財務部半年工作總結(精選多篇)

第一篇：財務部半年工作總結

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責， 按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務;

五、搞好財務分析，爲領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，爲企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量， 合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤爲緊張的情況下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資，並組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上!

第二篇：財務部半年工作總結

財務部半年工作總結

春去秋來，四季輪迴，公司已經邁進一個新世紀，財務部半年工作總結。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。爲了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作爲非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，爲了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中，我們依據細則中的規定，認真審覈每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字(本站向你推薦：)是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。

、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦爲樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。爲了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考覈制度，我們相應地制定了內部員工工資考覈方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作爲參考遞交會計主管，半年工作總結《財務部半年工作總結》。考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、爲了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了2014年工商年檢的工作，爲隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。爲了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部門的盈虧，爲公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行覈對，並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、爲了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你爲榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想爲行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

第三篇：財務部半年工作總結

我是剛剛升爲財務部部長，對於工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對於總部財務部的工作，我在慢慢的學習之中。

剛接部長位子的時候，我自以爲已經對財務部的工作已經很瞭解了，但是結果並非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經不能理清我要該怎麼做，一點頭緒也沒有，但在這裏我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我幫助，幫我走出困境。

記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那裏問，由於事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答覆。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地稅也是可以轉賬的，大額轉賬發票，超過（1000元）宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會，下發一些部門的啓動資金，預付了一些預付款；下發了兩個基地的團費，畢業生的團費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉交給我，並告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發給祕書處，請祕書處將其發給每位部長。以後每次有什麼活動，我需要及時到財務大廳報銷，並將經費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，並交予老師審覈。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，儘量爲學院節省經費，爲學院多做事。

今後，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎麼，我會很努力的學習與工作的。

第六期：

1，下發兩個基地的團費，畢業班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發完

2，下發了一些部門的關於518晚會的啓動資金，預付了一些預付款。

3，收集各個部門的關於518晚會決算，

4，與前任部長完成交接工作，並將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹

代完成事項：

1， 收集518晚會決算，發票，並予以報銷

2， 大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,覈算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責.

一,上半年度主要財務工作開展情況

上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1,運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定.

由於國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所採取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節餘外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,採取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建築公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,爲華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金佔用量;四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,爲上電建築公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

5,其他專項財務工作的進展情況

⑴,稅收管理方面:xx年度所得稅清算工作已經完成,過程有點曲折,結果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作,在規定申報時間內全部完成;公司直營項目營業稅代扣代繳證明出具,因稅務屬地化後月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關溝通和協商之中.

⑵,專項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業.財務部和審計部門一起,做好相關的迎審接待和配合工作.目前,該審計小組已完成對公司本部,上電一公司和上電二公司的審前調查工作.

⑶,隊伍建設工作:今年是公司實施新企業會計準則的第一年,覈算業務培訓工作重心將由上年度的業務骨幹重點培訓,轉到全部從業人員的普及教育上來.根據華東部財[xx]7號文的要求,抽調了27名同志參加華東電網組織的"企業會計覈算辦法和企業所得稅法調考活動"的培訓,做好和組織xx年度會計證複檢的繼續教育準備工作,將於7月1日始實施.

二,三季度財務工作的安排

根據財務工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作:

1,開展年中經營工作盤點,做好經濟活動分析工作.

三季度,財務部將根據公司經營管理工作的安排,對所屬企業上半年度的財務預算執行情況,以及各單位財務狀況進行盤點,收集相關經營數據,開展上半年度的經濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段.

2,編制三季度資金預算安排,並組織實施.

上半年度財務狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰.三季度財務部將按照安全性,流動性,收益性的序時原則,合理安排資金預算,充分發揮好資金調控平臺的作用,優先平衡公司直營項目的資金供給,綜合保障所屬企業的經營秩序.

3,加強與稅務主管部門溝通,解決相關事宜.

當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業應稅管理方面遇到了一些新的情況.三季度,財務部將進一步增強與經營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通,解決和協調有關應稅事項,着手解決營業稅代扣代繳證明出具問題.

4,加強政策研究,推進制度配套建設.

