局財務工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：國土資源局財務工作總結第二篇：xx局財務科財務工作總結匯報第三篇：中鐵四局財務工作報告第四篇：xx局“雙到”工作總結第五篇：2014年執行局工作總結更多相關範文

正文

第一篇：國土資源局財務工作總結

一、依法組織收入，確保各項收費應收盡收

各地在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執行國土資源管理部門的各項收費政策，堅持收費公示，“陽光收費”，自覺接受社會和羣衆的監督。在確保“應徵不漏，應免不收”的同時，兼顧好政府、企業、農民等各方面的利益關係，照顧弱勢羣體。通過大家的共同努力，今年全市共代各級政府徵收土地出讓金32.63億元,其中：市本級代徵8.43億元（招拍掛7.37億元），契稅2.26億元、耕地佔用稅3710萬元。這些資金的徵收和使用，加大了對土地資源特別是耕地的保護力度，爲實現全市耕地總量動態平衡提供了保障，有力地支持了全市的經濟建設，同時也爲國土資源事業的健康發展提供了資金保障。

二、認真開展全市新增建設用地有償使用費徵收使用情況檢查，檢查措施有力效果明顯

年初，省廳《關於開展新增建設用地土地有償使用費徵收管理情況專項檢查的通知》下發後，我處認真貫徹中央和省通知精神，加強與財政、監察、審計等部門的協調溝通，及時將檢查要求向各縣(市、區)作了佈置和傳達，立即成立了檢查機構，對報表的填制，檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對照省廳要求，對1999年以來到xx年6月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費徵收使用情況全部統計覈實到位，所有數據真實具體。同時，對近年來我市新增建設用地情況，土地有償使用費應徵情況、已徵情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查，圓滿完成了自查工作。

三、認真開展管理創新活動，切實加強對直屬事業單位及基層國土資源所的財務管理和監督

爲認真貫徹落實省廳《關於開展管理創新年活動的實施意見》，科學開展管理創新活動，我處圍繞xx年度財務工作目標，制定了關於加強對基層國土資源所的預算管理及預算執行情況的監督的創新課題，並認真組織實施。

一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均根據實際情況，認真編制了財務預算，各市（分）局財務科嚴把收支關，做到有預算不超支、無預算不開支，認真審覈，保證國土資源所合理、節約、有效地安排使用資金。在預算安排上，堅持量入爲出，量力而行。在確保人員工資、日常公用經費的正常開支基礎上，保證重點支出，壓縮一切消費性支出，尤其是嚴格控制招待費支出，真正使有限的資金用在土地管理事業的刀刃上，從而全面提高了資金的使用效率，確保了國土資源所的正常運轉。

二是加強內部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份，在全系統組織開展了財務互查，以促進全市財務管理工作日趨規範。上半年，按照市局黨委的要求，結合高港、開發區兩個分局局長離任審計，對分局及其國土資源所的財務進行了全面審計。

三是進一步完善分局及國土資源所財務管理制度。爲進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理，嚴肅財政紀律，加強會計監督，有效杜絕分局及基層國土資源所違規、違紀事件的發生，市局於xx年四月制定下發了《關於加強對直屬分局及國土資源所財務管理的規定》，從收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產管理以及財務監督等各方面都做出了具體要求。

四、認真執行部門預算，科學編制來年預算，進一步加大部門預算的制約力度

我處按照財政部門預算、國庫集中支付、政府採購和收支兩條線的要求，嚴格執行當年部門預算，加強分析和預測，把握好本部門工作特點，按月報送用款計劃，有理有據安排好各項業務工作經費，截至11月未，通過財政直接支付經費支出3700萬元，佔總支出的95，既達到了財政規定的比例，又保證了業務費的正常開支。

今年我市“政府收支分類”進行了重大變革，這次改革是繼部門預算、收支兩條線，國庫集中收付制度等改革之後，財政部門推出的又一項影響最爲深刻、涉及範圍最爲廣泛的改革工作。爲此，我處按照市財政的具體部署，逐月按時完成新舊科目的數據轉換，保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。

200x年按照“增收節支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”的原則，我處認真完成了來年部門預算編報工作，對各項支出的預算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經費，部門專項工作經費得到落實，爲全面履行國土資源管理職能提供了經費保障，xx年，共向財政爭取專項經費5397.9萬元，其中：辦公大樓基建經費3000萬元，信息網絡購 建費200萬元，基礎測繪和城鄉一體化建設經費500萬元。

五、積極籌措資金，促進城市土地經營

城市土地經營工作是國土資源管理工作的重點。爲此，我處加強部門協調，主動配合相關部門做好城市土地經營工作，積極籌措城市土地經營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目，共向金融部門中小企業融資3.89億元，歸還銀行貸款

