地方稅務局工作總結(精選多篇)

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第一篇：地方稅務局工作總結範文第二篇：地方稅務局工作總結第三篇：2014年地方稅務局工作總結第四篇：地方稅務局2014年工作總結第五篇：市地方稅務局年度工作總結更多相關範文

正文

第一篇：地方稅務局工作總結範文

地方稅務局工作總結

201*年以來，面對複雜嚴峻的稅收經濟形勢，xx地稅局全局系統始終堅持圍繞市財稅局、區委區政府的工作部署和年初確定的目標任務，堅定信心，迎難而上，以黨的十八大精神爲指導，以組織稅費收入爲中心，以建設地稅文化爲引領，紮實推動了稅收業務工作和幹部隊伍建設齊頭並進，有力鞏固了地稅事業科學發展的良好勢頭。

一、始終堅持組織收入原則，稅費收入實現新增長

201*年，全局系統共組織各項稅費收入48.91億元，同比增長10.4%，其中地方稅收收入32.01億元，同比增長9.8%，其他費、基金收入16.9億元，同比增長11.6%。

一是加強重點稅源監控管理。根據全局戶管納稅人持續增長、徵管力量相對不足的實際，堅持把重點稅源監控作爲稅收管理和組織收入的重要手段，進一步擴大重點稅源監控面，從191戶增加到357戶。健全“稅收管理員基礎分析、基層分局概括分析、區局全面分析”三個層面的重點稅源監控月度分析報告機制，確保從點上掌握影響收入的微觀因素，從面上反映整體收入情況和走勢，從分析比對中發現稅源異常情況。通過實時跟進、及時預警、提早介入，確保稅款及時足額入庫。201*年，357戶重點稅源企業共入庫稅款22.62億元，佔全部稅收收入的70.66%，有力支撐了全局收入平穩增長。

二是加強潛在稅源分析調研。進一步樹立“從管理存量稅源到掌握增量稅源”的組織收入觀，切實加強與區發改委等經濟部門的橫向溝通聯繫，及時把握新增項目、重點引進企業的開辦進度，對新開辦的金融保險機構、文化創意和動漫企業等開展了動態跟蹤管理，提前介入納稅服務，及時進行上門走訪和政策輔導，實施收入分析預測，挖掘增收空間。重視個體戶稅源，篩選出納稅貢獻大、有增長潛力的個體戶，通過設立專門臺帳進行專項管理，確保潛在增長稅源心中有數。

三是加強薄弱環節稅收徵管。健全部門信息交流機制，與區土管部門建立了土籍資料共享制度，加強房、土兩稅徵管底冊資料比對，全年經比對補繳土地使用稅240萬元，與國稅部門完善了增值稅、消費稅、企業所得稅工資費用支出等信息數據比對，補徵相應稅費137萬元。做好股權轉讓行爲納稅情況審覈把關，全年辦理股權轉讓137戶，入庫稅費2285萬元。分別組織了契稅和耕地佔用稅徵管調研、非居民企業稅收政策調研、外籍人員個人所得稅徵管情況調研、水利建設專項資金政策調研等薄弱環節的政策和徵管情況調研，爲逐步完善管理、堅持應收盡收打下堅實基礎。

二、積極發揮稅收職能作用，服務發展取得新成效

一是紮實推進“營改增”工作。爲進一步促進服務業發展，開展了交通運輸業和部分現代服務業“營業稅改徵增值稅”試點工作，全面摸排試點企業納稅情況，組織專題政策調研，並通過宣傳冊、專題培訓、“一對一”輔導等形式向企業宣傳政策、講解流程，全年完成1488戶試點納稅人的確認和移交。“營改增”工作有條不紊推進，有助於完善稅收抵扣鏈條，提振第三產業發展。

二是全面落實結構性減稅政策。對各項稅收優惠政策進行重新梳理，進一步明確了減免稅的權限設置、報批流程和備案管理，不折不扣地做好結構性減稅政策的宣傳、解釋、落實工作，充分運用政策槓桿，幫扶企業解困，促進產業結構轉型升級。全年共計減免各稅、費1.44億元，惠及企業1200餘戶。其中，爲227戶高新技術企業、小型微利企業減免所得稅2481萬元；爲977戶符合條件的困難企業減免房產稅、土地使用稅、水利建設專項資金約1.18億元，爲殘疾人等社會弱勢羣體減免營業稅、個人所得稅66萬元。免收了小型微利企業發票工本費41萬元，惠及2754戶企業。

三是深入開展一線解難創優活動。根據“進村入企促發展創業創新創一流”活動部署，加大稅源走訪力度，加強稅企溝通交流，全年走訪企業1300多戶，及時瞭解納稅人反映的熱點難點問題，針對企業在技術改造、資金緊張等方面存在的困難，切實提出建設性意見，給予稅收扶持，積極幫助企業用足、用活、用好稅收政策，促進稅源可持續發展。

三、切實構建現代徵管平臺，管理質效得到新提升

一是深入建設國、地稅共管平臺，提高辦稅效率。認真落實稅收工作協作制度，實現了國、地稅聯合辦理業務、聯合徵收稅費、信息共享交流三方面的突破。聯合辦稅實施以來，雙方共聯合辦理稅務登記、變更、停業、違章處理等業務2969戶次；交換共管戶定額、非正常戶認定等各類信息8352戶次；在國稅局設立的地稅窗口201*年共徵收了2681戶次納稅人的地方稅、費（基金）223萬元。通過聯合辦稅，既爲納稅人帶來實在便利，也有助於國、地稅雙方掌握更加完善的稅源信息，出臺更有針對性的管理措施，從而推進稅收工作打破部門限制，在全區高效有序開展。

二是拓展應用信息化技術平臺，夯實徵管基礎。推進存量房交易評稅系統和房地產交易稅收徵管一體化系統的上線運行，實現了房地產交易環節所有稅費納入一體化管理，提高了房地產交易稅收管理的科學化、精細化水平，同時實現了自然人房產交易涉稅事項同城辦理，進一步方便了納稅人辦稅。持續抓好“稅易07”、平易系統等各類徵管軟件的維護更新，紮實開展數據質量清理，大力推廣企業網上申報、ca證書應用和機打發票推廣，鞏固了信息管稅基礎。

三是持續優化納稅服務平臺，促進徵納和諧。建立起“辦稅服務廳-地稅網站-上門走訪”三位一體的納稅服務體系。辦稅服務廳服務更重專業化，在落實“一窗式閉環服務法”的基礎上，加強大廳工作人員的業務培訓、服務禮儀培訓和心理疏導，增強一線工作人員處理疑難問題、突發事件的工作能力，努力爲納稅人提供規範、專業、優質的辦稅服務。網絡服務更重便捷化，充分運用好“地稅快線”服務平臺，及時更新“視頻講堂”8期，發佈納稅人辦稅指南4大類30種，回覆納稅人政策諮詢128條，有助於納稅人及時瞭解最新的稅收政策和辦稅指南。走訪服務更重針對性，結合納稅人具體情況和個性化辦稅需求，組織了局班子走訪、分局長走訪、管理員走訪三個層面的分級走訪活動，進行更有針對性的政策宣傳和輔導，促進徵納雙方互動交流，引導納稅自覺。

四、不斷推進依法治稅進程，稅法遵從邁上新臺階

一是稅收宣傳有聲有色。以稅收宣傳月活動爲契機，逐步建立起“重在四月、貫穿全年”的稅收宣傳工作機制。在稅收宣傳月，組織了“稅收發展民生”國地稅局長網絡問政活動、“解難謀發展、創優惠民生”稅收現場答疑會等一系列主題活動，通過集中宣傳強化依法納稅意識。平時，通過“電子檯曆入萬部手機、便民手冊送千戶納稅人、稅收信息進百個社區”等延伸活動，建立起稅收知識通過手機定期發送、通過手冊廣泛傳播、通過屏幕滾動更新的宣傳長效機制，做到宣傳服務全年不間斷。

二是納稅評估加速推進。通過建立模型、指標比對、實地核查、分類約談等手段，全年共實施納稅評估136戶，經評估補繳稅費2783萬元，評估戶數、補繳稅費均有大幅增長。其中，對全區軸承業開展的行業評估，對82戶企業能耗、生產力成本、銷售單價、下腳料、產成品、利潤率等進行全面比對，篩選出17戶企業進行實地核查、重點約談，切實豐富了開展行業評估的經驗；另對餐飲業、外籍個人繳納個人所得稅、在建工程等開展的專項評估也取得豐碩成果，有力發揮出納稅評估在強化稅源管理、防範稅收風險、減少稅款流失等方面的重要作用。

