財務管理與財務覈算工作總結(精選多篇)

第一篇：財務管理與財務覈算工作總結

2014年是計劃財務處深入實踐，科學規劃，紮實工作的一年。這一年裏，本人在處領導和企業科領導的帶領下，以踏實肯幹的工作作風，爲企業的經營工作提供了優質的管理和服務，較好地完成了各項任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現將基本情況總結如下。

一、在政治思想方面：

一年來，本人堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習xx關於科學發展觀的重要講話，認真學習蔡其華主任及張光富局長的工作報告，通過學習政治思想覺悟得到了進一步提高，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作。在日常工作中，能嚴格要求自己、以身作則、尊重每一位同志，自覺遵守各項規定，堅持“堂堂正正做人，踏踏實實做事”的理念，在計劃財務處樹立良好的基層幹部形象。

二、完成工作情況：

按照項目管理工作的總體安排，本人於今年4月份，按照集中核算管理模式從大院物業中心調入企業科工作，主要職責：一是作爲協助人，配合黃科長全面開展企業科日常經營活動的財務管理工作；二是作爲會計人員分管誠興物業公司和江河公司財務覈算工作；三是作爲計財處業務骨幹完成處領導交辦的其他工作。

1、協助職責完成情況：

（1）配合局審計部門完成了誠興物業公司和江河公司審計移交工作。

（2）配合計劃科完成了項目管理數據輸入工作。

（3）協助黃科長完成長江委主管部門下達的有關事業單位對外投資管理情況調研及經濟普查調查等工作。

2、會計覈算職責完成情況：

（1）在完成好各類經濟業務日常報銷、各類報表申報等工作後，及時按月按季度將經濟數據進行統計分析比較，提供給公司管理人員以供決策，並對以前核算過程中不規範的會計行爲予以糾正，嚴把審覈關，做到用一個標準規範所有企業的經濟業務覈算工作，同進注重加強與公司各部門的溝通與聯繫。

（2）完成各企業2014年度所得稅清算工作及財務報表編制(感謝訪問本站)工作；完成各企業稅金、社保等申報、繳納工作；完成稅務專項檢查自查工作；完成企業的工商年檢、資質年檢、企業代碼證年檢等工作。

（3）配合相關部門完成上級主管部門及稅務部門的各類檢查、清理工作。

3、處領導交辦工作完成情況：

（1）配合委財經局完成了機關服務中心（局）會議中心報告廳收費價格的測算、上報、批覆工作。

（2）配合委財經局完成了地下車庫共建共管運行機制方案的起草工作，完成了地下車庫經營收費標準、收費方式、管理模式等方案的編寫上報工作。

（3）配合委辦公室完成了科技大樓專項服務合同收費編寫上報、批覆工作，並及時敦促將資金收回。

（4）完成計財處2014年年度工作總結報告、年終績效考覈報告的編寫上報工作。

二、工作中做的好的方面

（1）全心全意爲基層單位服務。

一是：切實加強與各覈算單位的交流與溝通，掌握需求跟上服務。爲此本人多次深入基層，瞭解各覈算單位的具體需求，特別是在項目管理方面找準切入點；針對誠興公司資金來源的特殊性，加大對他們財務工作的指導力度，提高主動服務的意識。

二是：及時向公司管理層反饋會計信息，利用項目管理及財務管理軟件實現財務信息查詢網絡化，爲此我做到了及時處理日常各類經濟業務，滿足了大家適時查詢相關信息的需求，提高了會計工作效率。

（2）認真履行管理職責。

工作中主要從四個方面來加強過程管理，一是對各類原始憑證的真實性、合法性、完整性進行全面審覈。二是對各單位專項支出嚴格進行支出管理，超標的一律不予支付。三是對涉稅的支出憑證嚴格按有關法規進行審覈監督，要求覈算單位的各項經營性開支必須取得合法有效的發票報賬。四是提高對各單位履行合同的監管力度。

（3）積極參與企業科建言獻策活動，解放思想、大膽探索、勇於創新。

三、工作中存在的問題與不足

本人在2014年的工作中把主要精力集中在日常的帳務處理方面，缺乏對企業科管理工作深層次的思考；個人的綜合素質和業務能力有待進一步提高，需要不斷更新知識結構、擴大知識面。

