單位後勤財務工作總結多篇

【第1篇】機關後勤單位工作總結範文

機關後勤單位工作總結範文今年以來，我中心在區委、區政府的直接領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐三個代表重要思想，堅持解放思想，求真務實，圍繞機關後勤管理和優質服務的主題，加強政治思想工作，不斷增強服務意識和提高服務質量，爲機關、領導、幹部職工服務，在機關後勤管理、保障及服務等方面做了大量的工作，現將今年工作總結如下：

一、按照區委的統一佈置，組織開展教育活動

在分析評議階段，我中心黨支部全體黨員同志，以高度的政治責任感和良好的精神狀態，積極投入到分析評議的各項工作之中，完成了規定的程序和內容，主要進行了以下方面的工作：一是搞好轉段動員，對分析評議階段進行動員部署，明確工作要求;二是廣泛徵求意見，找準突出問題，通過召開座談會，發放徵求意見表，個別訪談等形式，廣泛徵求意見，共徵求到意見和建議35條;三是深入開展談心活動，黨員之間相互溝通、提醒和幫助,化解了矛盾、增進了團結，找準了問題;四是緊密結合個人實際進行自我剖析，廣大黨員對照黨員義務，對照六個堅持、兩個務必和八個堅持、八個反對的要求，對照黨員先進性的具體要求，結合徵求到的意見，認真進行自我分析，撰寫個人黨性分析材料，剖析思想根源，明確努力方向;五是認真開好專題組織生活會和民主生活會，組織黨員切實開展好批評與自我批評;六是黨組織按照規定對黨員個人提出實事求是、客觀公正的書面評議意見，肯定成績、指出問題、提出整改方案;七是按要求在一定範圍內通報民主生活會的情況，並得到羣衆認可;八是堅持邊議邊改，對查出的突出問題落實整改措施和責任人，進行着手整改。通過分析評議，廣大黨員發現並深刻剖析了自身存在的問題，明確了整改方向，爲做好下一階段工作奠定了基礎。同時，我們還注意做好第二階段的查缺補漏和總結工作。

在整改提高階段，我中心黨支部認真結合本單位的實際情況， 圍繞如何依法行政提高機關後勤管理、保障及服務水平展開了討論，根據各股室的實踐情況開展了邊學習邊整改。同時，圍繞三爲服務開展了一系列的思想教育工作，切實爲領導、幹部職工解決實際問題，促進了幹部職工工作作風的轉變，牢固樹立了全心全意爲人民服務的思想，開創機關後勤服務各項工作的新局面。特別是整改提高動員大會召開後，支部將整改措施、方案與實際工作結合起來，圍繞服務是宗旨，管理是根本，創新是動力，狠抓問題整改的落實。在整改過程中，緊扣機關後勤服務的宗旨，努力提高三爲服務的水平，進一步提高機關後勤服務的質量。爲了使整改取得真正的實效，各股室就結合自己的實際情況，存在的問題逐一開展整改，特別是針對水電、安全保衛、會務接待等方面存在的問題進行整改。對工作中的意見和問題，具備整改條件的，要馬上解決;對於幹部職工反映強烈、通過努力能夠解決的問題，要限期整改;對應該解決但由於受客觀條件限制一時解決不了的問題，也向羣衆說明情況，採取措施逐步解決，明確整改時限;對情況複雜、涉及面大，單靠本單位難以解決的問題，通過多方協調，採取綜合治理措施加以解決。通過整改，我中心的各方面的工作得到了進一步的發展，服務水平得到了提高。

二、*年度各股室的工作情況

(一)、辦公室和財務管理工作方面(1)在*區機關後勤服務中 心實行年度目標責任管理.爲了加強幹部、職工隊伍建設，調動全中心幹部職工工作的積極性，加強黨風廉正建設，規範、推進機關後勤服務、管理、保障工作，全面完成xx年的各項工作任務。經過中心全體幹部職工充分討論並經請示區政府分管領導同意,中心決定在全中心幹部職工中實行年度目標責任管理，中心主要領導與各股(室)股長簽訂責任書;各股(室)股長(主任)與個人簽訂責任狀，對股(室)領導、幹部職工實行風險抵押。把落實崗位責任制情況與年度考覈、年終獎掛鉤。(2)辦公室認真做好日常工作，對來電來文，認真登記，及時做好上傳下達工作，真正發揮了樞紐的作用。同時，當好領導的參謀助手，按時、按質、按量完成領導交給的各項任務。 (3)財務負責管理區委、區政府及10多個單位的財務工作，工作量大，任務重，但他們從無怨言，嚴格執行財經制度，精打細算，堵流節支，嚴格把好各種開支。充分發揮資金的經濟效益和社會效益，確保收支平衡，多次得到領導幹部的好評。今年以來，對歷年欠交的各單位、各住戶水電費進行全面清理。通過下發通知、上門收繳、電話聯繫、重點欠費戶整頓等多種方式工作

目前水電費收支差額部分的原因：1、水管老化滴、漏水嚴重。2、大院內綠化、公廁、辦公使用水。3、區政府配電間兩臺變壓器及線路損耗大。4、大院內庭院燈和公用路燈用電。5、各單位辦公用電，不自覺及時交費。6、區四家班子辦公使用水電，會堂、區委會議室使用水電，財政沒有按時劃撥辦公、會務水電費專款。7、部分住戶不自覺按時交納水電費。對今年的水電費，我中心已多次下達通知並上門代收，但效果不太好，很多住戶習慣於每半年或一年交一次水電費。

(二)、水電管理方面。

加強對水電線路和水電錶的管理，對大院周邊用戶和大院內的各住戶、各單位的水電錶進行全面的檢測、檢修，並進行了封表，杜絕漏水跑電現象。對沒有安裝電錶的雜物房線路進行拆除，避免私人用電公家出錢的現象。投資 多元安裝一個總水錶和總水閥，控制大院內的所有用水，避免原來抄登12個水錶凌亂現象。

目前政府大院水電管理存在的主要問題是①辦公區、會務區、生活區和公共場所的總電錶沒有劃分，支付難以分清。②大院內的水管安裝複雜，地下水管是否完好難以弄清，一些水管使用時間長，老化腐蝕，目前又缺乏資金更換檢修。③由於大院內供電線路和電錶的陳舊，加上各單位、各住戶增加安裝空調、電腦 、複印機 等電器的用電量增大，特別是夏季用電高峯季節很容易出現電路故障，給正常的辦公、生活帶來了一定的影響。

(四)治安保衛工作方面：政府大院和各生活區的治安工作，嚴格執行持證上崗制度，保安員24小時值班制度，來訪人員登記制度等整改措施。今年以來重點對大院管轄區內的亂停亂放車輛進行整治，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序。對二區的亂搭亂蓋、亂停亂放進行全面整治，爲幹部職工創造乾淨、整潔的生活環境。