三是稅收政策深入落實。持續開展企業所得稅、個人所得稅彙算清繳工作，編髮輔導材料2014餘份，採取視頻培訓、現場政策答疑等方式對2014餘戶納稅人進行了政策輔導。落實貨物運輸業年審工作，堅持嚴查嚴審，共取消自開票、代開票納稅人資格11戶，進一步堵塞交通運輸業徵管漏洞。切實抓好企業政策性搬遷稅收政策調整工作，共受理65戶企業政策性搬遷和處置收入11.95億元的登記備案。落實土地增值稅清算要求，動態監控房地產項目，達到清算標準的實施清算，201*年實施清算項目8個，已完成3個，補稅6343萬元。紮實組織年所得12萬以上個人所得稅自行申報、所得稅徵收方式認定、定期定額戶個人所得稅定額調整、企業社會保險費按工資總額徵收戶管清理等工作，嚴格落實稅收政策，規範稅收管理。

四是稅務稽查成效明顯。逐步完善起以自查爲先導的稅收專項檢查工作模式，充分調動企業自查力量，既幫助企業規避稅收風險，也集中更多力量共同規範稅收秩序。201*年，共組織了10場稅收自查輔導活動，安排企業自查463戶，補稅1082萬元。集中稽查優勢力量，打擊發票違法犯罪活動等稅收違法行爲，重點檢查了“2.14”虛開用於抵扣稅款發票案等要案，全年稽查50戶，已結案並發現問題41戶，稽查入庫306萬元。隨着稽查工作效率和質量的提高，全年稽查選案准確率、查補收入入庫率、總局督辦案件協查按期回覆率、協查信息完整率均達到100%以上，稽查案件結案率達到94.3%以上，有效促進稅收法治。

五、着力開展地稅文化建設，隊伍素質展現新面貌

深入學習貫徹黨的十八大精神，以轉變作風、提高能力爲方向，以建設文化、激發活力爲手段，以創建省級文明單位、省級廉政文化進機關示範點爲載體，全面推進地稅隊伍建設。

一是打造“天一聚和”文化品牌，凝聚幹事創業的力量。建成“一廊兩刊三室六課堂”的地稅文化載體，成立“稅書苑”書畫創作室，組織了第一屆攝影作品展、第一屆運動會、“我們的價值觀”讀書會等文化活動，致力於以優秀文化來凝聚人、鼓舞人、塑造人。各分局相繼推出了“用心工作、快樂生活”、“清韻”、“潮水”等文化理念，通過舉辦文化沙龍等方式，促進了幹部職工博學慎思、明辨篤行。

二是形成“人人蔘與”學習氛圍，增強創先爭優的本領。紮實開展學習培訓學分制管理，加大常規化業務培訓力度，加強學習培訓考覈，全年共組織各類教育培訓16期，參訓幹部758人次，組織業務考試2次，有效激發出幹部職工的學習熱情，增強知識，提高本領，在全國企業所得稅業務考試中被評爲優秀單位，在全市地稅系統小企業會計準則考試中位列團體第一，被評爲市級“書香單位”和“模範職工中心”。

三是推進“懲防並舉”機制建設，夯實廉潔務實的作風。根據“懲防並舉、重在預防”的要求，經常開展違法違紀案件警示教育，深入落實分級分類談話制度，召開3次集體廉政談話，並在平時針對薄弱環節經常開展個人談話、提醒談話，做到防禦在前。深入落實廉政風險分級內控機制建設、機關效能建設八項制度，在全局範圍內開展了多次效能明察暗訪，加大日常監督制約，全年未發現重大違紀違規行爲和廉政風險預警。

四是完善“文明共建”工作網絡，營造和諧向上的風氣。以開展創先爭優、“三思三創”主題教育實踐活動爲載體，持續推進文明創建，設立“道德講堂”，建立“天一聚和”兩級志願者服務隊，組織了納稅人權益維護、結對幫困等多樣化志願者服務，傳遞正能量，獲得了省級文明單位、寧波市五一勞動獎狀、寧波市五一巾幗標兵崗等新榮譽，1名同志被評爲區勞動模範、省“廉潔高效先鋒”，創建省級廉政文化進機關示範點已通過初步驗收，樹立了地稅部門的良好社會形象。

第二篇：地方稅務局工作總結

2014年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，以黨的三個代表重要思想爲指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風，同心協力，真抓實幹，單項工作爭第一，全面工作創一流，～完成了市局敲定的稅收任務。現將我局一年來的工作總結如下：一、以組織徵收爲中心，狠抓徵收管理。一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，發揚四鐵精神，加強徵管，堵塞漏洞，懲治～，清繳欠稅，採取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入　2350萬元，其中省級收入完成150萬元，佔年計劃的100%；縣級收入預計完成2200萬元，佔年計劃的91.67%，以上任務的完成，我們主要採取了以下措施：1、全員抓收入，實行目標管理。2014年，我局省級收入任務爲150萬元，縣、鄉兩級稅收計劃爲2400萬元。內黃縣是個農業縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環境差；全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱鉅。面對困難，我局幹部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，徵管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。爲強化目標管理，我們實行局長包片，股室包所，連帶責任追究制；定任務，定目標，實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔衆人挑的局面。2、加強稅源監控，嚴格稅源管理在組織徵收工作中，全局幹部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納稅額在10萬元以上的企業，我局領導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規範稅收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體稅負，調整面不低於90%，稅負調整率不低於10%；加大了對加油站、磚瓦場、建築市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行爲的力度，進行了營業稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查，堅持向徵收管理要收入，向稽查要收入。4、全面細緻地做好企業所得稅彙算清繳工作。從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得稅的納稅戶進行了2014年的企業所得稅清繳，共檢查企業125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。5、加強教育，依法行政在徵收工作中，教育和要求幹部職工遵照應徵不漏，應免不徵的原則，做到依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關係稅等現象。二、凝聚人心，轉變作風，文明辦稅1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志爲兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力爲職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，並向鄉鎮爲基層所協調交通工具。爲儘快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已於12月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉變作風，優質服務，文明辦稅活動。採取了內外結合，廣開言路檎移飾霰鏡ノ緩透鋈嗽謁枷胱鞣紜⒐ぷ髯鞣綰託幸搗縉矯媧嬖詰耐懷鑫侍猓姓攵孕緣刂貧ㄕ拇朧ｎ頤腔構惴赫髑罅爍骷墩⑸緇岣鶻縟聳亢湍傷叭說囊餳鞫郵芩塹鈉酪楹圖嘍劍醞晟乒嬲輪貧羣透慕ぷ髯鞣紜！?br>3、加強制度建設，促進規範化管理。今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《幹部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公佈名單，月未扣除工資；全年全系統實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，並不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對於制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂範，帶頭規範着裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、幹部職工互相監督、共同治局的可喜局面。爲使各項制度落實到實處，今年8月，我局抽調20名人員組成5個檢查組，對基層稅收票證、應稅發票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進行回頭看，爲確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以後如果出了問題要實行責任追究。4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。針對我局臨時人員較多，政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在徵收一線等特點，我局於上半年頂住來自各方面的壓力對全系統臨時人員進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。5、建立文明辦稅社會監督網絡，爲納稅人提供優質服務。今年，我局遵照省局《關於文明辦稅八公開實施辦法》和市局相關要求，我局在機關大院設置了公示專欄，在縣城主要大街公示八公開內容，各基層所也在各轄區設置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉兩級企業界和社會知名人士爲文明辦稅社會監督員，建立了文明辦稅社會監督網絡，有效的促進了文明辦稅的開展和質量。6、今年10月份，我局根據內黃縣委的指示，及時向內黃縣便民服務中心派駐人員，與其它職能部門聯合辦公，真正把文明辦稅、優質服務落實到實處。三、與時俱進，加強信息化建設新《

第三篇：2014年地方稅務局工作總結

2014年地方稅務局工作總結[1]

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2014年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，以黨的"三個代表"重要思想爲指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風，同心協力，真抓實幹，"單項工作爭第一，全面工作創一流"，圓滿完成了市局敲定的稅收任務。現將我局一年來的工作總結如下：一、以組織徵收爲中心，狠抓徵收管理。一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，發揚"四鐵"精神，"加強徵管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅"，採取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，佔年計劃的100%；縣級收入預計完成2200萬元，佔年計劃的91.67%，以上任務的完成，我們主要採取了以下措施：