四、下一步工作打算

隨着項目管理工作的不斷深入，我將做到不斷創新會計服務方式，進一步做好項目管理數據的輸入工作，改進和完善工作中存在的不足，

努力提高個人素質，認真學習新會計準則，熟悉新的所得稅法，以適應新時期財務工作的發展要求。

第二篇：財務管理與覈算工作工作總結

根據組織決定，去年5月份，我從長峽房地產開發公司調到機關服務中心計劃財務處新成立的企業科工作，全面負責局屬企業的財務管理與覈算工作。由於企業財務實行集中核算管理，企業科目前承擔着局屬4個企業6套賬戶的會計覈算工作，在時間緊任務重的情況下，作爲一名共產黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責所在，帶領全科同志較好的履行了職責，做出了一定的成績，現簡要總結如下：

一、組建工作迅速，完成角色轉換

企業科一成立，我就帶領全科同志迅速展開了包括財務軟件安裝和賬套建立、財務人員分工以及工作交接等工作，並在較短時間內熟悉各企業情況,進行了過渡期企業經營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內的協調等工作，確保了企業運行和財務工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉變角色，以國有企業投資者的財務管理人員身份，承擔財務管理職責。在同時執行的項目管理機制中，我們主動請教，邊學邊幹邊思考，力求在最短的時間內掌握好有關數據的輸入規則，注意協調上下級關係，在嚴格遵守財經紀律的同時，靈活處理各項工作，努力做到上對組織負責、下對企業負責。

二、注重團隊的的合作，營造和諧氣氛

因財務集中核算管理的需要，企業科的同志均是從下屬企業抽調上來的骨幹，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個磨合的過程，每人承擔的任務較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調整（由會計變爲出納），加上許多報銷和核算程序要統一，又要適應和執行項目管理的規劃等等，面對這些，我主動找大家談心，徵求意見，鼓勵和提升信心，大家毫無怨言、服從分配，很快融入集體之中。

企業財務工作不僅對內上下級聯繫，更多的是對外工作聯繫，（如工商、稅務、銀行、社保等部門，特別是稅務部門，月月跑、事事跑）事無鉅細，工作量大，但我科同志始終以飽滿地熱情和積極向上的態度去應對。在工作上，我把信任放在第一，對同志不猜疑，多尊重、多鼓勵，注意愛護和保護她們，力求做到民主，促進同志間的團結、合作，做到謙虛、坦誠，以大局爲重、以工作爲重，在遇到重大問題與處理複雜情況時，我發動大家羣策羣力、獻智獻策，以政策爲依據，以財經紀律爲準繩，規範財務管理與操作，用先進的方法指導實踐，配合其他科室的工作，時時交流工作經驗與學習體會，相互學習，取長補短。在生活上相互關心和幫助、噓寒問暖，使我們的財務工作在和諧的氛圍中順利進行。

三、認真對待每一項工作，以身作則講求實效

企業科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業的經濟運作信息的真實和資金的活動的安全，責任重大，我經常告誡自己：做工作沒有效果，就會有後果，那麼，我要求別人做到的，首先自己要做好，爲履行好科室負責人和會計稽覈的職責，一方面，我儘量在短時間內熟悉和弄清各企業的經營與財務狀況，虛心向同志們請教，向相關人員瞭解情況，及時糾正和處理覈算中存在的老問題和發生的新問題。另一方面，做好帶頭人，協調好各項工作，企業財務報表往往是在同一個時間全部報出，特別是年終決算報表，根據我局屬企業的特點，我們要在短時間內完成各單戶報表的同時，還要分別完成合並報表和疊加彙總報表(共計6套)。在2014年的企業財務決算報表工作中，爲保證報表質量和財務信息的真實性，我提前做好細緻的工作安排，動員全科同志全力以赴，在時間緊迫的情況下，做好各企業會計報表出表前的各項基礎工作，如：走下去與各企業負責人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目，清理各企業新老往來賬款等，我主動參與並分擔賬套主管人員的工作，積極配合中介機構對報表的審計，率領全科加班加點地準時完成年度會計報表的工作，在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務的成就感。