隨着企業經營形勢的變化,公司實施了一些新的管理模式,但相關的配套制度尚未形成.三季度,財務部將重點研討和制定陳家港,浦田,印尼等項目的有關財務制度和核算方法,充分利用好有限的財務資源,保障經營過程的在控.

5,組織好調考活動,提升從業人員業務素質.

三季度,財務部將主要組織和開展三項業務培訓工作.一是,組織好企業會計準則和企業所得稅法的調考工作;二是,組織好從業人員的繼續教育工作;三是,組織好上海國家會計學院舉辦的"高級財務管理人員培訓班"的學習,綜合提高會計人員的業務素質.

第四篇：2014年財務部半年工作總結

資金財務部2014年上半年工作總結

2014年上半年，資金財務部在公司領導的直接領導下，在各部門負責人的通力合作下，在全體員工的大力支持和配合下，財務部根據信達投資公司的有關指示精神，結合公司發展戰略及項目實際狀況，統一項目操作思路，加強預算管理，理順業務流程，強化財務基礎工作，爲公司各項工作的開展提供有力的財務保障，各項財務工作有了明顯提高。現將這半年的工作總結材料彙報如下：

一、全力作好各項財務工作，有效推進項目進程。

1、各種財務報表的編制和審覈。財務部每月填制和上報的報表加起來有幾十個，包括每日填報的資金日報表，覈對每日的收支明細。每週上報的貨幣資金餘額統計表。每月1日前要編制現金盤點表和銀行餘額調節表。每月3日前完成季度盈利預測表、年度資金收支計劃表及快報上報（資產負債表、利潤表、內部交易抵消明細表、往來抵消明細表、權益抵消明細表，快報基礎模板）。每月10日前要上報月度財務分析報告。每季10日前上報現金流量表、所有者權益變動表、現金流量抵消明細表、報表附註（具體包括：資產項目、負債項目、權益項目、損益項目、貨幣資金、動態項目-其他、報表其他事項補充說明）。

2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月10日前完成審報繳納上個月的稅款，每季15日前進行所得稅審報，每年5月底前審報所得稅彙算清繳表。全部及時完成，沒有產生滯納。

3、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了2014年度的報表審計和稅務審計工作。在審計過程中財務部全力配合，加班加點，按照事務所的要求完成了審計所需要的全部財務資料，順利通過審覈工作。

4、審覈報銷費用。財務部在報銷時嚴格執行信達投資統一會計政策，嚴格各項財務收支，把好各項財務關，加強對各種費用的控制，對於每一張報銷的單

據，做到每一筆操作有理有據，堅決維護公司和員工的利益。

5、日常賬務處理。按照會計法及會計準則的要求，認真將每一筆收支製作成憑證，並及時整理歸檔。

二、嚴格遵守財務會計制度，認真履行職責。

作爲公司的一個重要部門，需要在不違反投資公司及本公司規定的前提下配合好，服務好項目的推進工作。資金財務部能夠在工作中秉公辦事，堅守原則，嚴格按照公司的規章制度履行職責，不向不規範行爲妥協，堅決杜絕一切損害公司利益的不當行爲，真正發揮財務的監督職能，堅決維護公司利益。

資金財務部同志恪守“抓緊抓緊再抓緊，落實落實再落實，仔細仔細再仔細，認真認真再認真”的“二十八字”要求,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯，得到了公司領導的一致好評。

三、組織部門員工進行自學及積極參加公司組織的業務培訓，以此提高部門員工的業務技能水平和房地產相關知識積累。

資金財務部定期召開例會，總結工作中出現的問題，討論下一階段工作的重點，對財務覈算與管理方面遇到的問題進行集中探討和解決，取得了良好的效果。

資金財務部按質按量的遵照公司領導的安排部署進行相關知識的學習，4月20日至杭州參加國土經濟學會主辦的“土地一級開發實務投融資及徵地拆遷”高級研修班，並對杭州及寧波房地產進行實地考察。6月5日參加公司組織的拆遷業務培訓，王惟、趙斌同志分別進行拆遷及其相關政策法規方面的講課。

通過學習，使我部門員工更爲深刻的認識到自己工作崗位的重要性，文件上傳下達的及時性，房地產開發的科學性、財務管理的安全性。

通過學習，確定資金財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部覈算監督，同時促進了公司財務各崗位的交流、合作與團結，保證了財務工作的質量。