1、全員抓收入，實行目標管理。2014年，我局省級收入任務爲150萬元，縣、鄉兩級稅收計劃爲2400萬元。內黃縣是個農業縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環境差；全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱鉅。面對困難，我局幹部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，徵管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。爲強化目標管理，我們實行"局長包片，股室包所，連帶責任追究制"；定任務，定目標，實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔衆人挑的局面。2、加強稅源監控，嚴格稅源管理在組織徵收工作中，全局幹部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納稅額在10萬元以上的企業，我局領導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規範稅收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體稅負，調整面不低於90%，稅負調整率不低於10%；加大了對加油站、磚瓦場、建築市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行爲的力度，進行了營業稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查，堅持向徵收管理要收入，向稽查要收入。4、全面細緻地做好企業所得稅彙算清繳工作。從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得稅的納稅戶進行了2014年的企業所得稅清繳，共檢查企業125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。5、加強教育，依法行政在徵收工作中，教育和要求幹部職工遵照"應徵不漏，應免不徵"的原則，做到"依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭稅"，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關係稅等現象。

二、凝聚人心，轉變作風，文明辦稅1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志爲兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力爲職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，並向鄉鎮爲基層所協調交通工具。爲儘快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已於12月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了"

轉變作風，優質服務，文明辦稅"活動。採取了內外結合，廣開言路檎移飾霰鏡ノ緩透鋈嗽謁枷胱鞣紜⒐ぷ髯鞣綰託幸搗縉矯媧嬖詰耐懷鑫侍猓姓攵孕緣刂貧ㄕ拇朧ｎ頤腔構惴赫髑罅爍骷墩⑸緇岣鶻縟聳亢湍傷叭說囊餳鞫郵芩塹鈉酪楹圖嘍劍醞晟乒嬲輪貧羣透慕ぷ髯鞣紜！?br&3、加強制度建設，促進規範化管理。今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《幹部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公佈名單，月未扣除工資；全年全系統實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，並不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早早退人員21人次，罰款340元。對於制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂範，帶頭規範着裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、幹部職工互相監督、共同治局的可喜局面。爲使各項制度落實到實處，今年8月，我局抽調20名人員組成5個檢查組，對基層稅收票證、應稅發票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進行"回頭看"，爲確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以後如果出了問題要實行責任追究。4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。針對我局臨時人員較多，政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在徵收一線等特點，我局於上半年頂住來自各方面的壓力對全系統臨時人員進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。5、建立文明辦稅社會監督網絡，爲納稅人提供優質服務。今年，我局遵照省局《關於文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關要求，我局在機關大院設置了公示專欄，在縣城主要大街公示"八公開"內容，各基層所也在各轄區設置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉兩級企業界和社會知名人士爲文明辦稅社會監督員，建立了文明辦稅社會監督網絡，有效的促進了文明辦稅的開展和質量。6、今年10月份，我局根據內黃縣委的指示，及時向"內黃縣便民服務中心"派駐人員，與其它職能部門聯合辦公，真正把文明辦稅、優質服務落實到實處。

三、與時俱進，加強信息化建設新《徵管法》自去年正式實施和今年《新徵管法實施細則》頒佈以來，我局把認真宣傳和貫徹《新徵管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體幹部職工學法、懂法的基礎上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人瞭解了新稅法，增強了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。今年上半年我局投入20萬元資金，購置了13臺計算機及網絡服務器、ups、激光打印機、數碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施，局機關於9月份實現了無紙化辦公。今年7月份"內黃縣地方稅務局網站"局內局外網同時開通，爲稅法的宣傳落實、爲地稅形象的塑造起了重要作用。今年，我局共編印《地稅信息》61期，在《工人日報》、《河南稅務》、《安陽日報》等報刊發表稿件16篇，被省局採用信息2條、調研材料1篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調研報告《談普通發票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發；副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐"三個代表"，實現依法治稅》被《河南稅務》雜誌全文刊發。

四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環境1、治本爲主，標本兼治。在去年整頓和規範稅收秩序工作的基礎上，今年我局繼續對稅收秩序進行了整頓和規範，對一些"釘子戶"、"難纏戶"依法採取了稅收強制措施；對一些涉稅案件，按新《徵管法》的規定加大處罰力度，做好案件移送工作；加強與公安、國稅等部門的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年4月份，楚旺鎮發生一起服務業個體戶張某偷逃稅並持匕首暴力抗稅案，我局及時向縣委、政府彙報，及時將案件移送司法機關依法審理，並通過新

聞媒體在全縣範圍內曝光，對偷逃抗稅行爲起到了警示作用，有效促進了整頓和規範稅收秩序的開展。2、整治企業經營環境，提高服務質量。爲使企業有一個良好的經營環境，促進地方經濟的發展，我局今年採取了切實有效的措施，爲企業創造寬鬆的發展環境。一是進行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在"內黃縣整治企業經營環境大會"上作了表態發言。二是進一步規範了行政執法行爲，杜絕特權思想和"四亂"行爲。三是健全了政務公開制度，大力推行"首問責任制"、"服務承諾制"，從而不斷提高了執法水平和服務質量。3、搞好稅法宣傳，創造良好的納稅環境。今年，我局把稅法宣傳當作一項經常性的工作來抓。一是利用上街遊行、設諮詢臺、張貼標語、散發傳單等多種形式，除繼續對新《徵管法》進行了宣傳外，還對"刮刮樂"發票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《徵管法實施細則》公佈後，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳；還召開了企業廠長經理座談會，貫徹學習新的《徵管法實施細則》的內容；組織了多期培訓班，包括企業管理人員和個體工商戶共500多人蔘加了培訓；上門散發宣傳資料20140多份，發放新《徵管法實施細則》1500多份。對建帳企業以所爲單位舉辦《徵管法》培訓班。二是爲縣委、人大、政府、政協領導班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認識到了加快建設依法治稅環境的重要性。三是在因特網上建立了我局的宣傳網站，擴大了稅法宣傳的範圍。

第四篇：地方稅務局2014年工作總結

一年來，全系統圍繞縣局年初確定的工作目標，堅持以人爲本，以地稅成立十週年爲動力，積極推進依法治稅，全面強化稅收管理，切實加強隊伍建設，大力組織稅費收入，全縣地稅系統政治文明建設、物質文明建設、精神文明建設同步協調發展，出現了前所未有的好局面，向地稅成立十週年獻上了一份厚禮。

一、以大力組織收入爲根本點，源泉控管，嚴格考覈，挖潛增收，均衡入庫，着眼於服務地方經濟建設

2014年，全縣累計完成地方工商稅收萬元，佔縣定計劃6100萬元的 ，比上年同期萬元的實績增收 萬元，同比增長 %；累計徵收社保費收入 萬元，佔計劃3868萬元的 %，超計劃任務

萬元，比同期增長%。全年收入工作主要呈現四個顯著特點：一是“高”。收入質量較高，不借不貸，沒有寅吃卯糧，全縣9個基層徵收單位全部實現了預期的目標。二是“均”。工商稅實現了均衡入庫，全年始終注重稅收的均衡入庫，堅持稅收月月抓，工作月月考覈，儘量把收入工作做在平時，不搞突擊戰(本文權屬文祕之音所有，更多文章請登陸www.網絡查看)，避免出現收入前鬆後緊的現象，做到稅收均衡入庫，保證了全縣幹部職工工資能夠及時兌現。三是“穩”。在基數較高、政策減收較多的情況下，廣闢源，深挖潛，收入實現了大幅度增長。四是“強”。重點徵收單位的收入效應明顯增強，*******等地扛起了全縣收入的大梁，佔全縣收入的%，發揮了收入的龍頭作用。

今年以來,繼農村稅費改革之後我縣地方稅收出現了大量減收因素,主要有：（1）重點工程稅收萎縮。（2）國家稅收政策的調整。落實下崗職工再就業稅收優惠政策及營業稅起徵點的提高，預計影響地方稅收50萬元。（3）國家商業銀行由於準備上市前清理資產，大量抵減以前年度應收未收利息已納稅款，導致全縣銀行業稅收減收100萬元左右。（4）五小企業等稅收減少。具有代表性的是農村磚瓦行業，因國家嚴格控制國有土地出讓和加強農田保護措施，導致農村大多數磚瓦窯停工，房地產開發同比減少，估計影響全年稅收60萬元。

面對較大的收入壓力，堅持早謀劃、早部署、早落實，採取強有力的措施，狠抓組織收入工作。在稅收徵管中，始終堅持“六抓”：一是抓收入目標責任制，加強科學調度，按月通報稅收任務完成情況，按季度進行考覈，執行計劃考覈同獎勵掛鉤等措施，確保稅款及時入庫。同時，嚴格執行收入“四不準”的紀律，不搞借貸完稅、不準寅吃卯糧，爲地方經濟發展提供實實在在的可用財力。二是抓責任到位，完善稅源監控體系，量化責任，硬化考覈，確保轄區內稅源情況得到有效地監控。三是抓大管小，強化重點稅源和零散稅源的徵管。建立重點稅源監控網絡和重點行業的稅收徵管檔案，對重點稅源實行分層次地跟蹤管理，確保重點稅源和重點納稅戶稅收及時徵收入庫。四是抓欠稅的清繳，積極挖掘稅源潛力。強化了代扣代繳單位的監控和各類專業市場的檢查，有效地堵塞了稅收流失。大力組織清繳欠稅，層層落實清欠責任制，遏制了欠稅的上升勢頭，有效地促進了稅收收入的增長。五是抓好協調督辦。縣局班子成員帶領股室同志到掛點分局現場辦公，切脈問診，解決徵管中出現的問題，及時糾正執法中存在的不足。六是抓稅收收入質量監督和分析。開展經常性的內部執法檢查，加強稅收票證的檢查，定期盤點票證，杜絕積壓、挪用稅款，嚴明收入“四不準”的紀律，堅決杜絕通過非稅源途徑組織收入，避免稅收收入質量出現“反潮”現象。