在對項目管理執行中發生的問題，我都本着對工作認真負責、實事求是的態度，結合企業覈算的特點，主動出擊，查找與分析原因，虛心請教，確保輸入數據的真實可取，同時注重上下協調，儘量使矛盾化小、化了。我還注重財務信息的傳遞，讓各企業的負責人，在財務實行集中核算的情況下，仍享有知情權與使用權，仍能隨時掌握各企業的生產經營狀況和存在的問題，耐心講解有關財務規定，指導報銷人員的操作程序，糾正一些不規範操作和違規行爲，充分發揮了財務管理與監督的作用。

四、存在的不足及今後打算

在計財處工作了近一年，與同志們相處收穫了不少，我看到了同志們在工作中精益求精的敬業態度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔着工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進行。認真總結一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細緻，相關管理措施出臺滯後，應對複雜問題還不夠果斷，與上級領導和下面單位負責人的溝通還不夠深入等等。今後，要不斷加強自身建設，包括思想理論、專業知識的學習，對企業管理要不斷的思索和探討，不斷改進工作作風，進一步理順企業間上下和橫向的關係，帶領全科同志做好各項工作，讓企業科的工作爲機關局企業的發展起到重要的作用，同時，帶領大家參與有益的文體活動，打造活潑、和諧、積極向上的團隊，使我們的財務管理工作以飽滿的熱情和較高的質量服務於基層。

第三篇：公司財務部門覈算管理工作總結

又迎來新的一年，我們**也已經兩週歲了，自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機和希望，在公司領導的正確領導下，在全體員工的精心呵護下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。回首這一年來繁忙的工作，心裏充滿着欣慰，一分耕耘一分收穫，這一年裏我們××銷售額達到####萬，比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業績背後，凝聚着我們公司領導及××每一位員工的心血、浸透着公司領導及××每位員工辛勤的汗水。財務部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作性質又要求準確無誤，因此工作中必須仔細認真。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業業，在自己平凡的崗位上盡職盡責，我爲擁有這樣的團隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中，學到的是更多的知識，積累的是更多的經驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務運行管理的技術問題和各個操作流程。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中，我的成長離不開公司領導的的關懷，離不開各部門領導和同事們兄弟姐妹般的關愛和幫助。

財務部門作爲公司的一個主要職能監督服務部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責，在公司領導的正確領導下，各部門的協作幫助下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。實現了2014年在覈算、管理方面的崗位目標，爲公司的發展提供了有利的保障。

現將財務部2014年的工作總結如下：

1、爲實現公司的方針、目標，理論實踐相結合、加強計算機信息系統治理，使之具體化、規範化和現代化，達到爲超市經營活動全面服務的目的，成功升級爲v71系統，以適應本超市經營發展

開業期間我們用的××進銷存系統雖然運行了一段時間，但在我們實際的應用當中，發現××進銷存系統對本超市的經營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構不合理，隨着經營發展商品不斷地增加數據庫空間明顯不足，使軟件在查詢數據當中速度特別慢。經過公司領導研究決定必須對系統進行升級，全體財務人員連續加班加點錄入所有供應商及商品信息，爲了保證升級成功，我們有時連續工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統，最後終於成功的完成了升級，爲××以後新建大型連鎖超市機構積累了寶貴的經驗。升級成功後又結合本超市的經營思想、經營理念對系統報表等進行修改，通過上網查資料，與其他超市財務人員溝通請教，對商業電腦公司提需求、談問題，經過我們認真的調整和鑽研，終於使××系統適應了我們超市的經營發展。

2、調動供應商參與管理的積極性，在××系統之上安裝scm供應鏈管理系統

在完善×*系統提高經營管理的同時，爲了更好的服務於供應商，讓供應商更直觀的管理自己的商品，並且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統和scm供應鏈管理系統連接起來，經過兩個月份的初始化、測試，終於在年底成功的實現了scm供應鏈管理系統，爲了保證這一系統的正常運行，我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢，使供應商們真正的掌握了通過網絡管理自己的商品，受到了廣大供應商的一致好評。