3.48億元。其中，支付坡字街核心區地塊拆遷費用2396萬元，府南三號地塊拆遷費用1000萬元，爲城投公司融通資金5000萬元，確保及時提供土地收購、儲備資金，促進了城市土地經營工作健康有序地開展，支持了泰州經濟建設。

六、進一步加強調查研究，適應財政預算管理改革的需要

爲進一步加強徵（撥、使）用土地管理費的徵收與管理，適應財政預算管理改革，根據省廳要求，今年6月，我處對全市徵（撥、使）用土地管理費的使用情況進行了認真的調研，通過對全市xx年至xx年國土部門預算收入、支出和執行情況的瞭解，發現了在管理費徵收使用管理中存在着省返還管理費與部門預算編制時間不一致等問題，並就如何進一步加強徵（撥、使）用土地管理費管理，形成調研報告，提出了合理化建議。

200x年工作思路：

1、嚴格執行收費政策，確保各項收費應收盡收

一是嚴格依法徵收規費，切實保證“應徵不漏，應免不徵”；二是嚴格費用徵收範圍，不得擅自減徵和緩徵；三是代徵的各項資金、財政性資金都按規定足額上繳，杜絕截留、挪用現象。

2、嚴格財務管理，強化制約意識

嚴格“管錢”、有效花錢，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、節儉意識。一是認真編制和執行部門預算；二是嚴格按照資金的性質和用途對各類資金分類覈算，並及時上繳下撥；三是加強專項資金的使用管理，確保專款專用，杜絕截留、挪用和擠佔專項資金的行爲；四是加強內部審計工作。重點加強對區屬國土資源所的財務監管工作，切實規範國土資源所的財務收支行爲。

3、加強土地復墾專項資金管理，提高資金使用效益

爲加強耕地開墾費佔補平衡補充耕地項目資金管理，提高耕地開墾費資金使用效益，根據江蘇省財政廳、國土資源廳《江蘇省耕地開墾費佔補平衡補充耕地項目資金管理辦法》，會同市財政局制定泰州市耕地開墾地方自行“佔補平衡”項目資金管理辦法。

4、積極做好城市土地資產經營工作

加強部門協調，確保及時提供土地收購、儲備資金，同時努力做好土地出讓金的徵收工作，支持泰州市經濟建設。

5、強化學習教育，增強自律意識

加強財務人員隊伍建設。組織財務人員深入學習xx大精神，時刻牢記“兩個務必”，建立一支思想、作風、工作都過硬的財會隊伍，全面提升國土資源依法理財水平。

第二篇：xx局財務科財務工作總結匯報

民政局財務科財務工作總結匯報

轉眼之間半年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在市政府和局黨委的正確領導下，在各兄弟科室同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創新，爲本單位財務工作提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務。現將個人去年一年工作總結匯報如下：

一、愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德

在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新爲依據，遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯幹，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能，儘管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務，對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審覈，爲領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報，認真做好會計基礎工作，認真審覈原始憑證，會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導彙報財會業務執行情況，並能協調好會計中心與各單位之間的關係，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業務學習，努力提高自身素質

樹立終生學習的思想。本人深知作爲財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，爲了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，必須不斷刻苦學習。本人一年來認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發展觀，同時不忘鑽研業務知識，無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。爲了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進行催收，使得民政局能夠集中財力辦事業。通過財務科認真落實執行，收效非常明顯，在經費相當吃緊的形勢下，既保證了xx局一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

四、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是機關完成各項工作任務，實現計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因(更多好文章請關注)此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。爲搞好這項工作，根據政府辦的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛徵求各部門意見，並多次向領導彙報，在現有條件下，在國家政策允許範圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本着“以收定支，量入爲出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利於操作，發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導瞭解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄週末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也爲領導的決策提供了依據。

六、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現的新情況、新問題，也爲了使我們政府辦的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化。如：爲了加強對財務工作的安全防範管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防範意識，做到了防火、防盜，確保了財務安全。通過對財務制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學調度，厲行節約

本着厲行節約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多彙報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。總之，在xx年的財務工作中，在自己和科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與局領導的正確指揮和同志們的艱苦奮鬥是分不開的，在新的一年裏，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，爲我局的建設和發展貢獻自己的力量。

第三篇：中鐵四局財務工作報告

中鐵四局財務工作報告

(一)加強項目資金管理，強化了上繳款催繳力度，中鐵四局財務工作報告。規範現款上繳、實行上繳款完成獎勵制度;出臺並修訂項目施工產值形象進度獎與上繳款完成比例掛鉤的獎罰管理辦法;對項目上繳款情況實行通報制度。

