企業安全生產標準化工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：安全生產標準化工作總結第二篇：安全生產標準化工作總結第三篇：企業安全生產標準化第四篇：企業安全生產標準化第五篇：水泥企業安全生產標準化工作方案更多相關範文

正文

第一篇：安全生產標準化工作總結

安全生產標準化工作總結

各位領導、同志們：

大家好！安全生產標準化運行將近一年的時間，現我就將安全生產標準化工作的運行情況向各位領導、各位同志做一個彙報。 湟中西鋼礦業開發有限責任公司成立於2014年12月，是青海西鋼礦業開發有限責任公司的下屬單位。註冊資本爲伍佰萬元人民幣，公司住所湟中縣上新莊門旦峽，公司類型爲有限責任公司。公司的經營範圍：礦產品開發（不含勘探開採）、礦山技術服務、礦山產品經營、礦山設備、配件及機電產品經營、來料加工、副產品出售、科技諮詢服務。石灰岩礦即湟中縣門旦峽石灰岩礦，該礦位於青海省湟中縣上新莊鎮門旦峽地區，礦區面積約1.4平方公里，石灰石儲量960萬噸，該石灰岩礦採礦權證、安全生產許可證等手續已於2014年年底全部辦理完畢，目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力。 我公司按照省市安監局要求，以安全生產標準化爲契機，積極組織開展露天礦山安全生產標準化二級創建達標工作，2014年開始安全生產標準化的準備工作，2014年3月10日正式成立了安全生產標準化領導小組，在公司各級領導的帶領下，明確分工，明確責任。門旦峽石灰岩礦安全生產標準化領導小組對照《規範》附表，《金屬非金屬露天礦山安全標準化評分辦法》，逐條對照，查找問題，登記造冊確定整改內容。

經檢查發現，各項規章制度、記錄等不完善，現場警示標誌不足，安全防護裝置不足，應急管理不完善以及多項事故隱患。門旦峽石灰

巖礦安全生產標準化領導小組，針對檢查發現的事故隱患召開事故隱患專題會議，針對各項事故隱患制定整改方案，責任到人，限期整改。根據事故隱患整改方案，石灰岩礦投入大量的人力物力對查出的事故隱患進行整改。過去的一年裏，在安全生產教育和培訓、安全管理制度、應急管理、員工職業健康等方面多個項目上進行了加強、完善和整改。

安全生產標準化經過一年的運行，石灰岩礦安全生產形勢有所好轉，對所檢查出的事故隱患也基本得到解決，對未整改項目做出了整改計劃。在過去的幾個月中，針對存在的問題進行專項整改。整改事項及完成情況如下：

①文件建設

公司組織相關人員對石灰岩礦管理制度，根據相關法律法規及相關規章制度進行了全面得修訂，並對石灰岩礦安全技術操作規程進行了全面的修訂。

爲及時響應上級有關部門的相關文件要求，根據最新的各項安全法律法規及相關文件精神要求，修改礦山管理制度。此次修訂將管理制度歸類整理，分爲三大部分：第一部分安全生產管理制度，第二部分生產現場安全管理制度，第三部分安全生產責任制。 根據企業達標及安全達標的相關要求，並聯系礦山安全工作實際，依據相關的法律法規及相關文件精神，對礦山管理制度做了相應的修改和完善各類臺帳。爲了更好管理各項文檔資料及記錄，根據企業達標及安全達標的要求，並根據實際，在過去的一年裏，修改並完善了各類安全臺帳。

（1）特種作業人員管理臺帳（2）事故及傷亡人員統計臺帳（3）安全教育培訓臺帳（4）安全檢查整改臺帳（5）各種證件臺帳（6）安全投入使用統計臺帳（7）設備臺帳等。在過去的一年中，針對存在的問題，集中進行整改。經過整改：礦山環境治理工作已經完工交付使用；已完善各項安全標誌，如防墜、機械傷害、車輛傷害以及應急路標等；對各種設備設施全面進行檢查、檢測和事故隱患排查工作等。

②標準化認識

安全生產標準化是落實企業主體責任的基本手段。起初開展安全標準化工作，管理層認爲只是上級下派的任務，沒有認識到企業本身會受益。而隨着安全生產標準化工作全面深入推進，我公司內的一些基礎性的、深層問題得到有效解決，我們改變了認識。

安全生產標準化建設公司主要負責人親自抓，作堅強後盾。去年創建之初，我們召開了安全標準化企業動員大會，明確了開展標準化工作的指導思想、工作目標和工作步驟。公司安委會決定重點抓班組安全生產標準化建設，但絕不放鬆二線部門創建工作。我們按照安全生產標準化規範要求修訂了員工手冊，各部門都給安全標準化讓路，按照公司安環處提出的目標完成規定動作。

