公司財務部在半年總結大會上的發言稿(精選多篇)

第一篇：公司財務部在半年總結大會上的發言稿

公司財務部在半年總結大會上的發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高＃“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業，

“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議

之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三(好範 文站推薦：)個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務；

六、搞好財務分析，爲領導提供有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，爲企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業

融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤爲緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資，並組織資金確保工資的發放；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長

最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！

第二篇：公司財務部在半年總結大會上的發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高＃

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務；

六、搞好財務分析，爲領導提供有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，爲企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤爲緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資，並組織資金確保工資的發放；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長

最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！

第三篇：鳳岡公司財務部半年工作總結及計劃

時間如梭，轉眼間半年已過，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，響應公司經營管理上水平的總體要求，各分公司財務部收歸總公司統一管理。不斷強化財務基礎工作，在會計覈算、財務管理上下大氣力，對照公司財務制度分解細化工作管理流程。力求進一步提升財務工作服務於公司快速發展的綜合水平。下面總結一下鳳岡公司半年來的工作。

2014年上半年鳳岡財務部主要的工作爲三大塊：

1、加強規範管理、做好日常覈算；

2、加強基礎防範、做好安全工作；

3、加強考覈考評、提高工作質量。

具體工作內容如下：

一、加強規範管理、做好日常覈算

1、根據公司覈算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作，按要求完成會計報表的彙總和上報工作。做好日常會計覈算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審覈每筆原始憑證，正確的運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。

及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務；及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

2、出納認真、逐筆、順序登記好現金日記賬，做到日清月結，每天終了，應覈對賬款是否相符。

3、加強採購業務工作管理，做到有章可循，預防採購過程中的各種弊端，降低採購成本，提高採購業務的質量和經濟效益。嚴格按照採購管理制度執行。

4、做好公司資金預算工作，並做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、保障公司庫存物資的安全與完整、降低倉庫管理成本、減少倉庫物資積壓與資金的浪費，進一步規範物資流通、保管和控制程序，嚴格按照《倉庫管理制度》進行倉庫管理。

6、配合市場部瞭解初裝費回收情況，做好款項回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢，加強對應收款項的催收。

8、規範收費管理，保障資金安全，更好的爲公司、爲客戶服務，嚴格按照《收費員管理制度》執行收費管理，做到日賬日清。

8、完成公司領導臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防範、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理並向上反映；及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防範工作，確保不漏不遺不缺。

3、財產物資安全。做好倉庫材料

三、加強考覈考評、提高工作質量

1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進公司管理整體水平提高。公司內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、收費員管理制度、倉庫管理制度以及採購管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做，以及什麼不能做，做錯了怎麼辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高公司管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的公司機制，確保公司持續、穩定、協調發展，嚴格審覈費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控

制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計劃、無定額使用資金。

下半年的工作計劃主要有以下幾點：

1、做好每月資金管理工作。

2、繼續完善電算化並學習使用金蝶軟件。

3、加強日常財務規範化管理，資金管理，財務報表、資金流量表和其他報表按時提交上報。

4、協助務川進行賬務整理。

5、按時完成國稅、地稅納稅申報工作。

6、加強整頓工程原材料實物的管理，整理賬目。

7、跟蹤各項資金事宜。

8、跟蹤營業執照的變更辦理事宜。

9、按照需要與行政部做好日常用辦公用品及後勤保障。

10、爲了順利通氣，給市場帶來穩定的價格，做好價格覈算工作，準確提供價格覈算資料，爭取儘快拿到批覆手續。

11、認真與其他關聯公司處理往來帳。

12、監督氣站加氣量臺賬處理，監督市場初裝費回款情況，建立收費員制度。

13、配合各部門完成指定工作。

第四篇：財務部半年總結

財務部半年總結

xxxx上半年即緊張有序又輕鬆愉快，財務部半年總結。在公司領導的正確領導下，財務辦各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範，發揮了財務辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現總結如下：

根據公司的“創一流、雙達標和管理年”的要求，財務工作必須是嚴格正規、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環境下，財務辦開展嚴謹踏實的工作。