(二)強化資金集中管理機制，積極使用金融工具支付手段。修訂了《資金集中管理暫行辦法》，並對項目資金集中情況及獎罰實行通報制度，改善公司資金集中度的被動局面。

(三)加大清欠力度，依法清欠，做好資金回收工作。根據各工程項目的實際情況，下發《清欠責任書》，逐項明確了清欠責任人和清欠回收時間、清欠指標，特別是對長期沒有發生進展的債權項目，利用法律手段清欠，進行重點突破。

(四)加快收尾項目的清算，實行債權、債務集中管理。

(五)堅持經濟活動分析制度化，確保分析質量。通過對公司整體經濟成果與現金流、財務狀況與資產質量、財務預算執行情況、工程項目毛利率總體水平進行分析，使各項目爲下一步更好開展項目管理工作找準方向。

(六)切實做好內、外部審計工作，確保企業利益不流失。2014年，公司共完成14項審計計劃，提出46項切實可行的審計建議。

2014年財務管理工作思路和重點

（一）以突出現金流管理爲核心，切實改善企業財務狀況，工作報告《中鐵四局財務工作報告》。 一是以現金流管理爲核心，建立並嚴格開展現金流預算制度。二是以現金流管理爲核心，千方百計做好資金集中管理工作。三是以現金流管理爲核心，鍥而不捨做好清算清收管理工作。四是以現金流管理爲核心，建立資金對外支付比例控制制度。五是以現金流管理爲核心，建立商業銀行賬戶開戶管理制度。六是以現金流管理爲核心，大力提高金融期票支付運用比例。七是以現金流管理爲核心，嚴禁擅自辦理工程保險。

（二）以強化預算管理爲手段，切實提升企業綜合實力。一是建立財務預算制度，促進企業管理水平再上新臺階。財務預算指標設計，要充分結合企業管理實際，確保預算指標具有指導性、科學性、前瞻性，特別是要側重收入確認率、責任成本(或責任費用)預算盈虧率、營業收入、現金流等預算指標的編制與落實，實現項目管理從“悶頭幹”到“運籌算”的科學轉變。二是狠抓財務預算的全面落實，切實提升企業綜合實力。各預算單位(項目經理部和剛性結構單位)和部門編制的收入、成本費用、盈虧、現金流預算，經公司審批下達後，必須確保完成，這既是一項制度，又是一條紀律。公司財務部對各單位預算執行情況實行年度全程監控，一旦出現異常，將立即啓動預警機制，從而確保各項預算指標的圓滿完成。

（三）高度重視審計工作，牢固構築企業利益防火牆。一是繼續深入開展和實施公司內部聯合審計制度。二是高度重視外部審計工作。

（四）加強財會系統建設，全面提升財務人員的綜合素質。一是認真做好系統人員培訓;二是大力開展跳出自身工作崗位看崗位活動;三是切實開展管理創新活動;四是加強公司財會學會建設。制訂《財務人員技能培訓考覈管理辦法》，激勵廣大會計人員愛崗敬業的工作熱情，在全公司營造良好的會計人才培養、成長環境;五是健全財務會計論文、課題研究機制。

第四篇：xx局“雙到”工作總結

xx局“雙到”工作總結

自省委、省政府發出“扶貧開發‘規劃到戶責任到人’”的號召以來，我局積極響應省委、省政府的號召，按縣委、縣政府的部署，積極推進“扶貧開發‘雙到’”工作。加強領導，健全機構，落實責任，制訂措施。我局班子成員深入其掛鉤幫扶點xx村調研，並將9戶貧困戶 全部分解落實到人，而且所有幫扶人員都先後深入到掛鉤幫扶對象家中，瞭解被幫戶家庭的住房、經濟收入、勞動力等方面情況，與被幫戶一起共同制訂脫貧致富的措施。

一、加強領導，落實責任

爲了切實做好“雙到”幫扶工作，我局成立了幫扶工作領導小組，由局長xxx任組長，副局長xxx任副組長，局全體幹部職工爲組員。並制定了《xx局扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作實施方案》，明確了指導思想、幫扶機構、目標任務、職責分工、幫扶措施。按照“一村一策、一戶一法”扶貧措施的要求，加強與貧困戶溝通對接，並選派一名幹部到掛扶村開展駐村工作，加強管理，充分發揮作用，確保扶貧和黨建任務的完成，確保我局“雙到”工作紮實有效開展。