在社保費的徵繳上，以提高徵繳率和實現同比穩步增長兩個目標爲重點，摸清費源底數，注重協調督辦，嚴格工作考覈，加強分類管理，突出做了以下幾方面的工作。一是加強協調督辦。每月召開一次協調會，反饋徵繳信息，提出存在的問題，勞動部門和地稅共同擬定下月徵繳及擴面計劃，一環扣一環，同時對上月正常徵繳欠費單位實行欠費追繳制度，對** **兩地社保費徵繳的重點單位責任到人。經常與勞動部門一起協調解決工作中的難點，發現問題及時解決。二摸清費源底數。根據省、市局的安排部署，開展全縣社保費費源普查，歷時兩個多月，將2014年度參保單位的各項涉費指標如實填報，納入微機管理。摸清了各單位的參保人數、工資總額以及社保費的應繳數、實繳數、欠(本文權屬文祕之音所有，更多文章請登陸www.網絡查看)費數，掌握了第一手資料。同時，對年繳費額在20萬元以上的重點戶，實行跟蹤管理，及時掌握其動態，如參保人數的增減、工資總額的浮動、經營狀況的好壞、繳納保費的多少等，發現問題及時報告，及時處理。三是加強分類管理。根據參保企業的實際情況，對全縣企業參保單位按正常繳費戶和非正常繳費戶進行分類，全縣養老保險實際參保單位 戶，月繳費基數 萬元，其中正常繳費戶 戶，月繳費基數 萬元，非正常繳費戶 戶，月繳費基數 萬元；失業保險參保單位 戶，月繳費基數 萬元，其中正常繳費戶 戶，月繳費基數 萬元，非正常繳費戶 戶，月繳費基數 萬元；醫療保險參保單位 戶，月繳費基數 萬元。四是嚴格責任考覈。每月從徵收臺賬建立情況、社保費申報率、登記率、微機開票率、覈定入庫率等方面考覈各分局，社保費與工商稅同徵同管同考覈。切實做好社保費編號登記工作，分單位分險種編制社保費登記表，實行微機開票，一票一目。加強社保費資料管理，做到“九有”，夯實了社保費的基礎工作。根據勞動部門覈定的基數和上年徵收實績，及時將徵繳目標分解到各徵收單位，計劃到月，量化到旬，細化到天，保證收入工作月月有新進展。

二、以創建標準化分局爲切入點，發展創新，科技治稅，規範運作，以票控稅，着眼於開創徵管新局面

稅收徵管基礎工作是整個稅收工作的根本，是稅收徵管工作的核心，是規範稅收執法行爲的基石，也是促進收入增長的有效措施。各地以標準化分局創建爲切入點，大力推廣應用新徵管軟件，開展納稅評估及納稅信譽等級評定，優化稅收業務流程，進一步夯實了稅收徵管基礎。

1、加強稅收信息化建設。一是推廣應用新稅收徵管軟件。1月1日，我局新稅收徵管軟件正式全面運行，目前運作的情況較好，在加強徵管的同時，極大地促進了收入工作。按照新稅收徵管軟件要求，結合我縣地稅徵管改革實際，縣局制定了《關於明確新稅收徵管軟件應用工作的通知》，規定了稅務登記、納稅申報、減免稅、稅負覈定調整、請假、停（歇）業、信息數據採集及貨物運輸業稅收管理等各項工作規程、原則和要求，明確了縣局業務股室、各管理分局、納稅服務中心的職責，各司其職，各負其責。針對新軟件運行過程中出現的各種問題，縣局多次召開專題會議協調，建立了相關股室的業務聯繫制度，加強溝通與聯繫，及時妥善解決處理，保證了新軟件的正常運行。各基層分局只設置數據錄入權、開票權、徵管信息查詢權，所有納稅戶的稅負覈定調整權集中縣局綜合股，防止基層分局擅自調整稅負，統一了政策，公平了稅負，做到全縣一盤棋。二是開展信息採集檢查。縣局抽調30人組成六個小組，對**分局、城區分局的信息採集情況進行檢查，歷時一個月，並對檢查存在的問題下發了整改通知書，保證了信息採集數據的真實性和準確性。三是搞好計統模塊的試點工作。市局決定在我局開展計統模塊試點工作，縣局高度重視，抽調專人組成試點小組。在市局計統科的幫助下，認真研究應用中可能出現的難題，還多次到大冶市地稅局取經，不斷完善，爲2014年1月1日正式運行打下了基礎。四是加快辦公自動化的應用。從6月1日開始，全系統正式推行網上閱文、傳輸信息等，已通過網上發文 號，無紙化辦公逐步走上正軌。加快系統內平面管理軟件的開發應用，豐富地稅內部網頁，建成地稅的信息平臺，逐步實現機關平面管理的微機化。各分局、各股室的網頁內容逐步得到豐富，目前，內部網站發佈了400多條新聞，內部網站成爲幹部職工瞭解政策、獲取信息的窗口。縣局還通過網站及時公佈各片線、各專管員的年度考覈收入任務、月收入進度等情況，使大家近有所學、遠有所比。

2、逐步推行納稅評估制度。爲了落實總局關於加強稅收徵管基礎工作若干問題的意見，減少納稅人被檢查次數，解決管理分局與稽查局職責不分的問題，縣局制定一系列管理制度，既方便了各分局對納稅人的日常管理，又避免了對納稅人的多重檢查。針對基層稽查力量不足的現狀，推行納稅評估，及時掌握納稅人不(本文權屬文祕之音所有，更多文章請登陸www.網絡查看)同的稅源基礎和納稅情況，將絕大多數企業視爲誠信企業，在尊重納稅人的前提下對他們進行優質服務。納稅人對稅法不理解的，可以宣傳解釋；對業務不熟悉的，可以現場予以指導；申報有誤的，補申報可不處罰；對納稅有異議的，可以約談、解釋等，這樣，使我們對納稅人的管理更爲人性化，更具有人情味。這項工作得到大部分分局的重視，它既利於規範稅收執法，又能解決大量臨時人員不能上崗執法的問題，還可以加強納稅人的管理，有效地解決了稅收徵管中“疏於管理，淡化責任”的問題。*****分局等對納稅評估工作認識明顯提高，消除了思想顧慮，把納稅評估融入日常稅收徵管之中

3、開展納稅信用等級評定。根據國家稅務總局有關納稅信用等級評定的文件精神，我局制定了具體的實施細則，細化了評分標準，通過宣傳發動、綜合考評、初評公示、等級覈定等幾個階段，進行了首輪納稅信用等級評定。截止目前，我縣共有 戶企業事業單位參與了評定，其中a類納稅人3戶（共管戶2戶），b類納稅人 戶（共管戶66戶），c類納稅人 戶（共管戶111戶），d類納稅人 戶（共管戶9戶），根據納稅人信譽等級給予不同的稅務管理和稅收服務。這項工作得到縣人大領導以及納稅人的肯定與贊同。

4、紮實創建標準化分局。創建標準化分局是加強地稅系統基層建設的重要舉措，是推進依法治稅，深化稅收改革，強化科學管理，加強隊伍建設，做好各項稅收工作的基礎。2014年是市局確定的標準化分局驗收年，縣局對這項工作十分重視，專門下發文件，成立創建領導小組，大員掛帥，開展自查自糾，制定整改方案，對照問題認真進行剖析，逐條逐項整改，創建工作做得細緻入微。縣局通過多次督辦驗收，在 分局辦起了爭創試範點，組織幹部職工現場參觀學習，推動了全局爭創活動的紮實開展，創建工作如火如荼。及時將條件成熟的分局上報市局驗收，6月份順利通過市局標準化分局檢查小組的驗收，爲我局爭得了榮譽。在創建過程中， **分局開展星級崗位和個人的評比活動，豐富了創建內容，激發了隊伍的活力。其他分局也按照標準化分局的要求，創造性地開展工作，有力地促進了稅收徵管。