(五)、會務接待工作方面：做好會務接待工作。今年以來，在積極做好各類會議會務接待工作上，着重做好一年一次*市、*區兩級人大會、政協會的會務接待工作及有關部門工作會議的接待工作。

(六)、大院環境管理方面。聘請兩名清潔工對大院所有衛生責任區堅持每天打掃兩次，週一、週五由大院內的單位幹部職工打掃，保持全天候保潔。

xx年既將過去，回顧一年的工作，有許多感慨，各方面取得了驕人的業績，真是可圈可點，可歌可泣可數可賀，醫院在院長的英明領導下，充分利用各方政策潛能優勢，重視人材、吸引資源增加設備，擴大內需、增加病房、提高入住量，上下齊動、全院一心，超長圓滿的完成了預期目標，創造了歷史，書寫了歷史、改寫了歷史，將今日的輝煌載入醫院史冊。

市政管局醫療保險的順利運行給醫院帶來了不可小視的效益，方便了患者的同時，醫院的經濟效益社會效益都是與日懼增，全年收治醫保患者近千人，加入醫保與未加入醫保今昨對比完全是兩重天。市政管局醫保順利運作、可謂一步一層樓。

職工隊伍的不斷髮展壯大，人材輸出輸入交替上升，現有職工以達60多人，可謂人盡其材，物盡其用，個個百裏挑一，英姿颯爽，風流惕儻、英俊蕭灑、英姿勃發。是一支攻無不克，戰無不勝的團隊。諮詢部的成立爲醫患之間的勾通起到了至關重要的作用。可謂諮詢部比較忙，接打電話巧如簧，有的患者費口舌，耐心細緻當解說。目的是爲他將病來解脫。功能科室的成立，功能設備的使用重用，醫院功能更強。使醫院如虎添翼，錦上添花。後勤工作也上了一個 新臺節，後勤人員總數也達到了100%的增加，安保人員增加700%充分重視安全第一。

在行政工作方面，管我們的婆婆比較多，20多家管我們、有檢查有指導、有監督有報表，有關部門常把問題找，我們必須應對。 有請示有報告疏通關係也重要。各項年檢、檢查，工商，稅務，衛生，監督，殘聯、城管。環保，統計、民政、科委。物價、物業、熱力、給水。技術監督，計量監測、財政、電業。申請申報、管局醫保、市政醫保，農合和社保等等等所有外事一樣不可忽視不能少，消防科藥監隊發生究紛醫學會。任何一方協調不好都有可能罰款問個罪，都要巧妙來應對。與醫院利益名譽相關的事，我們都主動去做，不讓領導操心，從不推諉，更不會推卸責任，事事用心去做，都取得了較好的效果，對外辦事力爭少花錢多辦事，不花錢也辦事，竭盡全力把事情辦到最佳效果，因爲我們是主人。

在藥事方面有比較有鑑別，進藥保質價實。特殊情況特別藥品、只要醫院需要，不論怎樣費勁，想方設法開動腦筋，其中有的藥品連繫電話就打有十幾個，或幾十個電話，井裏無水四下掏、爲了不能不影響醫療，有的品種多方商恰，力爭把價格降到最低、利潤空間括到最大。此類事甚多不勝枚舉，不必多說。不論醫生護士不分科室崗位，只要找到我、只要是醫院的事都事事去管，不論是停水斷電，煎藥蒸飯、大水壺、ct、x線都第一時間去辦，大到商恰談判、小到管水管電、只要單位需要就是我志願，基本是雷厲風行，沒有脫泥事帶水之時，力求做到最佳，因爲醫院的事就是我的事。

爲體現我院醫護人員註冊數量，能註冊的不漏一人，而把其它科室，包括外單位的醫護人員也註冊了一些人，爲的是檢查不丟面子、不掉鏈子、不漏餡子，方方面面的維護醫院的名譽。爲醫護人員全身心投入工作，醫生護士執業報考、執業註冊，執業變更、職稱晉升、處處想在前，努力爲他們排憂解難，當好公僕。同時在管理方面抓遲道管早退，員工有事請假不難爲，加強管理不掉隊，併爲想再就業人員放行開闢道路。

羣衆是真正的英雄，後勤工作是最基礎的環節，兵馬未動糧草先行，馬不吃草不能跑，人不吃飯工作無法幹，爲保證大局他們不知疲倦。工作無聲無息默默的去幹。一年來同志們做了很多，後勤工作也有了很大的變化。餐飲、護理保潔相繼增加人員基本50%---100%、護理方面由上年的二人增加到現在四人，患者的被褥、牀單被罩枕巾枕套、基本保持清潔乾淨，堅持一週一更換，並認真的抓了服務質量和服務態度、文明用語，禮貌待人，熱情微笑服務方面也跟隨醫院同步提高，及時熱情周到的爲患者提供良好的服務，一日三餐訂送到牀前，讓患者吃上可口的飯菜感覺向家一樣溫馨，受到了患者的好評。同時護理員也參與了特殊護理工作、輪崗換天從不掉班。得到了特殊朋友的認可。她們是：煎藥送餐又鋪牀，燙熨清洗比較忙。

今年餐飲工作人員遞增50%，在餐飲工作經常同相關人員研究飯菜價格，品種花樣，力爭讓患者員工滿意，只員工用餐人數就增加到60來人、今年職工與患者就餐實行了自備餐具，職工實行了分餐制，這

也是一項改革近步，在保證個人衛生，有利健康方面取得了初步成效，餐飲工作是一個特殊性的工作，工作性質所在，工作時間偏長，而且是衆口難調，一個月有一二天飯菜不對口，它可能就忘了那29天的好吃，二位師付在本院以工作十年有餘，對於職工患者用餐把握的比較有度，不論法定休息，還是月休，這些年來他們休息很少，而且起早貪晚加班加點、是常事，從無怨言，處處精打細算，處處不忘節約，利行節約的傳統使終沒有丟，他們老當益壯、老冀扶厲，工作一心一意，真值得學習。今年訂餐量經過食堂護理員的共同怒力定餐量也在不斷上升。食堂新人的增加，使他們增加了力量，新老拾配幹活不累。希望新老師付密切合作，取長補短相互促進共同提高、把最好的美味佳餚，承現給職工患者，讓醫院的餐飲美食美名，醫患相傳。多動腦、勤用心、美味佳餚常更新。受累了。

衛生部門的工作是一個細緻的工作、醫院1-6層2000多平方面積又加二部800多平方米，現在是4人還好一些。曾有段時間很緊張、面積大人手少。幹起活來帶小跑、一天忙的不得了。春秋二季檫玻璃，外人看了很着急，他們樓上樓下很有續。在她們的努力下我院的環境衛生，可謂窗明几淨、始終保持着清新，從病房到衛生間處處無死角無隱患，經常保持清新，患者對病房衛生很滿意，經常留言給予表楊記。你們是醫院的保潔工，整潔環境的使者，醫院的興旺，環境的明亮，有你們付出的汗水在流淌，勤勞樸實很能幹，前樓後樓擦個便，服裝亮麗又鮮豔，也是醫院一道風景線。謝謝你們。