二、領導帶頭，深入調研

爲了深入瞭解xx村和困難羣衆的具體情況，制訂切實可行的幫扶措施，xxx局長親自帶領局班子成員深入xx村，就幫扶工作展開調研，

召開了由鎮、村領導和局幫扶成員參加的座談會，共同研究推進幫扶工作的辦法措施。並走進特困戶家中瞭解情況，進行慰問。在落實幫扶責任時，局機關全體幹部職工都安排了一個特困戶作爲自己的幫扶對象，並不定時地到掛扶戶進行走訪。

三、深入開展幫扶工作

扶貧開發“雙到”工作堅持“抓好落實、工作到村、扶貧到戶”的工作格局，注重貧困村的幫扶規劃與社會主義新農村建設規劃，短期扶持與穩定脫貧、開發式扶貧與救濟式扶貧、政府主導式扶貧與羣衆參與式扶貧、扶持發展與提高素質相結合，搶抓機遇，打好一場扶貧攻堅戰。一是局掛扶幹部職工經常到掛點村開展“雙到”扶貧工作，走村入戶，與扶貧戶拉家常，瞭解他們的生產生活情況，並支持每戶掛扶貧困戶1500元作爲生產資金；二是組織領導到位。局主要領導親抓，副職領導分管抓，人祕股具體抓；三是目標責任到位。按照“兩確保六促進”的要求，力爭用三年時間貧困戶基本實現脫貧；四是政策措施到位。按照“一村一策、一戶一法”扶貧措施的要求，加強與貧困戶溝通對接，把暖人心，惠民意的各項政策，轉化爲貧困戶得實惠的具體措施，我局爲努力完成“雙到”工作任務，我局支持扶貧資金8800元，其中：維修村水毀水圳資金2014元，扶貧村委3000元，“雙到”戶3800元。有效地促進農村經濟協調發展和“雙到”戶脫貧奔康打下良好的基礎。

二○一○年七月九日

第五篇：2014年執行局工作總結

2014年執行局工作總結

2014年我局依託全國集中清理積案成果，以創建無執行積案先進法院和開展反規避執行專項活動活動爲契機，圍繞構建和諧穩定的社會環境和公正高效的司法環境兩大目標，積極開展執行管理工作。全年共收錄登記各類民商事執行網絡信息案件781件、委託案件3件和受託案件51件，及時更新信息3248條，接受各級涉法上訪涵件18件，回覆17件，積極做好涉法上訪穩定工作。

一、加強流程管理，穩步推動執行工作規範化、科學化發展

我局始終把執行工作規範化建設作爲當前和今後一個時期的工作主題。上半年，我局爲加強執行案件的流程管理，專門向全院各單位下發了《關於進一步加強執行案件統一管理的通知》，明確將全院（含基層法庭）執行案件（除財產刑外）劃歸執行局管理，着重在案件的收、結案及網絡登錄等方面加強統一管理，要求：①執行案件在立案庭立案後，直接轉交執行局，經執行局錄入湖北法院綜合管理系統和全國法院執行案件信息管理系統後，由執行局交給執行庭、行

政庭或人民法庭實施執行。②執行案件結案由執行局統一報院案管辦核訖，未在湖北省法院綜合信息管理系統和全國法院執行案件信息管理系統填報結案信息和更新執行日誌的案件不予報結，院案管辦不得接受各執行單位或承辦人自報的執行案件。③終結本次執行程序的案件，經審批重新啓動執行程序的，立案後，按新收案件執行程序辦理。同時規定：未立案的執行案件每年扣0.5分，立案後未經執行局上網實施執行的執行案件每件扣0.5分，未經執行局，自報院案管辦核訖的案件每件扣0.5分。通過上述規定，已將執行局對執行案件的管理數據納入執行案件績效考覈。下半年，爲使執行工作規範化、科學化發展，正確統計執行案件數據，準確掌握當事人自動履行情況，我局將執行立案前期工作納入管理範圍，由專人負責執行案件的立案審查，並統籌湖北法院綜合管理系統網和全國法院執行案件信息管理系統的錄入工作，確保我院執行案件內外網錄入數據一致，以及執行案件統計數據與司法統計報表數據的同步。