5、實施以票控稅。爲強化管理，增加收入，對飲食娛樂業、交通運輸業、建築安裝業實行了以票控稅。在這些行業的發票發售和領購管理上，嚴格按照稅法的規定，實行綜合扣稅率，實現源頭控管。元至12月份，全縣印製發票是本、萬份，發票投放量本、萬份。全年，通過以票控稅，同比增加稅收 萬元,其中飲食娛樂業刮獎發票扣稅萬元、同比增收萬元、增長 %，服務業扣稅 元、同比增收 萬元、增長 %，建築安裝業入庫萬元、同比增收 萬元、增長 %，交通運輸業入庫萬元、同比增收 萬元、增長 %，勞務收入扣稅萬元、同比增收 萬元、增長 %。通過受理髮票舉報案件、發票專項檢查等措施，進一步打擊了發票違法違章行爲，有效遏制了偷漏稅行爲。元至12月份，對戶私營、集體、個體用票戶進行了發票檢查，共查處違章發票份，罰款元。加強發票的微機化管理，舉辦了兩期發票錄入工作培訓班，目前，全縣地稅發票的購進、發售、庫存等環節，已基本實現了微機化管理。

6、完善各項管理辦法。適應稅費改革政策的變化及稅收政策的調整，制訂和實施一系列單項稅收管理辦法，如企業改制稅收以及黃沙、石材等資源稅、土地使用稅等單項稅收的管理辦法。外經貿、一建、種子公司、糧食工業學校、生資公司等企業改制中變賣資產，發生了銷售不動產、轉讓土地使用權等應稅行爲，必須要徵稅。縣政府出面召開協調會，落實各單位的繳稅方案，確保稅款按時到位。對城鎮居民土地使用稅，委託村組代徵；對資源稅的管理，經縣政府協調，地稅部門將黃沙稅收徵管資料全部移交給了縣公安局經偵大隊立案查處。採取各種有效的方法，管好小稅、難點稅種，挖潛增收。

7、加強徵管“六率”考覈。縣局印發了關於開展徵管質量“六率”量化考覈實施辦法，從登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率、欠稅增減率、處罰率等方面加強了各分局徵管質量的量化考覈，採取“按月考覈，每季檢查，定時結算，定期通報”的辦法，每月申報期過後，縣局組織專班集會考覈，每一率未達到規定要求的，按納稅戶數扣款，並在內部網站上公佈考覈結果。對個人考覈，實行按戶次、金額和結算金額相合，個人扣款從分局發放的各種補助中扣除，對分局應扣未扣的，縣局從各分局經費(本文權屬文祕之音所有，更多文章請登陸www.網絡查看)中扣除；對分局考覈，按考覈指標、標準分值、等級標準等綜合評分，按分值評定優秀、良好、一般、較差，與年終評先掛鉤。同時，進一步優化業務流程，按照徵管法的規定，明確徵收、管理、稽查等環節的職責，切實加強業務銜接，落實好市局制定的業務流程。爲強化服務理念，完善服務功能，縣局於今年初成立了納稅服務中心，真正實現了徵收與管理上的分離。積極爭取與國稅、工商等部門實現信息資料共享，最大限度地掌握納稅人的信息。

三、以推進依法治稅爲着力點，加強宣傳，落實政策，強化稽查，文明執法，着眼於優化稅收法制環境

堅持把依法治稅貫穿於稅收工作的始終，以“四五”普法爲契機，宣傳稅收法制，增強法律意識；以完善一級稽查爲核心，強化稅務稽查，打擊偷漏稅行爲；以落實“兩制”爲重點，加大執法監督檢查力度，規範執法行爲，提高執法水平。

1、大力宣傳稅收政策。緊扣第13個全國稅收宣傳月“依法誠信納稅，共建小康社會”的主題，注重形式與內容相結合，切實搞好稅法宣傳。一是送稅法下鄉。縣局統一印製稅法宣傳單12014份，主要宣傳涉農稅收、下崗再就業等與農民息息相關的稅收知識，各分局將稅法送到廠礦、企業、市場、農村。還參加了縣政府組織的“四下鄉”活動，派業務骨幹現場爲農民講解有關稅收政策，讓納稅人交明白稅、放心稅。二是利用諮詢日宣傳。各分局組織幹部職工在繁華地帶、主要商業地段設立稅法諮詢點，爲納稅人提供稅法諮詢、輔導。 **分局利用該地農民逢六趕集的傳統習俗，在街頭設立諮詢臺，與農民面對面地進行交流，及時回答了他們的疑難問題。 分局邀請鄉鎮分管領導參與稅法諮詢。全縣共設稅法諮詢點20個，接受諮詢達500餘人次。三是開設專欄宣傳。縣局在縣電視臺開闢“地稅視點”專欄，以稅法知識講座爲主，報道一批納稅先進典型和基層稅收工作先進單位，堅持長年宣傳，爲全縣納稅人提供一塊瞭解稅法的陣地。目前，在縣電視臺播出了32期，社會反響很好。四是通過宣傳品宣傳。將印製有地稅知識的宣傳紙杯等圖文並茂的宣傳品送到行政、事業單位、廠礦企業以及納稅人，送稅法上門。五是弘揚典型宣傳。緊扣“地稅服務納稅人”的主線，採訪了企業法人代表、個體戶、下崗再就業職工等，攝播8期新聞。六是納稅大廳的陣地宣傳。納稅大廳是對外服務宣傳的重要窗口，在大廳安裝了電子顯示屏，爲納稅人24小時不間斷地宣傳地稅知識。

2、嚴格執行稅收執法“兩制”。實施“兩制”，有利於實現稅收工作由收入型向法治型轉變，有利於規範執法行爲、減少執法隨意性。根據稅收工作實踐，建立了分崗位的執法責任評分實施細則，同時，建立了過錯責任追究制，縣局主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他人員協助抓，形成了齊抓共管的局面。開展了漏徵漏管、執法資料、執法程序和稅收徵管等綜合執法檢查。加大“兩制”考覈力度，縣局採取集中、巡迴、交叉檢查及複查等方式定期和不定期地開展檢查，規範了執法行爲，特別是對十月份在 地區開展的信息採集檢查中暴露出來的問題嚴格實行責任追究，該處分的處分，該罰款的罰款，該待崗的待崗。

3、加強稅收政策的管理。一是認真落實稅收優惠政策。貫徹落實好下崗職工再就業稅收優惠政策，簡化審批手續，加強督促檢查。截至12月底，全縣享受下崗職工再就業優惠政策納稅人 戶，減免稅收 萬元，讓那些下崗工人充分感受到黨的關心和溫暖。落實營業稅起徵點提高等稅收政策，使納稅人在合法經營中得到更多的實惠。二是加強減免稅的跟蹤管理。切實加強減免稅的登記及清查，認真開展減免稅普查工作，對到期減免稅的及時恢復徵稅，對越權減免稅的及時制止和糾正，防止出現減而不管，管而不嚴的現象，減少了稅收的流失。三是強化涉稅案件的審理。建立重大稅務案件審理機制，按照規定的程序、時間和質量要求認真對案件進行審理，努力提高審理質量。元至12月，審理重大稅務案件 件，維持初審意見 件，發回複查 件。四是嚴格稅務行政處罰案件的審查。元至12月，縣局審查了基層分局各類稅務行政處罰案件 件，維持 件，改變處罰決定 件，有效地扼制了稅收執法的隨意性。五是做好稅收政策的調查研究工作。開展了下崗再就業優惠、重點稅源管理、涉外企業稅收、民營企業稅收等調查研究，爲領導決策提供了科學的依據。

4、嚴格稅收執法。稅偵室、法庭充分發揮自己的職能作用，依法從快辦理基層單位移交符合法律程序的涉稅（費）案件，有針對性地打擊偷、抗、欠稅（費）行爲。元至12月，稅偵室執行案件件，追繳入庫稅費萬元。稅務法庭共受理稅費案件件，其中立案執行件，入庫稅費萬元，主要是追繳各單位的社會保險費。在對有限公司偷稅一案的查處過程中，我們排除了各種阻力,認真進行了覈查，該企業於2014至2014年度存在偷漏稅行爲。經責令限期繳納、逾期仍未繳納,報經批准於日對該企業的庫存產品實行了就地查封，查封了各種噸，金額達 萬元。該企業法人代表前來磋商，以 萬元資金作擔保，請求解除查封，經縣局重大稅務案件審理委員會研究決定，日解除查封，當即追回稅款 萬元。近期，有人舉報反映縣城幾家液化氣站壟斷經營，偷、逃國家稅款，羣衆意見很大，責成稅偵室迅速組成專案小組，對此涉稅案件進行深入調查,該案件已完成調查取證工作，現正在處理之中。