保安隊伍以擴大到一個班，最近又把老同志填。是我院有生機，有戰鬥力的一支新老合力的隊伍，爲我院晝夜管家護院起到了守護神的作用。醫院的安全保衛責任就落在了他們肩上。他們的工作是神勝的，責任是重大的、肩負着醫院的安寧與安全，保衛與建設醫院也是你們義不容辭的責任，希望不辱使命。你們是醫院的安全保衛者，爲醫院的安寧安全保駕護航，軍功章上也有你們的貢獻。你們是又掃雪，又擡人，

隨叫隨到是主人，也是一幫閒不住的人，搞採購接通勤，也是比較忙祿人。過去的是歷史，我們面臨着新的光彩照人的前景，明天機遇與挑戰並存，一年之既在於春。一天之既在於晨，繼往開來，推陳出新。一浪更比一浪強。願行政後勤工作大家能同心同德、團結一心、任勞任怨，發揚成績克服不足繼續努力。明天會更美好。

機關後勤單位工作總結範文

【第2篇】2022單位後勤人員年終工作總結

2022單位後勤人員年終工作總結

今年以來，在學校黨政領導的關心支持下，後勤管理處黨政領導班子遵循“三服務兩育人”的工作宗旨，順利完成了學校交給的各項任務和日常後勤保障工作。同時，根據高校後勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設。一年來通過參加學校組織的各種政治學習和教育活動，後勤幹部職工的政治思想、廉潔自律、服務素質、工

作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區房屋整治小區出新先進單位、南京市節水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現就一年來的工作總結如下：

一、加強學習，廉政建設與行政工作相結合

後勤結合工作實際，認真實踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體幹部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領導上任後，在院領導的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建設和宣傳工作力度，班子成員團結協作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協力幹事業，成爲學習、心得體會工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，並在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度。主要有：

辦公會民主集體決策；

（二）加強公開招標合同管理，如學生超市招標；

（三）推行物資的“陽光采購”和集中採購，如學生牀上用品的採購；

（四）財務管理、獎金分配公開；

（五）堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人爲因素和不正之風，加大管理和監督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。

二、轉變觀念，職工隊伍建設初見效果

新任班子在搞好自身建設的同時，對幹部職工隊伍建設也常抓不懈。數次召開會議，加強思想教育，轉變觀念，增強服務意識，改進工作作風，並着重對現任xx名科級幹部進行了考覈。考覈工作受到院黨政領導高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職接受民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改進工作，考覈工作達到預期目的。在此基礎上，進行了後勤1個辦公室、4箇中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，共有20位同志報名參與，經過前後兩輪演講，面試答辯和民主測評，大家普遍對未來後勤發展做了大膽構想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了幹部能上不能下的用人機制，淡化了後勤行政管理職能，強化了後勤幹部的全局意識、崗位責任意識、競爭意識和創優意識，這是後勤改革的一個重要內容，是後勤人事制度改革的開篇，考覈競聘工作的圓滿結束，有助於提高後勤整體素質，逐步形成民主、健全的幹部工作運行機制，具有承上啓下的作用。

此外，後勤分工會充分發揮積極作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神文明建設。

三、抓住重點，全方位搞好服務保障

堅持爲師生、教學、科研服務的宗旨，儘可能把好事辦好，實事辦實，後勤全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業心，注意聽取師生員工對後勤工作的意見，不斷改進工作方式，將後勤服務工作做細，將水平做高。在確保日常服務保障的同時，主要體現出以下幾個特點：

在學院重大的工作任務中經受住了考驗和鍛鍊，服務水平在不斷總結中逐步提高。

1、工作早計劃，早安排。上半年完成三味書屋節水系統的技術保障工作，做好學生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區1#、2#樓平改坡工程中熱門思想彙報，多方協調，妥善解決各住戶的要求。

4、在學院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。

【第3篇】2022年縣機關事務管理局暨全省後勤工作先進單位工作總結

XX年機關行政事務管理局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想爲指針，緊緊圍繞中心工作，始終堅持爲領導，爲機關服務宗旨，立足於機關後勤管理規範化，後勤服務社會化、後勤保障法治化的工作實際，與時俱進，開拓創新，不斷深化改革，加快發展，切實發揮了政府後勤管理、服務、保障的職能，取得了明顯的成效。XX年度被評爲全省後勤工作先進單位。現將主要工作總結

一、充分認識機關後勤工作，樹立幹部職工的責任感 隨着市場經濟的發展，對機關後勤工作提出了更新更高的要求。行管局面對新時期的挑戰和考驗，結合“保持共產黨員先進性教育活動”的學習教育，提出了內強素質外樹型象，教育引導幹部職工文明工作，誠信待人。積極強化管理措施，堅持科學化、制度化、規範化管理。爲擴大服務職能和範圍，堅持走後勤服務社會化的路子，建立和完善了後勤服務體系、及時轉換服務機制，推進後勤服務商品化、市場化。爲加速發展和壯大經濟實力，提高服務水平，進一步理順了機關後勤管理和後勤服務工作的工作思路，充分認識到後勤管理、後勤服務、後勤保障都是經濟建設、經濟發展工作中不可分割的組成部分，教育引導幹部職工恪守職業道德，認真履行職責，積極誠懇的爲領導、爲機關搞好服務。不爲名所動，不爲利所誘。在全局上下大力弘揚開拓創新，愛崗敬業的奉獻精神，真正把完成工作任務落實工作責任變成幹部職工的自覺行動。增強全體員工在市場經濟形勢下做好機關後勤工作的責任感和使命感，使每位工作人員都能盡職盡責，任勞任怨，爭創一流的工作業績。[網-]

二、建章立制，規範管理，實行後勤管理科學化

機關行政事務管理局根據自身的工作實際，首先對機關後勤職能作了進一步調整界定。科學的規範了職責範圍，逐步確定了哪些是後勤管理和後勤服務職能，從建立健全規章制度抓起，對原有的工作制度、崗位職責、工作守則等規章制度，對照工作實際和需要，進行了重新修訂和完善。二是對各項具體工作通過制度、規範監督。對於工作職責、工作任務、分解量化、細化落實到科室、崗位、具體到人，做到定崗、定工作任務、定工作標準。三是在用人方面，大膽改革，對特殊崗位，行業實行了試用，聘任制和優化組合，做到了能上能下、能進能出。四是在收入分配方面，改革了收入和分配模式，結合經營單位的實際壯況，實行不同的收入分配辦法，建立了有效的激勵和約束機制。機關後勤服務中心各崗位條件成熟的執行事業單位技術、級別等級工資制度，自收自支事業工資制度，負責人年薪考覈制度，以及班組、個人承包自負盈虧等分配方式。充分體現了能者多勞、多勞多得的市場化經濟分配規則，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消極現象。五是從工作實際出發，大膽創新，力求突破，改變機關後勤工作封閉式、小而全的工作模式，逐步發展使單項工作有突破，整體工作上水平。堅持高標準、嚴要求，工作精益求精，大力推行機關後勤管理科學化，後勤服務社會化、後勤保障法制化，面向社會引入競爭機制，積極創造條件，實際工作中能放開的放開，通過公平、公正、公開競標，優勝劣汰，能下放的下放，使機關後勤工作既有良好的發展環境，又能創造良好的經濟效益。