通過一年多來的大量工作，管理層、一線員工都經歷了一個從不認識到認可，從嫌麻煩到放不下的過程，關鍵是企業事故率明顯減少。我們企業現在員工精神面貌煥然一新，我們有着現代礦山企業員工的自信，具備了現代企業員工的安全管理意識，企業整體的安全管理水平正在逐步提高，安全生產標準化更給了我們管理層的自信。

我們堅決做到，無論每年安全生產中心工作如何變化，安全生產標準化作爲日常檢查、專項整治、隱患排查的載體不變化，堅定不移地持續開展下去，切實抓出成效。

以上是湟中西鋼礦業開發有限公司安全標準化工作創建的一些做法和切身感受，不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正！謝謝大家！

2014年11月25日

2.2.4礦山建設現狀

一、礦牀開拓、開採

1、開拓方式

根據礦山地形地貌條件、礦體賦存特點、礦山建設規模，礦區採用公路開拓、汽車運輸方案。

礦區的開拓運輸系統主要包括採場內的礦石運輸以及底部裝載平臺的礦石運輸。開採設備從採場南部的簡易道路進入採場頂部，進行基建剝離、平臺建設工作。

2、開採工藝

採用潛孔鑽穿孔，爆破後的礦石經二次破碎後，用挖掘機裝入汽車運往破碎站進行加工，開採工藝：即穿孔→爆破→鏟裝→運輸。

（1） 穿孔工作

選用潛孔鑽機（tyqzj100b ），鑽孔直徑100mm，耗氣量15m3

/min。

（2） 爆破工作

採用寬孔距、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法；起爆方式爲非電導爆管起爆，硝銨炸藥爆破。

（3） 裝載工作

根據採場工作面佈置、生產能力，採用裝載機和挖掘機完成礦石裝載、覆土剝離、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業。

二、採礦場現狀

採礦場坐北朝南，採場形成三個平臺。

1、 第一平臺：爲基建平臺，標高3520m ，平臺東西長40m，南北寬12m ,邊坡高22m，坡面角750，平臺上覆覆蓋層剝離。

2、 第二平臺：爲轉礦平臺，近東西方向長38m，南北寬13m，坡面角650.

3、 第三平臺：裝礦平臺 ，標高3410m,近南北方向長105m ，東西寬35m，

三、供電及通訊系統

1、 供電

礦區電力充足，外公電源引自上新莊10kv電網，經礦區變電所配電後，輸出380/220v電源電壓，以放射方式分別給各用電點使用。採場電纜採用移動式，，在經過運輸道路及採場時採取埋地、套管的方法。礦區變電所位於礦山行政生活區南側。

2、通訊

礦區及附近有通訊信號，同時公司也設置有固定電話對外聯繫。

四、供排水

1、供水

礦山南、西側有門旦峽河通過，地表水水源較豐富。礦山生產、生活用水均取自該河水。

河邊設水泵房，由水泵泵至礦山行政生活區、輔助生產區高位水池，通過水管送至生活區、輔助生產區用水。高位水池設在礦山行政生活區東南側山坡上，容量150m3，生產用水採用灑水車供給。

2、排水

採場周圍的雨水通過截水溝自然排泄，截水溝長490m，其斷面爲梯形，上寬1.5m、下寬1.0m、深0.8m，坡度0.5%。

裝礦(來源好範 文網)平臺至破碎站間的礦山道路內側設施排水溝，排水溝採用水泥漿砌，排水溝深0.8m，斷面0.5m。

工業場地周邊設排水溝，自然排放天然雨水及生產廢水，其中生活污水匯入化糞池內處理後，就近排至溝谷。

2、爆破器材庫

炸藥庫位於採場南側山溝中，距採礦場700m，2014年8月建設，目前未投入使用，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。爆破器材哭分炸藥庫和雷管庫，炸藥庫按10t庫容量進行建設，雷管庫庫容量覈定1000發，按照當地公安部門的要求，安裝了監控設施，相應的儲存使用證正在辦理中。

第二篇：安全生產標準化工作總結

安全生產標準化工作總結

農場安全辦：

爲了認真做好第二管理區二○一一年安全生產工作，本着以十屆一次職代會精神爲指針，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，把安全生產工作做到實處，杜絕一切不安全隱患，防止發生一切事故，確保人民羣衆的人身、財產安全，在農場主管部門的正確指導下，在管理區領導、職工羣衆的共同努力下，圓滿的完成了全年安全生產工作，現將我管理區全年安全生產工作總結匯報如下：