5、強化稅收稽查。按照省、市局的部署，有重點地抓好醫藥購銷領域、建築房(更多請搜索：)地產業、貨物運輸業和個人所得稅等四個方面稅收專項整治工作，進一步整頓和規範稅收秩序。稽查局認真執行稽查申請制、稽查結果報告制、集體審理制、處罰結果執行制，把好選案關、實施關、審理關、執行關，實現由收入任務型向執法質量型轉變，規範了執法行爲。在查結所有的自選案件的同時，及時查處了各分局移送的案件以及羣衆舉報的偷、漏稅案件，起到了查偷堵漏的作用。2014年共稽查 戶，查補入庫稅款 萬元，有力地打擊了稅收違法行爲，理順了稅收秩序。

6、認真學習貫徹《行政許可法》。5月26日，縣局舉行了爲期4天的行政許可法培訓班，縣委常委、常務副縣長 、縣財辦、縣法制辦以及縣局黨組成員出席開班儀式，各基層分局局長、副局長、業務骨幹、局機關等60餘人參加了培訓，培訓結束後，還組織了測試，最高分93分，最低分82分。縣局統一製作了行政許可法相關內容的公示牌，懸掛在各分局的納稅服務大廳前，設置了行政許可窗口，受理行政許可有關事項。同時，深化稅務行政審批制度改革，及時清理、整頓過去出臺的各種涉稅文件，開展稅務行政許可實施情況的檢查，防止出現新的管理漏洞，做到執法爲民，依法行政。

四、以激發隊伍活力爲落腳點，以人爲本，教育培訓，勤政廉潔，從嚴治隊，着眼於提高隊伍的整體素質

堅持“以人爲本、優化結構、激發潛能”的目標,教育培訓，深化改革，激活機制，廉潔從稅，全力打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良的地稅隊伍。

1、加強政治業務學習培訓。建立學習培訓制度，每週六爲集體學習日，開辦了“週末學校”，在學習中做到“六有”，即：有學習計劃，有學習考勤，有學習記錄，有學習筆記，有學習心得，有學習專欄。根據年初的學習計劃，每週學習不同的內容，主要學習了“三個代表”重要思想、十六大精神、十六屆四中全會精神、《兩個條例》、黨風廉政建設、公文寫作等方面知識，採取集中學與自學相結合，鼓勵職工自覺學習，認真做好筆記，一月一篇心得，一季一次學習筆記評比。開展了綜合業務、社保費知識、票管員、會計等培訓，每季舉行一次稅收業務研討會，提高幹部職工業務素質和執法水平。

2、加強幹部職工教育管理。一是繼續深化人事制度改革，建立優勝劣汰、競爭上崗、輪崗交流、末位淘汰的用人機制，進一步清退臨時人員，激發稅收工作的動力。今年，又辭退3名臨時人員，有1名臨時人員自動提出解聘。二是認真做好老幹工作。全系統已有退休（養）我們的老同志有 人，其中黨員 人，佔在崗人員的1/3，縣局於5月底成立了老幹黨支部，組建了老幹活動室，方便了管理與交流。在5月和重陽節分別召開了老幹座談會，及時通報了地稅的面臨的情況和困難，傾聽老幹的心聲，瞭解老幹的疾苦，增強隊伍的凝聚力。三是加強了幹部檔案的整理。爲使幹部檔案管理達到中組部一級標準，縣局抽調專人到市局整理檔案，歷時一個多月，精心整理，對幹部的個人負責。四是加強臨時人(本文權屬文祕之音所有，更多文章請登陸www.網絡查看)員的管理。按照行政許可法的要求，及時調整了臨時人員的崗位，臨時人員不能從事具體的執法工作，但可以參加納稅評估工作。經常瞭解臨時人員的思想狀況，做好他們的穩定工作。五是切實抓好黨建工作。開展黨員民主評議，“七一”前夕， 分局支部被縣委表彰爲先進基層黨組織，有兩名同志被縣委授予“優秀共產黨員”稱號。全系統共有5名同志被吸收爲預備黨員，按期轉正黨員14名，有13人被當地黨委評爲優秀共產黨員，有6個分局被地方黨委表彰爲先進基層黨組織。六是加強學歷教育，爲幹部職工創造條件，鼓勵職工自學，組織了兩期學習班，目前系統內大專以上文化程度113人，佔在職人員的71.52%，其中：本科27人，大專86人。

3、加強黨風廉政建設。一是層層簽訂責任狀，局長與班子成員、各分局長、股室負責人，各分局長與幹部職工、股室負責人與辦事員都分別簽訂了責任狀，形成了一級抓一級，一級管一級，一級對一級負責的監督格局。二是健全監督網絡，推行陽光政務，廣泛接受社會監督。縣局聘請縣人大、各鄉鎮場人大主席及部分企業法人代表等19名同志爲地稅特邀監察員，召開了特邀監察員座談會，縣人大常務副主任到會作了重要講話，對地稅的作法給予了高度評價，認爲這次地稅聘請特邀監察員很有創意，(本文權屬文祕之音所有，更多文章請登陸www.網絡查看)局長致辭並給特邀監察員頒發了聘書。三是加強黨廉學習教育。組織學習《廉政準則》、《廉政知識讀本》等廉政知識，觀看《慕綏新、馬向東腐敗大案透析》、兩個條例知識講座等電教片，積極參加縣紀委組織的兩個條例的測試活動，我局21名副科級以上幹部參加了測試，成績良好。四是加強來信來訪案件的查處。全年共受理羣衆來電來訪件、市局監察室轉來舉報件件、縣紀委轉來舉報件件，已全部結案。五是完善個人廉政檔案。在原建立的個人廉政檔案的基礎上，逐步實行廉政檔案微機化管理，個人的所有廉政資料全部輸入微機，使管理工作更加規範化、系統化。

五、以增強工作效能爲關鍵點，規範管理，優質服務，文明創建，協調配合，着眼於樹立良好的行業風氣

1、切實改進機關工作作風。一是加強政務督辦檢查。爲保證政令暢通，提高工作效率，建立健全領導督查與部門督查相結合的工作機制，縣局成立了督辦室，主要督促檢查局長辦公會議、局務會議決定事項、領導批辦交辦事項以及各股室安排佈置的階段性工作的貫徹落實，每月終或季度末將考覈督辦情況及時通報，並收集歸檔，作爲各單位年終評先的依據。全年共督辦件，已全部落實，較好地發揮了督查作用。二是嚴肅工作紀律。縣局下發了關於嚴肅工作紀律，規範內部管理的通知，完善了考勤制度、定期學習制度、機關值班制度、衛生管理制度、請示報告制度、着裝上崗制度等一系列管理制度，嚴格執行執法責任制和過錯追究制，整頓稅風稅紀，促進機關作風的進一步好轉。

2、加強財務管理工作。嚴格經費管理和財產、財務管理，加強財務收支審計，勤儉節約辦實事，完善經費報賬制度，落實政府集中採購制度，積極推行經費預決算制度。規範固定資產管理，繼續實行卡片式管理，減少固定資產的流失。加強內部的財務財產審計，主要審計各單位的執行稅收政策、組織收入、經費收支、財務管理、固定資產購置及稅收票證管理等方面，上半年，對等負責人進行了任職審計；對全縣各基層分局的經費收支進行了年度審計，審計率達100%，通過審計，有五個分局年度經費收支發生赤字，並相應作出了處理。

3、開展文明創建。今年是文明創建的驗收與爭創年，各地按照爭創規劃，結合本地實際，以各項活動爲載體，大力開展爭創活動， 分局創省級文明單位，縣局機關爭創市級最佳文明單位，分局創市級文明單位。切實做好綜合治理及計劃生育等，維護了全系統的安全與穩定。