三、突出工作重點，切實做好機關後勤管理、服務、保障工作

機關後勤管理、服務、保障工作是一項以機關資產管理及有關經費合理運用爲核心，以物質保障爲基礎，以保障政府機關正常運轉爲目標的管理與服務工作。既是政府行政管理體系的重要組成部分，又是與機關幹部職工工作、學習和生活等密切相關的窗口行業。機關管理和後勤服務工作面廣量大，頭緒繁多，是各種利益和矛盾的交匯點。面對複雜的現實情況和各種困難，行管局在統一思想的基礎上，注重抓工作重點，迎難而上，解決熱點難點工作，破除疑點矛盾。工作中始終貫徹爲領導、爲機關、爲社會服務的方針，全力做好機關後勤管理、後勤服務、後勤保障工作。第一，敢爲人先，建設高標準住房，解決機關幹部職工住房問題。住房建設是機關幹部職工關心的熱點問題，也是工作的難點，關係到個人的切身利益。因此行管局在各項工程建設中，從工程的圖紙設計、籌措資金招標、投標、工程監督，到工程竣工驗收，始終堅持資金合理運用，建築質量爭創一流，如：新建設的平湖花苑小區，規劃建設了10幢住宅樓和兩幢配套綜合服務樓，總建築面積爲平方米，總投資416xxxx餘元，可安置46xxxx和xxxx服務網點。該項目達到了高標準規劃設計、高質量施工、配套設施齊全、功能完善的花園式小區標準，成爲全縣一流的小區。平湖小區的建設，基本上解決了縣直機關幹部職

工住房困難，部分幹部職工實現了小房換大房，使居住條件大爲改善。第二，精心設計、分期完善，爲幹部職工創造較好的工作和生活環境。按照開發建設一塊、綠化、美化一塊，配套完善一塊的原則，對機關辦公區和住宅區進行了建設和改造。爲辦公區的綠化、美化投資xxxx餘元，將辦公主樓前的綠化帶全部按高標準進行了更新改造。爲了緩解用電矛盾，投資2xxxx餘元，新增變壓器一臺，新架電纜60xxxx米。爲解決供暖，投資5xxxx萬元，爲10xxxx×××安裝了暖氣。爲改善辦公環境投資餘元對兩辦公公樓共部位和部分辦公室進行了粉刷。投資xxxx餘元，解決居民樓房漏雨和公廁、圍牆維修。爲解決辦公區秩序混亂和車輛無車庫，投資餘元新建信訪接待室三間、車庫三間。通過以上工作使供水、供電、供暖、供氣網絡佈局更爲合理，基本達到功能齊全，配套完善，爲機關提供了環境優美、生活便利的辦公和生活環境。第三，大膽改革和創新，勇於解決難點問題。縣直機關生活區×××供暖是幾年來研而未決的熱點、難點問題。行管局在廣泛爭取各方面意見的基礎上通過多方努力，今年下決心籌資5xxxx餘元，新增水泵4臺、分汽缸1臺，解決了10xxxx戶×××取暖和部分居民樓室溫達不到標準的問題，既解決了×××居民心理上的不平衡，也緩解了樓羣供暖不足的矛盾。爲給機關和居民提供便利的後勤服務，成立了專門維修隊，每天早8點到晚10點都有專業技術人員值班，並使行承諾制，及時快捷便利地解決居民水、電、暖等維修問題。第四，認真做好爲老幹部服務工作，使其老有所樂。行管局針對縣直機關離退休幹部居住集中的實際，多方運作，今年爭取了×××福利彩票項目，在原來活動場所的基礎上，又投資xxxx餘元新建活動場所2處各種健身器材2xxxx臺套，積極爲老同志創造有益於身心健康的文化娛樂活動。今年在全市組織的老幹部健身比賽活動****奪得三枚獎牌，既達到了老同志老有所樂又解決了老同志離開工作崗位的空虛和平時互相溝通難的問題。第五，更新思想觀念，大膽闖市場發展和壯大後勤經濟。首先更新思想觀念，從過去服務型轉到經營服務型上來，改變過去只講服務，不計成本，只投入不產出的計劃經濟後勤管理模式。後勤服務中心爲適應市場經濟發展的特點和要求，逐步把後勤服務推向市場，促其走向市場。其次轉變後勤服務是被動服務的觀念，徹底改變坐等客戶上門，採取“走出去，請進來”的服務方式，加油站、打印室採取靈活多樣的經營方式，主動徵求服務對象的意見和要求，積極改進工作，提高服務質量，同時走出機關面向社會，擴大服務領域拓寬業務範圍，服務中心全年共實現營業額爲22xxxx餘元。第六，認真做好機關居民的餐飲服務工作，機關食堂從實際出發，在保證爲機關居民服務的前提下，充分發揮機關食堂餐飲人才和設備的優勢面向社會擴大經營範圍，設立了四個麪食花樣加工點，把機關食堂的產品推向社會，目前生產的饅頭、花圈、烤餅等1xxxx種產品已遍佈全縣城，同時，發揮優勢，全年共承辦單位、部門等接待餘人次完成營業收入8xxxx萬元，得到了機關和社會的好評。

一年來工作中雖然取得了一定成績，但是離上級要求還有一定距離，今後工作中我們將以xx屆三中全會精神爲指針，高舉鄧小平理論偉大旗幟全面貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞全縣經濟發展的大局，進一步轉變思想，加強機關作風建設，提高幹部職工的政治素質和業務素質，不斷提高工作效率。規範機關後勤管理，轉變後勤服務機制、深化後勤體制改革，努力發展後勤經濟實力、勇佔市場，增強後勤服務觀念，強化後勤保障，走出一條後勤管理與服務的新路子，再上新臺階，創出新業績。

行管局XX年工作安排

一、加強後勤隊伍建設

1、健全和完善崗位職責、考覈辦法等各項規章制度。

2、提高幹部職工的政治素質和業務素質，使其勝任本職工作。

3、實行中層幹部競崗和輪(換)崗位，加大工作考覈的力度。

4、加強幹部隊伍的廉政建設。

二、加大後勤改革力度

1、實現管理科學化、規範化、服務社會化，管理職能與服務職能分離。以水、電、暖維修、衛生、綠化等技術人員，設備爲基礎，組建“機關物業管理服務中心”並註冊爲獨立的法人企業。