一、 思想認識上提高：

爲了把我管理區安全生產工作落到實處，在各生產階段都利用廣播、版報、標語等形式向職工、羣衆宣傳講解安全生產知識、安全生產的法律、法規，使管理區的職工羣衆從思想上樹立起“安全第一、人人有責”的思想，增強他們的安全意識，把關心、支持參預安全生產工作成爲每個人的自覺行爲，明確自己的權利和義務，對減少各類事故起到了明顯作用。

二、 制定各項安全生產規章制度：

根據上級領導的文件及法律、法規、及第二管理區的實際情況，制定了各項規章制度，使之在全年的安全生產工作中有章可查，有令可依：

三、 簽定各項安全生產責任狀：

在年初就由管理區主任與全管區各班組長、職工簽定安全

生產責任狀，嚴格要求，嚴格管理、嚴格把關，層層落實責任，做到全面細緻，不留死角。

四、 檢查、督促常抓不懈：

在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區安全領導小組都要對全管區的各重點部位進行安全生產大檢查，對檢查中發現的問題，做到及時發現及時處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發生。

五、 安全教育到位：

管理區安全領導小組每月都要進行至少一次的小組列會，認真布臵當前的各項生產工作，對每位小組成員的工作作出總結，並要求每位小組成員經常檢查、督促本部門的安全生產工作，教育職工羣衆增強安全防範意識，對安全生產工作要做到天天講、會會講，並做到會後簽字，使全管區職工羣衆從思想上認識到安全生產的重要性，爲我管區的安全生產工作奠定了基礎。

總之、在本年度的安全生產工作中，做到領導重視，目的明確，檢查到位，處理及時，從而杜絕了事故的發生。在今後的安全生產工作中，我們還要繼續努力工作，認真按照上級部門的要求去做，牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的原則，爲第二管理區的安全生產工作而努力奮鬥。

第二管理區安全領導小組

二○一一年九月

第三篇：企業安全生產標準化

冶金等工貿行業23個企業安全生產標準化評定標準正式印發

全監管總局網站2014/09/29稿件來源：國務院安委會辦公室

日前，安全監管總局組織編制了冶金企業（軋鋼、焦化、燒結球團、鐵合金、鍊鐵、鍊鋼、煤氣），氧化鋁、電解鋁（含熔鑄、碳素），有色重金屬冶煉、有色重金屬壓力加工、水泥、平板玻璃、建築衛生陶瓷、白酒生產、啤酒生產、乳製品生產、造紙、食品生產、紡織、商場、倉儲物流企業安全生產標準化評定標準和冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則，共計23個企業安全生產標準化評定標準，並陸續以國家安全監管總局規範性文件印發。

23個安全生產標準化評定標準，具有以下特點：一是與基本規範的一致性。這些評定標準都是依據《企業安全生產標準化基本規範（aq/t9006-2014）》制定的，其內容都是以排查治理隱患爲基礎，以建立和落實規章制度爲保障，以規範作業行爲、設備設施和安全管理爲核心，以建立安全生產長效機制爲目標，與基本規範保持了高度一致性。二是標準的覆蓋面廣。針對工貿行業企業量大面廣、參差不齊的現狀，優先制定了這些評定標準，使其基本覆蓋工貿行業中危險性大的行業和重點領域，確保這些行業企業開展標準化建設工作有章可循，有據可依。其他工貿行業企業則按照《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則》的要求進行企業安全生產標準化建設工作。三是標準的針對性和可操作性強。這些評定標準的制定，尤其是在評定標準的“六、生產設備設施”和“七、作業安全”兩個一級要素上，充分考慮了各行業企業的工藝、設備、作業、環境、管理等方面的特點，藉助行業專家的經驗，有針對性地確定標準化建設的具體要求和評分標準，使相應行業企業的安全生產標準化評定標準更專業，更具體，並具有很強的可操作性。四是標準的達標要求高。這些標準不僅對一、二、三級安全生產標準化化企業提出了明確的評定分值要求，還對評定企業的安全績效提出了嚴格要求。通過這些安全生產標準化評定標準的貫徹落實，着力提升企業安全生產管理水平。

第四篇：企業安全生產標準化

企業安全生產標準化

評 審 申 請 書

申請企業：

行業：類型：

申請日期：

自治區安全生產監督管理局制

第五篇：水泥企業安全生產標準化工作方案

*******水泥有限公司

安全生產標準化評定工作實施方案

爲進一步推進“*********有限公司企業安全生產標準化”建設，夯實本企業的安全生產管理的基礎工作，提高企業本質安全度，實現安全生產標準化，，依據《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2014〕23號文）、《企業安全生產標準化基本規範（aq/t9006-2014）》、《關於印發水泥企業安全生產標準化評定標準的通知》[安監總管四{2014}55號]文件精神，結合******有限公司水泥企業安全生產標準化建設實施方案及*****安全工作會議要求，利用11月份繼續深入開展建立“企業安全生產標準化”的培訓、宣傳工作，使人人蔘與標準化建設，人人共享標準化成果，使全體員工形成安全價值的共識和安全目標的認同，並實現“全面推進安全生產標準化達標工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，以確保*****在2014年年底前，全面達到國家一級企業的要求”。 結合我公司實際，現制定安全生產標準化工作實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產標準化建設活動,堅持“以人爲本”，落實科學發展觀，遵循“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理、建立完善安全生產規章制度爲基礎，強化提高安全生產水平，改善安全生產條件，以減少事故發生，保障員工人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，着力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。

