工程項目部年度黨支部工作總結

工程項目部年度黨支部工作總結

濟寧北站二期工程項目自6月份上場以來，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，全面加強黨的領導、黨的建設，以完善制度確保落實，以創新工作增實效，不斷提高濟寧北站二期工程項目黨建水平，現將2020年黨建工作情況彙報如下：

一、堅持政治引領，狠抓黨建責任落實，統籌推進新冠肺炎疫情防控工作。

1、加強黨的政治建設、貫徹落實黨對項目部的領導，統籌抓好項目黨建工作，確保中央的大政方針和上級黨委的規定要求在項目的貫徹落實、搞好班子團結協作，發揮黨組織的政治核心作用和黨員的模範帶頭作用。及時組織召開項目部工作會暨黨風廉政建設會議，傳達上級及業主會議精神，學習領會公司發展理念及領導的要求指示，統一思想，研究、佈置項目各項工作，確保施工生產和項目管理有序推進。

2、加強基層黨建、幹部人才及宣傳工作。上場之初，及時召開會議選舉並申請成立了項目經理部支部委員會。召開項目經理辦公會研究確定了項目部領導班子成員分工，發揮領導班子的火車頭作用，進一步明確職責，特別是“一崗雙責”，確保項目管理各項工作有人抓，有人負責。堅持集體領導、民主決策，及時召開黨支部會議、項目經理辦公會，對涉及項目管理方方面面的工作特別是“三重一大”問題集體研究，共同決策，陽光操作，既避免了工作失誤，也維護了班子團結；積極向《征程》等刊物投稿，加強項目宣傳工作。

3、加強項目黨風廉政建設及反腐敗工作。完善相關制度，相關人員簽訂《黨風廉政建設責任書》，開展黨風廉政宣傳月活動，加強雙節廉政教育，並上了專題黨課，有效避免貪腐事件發生。

4、持續推進新冠疫情防控。疫情就是命令，防控就是責任。自上場以來，及時加強黨支部對統籌推進疫情防控和施工生產工作的領導，制定《濟寧北站二期工程項目疫情防控方案》，登記《外來人員防疫登記表》。項目部全體人員每天測量體溫，防疫物資發放配備齊全，項目部至今無感染新冠人員。

二、推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，全面提升黨建工作質量。上場以來，按照集團公司、公司繼續深入推進“兩學一做”學習教育活動的統一部署，深化“雙標共建”活動，持續推進黨建標準化、管理標準化“雙標共建”，項目部制訂下發了學習計劃，組織了多次集中學習，下發了相關學習資料，提出了自學要求，重點組織了《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等重要文件的學習。通過學習，強化了全體黨員的黨性意識、宗旨意識，堅定了理想信念。落實“四同步、四對接”及“雙向進入、交叉任職”要求，項目部領導班子成員同時也是黨支部組成成員，按照集團公司“三重一大”決策制度要求，黨支部全面參與項目管理及重大決策，涉及施工生產、經濟管理等方面工作，參加項目經理辦公會並發表意見建議；涉及黨建、隊伍管理、評先評優、人員調整任用等方面，主持召開黨工委會議研究決策。在幹部隊伍建設上，堅持工作計劃與總結制度，有效地促進了幹部業務水平的提高。

三、重視基層黨建工作，作用發揮成效顯著。項目部按照程序選舉建立健全了基層組織，配齊專職黨支部書記，督促支部開好支部大會、落實“三會一課”制度，黨支部書記結合工作情況帶頭爲全體黨員上黨課。

四、健全規章制度，狠抓隊伍管理。堅持按照“一切圍住項目轉，一切圍住項目幹”，從健全完善各項制度入手，以制度管人，切實提高黨員隊伍整體素質。要求各支部認真堅持“三會一課”制度，及時學習傳達黨的方針、政策和重要文件精神。同時，要求廣大黨員認真做好學習筆記，撰寫學習心得，提高學習實效。通過學習，確保廣大黨員在思想上做到與時俱進。在黨委成員之間、黨員與黨員之間開展多個層面的談心活動，加強交流溝通，消除疙瘩困惑，化解相互矛盾，起到了促進團結、促進工作的作用。結合項目部實際，制定了具體的管理制度。堅持“嚴”字當頭，杜絕寬以待己，嚴律於人，對黨員幹部實行量化管理，從各方面進行綜合考評。目前，項目部黨支部有黨員6人、預備黨員1名和入黨積極分子4人，都是各方面表現十分優秀的同志。項目建立管理人員花名冊，各部室責任分解、檢查監督，定期檢查和不定期抽查工區管理是否規範，是否達到文明、標準化施工，以及職工食堂衛生、宿舍是否整潔，關心職工身心健康，宣傳職業病防治辦法，強化安全意識，加強思想教育，黨員帶頭宣傳安全施工生產在一線，一人平安幸福全家人的重要性，灌輸道路工程保質保量是造福子孫後代的百年大計等，做到落地有聲。

五、加大黨建工作投入，保障能力進一步夯實。黨建工作只有堅持虛實結合、傳承與創新相結合，才能真正取得實效。上場以來，紮實開展黨建活動。深入開展“創先爭優”活動。緊緊圍繞“加強基層組織、推動科學管理、促進文明施工、建設和諧工地”的目標要求，以開展黨員承諾、領導點評爲重點，紮實推進“創先爭優”活動。

六、注重人才隊伍建設，提升職工業務水平。加強隊伍建設，從嚴落實管黨主體責任。按照從嚴治黨新要求，依據公司“四會”精神，以抓好黨建工作作爲最大責任。認真學習新形勢下加強黨的建設的重要論述和要求，適應新常態，展現新作爲，形成了以支部書記爲第一責任人、支部班子成員都是直接責任人的齊抓共管的黨建工作格局。7月份公司分配了5名見習生到項目部工作，項目部爲此制定了相關的培養計劃，採取“導師帶徒”形式，集中培訓與個別培養相結合，組織開展多層次、多渠道、有針對性的學習實踐，努力提高其技能水平和管理水平，有目的的安排他們到生產崗位進行鍛鍊，給他們壓擔子、交重任，進一步提升他們的實踐能力，目前大部分見習生均有了顯著的提高，甚至成爲現場的重要管理力量。

下一步，濟寧北站二期工程將拓寬黨組織覆蓋面，抓好組織建設，進一步優化黨員結構，抓好黨員隊伍建設，夯實活動載體，以黨建促工建。