4、加強宣傳報道。縣局領導對信息宣傳工作相當重視，在人力、物力、資金等方面給予了支持與傾斜，爲信息宣傳工作創造了良好的環境，全年宣傳工作有計劃、有文件、有網絡、有落實。一是信息宣傳有力度。信息工作堅持按照“實事求是、客觀準確、及時高效、有利穩定”的原則，在真、新、快、深四字上做文章，力求做到有喜報喜、有憂報憂，信息反饋快速靈敏，特別是對重大緊急事件及時上報，在第一時間內，掌握第一手情況，報送第一手材料，切實做到重點信息不遲報，特色信息不漏報，突發事件不瞞報。加強對外宣傳，積極向各級新聞媒介投稿，擴大宣傳渠道。2014年，市級用稿（圖片）22篇（張），省級用稿10 篇，較好地宣傳了地稅，弘揚了地稅。二是調研工作有深度。我們把稅收調研工作作爲稅收宣傳的一項重要內容，領導重視，幹部參與，部門配合，縣局領導深入徵管一線調研，到實地、察實情、辦實事，獲取第一手資料，親自撰寫調研文章，縣局局長撰寫的《堅持四個結合化解四大矛盾》被《 》（第 期）刊用。每年市局都要安排1至2個調研課題，我們基本上都能夠按照要求圓滿完成調研任務。《關於加強稅收徵管工作的探討》在省局組織的論文評選中獲優秀獎。結合蘄春地稅實際，廣闢調研渠道，認真開展調查研究，從地方稅收體系建立、稅收執法、隊伍建設、經費管理、稅收宣傳、廉政建設、文明創建等方面進行探討，以理論指導稅收工作，並逐步在工作實踐中完善與提高，不斷創造工作經驗。三是十週年慶典有熱度。今年是地稅成立十週年的紀念年，省、市局相繼發文，要求紮實做好慶典工作。我們主要做了以下幾項工作：（1）與縣文工團聯合編排大型歌舞造型詩《忠誠的稅魂》，參加市局組織的文藝大匯演，獲得好評。（2）參加市局組織的“三十佳”評選活動，我局均是榜上有名。（3）參加市局的《 》大型畫冊圖片的蒐集及《 》電視專題片的拍攝工作，我局組織的圖片和鏡頭都比較豐富。（4）開展全系統的首屆象棋比賽，經過兩天的角逐， 分局分別獲團體一、二、三名；張愛羣等獲個人前六名。（5）開展地稅十週年輝煌成就徵文活動， 等地積極組織參與， 等外地也紛紛寄來徵文稿件，此項活動比較成功，共收到稿件24篇，獲獎13篇，及時將徵文編入《 》，再現了地稅的輝煌業績，展示了地稅人的風采。按要求及時向市局報送12篇稿件，徵文質量較高，得到市局的好評，有5篇獲獎，有10篇入選市局組織編寫的《 》一書。

5、認真做好優質服務工作。各地加大了軟硬環境建設，抓好各項基礎性工作，推行文明辦稅“八公開”、“一站式”服務，文明執法，提高辦事效率和服務質量。圍繞縣委縣政府的總體工作思路，顧全大局，繼續抓好招商引資、扶貧濟困等中心工作，踊躍參與地方經濟建設。元月4日，縣局 “三有”工作隊向扶貧點 村捐獻現金及春耕物資，送去了地稅人對山區人民的一片深情厚意。6月，縣局又投資6000多元，爲 村安裝了廣播，實現組組通廣播，解決了村組信息不通的問題。縣局積極落實縣政府下達的招商引資計劃，通過多種途徑招商， 局長還隨同縣政府招商團赴外地招商，爲全縣的招商引資工作貢獻了一份力量。

回顧一年來的工作，我們在困境中求生存，在困難中求發展，成績來之不易。全縣地稅系統克服了種種困難，經受住了考驗，排除各種困擾，保證了全縣地稅各項工作全面協調發展。我們能夠取得今天的成績，一是縣委、縣政府大(本文權屬文祕之音所有，更多文章請登陸www.網絡查看)力開展招商引資，盤活國有資產，促進了地方經濟日益好轉，爲地方稅收的增長奠定了基礎；二是各級黨委政府對地稅工作大力支持，使地稅工作有了堅強的領導；三是各部門、各單位密切配合、互相支持，營造了依法治稅、合力協稅、全力護稅的稅收法治環境；四是省、市局的正確領導，爲地稅的發展指明瞭正確的方向；五是縣局黨組一班人帶領全縣地稅幹部職工共同努力，團結一致，同舟共濟，克難致勝。六是全縣地稅系統多年積累了豐富的工作經驗，促進了我縣地稅快速健康向前發展。

一年來，我們圓滿完成了各項工作任務，地稅事業呈現出良好的發展勢頭，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還存在一些問題和薄弱環節。一是執法過錯責任追究的力度不夠大，有的地方工作不夠紮實；二是單項稅種和行業稅收徵管措施不力，從這次 地區區信息採集的情況看，還存在稅收執法不嚴、漏徵漏管等問題，稅收執法水平有待進一步提高；三是幹部隊伍管理上還存在一定漏洞，幹部隊伍的(本文權屬文祕之音所有，更多文章請登陸www.網絡查看)素質與形勢發展要求有一定差距；四是在基層領導班子管理和監督方面還存在薄弱環節。這些問題要求在今後的工作中認真加以改進。

2014年，我們要以十六大、十**中全會精神爲指導，按照 “3+1”的工作思路，強化隊伍建設、信息化建設、規範化建設和廉政建設，樹立解放思想、與進俱進的作風，真抓實幹、發展創新的作風，愛崗敬業、勤政高效的作風，努力推進稅收徵管、稅收執法、廉政建設、基層和機關建設上水平，以奮發有爲的工作精神，以新的思路、新的舉措，再創新的業績。

第五篇：市地方稅務局年度工作總結

市地方稅務局年度工作總結

**年，全市地稅系統在省地稅局和市委、市政府的堅強領導下，積極應對複雜多變的經濟形勢，統籌做好組織收入和服務發展“兩篇文章”，深入推進“三和”地稅建設，充分發揮地稅職能作用，團結奮進，務實創新，順利完成了各項目標任務，稅費收入首次突破400億元，社保費收入首次突破**億元，爲加快全省地稅管理轉型升級、實現合肥“新跨越、進十強”目標做出了積極貢獻。

一、堅持強化徵管穩增長，稅費收入實現新突破

**年，面對嚴峻的組織收入形勢，全市地稅系統堅持組織收入原則，強化收入分析預測，加強重點稅源監控，完善基金費徵繳管理，稅費收入平穩較快增長。全年共組織各項稅費收入**億元，其中地方稅收入**億元；社保費收入**億元，首次突破百億元。

（一）加強收入統籌管理。科學編制分解地方稅收入計劃，積極開展宏觀稅負分析和行業分析。認真開展**年度減免稅統計調查，進行全國稅收資料調查，有效掌握區域稅源狀況。

（二）大力開展稅收檢查。充分發揮稽查職能，以查促收。聯合開展“1.17”集中打擊發票違法犯罪活動、醫療衛生行業發票使用情況專項整治等，繼續加強虛假髮票“買方市場”整治。抽調市區近百名業務骨幹，在先行集中輔導自查基礎上，對重點區域、重點稅源企業開展收入督查。

（三）切實加強基金費徵繳。堅持“兩副重擔一肩挑”，將社保費作爲特殊稅種嵌入稅收徵管工作流程，實現稅費“同徵同管同服務”。實行新辦企業稅務登記、社保登記同步辦理，完善企業基本信息檔案，提高參保覆蓋面。落實“先繳費後辦理施工許可證”政策，加強農民工工傷保險徵收。完善殘保金徵繳機制。

二、堅持穩妥漸進促轉變，稅收改革取得新進展

（一）“兩稅”徵管並軌運行。強化前期調研，制定實施方案，明確劃轉要求，全市“兩稅”徵管職能劃轉順利完成。完成“兩稅”人員機構職能配置，市局設立耕契稅處，全市新增“兩稅”服務窗口34個。加強徵管業務銜接，上線新版契稅徵管軟件。與市房產局密切溝通協作，確保“先稅後證”制度順利執行，“兩稅”徵管工作全面並軌。

（二）配合做好“營改增”試點前期工作。開展試點行業樣本企業典型調查，掌握“營改增”後稅負變化、對全市經濟稅收影響等。逐戶開展宣傳輔導，進行稅源信息調查摸底。按照規定時間節點，分批將一般納稅人、小規模納稅人數據信息移交國稅部門，實現無縫對接。

（三）穩妥積極推進專業化管理。根據行業特點和區域實際情況，在巢湖市局重點開展試點，涉外分局和廬江縣局進行積極探索，稅收風險應對和管理工作機制初步建立。積極探索開展納稅評估工作，成立市局納稅評估和風險管理辦公室，全面採集重點稅源戶財務報表數據，制定納稅評估工作規範。

三、堅持深化服務惠民生，職能發揮彰顯新成效

（一）積極落實結構性減稅政策。認真落實調結構、促轉型、惠民生等各項稅收優惠政策。用足用活稅收政策，扶持高新技術企業發展，聯合出臺關於股權獎勵個稅試點工作意見，實行企業技術人員股權激勵分期繳納個稅，增強企業自主創新內力。全面落實社保費“五緩四降”等優惠政策。

（二）全面提升行政效能。深入開展“辦稅服務實踐日”活動，在每月納稅申報期，組織市、縣局班子成員和機關幹部輪流到辦稅服務廳實踐，實現效能建設向機關各崗位延伸。繼續開展“訪稅情、辦實事、促和諧”大走訪活動。出臺進一步加強效能建設優化納稅服務意見，加大制度執行力度，切實改進作風、提升效能。