2、加大後勤改革力度，對下屬各經營單位實行用人、用工、工資分配三項改革，通過競爭上崗聘用企業負責人。建立科學的用人機制和激勵機制。

3、推進後勤服務社會化。實現服務中心、物業管理中心的擴張，積極參與市場競爭，把後勤經濟做大做強。對特殊專業的服務項目可面向社會引進專業技術隊伍參與競爭，以保證服務質量，降低管理成本。

4、積極爭取成立機關車輛服務中心(維修、加油、洗車等)。

三、加強機關辦公區及生活區管理，爲機關提供可靠的後勤保障

1、完善辦公樓設施的更新改造工作：(1)改造樓內公廁，達到衛生、節水目的。(2)大樓修繕(在財政資金到位的情況下)，外牆粉刷、更換鋁合金窗。爲機關提供良好的辦公條件。

2、完善家屬區設施：(1)建垃圾中轉站；(2)開通東、西大門道路並安裝路燈；(3)改建水衝式廁所。爲居民儘可能的提供舒適的生活環境。

3、加強公共房產管理，清理兩單身樓，並制定新的使用、管理辦法。

4、逐步推行機關物業管理，使縣直機關生活區與社會居民小區接軌，實現後勤服務社會化。

四、完善平湖花苑小區

1、規範操作，力爭建成示範小區。

2、會同房管局，籌備首屆業主大會和業主委員會，實現順利移交。

3、儘快與各施工單位結帳、對帳，做好善後工作。

【第4篇】2022單位後勤年終工作總結

2022單位後勤年終工作總結

今年以來，區級機關後勤管理服務中心在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞全區中心工作和中心年初目標任務，深入開展“三型”機關建設活動，努力踐行黨的羣衆路線教育實踐活動，發揚“甘於平凡、樂於奉獻、勇於拼搏、敢於超越”的後勤精神，以“四零四化”（服務零距離、設備零故障、保障零失誤、安全零事故，工作標準化、精細化、特色化、品牌化）爲工作標準，開拓創新，務實進取，在機關後勤管理、服務、保障方面取得了一定的成績，現將一年來工作完成情況總結如下。

一、抓管理，明責任，重點目標任務順利實施。

1、完成電梯改造工程。自今年4月17日，電梯改造項目通過區政府審批後，中心嚴格按區政府批示意見，本着勤儉節約的原則，同時滿足正常使用功能，加緊細化改造方案，先後完成了1號樓電梯單一採購法論證、電梯施工單位招標及電梯改造設備採購等相關前期準備工作。1號樓檔案局的1臺貨梯改造於9月15號正式開始施工，一樓大廳的其餘4臺電梯於9月30日啓動施工。整個工程時間緊，要求高，任務重，中心認真按原定方案步步推進，國慶假期，從中心領導到科室相關人員分班現場跟蹤督促進度和質量。xx月7日5臺電梯全部完成安裝調試工作。xx月20日，個人簡歷常州特種設備檢驗院對改造後的5臺電梯進行監督檢驗，電梯各項技術指標和性能符合國家標準，一次性通過了技術監督局的驗收，領取了電梯安全使用證。

2、推進消防設施改造。常州市武進城區新苑賓館1997年投入使用，使用十多年後消防設施日益陳舊，根據新的消防要求，新苑賓館消防整改工程被列入2022年區政府督辦項目之一。爲全面落實好該項任務，中心本着實事求是，因地制宜，儘可能符合消防規定的原則，於3月18日，和武進消防大隊專題商討了初步設計方案，4月3日，召集武進消防大隊、武進建築設計院、新苑賓館等單位對方案作了進一步論證。8月28日，消防整改工程正式啓動。至11月初，已完成總工程量的85%，賓館一至六層已順利通過消防試壓，預計整個工程將於11月中旬完工。

3、完成強電改造工程。行政中心配電間自1997年投入使用至20xx年，已整整運轉了xx個年頭，早已“超齡”工作，且能源利用率下降。2022年6月份，行政中心配電設備改造的請示通過區政府審批，機關服務中心一邊全力保障行政中心供電，一邊着手做好各配電間的招投標以及施工方案制訂、實施工作。通過充分的前期準備，於2022年11月13日正式啓動配電間改造工程，至2022年5月中旬爲止，歷時半年時間，利用節假日和雙休日時間，有計劃地對行政中心的高壓配電間、401、xx4、xx5和xx1共五個配電間的配電設備進行了全部更新，爲行政中心安全用電提供了有力保障，範文內容地圖提高了資源能源利用率。

4、完成區xx谷青少年活動中心裝潢改造工作。爲保證今年暑假xx谷青少年活動中心暑期培訓班的正常招生，自今年4月中旬裝潢方案審批通過以來，中心認真按時間進度表有序推進工程裝潢改造。4月23日下午，中心召集相關人員召開了現場會議，共同查看工程進展情況和施工細節，一一明確施工時間要求、質量標準和配合節點，推進工程進度。施工期間，中心全體班子成員及部分科室負責人多次到現場查看裝潢施工情況，對施工工期、質量及銜接問題等關鍵環節作進一步強調，整個裝潢工程於6月xx日全部完工。

二、重服務，勤履責，機關事務管理水平不斷提高。

1、有序推進辦公用房清理工作。4月xx—18日，由機關後勤服務中心及區委辦、區政府辦、區紀委同志組成的聯合督查組xx名同志分成兩組，對全區各鎮（開發區、街道）、區級機關各部門的辦公用房清理情況進行了實地督查。每家單位抽查1名正職、2名副職及3個科室辦公用房使用情況進行實地丈量，登記造冊，座談聽取清房情況彙報。全區共抽查83家黨政機關，463間辦公用房。從督查情況看出，大多數單位都嚴格執行政策實行了調整。範文寫作督查組對抽查中發現的個別調整不到位的單位提出了限期整改意見，我中心對行政中心內騰退的辦公用房提出了集中調整的方案，回遷了部分在外租房辦公的下屬事業單位或部門（安排了區徵收辦、區文化局下屬文化執法大隊等5家機關部門或下屬單位進駐辦公）。實現了集聚辦公，並且降低了辦公行政成本，辦公用房清理卓有實效。下半年，中心還起草了《區級黨政機關辦公用房管理暫行辦法》，xx月13日，已由兩辦正式下發，爲進一步規範和加強我區區級黨政機關辦公用房管理打下了良好基礎。

2、公共機構節能管理工作穩步推進。中心一方面認真做好全區公共機構節能管理工作，分期爲全區各公共機構做好人員培訓和業務指導工作，另一方面不斷加強行政中心節能管理工作，將宣傳教育與設備節能同步推進。