3、及時總結經驗、修正不足、發佈各項規章制度，提高公司競爭實力、促進公司跨越發展

財務部全體員工及時總結經驗、修正不足，發佈了各項財務規章制度，如：《費用結算管理制度》及流程、《供應商結算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經營結果。

4、加強庫房管理，實行庫房科學的記賬制度

我們根據庫房工作的各個環節，經過調查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化並系統地、有條理地整理出來，做好各種單據登記入帳等工作，月底庫房進行全面歸納、盤點，實行科學的記帳制度。

5、加強員工培訓，組織大家學習業務知識、財務知識、微機技能、商品知識等

除了讓大家學習業務知識、財務知識、微機技能、商品知識外，工作的責任心、事業心、業務能力也是非常重要的。按公司的發展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要加強不斷的學習，我們通過學習使全體人員增強了業務知識、增強了對企業的歸屬感和主人翁責任感，我們把學到的知識真正運用到公司的發展中，做好公司的各項工作。

在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業制度規範化、業務流程化的重要性，在今後的工作中財務部要密切配合營運部、採購部、防損部及各業務部門規範企業制度、完善業務流程的工作。進一步完善庫房管理，實現超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應鏈管理系統，在供應商通過網絡管理自己商品的同時，實現網上對帳、結算功能。加強對財務、業務人員系統知識、財務知識的培訓，真正的能夠通過系統分析、財務分析實現對超市發展決策提供有利的數據支持。

當今國際金融經濟形式不斷惡化，而且也波及到我們國家，超市行業也受到了影響，好多大型企業像聯想、ibm等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領導還給我們增長了10％的工資，這體現了我們公司領導對員工的關愛，這充分展現了我們公司具有的無比的生機和活力，2014年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩週歲，她生機勃勃、她需要我們每位員工像呵護嬰兒一樣去愛護她、關愛她，她很快便是展翅騰飛。作爲我們更應該在自己的崗位上努力的工作，爲我們共同的××超市美好的明天而奮鬥。

第四篇：公司財務部門覈算管理工作總結

又迎來新的一年，我們**也已經兩週歲了，自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機和希望，在公司領導的正確領導下，在全體員工的精心呵護下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。回首這一年來繁忙的工作，心裏充滿着欣慰，一分耕耘一分收穫，這一年裏我們××銷售額達到####萬，比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業績背後，凝聚着我們公司領導及××每一位員工的心血、浸透着公司領導及××每位員工辛勤的汗水。財務部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作性質又要求準確無誤，因此工作中必須仔細認真。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業業，在自己平凡的崗位上盡職盡責，我爲擁有這樣的團隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中，學到的是更多的知識，積累的是更多的經驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務運行管理的技術問題和各個操作流程。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中，我的成長離不開公司領導的的關懷，離不開各部門領導和同事們兄弟姐妹般的關愛和幫助。

財務部門作爲公司的一個主要職能監督服務部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責，在公司領導的正確領導下，各部門的協作幫助下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。實現了2014年在覈算、管理方面的崗位目標，爲公司的發展提供了有利的保障。

現將財務部2014年的工作總結如下：

1、爲實現公司的方針、目標，理論實踐相結合、加強計算機信息系統治理，使之具體化、規範化和現代化，達到爲超市經營活動全面服務的目的，成功升級爲v71系統，以適應本超市經營發展

開業期間我們用的××進銷存系統雖然運行了一段時間，但在我們實際的應用當中，發現××進銷存系統對本超市的經營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構不合理，隨着經營發展商品不斷地增加數據庫空間明顯不足，使軟件在查詢數據當中速度特別慢。經過公司領導研究決定必須對系統進行升級，全體財務人員連續加班加點錄入所有供應商及商品信息，爲了保證升級成功，我們有時連續工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統，最後終於成功的完成了升級，爲××以後新建大型連鎖超市機構積累了寶貴的經驗。升級成功後又結合本超市的經營思想、經營理念對系統報表等進行修改，通過上網查資料，與其他超市財務人員溝通請教，對商業電腦公司提需求、談問題，經過我們認真的調整和鑽研，終於使××系統適應了我們超市的經營發展。