一、常規性工作

1、完成了xxxx年度財務決算及決算審計工作，準確及時反映了公司06年度經營成果；

2、完成xx年度財務覈算帳套的設立、xx年上半年財務覈算、以及1-6月財務報告的編制；

3、完成xx年度財務預算編制工作；

4、完成1-2季度經濟活動分析；

5、完成1-6月各項稅金的申報與繳納，完成職工住房公積金上繳基數調整與上繳工作；

6、完成公司營業執照與貸款卡年檢工作；

二、其它工作

在完成財務常規性工作的基礎上，財務辦在這半年裏裏還認真完成以下工作：

1、完成蘭供公司佈置的各項報表填報；

2、完成公司電力施工許可證要求的營業場所、試驗室等會計事務所出具的審計報告；

3、完成1、2季度統計局建築企業報表；

4、積極參加公司舉辦的各項活動，在慶祝“三八”及“五一”節爬山活動並取得良好成績，展現公司職工的良好風貌；

三、我辦通過06年的磨合，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現在以下幾點：

1、工作責任心更強，各崗位之間的配合更加協調；例如，今年4月份按照公司加強職工業務培訓的要求，儘管我辦人員緊張、工作量大，仍然安排王芳參加職稱考試培訓，半年工作總結《財務部半年總結》。在這期間，我辦員工能夠主動分擔工作，並沒有因爲人手緊張而導致各項工作受到影響且保質保量完成各項工作；

2、我辦在完成各項工作的同時，把業務培訓放在首要位置，辦內形成積極主動學習業務的良好風氣，遇到不清楚、不明確的問題，能夠互相討論，直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓計劃，安排員工脫產參加職稱考試培訓，使得職工業務水平有了長足進步，工作水平大幅提高；

3、政治上更加要求進步；通過一年多的工作學習，我們看到共產黨員的先進性和共產黨員的戰鬥堡壘作用對我們公司工作中所起的先進表率作用，已經有1名同志向黨遞交了入黨申請書，相信在今後的工作中會以共產黨員來嚴格要求自己，給財務辦的各項工作起到更大的促進作用；

四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有不足的地方：

1、由於人手少、工作多的客觀原因，導致我們的日常工作疲於應付，還有不細緻的地方，例如銀行匯票的管理上，就存在審覈不細緻、導致電費支付緊張的局面；

2、各崗位的配合協調還有待完善，還存在憑證傳遞不及時等現象，導致帳務處理不及時；

3、財務管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣，工作方法還有待提高；

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；通過公司舉辦的拓展培訓後，我們認識到工作方法和思路，在我們日常工作中所起到的決定作用，在今後的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務管理工作做的更好；

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；財務工作瑣碎複雜，大量的案頭工作很容易導致情緒低落。但我們只要認識到工作崗位的來之不易，把“熱愛崗位、熱愛工作、熱愛企業”的精神銘記在心，我們就會以飽滿的工作熱情，投入到工作中去，把本職工作做得更好；

3、團隊協作精神非常重要；財務工作看似簡單，其實每個崗位都是互相牽制，需要相互配合才能完成工作。尤其實行會計電算化後，每個崗位都有不同的操作權限，沒有良好的團隊精神，那麼就談不上配合協調，更不用說完成工作了。

總之，在這半年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們財務辦是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務辦全體人員與公司共同走向輝煌！同時還要感謝公司領導的大力支持和公司各部門同事的支持，謝謝大家！

第五篇：財務部半年工作總結

半年工作總結

一眨眼的功夫，大半年的時間就從指縫間溜走了。對於財務工作而言，上半年在按公司要求向正規管理髮展中，在公司各部門通力合作下，財務部認真完成公司財務覈算及收支工作、編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成2014年上半年財務各項工作。主要工作如下：

一、制定了財務管理工作辦法、各報銷制度。明確財務部各人員崗位的職責權限、工作分工。後期還需強化各崗位人員的責任感，加強了內部覈算監督，同時促進了財務各崗位的交流、合作與團結。

二、對公司各項目的收入和各項經營支出完成情況進行統計，分析經營狀況。統計如下(統計時間爲：止2014年7月至30日)：xxxxxx完成工程收入累計xx億元。 （其中2014年1月至x月x日共收款xx萬元，12年收款爲xx萬元）。分包單位共所得xxx萬元（鋼結構xx萬元，安裝xx萬，含安裝未領款xx萬元，工程措施費xx萬元），我公司土建實際所得爲xx萬元。xxxx項目共支出各種人工材料及各項費用爲xx萬元，實現收支結餘xx萬元。（佔用情況爲：民工保證金及軌道保證金xx萬元，資金餘xx萬。另其他收入有xx萬元。）

xxxxx總結算xx萬元,實際己收款爲xxx萬元，己支出各項目材料費用爲xx萬元。目前收支爲超支xxx萬元。餘款項xxx萬未收(包含質保金等)。

xxxx項目己收工程款xxxx萬，其他收入xx萬元，共收入xxx萬元，各種支出爲xx萬元，爲超支xx萬元。xxxx項目共收入xxx萬元，各種支出爲xxxx萬元，爲超支xx萬元。

三、另外在貸款方面跟農行己基本完成前期資料補充，達到銀行要求，進入最後準備放貸階段。

下半年，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的規範性。

財務部：

日期