一是開展能源緊缺體驗活動。6月xx日，“全國低碳日”當天，積極組織區公共機構開展各種能源緊缺體驗活動。洛陽鎮舉行公共機構綠色出行宣傳活動暨綠色低碳出行小分隊成立儀式；人社局通過oa辦公系統和qq羣向工作人員發送節能環保公益短信，積極倡導低碳出行；區僑辦僑聯號召大家少開一小時空調，少開一天燈，少開一天車，大力弘揚節能意識；規劃局利用電子顯示屏宣傳節能宣傳週主題標語，向單位人員發送節能公益短信；西太湖科技產業園管委會開展“綠色微公益、低碳不低調”環保宣傳暨愛心行動……

二是做好節能創建單位創建工作指導。xx月27日下午，我中心特邀請常州市市級機關事務管理局節能處處長王葉聖等來我區洛陽鎮檢查指導公共機構節能示範單位創建工作情況。對照《2022年江蘇省公共機構節能示範單位創建評價驗收細則》，對洛陽鎮的創建臺賬資料及創建工作提出了部分整改意見，使創建單位進一步明確了創建目標和要求，爲順利通過省級考覈驗收作好了充分的準備。

三是認真開展節能技改探索和實踐。在行政中心5號樓電空調改造中，同步安裝了智能化節能控制系統，統一控制和設置各辦公室溫度，避免了冬季過高、夏季過低溫度設置，杜絕了無人空調長時間運轉造成的浪費現象。在空調開閉過程中，值班人員認真按室外氣溫及時調節中央空調開啓溫度，今年比去年同期節約用氣61147立方米，約合人民幣24萬餘元。

3、加強行政中心及區政府周邊道路的車輛管理。一是加強行政中心大院停車秩序管理。我中心在3月xx日至4月xx日，本站範文網組織相關人員用一個月的時間對行政中心大院內的停車秩序進行了整頓。對車位外亂停車現象，採用電話溝通提醒、貼違停通知單、書面告知車主所在單位。對拒不改正的，則通過在行政中心大廳顯示屏“曝光”等方式，改善大院停車秩序。二是加強車輛出入管理。前****崗對無通行證進入行政中心的辦事車輛加強登記和檢查，並告知其將車停在車位內，如發現亂停，則按違章停車處理。三是加強對區政府周邊道路的疏通工作。爲有效解決行政中心周邊道路在上下班高峯時間車輛堵塞問題，與區公安局共同協商，通過增設紅綠燈、周邊停車廣場設置護欄、編制印發1900多份《行政中心周邊道路出行指南》等措施，使道路擁堵有所緩解。

4、加強xx穀物業延伸管理服務。爲了加強xx穀物業的後勤延伸管理工作，今年以來，中心多方出擊，保證xx穀物業的正常有序運轉。一是制訂《xx穀物業管理辦法》，xx穀物業是中心提供的延伸服務，爲搞好該物業的後勤服務工作，中心自去年接管以來，認真制訂完善相關管理制度，明確工作職責，爲xx谷入駐單位提供更加優質、安全、全面的服務。二是加強安保工作。xx谷是對外開放的大型娛樂（xx谷大劇院）和活動（青少年活動中心）場所，外來人員多而雜，爲確保區域安全，5月28日，中心房管科組織專門人員對xx谷b、c區公共部位的窗、門鎖等部位進行了安全防護改造，加裝窗戶限位塊xx0塊，更換通****12把，以適應xx谷兒童羣體較多的特殊性和緊急救援用。三是加強安全停車管理。xx谷全面開放後，週末有2-3千人次學生和家長到xx谷青少年活動中心，安全及停車問題很快呈現出來，心得體會中心加強安保力量，及時疏導地面停車，保證安全活動秩序。

5、優化會務、食堂、郵政等服務水平

會務、食堂、郵政服務一直以來是機關後勤的窗口，爲提升窗口形象，今年以來，中心根據年初機關部門座談會議意見，傾聽一線員工建議，探討優化解決方案。

會務服務精益求精。一是補充新鮮血液。針對會務上出現的第一批部分服務人員隨年齡增長自動退出服務崗位及人員相對流動性大的現狀，爲保障會務中心的會務服務水平，今年4月，中心通過常州旅遊學校和武進教師進修學校老師的推薦，在兩個學校的校園網站公開招考，從中擇優錄取了三位新人。二是進一步規範日常操作。日常會務中，會務人員充分利用會議間隙，練形體，練走臺，練規範操作，相互觀察整改，相互提高。xx月11日下午，中心邀請常州旅遊學校的禮儀培訓師對會務組全體人員進行文明禮儀培訓。今年1—xx月份，共提供各類會議服務1286次，其中四套班子會議服務818次。重大會議服務112次，收繳會務費46、6萬元。

食堂供應穩中求優。針對機關食堂排隊長的現象，今年2月份，中心由分管領導組織相關人員深入調查研究，認真落實整改措施：一是加強就餐卡的管理。集中一個月的時間，對機關食堂就餐卡進行了逐一覈對和清理，調整就餐時間，使排長隊現象明顯好轉；二是加強員工培訓考覈。機關食堂分別組織員工進行菜餚製作和售賣計價技能訓練，提高廚藝和售賣窗口員工計價的準確率、速度，並定期進行考覈。根據考覈結果給予了不同程度的獎勵，提高了員工的積極性。三是進行設備改造。工作總結今年4月上旬，利用節假日及雙休日時間，對機關食堂配電間、抽油煙機系統、爐竈設備等進行分步改造。通過多項措施的落實，爲機關幹部職工提供了更加優質的就餐服務。今年1—xx月份，共接待就餐人員26、85萬人次，推出新菜xx只。

郵政收發高效精準。郵政窗口繼承發揚明星窗口的工作作風，快中求準，細中求優，不厭其煩地爲機關幹部提供優質便捷的郵政服務。今年1—xx月份，共收發報刊雜誌139、5萬份，寄發信件45、5萬件，營業性快件4、8萬元。

6、加強設施設備日常維保

爲確保各配電間的安全供電，今年以來，中心加強對值班人員在崗在位的考覈，並要求不斷巡視及時發現隱患及時上報維修。平時定期做好水電錶的抄算和數據比對工作，發現問題及時查找原因，做到心中有數。1—xx月份共安全供水9、4萬多噸，供電575萬度。

中心在加強日常設施設備巡查的同時盡力做好日常維保。1—xx月份熱門思想彙報，共更換各類水咀、龍頭47只，角閥56只，排水器具22件；整修排水泵13臺、開水器8臺；系統維護衛生感應器246只，更新感應電池xx94節；檢修更換各類故障燈具2045只；敷設各類管線3350餘米；檢修各類故障閥門193只、風機盤管42臺；系統整修空調軟接1870餘根，更換密封墊圈3740餘隻；新裝電話72門、移機130門、敷設電信管線1300多米。更換門鎖150把、鉸鏈60只，維修行政中心屋頂防水8300平方米。

