱烈的安全氛圍,爲活動的順利開展創造了良好的環境。

三、狠抓治理 強化監督

在具體生產工作中,我們本着“安全重於泰山”的宗旨,不斷強化安全治理,狠抓制度落實,大力加強執行監督力度。堅持從一線抓起,在每個操作崗位上定人定責,一級抓一級,嚴格執行採油廠相關制度。一方面領導幹部經常深入一線檢查執行情況,強化安全監督,對玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰,對不按照操作規程作業、違反安全制度的及時進行處理和糾正,果斷杜絕安全事故的發生。另一方面分廠着力健全和完善了安全制度、安全評定標準以及安全考覈、處罰辦法等並細化到每項具體工作中,使廣大幹部職工熟悉安全規程,做到安全作業有章可循,監督處罰有法可依,極大地提高了安全工作的科學性和監督的透明度。

四、以防爲主 確保安全

本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,分廠按照採油廠要求具體擬定了《安全應急預案》、《安全生產事故應急救援預案》等,並組織各單位幹部職工演練事故發生時的應急疏散及緊急救援方案,鍛鍊各單位各工種之間的協調配合能力,也使職工的安全意識和分廠處置安全生產事故的應急能力得到極大地提高。分廠還通過定期召開的安全生產例會,及時研究分析生產中出現的安全問題,集思廣益,採用最科學的辦法消除安全隱患,消滅事故苗頭,制定整改措施,落實安全生產責任,確保了分廠的安全文明生產。

通過精心的組織和全廠職工的共同努力,一分廠安全競賽月活動取得了較好的成績。黨和國家的安全生產方針政策深入人心,廣大幹部職工的安全意識和操作水平得到普遍加強,廠內安全生產的工作環境進一步優化,安全制度的執行性和監督性都有了長足的進步,安全治理再上一個臺階。這些良好的經驗都需要我們長期地加以堅持,並廣泛地予以發揚,大力推動我們企業的安全文化建設,全面促進我們的工作,實現和諧發展。安全月期間一分廠共發生安全事故2起,雖然嚴格控制在規定範圍以內 ,但也暴露出我們的工作還存在一些問題,主要體現在:安全制度執行不力以及監管薄弱等方面。再者,在採油廠組織的全廠技術比武中,一分廠成績不佳,說明我們職工的技能水平還有待進一步加強。以上這些都需要我們在今後的工作中認真總結,汲取教訓,不斷加強這方面的工作。

第五篇:08年房管科工作總結09年安排

房產管理股08年工作總結及09年工作安排 一、08年工作回顧

1.資產管理

08年年初進入行政中心新大樓後,我股對所有原有資產、新增資產按照每一個房間,每一處公共場所逐一對資產的品名、規格、數量、責任人等進行了詳細登記造冊,並噴上“事務局”標記,每半年對資產進行一次清查,掌握公有資產的使用狀況及流向。

爲了更好地管理好公有資產,我局還成立了資產管理工作小組,對新購置的資產在報帳前必須到房產管理股進行資產登記,特別註明使用人,否則會計室不予報銷。這樣一來,不僅可以有效地遏制資產外流,還可以增強使用者的保護意識。

2.水電工作

堅持高、低壓配電值班室24小時值班,嚴格遵守值班制度,加強高、低壓配電室管理及電梯、空調、消防、水、電設施的巡查,報修電話接聽,並及時安排人員維修,並對每一項情況做詳細登記,積極完成上級領導安排的各項任務。指定專人協同新區指揮部對在建的行政中心輔樓進行水、(本站向你推薦:)電跟班,瞭解並熟悉強弱電及水的管、線佈置,爲水電維護打好基礎。完成行政中心衛生間改造工作,組織水電班所有人員加班加點完成輔樓大、小餐廳廚房各種設備的水電安裝,

確保我縣建縣50年慶祝宴會在大餐廳如期進行。

3.能源節約

我股積極圍繞局黨組年初擬定的“強化節約意識,加強機關管理效能”的工作重點,從節約每一度電、每一滴水抓起,規定了“空調、熱水器開啓、關閉的時間,下班後和節假日不開放空調;根據不同季節,規定了樓外亮化開關時間,並將大批量的樓外、樓頂亮化燈節減了百分之五十,並將樓道內照明燈由每組三根燈管啓用節減爲一根燈管啓用,電費由開始一個月三十來萬元,減少到後來的十幾萬多元,有效地節約了能源,減輕了財政負擔。

二、09年工作安排

新的一年,新的起點,我們要在局班子的正確領導下,團結帶領水電班全體人員真抓實幹,爭先創優,爭取各項工作有新的成績。1.加強業務技能培訓,對空調、電梯等定人定崗進行理論、實踐知識學習培訓,提升技術水平,打造能力強、業務精的服務隊伍。2.完善各項規章制度,規範用工管理,抓好責任落實,激發職工工作積極性,高標準、嚴要求做好設備設施運行維護工作。3.加強房產管理,按照領導要求做好行政中心公有房屋使用情況統計、覈對,對局所屬的公有資產進行登記,建立房產微機擋案。4.加強水電節能管理,深入挖掘節能空間,大力推進節能、節水、節電的新產品、新材料,節約一度電、一滴水,努力降低行政中心運

行成本。