二、強化統一領導，縱深推進創建無執行積案先進法院活動

我局緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作，吸取了2014年開展創建“無執行積案

先進法院”活動中好的經驗和做法，緊緊依靠黨組，全力開展創建活動。我局在去年創建活動的基礎上，做到強化組織領導，創建活動穩步推進；強化內部管理，執行工作日趨規範；強化信訪工作，社會矛盾妥善化解；強化協調配合，長效機制良好運行；強化隊伍建設，公正廉潔不斷推進。首先我局結合本轄區執行工作實際，對本院的執行案件的收結情況、實際執結率、執行標的到位率等進行綜合分析，並對以後執行工作的趨勢進行科學預測，認真做好案件的統計工作，建立2014年執行案件收結案臺帳。其次，根據執行工作需要，配齊配強執行人員，加強配備，合理安排時間，開展好各項執行工作，努力提高執行案件實際結案率和執行標的到位率，及時預防和解決涉執信訪問題。最後，做到立案、審判、執行以及全院各部門的通力合作，通過提高財產保全率、調解案件自動履行率，共同加強執行工作的源頭治理，爲創建“無執行積案先進法院”創造良好的內部環境。通過全院執行幹警的共同努力，我院創建活動向縱深推進，執行案件結案率、實際執結率、執結標的到位率和涉執信訪案件息訪率均有所提升。

三、強化執行創新，積極開展反規避執行專項活動 我局根據此次活動工作方案，以狠抓落實、務求成效爲

落腳點，以積極創新、大膽探索爲突破口，及時組織全體執行幹警召開了反規避執行專項活動工作會議，切實提高執行幹警對反規避執行專項活動重要性的認識，並制定了《人民法院開展反規避執行專項活動的實施方案》，對我院開展反規避執行專項活動作出了具體部署：第一階段（2014年1月至3月），宣傳教育，收集被執行人規避執行以及法院採取有力措施破解、打擊規避執行的典型案例，對被執行人進行思想教育工作，並將案例編入到日常法制宣傳材料中，擴大專項活動的宣傳效果；第二階段（2014年1月至3月），加強學習，組織執行幹警認真學習《進一步加強人民法院執行工作的決定》、《關於建立和完善執行聯動機制若干問題的意見》和《關於限制被執行人高消費的若干規定》，以及涉及反規避執行的法律法規、規範性文件以及司法解釋，切實提高幹警認識，爲學習落實最高院即將制定的《關於在民事執行中反規避執行的若干問題意見》、《關於在民事執行中財產申報制度和財產調查制度的若干問題規定》、《關於在民事執行中適用懸賞舉報制度的若干問題規定》、《關於追加或變更執行當事人的若干問題規定》和《關於在民事執行中適用拒執罪的若干問題規定》等規範性文件，狠抓專項活動落實工作打好基礎；第三階段（2014年4月至12月），組織實施，

有組織、有計劃、有步驟地開展專項活動，使各項制度落到實處，對專項活動的開展要早安排、早布臵、早動員、早實施，穩步推進活動向縱深發展；第四階段（2014年9月至12月），着眼長遠，勇於開拓創新，及時總結經驗。我局通過開展反規避執行宣傳準備工作，營造反規避執行濃厚氛圍，做到抗拒執行行爲、逃避執行行爲和規避執行行爲等三項專項治理準備工作紮實推進，積極排查反規避、反逃避和反抗拒執行的典型案件，努力推進執行工作五個系統建設，健全了長效機制，形成了執行活動的整體合力。同時，我局積極與市、區法院的交流探討，及時將有益的經驗做法形成材料報送中院，在統一思想上、加大反規避執行的宣傳教育上、強化發現被執行人及其財產的手段上、加大對規避執行行爲的制裁力度上、完善反制規避執行的長效機制上和加強對反規避執行專項活動的組織領導上再下功夫，爲反規避執行長效機制工作做出了應有的努力。

四、加強協調配合，積極完善執行長效機制建設

我局以創建“無執行積案先進法院”活動和反規避執行專項活動爲契機，一是根據創建活動要求，與院案件質量管理辦公室形成案件質量效率的評估體系。二是全力服務於創建“無執行積案先進法院”大局，從未結執行案件的清理登

記、責任落實，到網上報結、案件核訖、卷宗歸檔和司法統計，統一聽從領導小組辦公室的科學管理，並加強執行局對各執行單位工作的指導與協調，及時發現辦案流程中的薄弱環節，保障創建活動中主要指標的準確性，形成全院上下一盤棋的大格局。三是進一步加強與公安、金融、房產、土地等各部門的聯繫和溝通，拓展聯動範圍，細化聯動內容，加大聯動力度，擴大聯動效果，爲構建全方位立體化協助執行網絡，確保“創建活動”和反規避執行專項活動的開展取得實效創造條件。我局着力於對外借助社會資源，充分發揮社會各界的力量，對執行涉及的各個環節進行協調，對執行中遇到的困難和阻力進行排解，初步形成了內外結合、綜合治理“執行難”的良好局面。

二〇一四年十二月十九日

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