2、調動供應商參與管理的積極性，在××系統之上安裝scm供應鏈管理系統

在完善×*系統提高經營管理的同時，爲了更好的服務於供應商，讓供應商更直觀的管理自己的商品，並且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統和scm供應鏈管理系統連接起來，經過兩個月份的初始化、測試，終於在年底成功的實現了scm供應鏈管理系統，爲了保證這一系統的正常運行，我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢，使供應商們真正的掌握了通過網絡管理自己的商品，受到了廣大供應商的一致好評。

3、及時總結經驗、修正不足、發佈各項規章制度，提高公司競爭實力、促進公司跨越發展

財務部全體員工及時總結經驗、修正不足，發佈了各項財務規章制度，如：《費用結算管理制度》及流程、《供應商結算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經營結果。

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4、加強庫房管理，實行庫房科學的記賬制度

我們根據庫房工作的各個環節，經過調查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化並系統地、有條理地整理出來，做好各種單據登記入帳等工作，月底庫房進行全面歸納、盤點，實行科學的記帳制度。

5、加強員工培訓，組織大家學習業務知識、財務知識、微機技能、商品知識等

除了讓大家學習業務知識、財務知識、微機技能、商品知識外，工作的責任心、事業心、業務能力也是非常重要的。按公司的發展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要加強不斷的學習，我們通過學習使全體人員增強了業務知識、增強了對企業的歸屬感和主人翁責任感，我們把學到的知識真正運用到公司的發展中，做好公司的各項工作。

在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業制度規範化、業務流程化的重要性，在今後的工作中財務部要密切配合營運部、採購部、防損部及各業務部門規範企業制度、完善業務流程的工作。進一步完善庫房管理，實現超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應鏈管理系統，在供應商通過網絡管理自己商品的同時，實現網上對帳、結算功能。加強對財務、業務人員系統知識、財務知識的培訓，真正的能夠通過系統分析、財務分析實現對超市發展決策提供有利的數據支持。

第五篇：財務管理與會計覈算

財務管理與會計覈算

可能很多人和我一樣，經常聽到人們把公司實現財務管理和會計覈算職能的部門稱作財務部、會計科、財會科、計財處等等。行業內的人士可能比較清楚，不管公司的部門名稱如何起，但賦於以上部門的職能基本都是財務管理和會計覈算。但實質上，財務管理與會計分屬不同的學科，兩者存在本質的區別，當然也存在千絲萬縷的聯繫。

財務管理是運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動，是處理、平衡各種財務關係的活動。它的主要內容是資金的管理，包括資金的籌集、使用和各種利益的分配等。它的主要目的是通過預測、計劃、決策等管理活動，籌集發展所需資金，合理有效地分配資金，提高資金使用效率，爲公司創造最大收益。財務管理主要是事前、事中管理，重在“理”。

會計覈算是依據國家會計制度和公司內部財務管理制度規定，採用制單、記帳、編制報表等專門的方法，覈算公司的經濟業務，記錄經濟活動的過程，監督財經法規，管理制度的執行，爲財務決策提供有用的會計信息。會計覈算的主要目標是生產出決策有用的會計信息，最終達到通過財務管理，整合單位資源，提高資金使用效益的目的。會計覈算主要是事後覈算，重在“算”。

會計覈算是全面財務管理的基礎，也是全面財務管理的核心問題。會計覈算要結合企業經營模式和管理現狀進行設計，要確保會計信息的準確性、完整性和真實性，要爲財務管理而覈算，以滿足企業經營管理的需要。

財務管理是在及時、可靠、有用的會計信息的基礎上，進行預測、計劃、決策。二者之間互爲基礎，相互促進。

會計覈算是執行國家會計制度的過程，也是執行內部財務管理規章制度的過程。會計覈算是生產會計信息的工具，財務管理是對會計信息的加工利用。會計的核算過程貫穿於經濟活動的始終，對經濟活動的真實性、合法性、合理性進行覈算和監督，編制帳簿，產生會計報表。財務管理是在這些會計信息的基礎上對企業的經濟狀況、預算執行情況進行檢測、分析，掌握企業的整體運行狀態，及時發現存在的問題。

目前的現狀是，很多企業，特別是中小企業，重視企業管理，卻不重視財務管理，更加不重視會計覈算，孰不知企業管理的核心是財務管理，財務管理的支撐是會計覈算。