二、參與範圍

公司所屬各生產部門、管理部門，全員參與安全生產標準化評定工作和執行工作。

三、組織機構

爲做好《水泥企業安全生產標準化評定標準》工作，公司成立安全生產標準化評定工作領導小組：

組長：*****

副組長：*************

成員：*******************

領導小組下設四個辦公室：

1、設備安全生產標準化辦公室；

主任：************

副主任：*****************

成員：設備處、各車間副主任、設備技術人員

2、電氣安全生產標準化辦公室

主任：***********

副主任：**************

成員：電氣室、各車間副主任、電氣技術人員

3、工藝安全生產標準化辦公室

主任：************

副主任：**************

成員：生產處、化驗室、各車間副主任、工藝技術人員

4、綜合安全生產標準化辦公室

主任：*************

副主任：***************

成員：安全處、保衛處及相關職能部門人員

四、 工作內容

（一） 在領導小組的領導下，確定企業的安全生產方針，以及安全生產標準化活動目標；組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程。負責安全標準化展開工作

（二）建立健全安全管理組織機構，應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。

（三）要嚴格落實國家法律法規、認真執行公司相關規定，按時召開安全會議，及時開展安全教育，分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。負責安全標準化的宣傳培訓工作。

（四）要根據規定，結合公司的實際情況，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；負責組織事故隱患排查，整改複查工作。

（五）負責建立健全符合要求的安全管理電子檔案，進行標準化的自評和複評申請工作，並向領導小組、安全生產主管部門上報有關資料。

五、時間安排

第一階段、學習、培訓：

時間：2014年***月***日至2014年**月***日

工作內容：組織全體職工學習安全生產標準化知識，使全體人員對開展“安全生產標準化活動的重要性”入心入腦，對安全生產管理人員進行培訓，使其掌握安全生產管理知識和技能，提高管理隊伍整體素質。

第二階段、整理、實施階段

時間：2014年***月**日至2014年*月***日

工作內容：1、各部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規章制度、操作規程。

2、將依據《安全生產標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。

第三階段、自檢自查階段

時間：2014年*月*日至2014年*月*日

工作內容：按照*****?水泥企業安全生產標準化評定標準?的內容，對本部門的安全管理、現場作業、設施設備等各方面進行隱患排查，提出相應的改進建議，對企業的安全生產狀況做出基本判斷。

第四階段、整改、完善階段

時間：2014年***月**日至2014年*月*日

工作內容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實整改責任人、整改資金和完成時間，並予以完成。

第五階段、企業自評階段

時間：2014年*月*日至2014年***月****日

工作內容：由安全生產標準化活動領導小組組織相關人員，按照****?水泥企業安全生產標準化評定標準?的內容進行自評，做出是否具備申請評定的結論，直至申報審評。

第六階段、改進、提高階段

時間：2014年*月*日至2014年*月*日

工作內容：接受安全生產管理局組織的審評，並根據提出的問題和隱患進行整改，進一步完善各系統和、管理環節，實現企業達標。

第七階段、穩步提高、全面達標、總結上報一級達標階段

時間：2014年*月*日至2014年*月***日

工作內容：通過整改後，申請安全生產管理局進行考評，進行等級認定，獲得標準化等級認定和牌匾後，進行工作總結，並上報吉林區域安全標準化領導小組。

六、 工作要求

（一）加強領導。按照“誰主管、誰負責”的原則，企業安全生產標準化建設工作由公司安全標準化領導小組統一領導，各部門要指定專人具體負責標準化工作，要堅持高標準、嚴要求，全面落實安全生產法律法規和標準規範，加大投入，規範管理，加快實現企業高標準達標。形成完善的標準化工作組織體系。

（二）加強宣傳。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，加強安全專題教育，提高企業安全管理人員和從業人員的技能素質，全力推進安全生產標準化工作。

（三）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行爲納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作爲深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規範化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

（四）明確責任。對職責履行不到位、影響安全生產標準化活動達標工作的部門或個人，要實行責任追究

***水泥有限公司

2014年**月***日

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