7、創優機關辦公環境

一是加強行政中心大院綠化養護管理。爲保持優美的綠化環境，今年1—xx月份，共對行政中心11、6萬平方米草坪修剪30多次，更新色塊栽種金邊黃楊3萬多株，補種紅花繼木36棵，對香樟行道樹進行了重修剪，保證了大院良好景觀效果。二是提升辦公區域衛生質量。爲提升衛生保潔質量，今年上半年，中心對每位保潔員組織了一次崗位業務培訓，開展現場衛生保潔作業比賽，提高保潔員對衛生保潔標準的認識。1—xx月份，對機關大院各辦公樓衛生間、茶水間滅蟲除臭共32次。定期做好1號樓大理石牆面和8—11樓大理石拋光工作，每天不間斷地做好護城河的垃圾打撈，保證河面無漂浮物，及時清理垃圾及糞池，爲機關幹部營造一個乾淨、整潔的工作環境。

三、重學習，強根本，黨的羣衆路線活動成效明顯。

第二批黨的羣衆路線教育實踐活動開展以來，中心在區委活動辦的統一部署和區委第三督導組的具體指導幫助下，緊密結合機關後勤實際，始終貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，將教育實踐活動從全中心的整體工作中突出出來，加強領導，嚴格標準，統籌安排，推動活動有力有序開展，中心領導班子、6個基層在職黨支部的61名黨員幹部全部參加教育實踐活動，通過8個多月的學習教育，達到了預期目標，取得了較好的效果。

1、在學習教育中，黨員幹部宗旨意識、羣衆觀念明顯增強。在教育實踐活動期間，中心黨委累計集中學習時間在50小時以上，6個在職黨支部集中學習時間均在5個半天以上。通過學習，使中心廣大黨員幹部受到了深刻黨性黨風黨紀和道德品行教育，強化了全心全意爲人民服務的宗旨意識和羣衆觀念。

2、在問題排查中，“四風”突出問題得到了有效整改。堅持聚焦“四風”查擺問題解決問題。在反對形式主義方面，針對員工提出的學?*絞降ヒ弧⒘饔諦問降奈侍猓?月，中心分批組織全體幹部職工赴上海復旦大學進行後勤現代化科學管理及實用新技能的專題學習培訓，通過採取課堂學習、理論探討與實際案例相結合的形式，有效拓展後勤人員的新視野，全面提升後勤隊伍的素質能力。在反對官僚主義方面，對內部管理工作檢查督辦、績效考覈應用、工作效率評估、綜合信息反饋等工作機制和制度作進一步完善和規範，工作流程進一步規範，工作效率進一步提升，整體服務水平進一步提高。在反對享樂主義和奢靡之風方面，認真貫徹中央“八項規定”、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和省市區委相關規定，注重加強“三公經費”管理，加強公務接待管理，嚴格遵守和執行公務接待標準和日常接待規定，嚴格辦理財務報銷手續，從嚴控制差旅、會議和活動費開支；切實加強公務用車管理，嚴格落實公務用車使用登記制度、回單位停放制度和節假日封存制度。

3、在作風轉變中，後勤服務保障工作更加到位。在解決“四風”問題的同時，結合我中心職能，把事關社會羣衆辦事、機關幹部辦公等切身利益的焦點、難點問題，從後勤保障、後勤管理、後勤服務等方面着手，在確保機關高效安全運轉上下功夫，在加強大院規範管理上下功夫，讓羣衆辦事更加便利、讓機關辦公更加舒心。

4、在生動實踐中，志願服務活動精彩呈現。活動期間，爲密切與基層羣衆的聯繫，圍繞“鄰里守望”志願服務主題，中心全體黨員志願者弘揚“義務、奉獻”的志願服務精神，積極開展助殘幫困、愛幼助學、文明共建等有意義的志願服務活動。以實際行動踐行黨的羣衆路線，進一步拉近了與基層羣衆的關係，也提升了黨員志願者隊伍的戰鬥力和凝聚力。

四、嚴督查，強考覈，廉潔勤政自覺性不斷提高。

今年以來，中心加強學習教育，開展廉政談話，組織專題活動，增強了廉政意識；強化領導責任，堅持定期分析，履行“一崗雙責”，健全了廉政機制；推行作風建設，完善長效機制，改進服務方式，增強了服務效能；認真履行職責，加強重點部位和薄弱環節工作，廉潔勤政自覺性不斷提高。一是完善黨風廉政建設和懲防體系構建工作組織領導與責任分工。認真貫徹中央關於改進工作作風密切聯繫羣衆的“八項規定”，推進和完善懲治和預防****體系構建工作，進一步明確了中心2022年度黨風廉政建設和懲防體系構建組織領導與責任分工。二是簽訂黨風廉政責任書。年初，中心繼續做好黨風廉政建設責任書的簽訂工作。進一步強化和完善了黨風廉政建設責任體系，明確工作職責和要求。三是抓好黨風廉政基礎建設。在工程管理、招標中引入監理、財務審價、專業審計等中介組織，加強監督檢查的力度。自行組織了對機關食堂的財務審計，加強內部監管。

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【第5篇】行政單位後勤物業工作總結

近年來，我局緊緊圍繞“領導滿意，職工滿意，羣衆滿意”這一目標，立足機關，服務機關，以優良的作風、優質的服務、優美的環境贏得了各級領導和羣衆的一致好評，被縣委授予優秀領導班子、市委辦授予“三優三滿意”先進單位，省、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。我們的做法主要是：

一、從“細”字入手，不打無目標之仗

業須成於敬，事必作於細。後勤事業的成敗，亦如此。

一是量化細化責任。我們結合機關實際，年初制訂《後勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》，下發領導幹部職工分工文件和有關領導小組文件以及崗位日常檢查考覈細則，至各股室和全體幹部職工手中，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點工作，哪些是日常工作，使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目瞭然。在制定的《崗位日常檢查考覈細則》的過程中，我們首先發放徵求意見表至各崗位責任人、院內辦公單位、住戶，廣泛徵求意見，將收集到的意見、建議進行歸納、整理，經過反覆修改、提練，力求做到嚴謹、簡煉，易操作，再將徵求意見稿反饋給崗位責任人認可簽字，然後，在幹部職工大會上公佈執行。做到任務到崗，責任到人，人人頭上有指標，個個身上有任務。

二是做實做細管理。說一千、道一萬，不如做一遍。有了好的計劃安排，關鍵還在於落實，如果不及時落實，就等於一紙空文，或是誇誇其談。我們始終在“細”字上做文章，做到勤抓細管，如會議服務工作，是一個需要超前的工作，在我們制定《崗位日常檢查考覈細則》時，就規定了以下內容，這些內容在每次召開會議時都是必須做的規定動作。

