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項目部黨支部2020年度黨建工作情況總結

項目部黨支部2020年度黨建工作情況總結

項目部黨支部2020年度黨建工作情況總結

1.加強學習,築牢基礎,常項工作紮實開展。黨支部通過集中學習、個人自學、“三會一課”、專題黨課、組織生活會、學習強國APP等形式紮實開展黨員教育管理工作,着力提高黨員幹部的宗旨意識、紀律規矩意識和大局意識,築牢黨建工作的基礎。2020年,共組織學習20次,召開黨員大會5次、組織生活會2次,主題黨課教育2次,通過學習使黨員幹部系統掌握了黨章黨紀黨規和國家政策、企業制度等,將思想和行動統一到黨中央決策部署上來、統一到集團公司黨委和二分公司黨委的決策部署上來,爲完成2020年度生產建設任務提供了強大動力和堅強保障。在此基礎上黨支部持續做好發展黨員工作、不斷強化領導班子建設、加強對羣團工作的領導,切實落實黨建工作主體責任,各項工作均獲得優化和提升,2020年度被二分公司黨委授予“五好”黨支部榮譽稱號,支部一名黨員獲得“六好”共產黨員。

2020年一季度以來,黨支部紮實做好防疫和復工兩項工作,精密部署、精準防控,嚴格落實各項防控舉措,取得了項目部57名員工有序返崗,無一感染的好成績,爲項目部率先復工、復產打下了良好的基礎。

2.持續做好黨風廉政建設和反腐敗工作,營造風清氣正的工作環境。黨支部嚴格按照2020年《黨風廉政建設責任書》的要求,逐條逐項抓落實、求實效,落實黨建和反腐倡廉兩個責任,築牢反腐倡廉紀律底線。一年來通過不斷強化政治監督、實施民主管理、加強作風建設、落實巡察整改、開展廉政教育等工作,確保了黨員幹部無一出現貪污腐化現象,項目部選人用人、三項招標等工作規範開展,作風建設不斷深入。黨支部還設立了黨風廉政監督員,在醒目位置設置了廉政警示牌、職工意見箱和廠務公開欄,在預防違規違紀方面監督效果明顯。項目部員工積極參加集團公司廉潔家書和網絡競賽答題活動,張俊義同志獲得“廉潔家書”優秀獎和“明規矩守紀律”網絡答題競賽三等獎。

3.加強宣傳思想文化建設,提高項目影響力和輻射力。爲有效發揮正向引領作用,鼓舞激發員工幹勁,黨支部結合工程建設的實際情況,紮實做好宣傳報道工作,及時將項目建設的成績、亮點以及涌現出的先進個人進行宣傳,2020年共發佈宣傳稿件70餘篇,分別登載二分公司宣傳平臺、集團公司平臺、股份公司《中國鐵道建築報》等企業平臺以及泰興電視臺、泰州日報等地方媒體,極大地鼓舞了幹勁、渲染了氣氛、激發了鬥志。2020年伊始,黨支部已組織發佈新聞稿件20篇,並採取多樣化形式進行宣傳,在集團公司微信公衆號、集團公司鐵建港航雜誌都有登載。

4.加強對羣團工作的領導,紮實做好建家建線活動。黨支部始終堅持黨建帶工建、黨建帶團建,積極開展黨工團共建活動。2020年,組織開展了夏送清涼、冬送溫暖活動,職工生日賀卡活動,職工家屬反探親慰問活動,民工免費體檢活動,迎國慶、春節系列活動,職工談心談話活動等,切實將公司關心關愛員工的指導思想落到實處,讓廣大員工體驗到項目部大家庭的溫暖。期間還配合二分公司工會承辦了2020年度“親子夏令營”活動,獲得了上級領導和活動員工的一致好評。在2020年度工會工作表彰評比工作中,泰興項目部工會獲得股份公司“模範職工小家”榮譽稱號,工委主任張俊義同志獲得集團公司“優秀工會工作者”榮譽稱號。

2020年,項目部工會不斷獲得地方工會支持與指導,4月初泰興市總工會爲項目部新建駐地送來了兩張乒乓球桌;4月末項目部工會聯合虹橋鎮工會舉辦了女性健康知識講座,有效開展了女職工關愛活動。                                                 

2021年的工作思路  

1.嚴格落實公司黨委的決策部署,將各項工作做細做實做出成效。配強人員、搭好框架,持續加強黨員教育培養,不斷提高黨員幹部隊伍的思想政治水平和黨建工作水平,把黨員培養成骨幹,把骨幹發展成黨員。

2.加強組織建設,發展壯大黨員隊伍,繼續探索聯合地方管理部門、業主單位黨組織開展企地共建活動,利用當地資源開展黨員紅色教育和志願服務活動。組織勞務分包隊伍黨員同志一起參加黨支部集中學習和交流活動,以農民工黨員帶動農民工隊伍,提高項目建設的整體水平。

3.鞏固主題教育和形勢任務教育的成果,以主題教育的成果服務於項目部生產經營發展。紮實開展反腐倡廉教育,發揮監督作用,定期更換形勢任務宣傳看板,推進項目文化建設,做好意識形態工作,建設清正廉潔的幹部隊伍。堅決反對形式主義、官僚主義,尤其對工作中可能出現的各種問題,提前預判、有效防止,營造風清氣正的工作環境。

4.按照“6.30開港”工作目標,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,紮實做好項目施工中的外部關係協調工作,解除外圍干擾;紮實做好後勤保障工作,在項目施工生產中發揮積極作用。

5. 建立和落實人才培訓機制,開展職工教育培訓以及“總工大講堂”活動,切實提高項目部管理人員的業務水平,激發員工的學習熱情。結合項目部發展實際和員工成長經歷,隨時考察每位員工德能勤績廉的情況,落實人才培養目標,形成良好的人才建設梯隊。

6. 積極發揮羣團組織的作用,圍繞項目部施工進度和實際需要,開展豐富多彩的羣團活動,活躍工作氣氛。

2020年5月9日