（三）不斷優化納稅服務。精簡辦稅流程，提高服務效率，廬陽分局、經濟分局和廬江縣局3家辦稅服務廳被授予“星級辦稅服務廳”稱號。完善12366服務熱線管理，升級發票查詢系統，規範語音服務，全年接聽解答熱線諮詢3.3萬個。按照“六個統一”要求，推進標準化辦稅服務廳建設，安裝排隊叫號、服務評價和視頻監控系統，整合窗口功能，實現綜合服務、發票管理“一窗全能”。拓展網上申報、銀行網點繳費、持卡繳費等多元化繳費方式，實行“有區域管理，無區域徵收”，方便繳費人就近繳費。巢湖市局組建納稅人學校、“巢北納稅人”qq羣組、納稅服務短信平臺、納稅人權益保護中心等四位一體的納稅人之家。完善納稅服務投訴管理機制，暢通納稅服務投訴渠道，維護納稅人合法權利。

四、堅持固強克弱提效能，徵管基礎得到新加強

（一）紮實推進稅政管理。上線運行存量房交易價格申報評估系統，規範存量房交易稅收秩序。認真貫徹落實《車船稅法》及其實施條例，開展代收代繳檢查。出臺《房地產企業土地增值稅清算管理辦法》，明確管理流程，提升清算質效。加強非居民稅收管理，做好《對外支付稅務證明》出具。開展審覈前置、簡化備案程序，提升企業所得稅彙算清繳質量。加強年所得12萬元以上個稅自行納稅工作。實行“先稅後轉”，加強股權轉讓所得個稅徵管。細化徵管措施，加強建築安裝業個人承包者個稅徵管。

（二）着力夯實徵管基礎。深入推進現代化分局建設。加強外出經營稅收管理，規範《外管證》開具、覈銷、檢查等工作流程。繼續實行國地稅聯合辦證，節約辦稅成本。修訂納稅人登記遷移管理工作規定，明確遷入地主管稅務機關結算檢查責任，提高遷出管理效率。加強對註銷戶清算管理。加強普通發票管理，明確建築、房地產、電信等行業經營中預收（售）環節開具發票管理規定，嚴格發票報驗查驗管理，規範發票代開業務。

（三）加強信息化支撐。繼續加強徵管數據清理，強化徵管數據質量動態監控。深化稅源與徵管狀況監控分析軟件應用，查找徵管薄弱環節，提高稅收徵管質量。積極開發私房出租及個體零散稅收代徵軟件，與ahtax2014徵管系統對接，實現委託代徵工作信息化管理。加大網上申報推廣應用工作力度。

五、堅持防範風險重規範，依法治稅邁出新步伐

（一）開展法制宣傳教育。紮實開展“六五”普法工作，參加“*普法行”、“12.4法制宣傳日”活動，加強複雜業務、熱點問題宣傳，努力爲依法治稅營造良好社會輿論環境。聯合開展第**個稅收宣傳月活動，舉辦合肥市首次納稅100強企業新聞發佈會，基層各分局因地制宜，舉辦地稅沙龍、開展“愛生活、畫稅收”校園動漫主題活動、打造公交流動稅收風景線等，提升稅收宣傳效果。

（二）規範稅收執法行爲。加強規範性文件管理，清理1994年以來市局制定的規範性文件。堅持案件集體審理制度。加強稅收法制建設，出臺《稅收法制員工作實施辦法》，完善稅收法制員工作機制。實行行政處罰羣衆公議制度，開羣衆參與稅務行政處罰先河。

（三）紮實推進政務公開。深入開展“政務公開標準化建設年”活動，梳理完善辦事流程。突出以地稅門戶網站、市政府信息公開網和遍佈全市城鄉的標準化辦稅服務廳（所）、服務窗口爲主陣地，及時公開各類稅收信息。重新規劃並增設地稅外網欄目，使信息公開內容更加豐富，爲公衆提供快速查詢和辦事入口。

六、堅持人本治局增活力，隊伍建設呈現新風貌

（一）有序開展幹部人事管理。修訂《股級幹部選拔任用工作辦法》，明確股級幹部選用條件、程序、權限和方式，加大競爭性選拔比重，促使優秀人才脫穎而出。規範科級領導職務選拔任用，對試用期滿科級幹部進行組織考察，按期正式任用。優化幹部隊伍結構，有序開展幹部輪崗交流。發揮老幹部黨支部作用，豐富退休老幹部文化生活。

（二）着力提升隊伍能力建設。深入學習貫徹黨的十八大精神，用十八大精神統領工作指導思想，落實到稅收工作各環節。堅持集中和自學、機關和基層、課堂和在線“三結合”，細化落實學習日製度。編印《地稅幹部學習教育讀本》，貫穿全年開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”主題教育。加大幹部培訓工作力度，連續第*年舉辦全員業務考試。深入推進“書香伴稅行”讀書活動，舉辦“品味書香、常誦經典”誦讀比賽，市局參賽節目榮獲全省地稅系統經典誦讀比賽第一。

（三）不斷深化系統文明創建。結合紀念建黨91週年系列活動，實施黨內關愛工程，開展黨內互助幫扶、走訪慰問，實行機關黨組織和黨員與城鄉結對共建，走進社區開展稅收諮詢和清潔家園等義務勞動。成立各類興趣小組，定期開展積極健康的文體活動，組織全體幹部職工體檢，着力推進系統“三和”地稅建設。深化系統文明創建工作，市局榮獲第三屆全省創建文明行業先進單位，市局及局屬18個單位全部被評爲**市第*屆文明單位。

七、堅持懲防並舉護平安，反腐倡廉得到新提升

（一）深化黨風廉政教育。紮實開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動，較好完成學習教育、分析檢查、整改落實各階段目標任務。深入學習貫徹《廉政準則》、《稅收違法違紀行爲處分規定》等規定，提升知法守法意識。大力推進廉政文化建設向基層延伸，打造多元廉政文化載體，構建特色鮮明、內容豐富的廉政文化體系，增強幹部拒腐防變能力。舉辦廉政風險防控專題講座，開展經常性廉政警示教育，營造廉潔從稅的濃厚氛圍。

（二）完善廉政風險防控機制建設。圍繞“節點控制、流程再造、機制完善”的主線，加強防控機制建設。全面梳理稅收執法權、行政管理權各環節，列出“權力清單”。繪製權力事項運行流程圖，固化權力行使過程，確保權力行使可視可控。採取自己找、同事幫、領導提、集體議和組織定“五步法”，實現節點控制、流線清楚、全面覆蓋“點線面”相結合，查找廉政風險點，做到防控措施對風險點全覆蓋。

（三）暢通內外監督渠道。細化責任分解，開展專項考覈，確保黨風廉政建設責任制有效落實。完善內審工作機制，加強領導幹部經濟責任審計，強化任期經濟責任監督。加強政風行風建設，開展政風行風評議自查自糾，加大明察暗訪力度，及時進行結果通報，嚴格責任追究。持續開展向納稅人述職述廉、召開政風行風特邀監察員和納稅人代表座談會、落實稅務檢查《廉政反饋制》等，主動接受社會監督。嚴明工作紀律，認真查辦各類投訴舉報案件。

八、堅持統籌協調強保障，行政管理跨上新臺階

（一）參謀輔政作用進一步發揮。加大工作統籌力度，抓好計劃管理，合理安排年度、月度重點工作，簡併各類會議，提升會議質效，做好領導交辦、重大工作部署、會議決定事項等專項督查，確保政令暢通。堅持用羣衆工作統領信訪工作，制定《關於進一步規範信訪工作的通知》，嚴格按政策處理信訪事項。加強信息調研工作，全年被上級信息載體採用320餘條，其中1篇獲省領導批示，4篇轉報中辦、國辦。

（二）日常保障能力進一步提高。梳理完善會議安排、公務接待、車輛管理等內務管理流程，爲機關規範、高效運轉提供保障。認真貫徹新公文處理辦法，制定《**市地稅系統機關公文處理實施辦法》，實現公文運轉無縫銜接、規範操作。加強檔案管理，擴大部門立卷範圍，嚴格落實保密工作責任制。嚴格執行政府採購管理規定，規範資產配置、使用和處置程序。

（三）財務管理水平進一步加強。嚴格預算編制口徑，科學合理編制預算，健全預算執行監控機制，開展預算績效評價，提升預算執行效率。

**年，是新一屆政府的開局之年，也是**加快建設現代化新興中心城市，努力打造“大湖名城、創新高地”的關鍵之年。全市地稅系統要深入學習貫徹黨的十八大精神，牢牢把握服務科學發展、共建和諧稅收的工作主題，大力推進稅收管理轉型升級，銳意進取，奮發有爲，爲加快建設幸福美好新**作出新的貢獻。

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