1、擴音、播放圖文操作規範；

2、地面拖洗乾淨，無煙頭、廢紙等丟棄物；

3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊；

4、桌、椅、門窗擦乾淨；

5、煙具、茶具清洗乾淨；

6、做好擴音、空調機等設備的養護；

7、保持操作室乾淨整潔；

8、會前準備充分，不手忙腳亂。近年來，確保了全省民房恢復重建暨農村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛生工作會議等順利召開。召開大小會議上千場次，工作沒有失誤，延誤和錯誤，得到各級領導的廣泛讚譽。

二、從“勤”字入手，不打無士氣之仗

後勤、後勤，關鍵在於勤，在於充分調動廣大幹部職工的積極性和主動性，更好地提高工作效能。

一是管理中見真“勤”。後勤管理是一門事多事雜，十分瑣碎、涉及面廣的工作。我們機關大院，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣紀委“五大家”，還有組織部、宣傳部、政法委等40餘個部辦委局360多工作人員。在院內辦公，涉及住戶有210多戶，常住人口有近千人，而我局管理人員只有6人，其中臨時工3人，公益性崗位2人，借用1人。

針對任務重、人員少，經費不足等情況，我們始終以《崗位日常檢查考覈細則》爲藍本，切實把服務與管理有機結合起來，力求服務中見管理，管理中見服務，通過優質服務，達到管理的目的和要求，使後勤工作得到廣大幹部羣衆的理解支持，如在衛生保潔這塊工作，我們班子成員輪流檢查各衛生責任區的衛生情況，對存在的問題及時指出改正，對不改正的進行批評教育，促其及時改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考覈登記表中，作爲年終評優評先的依據。

二是服務中見真“勤”。以前，由於受計劃經濟影響，一些幹部職工的思想觀念相對落後，固步自封、安於現狀的思想也較普遍，這種思想觀念越來越不適應經濟發展的需要，我們通過在全體幹部職工中開展題爲“面對新形勢，後勤職工該怎麼辦？”的大討論，增強廣大幹部職工的緊迫感和危機感，認真組織學習有關時事政策，學習兄弟縣市的後勤管理與服務經驗，用新的思想、新觀念武裝幹部職工頭腦。

克服了過去消極坐等、怕苦畏難的思想，隨之把後勤這個“勤”字做活，把“勤”字融合到後勤服務的各項工作中，兌現崗位檢查考覈的要求，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，以高度的責任感，嚴謹細緻，精益求精，認真辦好每件事。現在，有沒關的龍頭，有人去關好；有沒亮的路燈，有人及時去維修，給整個機關後勤工作帶來勃勃生機。

三、從“嚴”字入手，不打無軍紀之仗

機關後勤工作，面廣點多、事情繁瑣、人員結構也較複雜，要確保這部“機器”有效運轉，必須有個“嚴”字當頭。一是嚴於律己。作爲後勤管理人員，尤其是領導階層，要求別人做到的，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬，這樣才使廣大幹部職工信服。

在集體勞動中，我們班子成員都親力親爲；在節假日中，我們輪流值班，遇有事，節假日我們加班加點，從不提加班費一事；在工作中，走在前面，從不搞什麼特權，時刻牢記自己是人民的公僕，是爲人民服務的，由於嚴格要求自己，贏得了廣大幹職工的信任。形成了團結務實，開拓創新，互幫互助的良好氛圍。二是嚴格督查。督促檢查，是抓機關事務工作落實的重要手段，有些事情想到了，說到了，就是做不到，究其原因，就是缺乏認真的督促檢查。

我們從維護決策權威的高度來強化督查意識，增強督查實效，使督促檢查在推動各種措施落實上發揮更多更大的作用。對羣衆最關心、最有影響力的問題，比如水、電、“創建”工作、辦公設施等，我們抓住重點，突出時效性，把各環節工作分解落實到相關責任人。

如前年院內的電改、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦公，又在較短時間竣工。三是嚴格考覈。機關後勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法，就是用制度管人管事，積極推行服務、服務和“創先爭優”服務，做到一事一考覈、一崗位一考覈、一月一考覈相結合，考覈從嚴，獎懲體現嚴，兌現體現嚴，實行“有情的領導，無情的管理”，從而樹立權威性。

發現問題，知難而進，敢於捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”，不怕得罪人，以雷利風行的作風，確確實實爲廣大幹部職工羣衆解決問題，做到件件有着落，事事有迴音。杜絕幹好幹壞一個樣，幹多幹少一個樣，干與不幹一個樣現象發生。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢發展的要求、與領導幹部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距，相信在上級有關部門的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，我們機關後勤工作將再上新臺階。

【第6篇】單位後勤年終總結開頭範例

從事保險這個陌生的行業，對於一個從未接觸過保險的人來說，將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。時至今天已快滿2年了，爲了適應當前工作的需要，本人時刻把學習放在第一位，提高自身綜合素質，特別是增強保險方面的知識，做一個真正的保險人。20xx年是財險改革的關鍵一年，是面對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。二年裏，我在公司領導和同事的幫助下不斷的成長。下面結合我的具體情況對20xx年的工作做一下小結。

一、工作思想方面

積極貫徹公司關於發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，積極認真參加公司組織的各項學習，並且細心領會，轉化爲自己的思想武器。作爲一名內勤人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質水平，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。同時做到遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。

二、業務方面

我主要負責櫃面單證的打印和整理歸檔工作，每到值班周早晨8：30分上班先打掃辦公區衛生，月初把所要申領的有價和無價單證數量發郵件向公司財務人員申報，公司單證管理人員每月規定1號和16號爲我們的領單日，每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據近期的客戶出單數估算出下半個月的一個數量來申領，儘量做到不斷單。每次單證寄到，先把它們以25份爲一個單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的保單專門章，做好標註。其實打一張車險很簡單，也不是一項比較複雜的技術活，一共就五樣東西，發票、交強險保單、標誌、商業險保單、保卡，打完附上一份商業險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了，但是需要足夠的細心和耐心，客戶多的時候還要認真仔細檢查，防止裝錯單，減少不必要的麻煩。

剩下的事情就是整理打過的單子，少投保單的補投保單，少告知書補打告知書，如果有證件不足的先將其剔除，待業務員補齊資料後以25份爲一單位錄入歸檔清單表格進行系統內歸檔處理，歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒（4套爲一盒）標註好盒號和歸檔號放入檔案櫃進行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味，但是我深知我的工作是公司業務環節中的重要一環，必須要認真工作，全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈，我們坐前臺的就應在售前服務方面做到儘可能的讓客戶滿意。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體，從宏觀層面切入問題的思考，較好處理整體與局部、大我與小我的關係，遇事能從大局考慮。

2、心態平和，爲人謙和，處世積極，有良好的人際關係。

四、工作中的不足

1、限於閱歷與眼界，還須加強政治修養與行業、業務研究，認真學習業務知識，戰勝自我，提升自我。

2、須加強與人溝通的能力。

3、須加強應變能力。

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。

在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爲公司的發展做出更大的貢獻。