四、公司上半年經營狀況簡析。

五、下半年工作重點

下半年，爲實現公司的經營任務和總體發展目標，資金財務部在保證做好財務工作，財務、稅務工作不出差錯的同時，要着重加強爲一線服務意識。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1.加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。並根據公司統一部署加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識等的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

2.搞好會計基礎工作，進一步完善預算管理工作，提升覈算水平，和監督管理，完成公司2014年利潤目標。

3.加強與業務部門的配合，繼續合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金成本，確保資金安全。

4.做好年終財務總結的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。並注重與稅務部門的溝通，更好地提高財務服務質量。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，堅定信心、更新觀念、改進作風、加倍努力，將工作完成的更好更出色。

二〇一四年七月四日

第五篇：2014年財務部半年工作總結

2014年財務部半年工作總結與下半年工作安排

2014年是公司轉型跨越發展的一年,隨着公司的不斷髮展壯大,對各部門管理工作都提出了更高的要求。對財務部而言,公司集團化管理對各項成本費用覈算與控制的要求不斷提升,對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高。對此，這半年來，財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益爲中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，爲公司經營發展做好監督服務；真實反映公司財務善、經營成果，爲領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作、存在的問題以及下半年計劃安排總結匯報如下：

上半年主要開展的工作：

一、認真做好2014年年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考覈各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。本年度的財務報表內容包括公司各項經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構。爲2014年度的績效考覈、經營責任目標考覈工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。

二、制定財務管理制度，建立規範的財務管理體系，細化、量化崗位職責，嚴格執行考覈制度。

三、不斷完善會計電算化，使財務工作又上一個新的臺階。

在數據初始化時建立了規範的公司帳套體系，對會計科目、覈算項目、費用項目的設置均按照<新企業會計準則>的規定進行設置。爲今後稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務軟件操作人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，並可使信息流實現數據共享，這不僅爲財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大

提高了數據的查詢功能，爲財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺

階。

四、認真做好常規性財務工作。

1、財務部人數不多，每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審覈工

作。同時還要配合生產部定價、採購部核數等工作；做好大量的會計報表資料、銀行

資料、以及稅務申報的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩

急妥善處理各項工作，及時爲各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對

財務部的工作要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的

歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸

檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成爲公司的

信息庫。

五、有效開展成本覈算，加強了對各項業務的財務監督管理。

全年按工作計劃堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣，在本質上從事後反映

轉變到事前控制、事後考覈分析的管理會計上來，進一步細化了成本的責任單元和成

本要素，規範成本費用歸集管理流程，充分發揮預算的指導和控制作用。

存在的問題：

1、隨着各項財務、稅務的新準則不斷出臺，財務人員財務知識、稅務知識略有欠

缺，有時在票據處理上不夠果斷。針對專業知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知

識、會計業務、新企業會計準則以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其企業所得稅、

個人所得稅國家均出臺新稅法，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利

潤最大化。將公司財務人員培養爲不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務

管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

2、由於各部門費用結算的不夠及時，致使材料數據不能及時、準確的上報，生產

費用不能及時掌握，對於不能及時結算的單據，要求各部門負責人員及時將數據的統

計與報送流程化，做好基礎數據的規範、採集和上報，保證財務資料的準確性和及時

性。

下半年工作安排：

財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務生

產”是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面

我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑑於

工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：

1、加強基礎工作建設及管理。

隨着企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行

崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動財務部員

工的積極性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事

中有協調、事後有彙報。將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完

善了支公司的財務治理體系。

2、做好常規性財務工作，嚴格執行財務覈算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記

賬、票據審覈、材料出入庫這些最平常最繁瑣、也最基礎的工作，及時爲各項經濟活

動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務的工作要求。

3、進一步完善財務管理體系，圍繞年度工作目標，加強財務管理制度建設，各項工作

確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後

有彙報。將內控與內審相結合，每月進行自查、自檢工作 。

4、有效開展成本費用覈算，加強對成本費用升降原因的分析，達到控制管理目的。

5、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房

地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平

時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務

專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。

最後，感謝各位對財務部的支持，謝謝大家。

祝大家身體健康，萬事如意!

祝公司再創輝煌!

森美 財務部

2014-7-9